1、第8頁共8頁2022年聘中層干部方案朱莊初級中學(xué)選拔聘任中層干部方案為了進一步改革干部人事制度，建立科學(xué)的_選拔任用和競爭激勵機制，建設(shè)一支充滿生機和活力的高素質(zhì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干_伍，把我校辦成現(xiàn)代化、高質(zhì)量、有特色的學(xué)校。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局有關(guān)文件精神，現(xiàn)就學(xué)校選拔聘任中層干部制定本方案。一、競聘原則堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)、公開公平、競爭擇優(yōu)的原則。二、基本條件1、思想政治素質(zhì)好，堅持四項基本原則；擁護黨的各項方針、政策；作風(fēng)正派，品行端正；堅持原則，秉公辦事；勤政廉潔，遵紀(jì)守法，有較強的事業(yè)心責(zé)任感，有較好的群眾基礎(chǔ)。2、有較強的_管理能力、協(xié)調(diào)能力，具有所聘職位要求

2、的業(yè)務(wù)知識，有較強的文字和口頭表達能力，有良好的心理素質(zhì)。富有進取和創(chuàng)新精神。3、新任中層干部應(yīng)有大學(xué)?？埔陨衔幕潭?包括正在函授?？?，從事教育教學(xué)工作_年以上。4、身心健康，能適應(yīng)工作需要。5.新任中層干部年齡一般不超過_周歲，凡年齡男滿_周歲，女滿_周歲的中層干部一般不參加競聘。三、競聘職位(主任_名)辦公室：主任_名政教處：主任_名教務(wù)處：主任_名總務(wù)處：主任_名，四、競聘程序1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由黨支部、校長室成員與工會主席組成工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長。2.召開教代會審議、通過方案，并報教育局批準(zhǔn)。3.宣傳發(fā)動。_全體教職工學(xué)習(xí)選拔聘任干部工作的文件和方案，認(rèn)識選拔聘任干

3、部工作的重要意義，明確選拔聘任干部工作的程序和要求。積極參與、大力支持學(xué)校干部制度改革。4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員在調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出候選人，由校長初定擬聘人選。5.民主選舉。全體教職工或教代會代表對候選人進行投票(每人一票)，工作人員當(dāng)場唱票、計票，按得票多少和崗位職數(shù)確定中層干部_。6.校內(nèi)公示。學(xué)校對擬聘任中層干部的_和職務(wù)在校務(wù)公開欄內(nèi)向全校公示，時間_天。7.校長聘任。校長按規(guī)定簽發(fā)聘書，簽訂責(zé)任狀。聘任文件報上級有關(guān)部門備案，材料歸檔。五、有關(guān)規(guī)定1.學(xué)校中層干部以選拔聘任制為基本形式，聘期內(nèi)因各種原因造成崗位缺額或需增設(shè)的，學(xué)?？砂凑崭刹咳斡玫挠嘘P(guān)規(guī)定直接聘任(聘任辦法由學(xué)校選聘領(lǐng)導(dǎo)小組另

4、行制定)。2.中層機構(gòu)和職數(shù)按有關(guān)文件和學(xué)校的實際情況確定。3.學(xué)校中層干部實行任期制，每屆任期為_年。4.民主選舉中層干部時，應(yīng)參加選舉人員不得委托他人代表，到會人數(shù)必須超過應(yīng)到會人數(shù)的_%，方能選舉。5.學(xué)校中層干部競聘工作接受上級主管部門和全體教職工監(jiān)督。6.中層干部選任期內(nèi)，有下列情況之一的，校長可以解除聘任：(1)受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過處分及以上的；(2)年度考核不合格的；(3)以不正當(dāng)手段拉選票或賄選的；(4)失職、瀆職，造成嚴(yán)重后果的；7.受聘人員有下列情況之一的，校長可以決定終止聘任。(1)被調(diào)離工作崗位的；(2)本人申請辭職獲批準(zhǔn)的。(3)在教代會(或全體教職工會議)、

5、年度民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部中獲得優(yōu)秀票與稱職票之和低于_%或不稱職票超過_%，經(jīng)查確屬個人原因造成的；8.中層干部在聘期內(nèi)申請辭職，須向校長提出書面報告，校長在收到申請報告的_個工作日內(nèi)予以答復(fù)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自離職。9.本方案由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，過去有關(guān)規(guī)定與本方案不符的，以本方案為準(zhǔn)。10.本方案經(jīng)教代會審議通過，并報上級主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。2022年聘中層干部方案（二）為進一步深化醫(yī)院人事制度改革，在醫(yī)院干部人事管理中引入競爭激勵機制，拓寬選人用人渠道，建立醫(yī)院中層干部“能上能下”的干部任用機制。以干部年輕化、專業(yè)化為要求，讓德才兼?zhèn)?，有志從事醫(yī)院管理工作的優(yōu)秀人才脫穎而出，從而建設(shè)一支適應(yīng)

6、現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生改革需要的高素質(zhì)干_伍，根據(jù)市委市政府辦、市_及市衛(wèi)生局有關(guān)深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的文件精神，結(jié)合我院實際，經(jīng)院長辦公會議研究決定，開展我院第五輪中層干部公開競聘上崗活動。為確保公開競聘工作順利開展，特制定本實施方案：一、指導(dǎo)思想堅持以_、_精神、_和_為指導(dǎo)，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)、科學(xué)合理、精簡高效的原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，通過引進競爭和激勵機制，積極鼓勵廣大職工參加中層干部競聘上崗，充分調(diào)動干部、職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，改善工作作風(fēng)，提高工作效能，促進廉政建設(shè)，強化執(zhí)行力度，促進醫(yī)院各項事業(yè)快速發(fā)展。二、_領(lǐng)導(dǎo)(一)成立本輪中層干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組：為加

7、強對全員競聘工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時化解競聘過程中所出現(xiàn)的矛盾和問題，特成立本輪全員競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：院長、支部書記副組長：副院長副院長副院長(二)領(lǐng)導(dǎo)組成員如參加中層崗位競聘的，則不參加領(lǐng)導(dǎo)組的綜合評議，另外，如領(lǐng)導(dǎo)組成員的家屬或子女參加中層崗位的競聘，則該領(lǐng)導(dǎo)組成員在綜合評議時實行回避制度。三、競聘對象：1、本院在編在職職工；2、簽定勞動合同的聘用職工。四、競聘崗位詳見附表五、競聘崗位條件(一)總體要求：1、堅持四項基本原則，認(rèn)真踐行_。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策和各項法規(guī)政令，以及單位內(nèi)部的各項規(guī)章制度、決議、決定。2、身體健康，具有全心全意為職工服務(wù)的責(zé)任感，具有良好的職業(yè)道德，

8、工作認(rèn)真，勤奮，業(yè)務(wù)能力強。3、有較好的溝通能力，樂于奉獻，如有工作需要，應(yīng)隨叫隨到，有大局觀念。4、思維活躍，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，有一定的_管理能力。群眾關(guān)系良好，但謝絕“老好人”。(二)具體要求：1、學(xué)歷。一般應(yīng)具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，特殊崗位除外。2、工齡。滿五年；連續(xù)三年年度考核合格以上。3、年齡。現(xiàn)職中層干部，在本任期內(nèi)不足退休年齡的；新競聘者，男性年齡不超過_周歲(_年_月_日后出生)、女性年齡不超過_周歲(_年_月_日后出生)。4、職稱。各中層崗位須具備中級以上職稱，特殊崗位除外。5、特殊崗位要求：專業(yè)性較強的管理崗位如財務(wù)、藥劑、護理、2預(yù)防保健等須專業(yè)對口。六、具體實施步驟及時間安排

9、(一)、制定方案月日公布競聘實施方案(公示欄公布)。(二)、_競聘1、崗位申請。月日上午11：00前至院辦公室領(lǐng)取申請表，并于月日晚16：00前將申請遞交到院辦公室，報名方式可以采用個人自薦、_推薦相結(jié)合的方法，競聘對象在競聘過程中只能報_個崗位。2、資格_。月日晚上，由中層干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對報名者進行資格_后公布競聘_(公示欄公布)。3、競聘演講。月日下午在全院范圍內(nèi)_競聘演講，演講內(nèi)容包括對競聘職位的認(rèn)識，本人競聘這個職位的有利條件和不足之處，以及上崗后做好競聘職位的工作設(shè)想、目標(biāo)和承諾等。演講時間不超過_分鐘。4、民主測評。分職工測評和領(lǐng)導(dǎo)組測評兩個環(huán)節(jié)，職工測評和領(lǐng)導(dǎo)組測評各占_%

10、比例。分別根據(jù)德、能、勤、績四個方面的現(xiàn)實表現(xiàn)和個人演講情況進行綜合評定，其中“德、能、勤”各占_分，“績”占_分，總分_分，合計_分。5、研究聘任。月日上午，競聘領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)競聘者的綜合情況，按照公平、公正、公開競爭的原則，擇優(yōu)聘任，并予全院范圍內(nèi)公示一周。6、任前談話和聘任(1)、院領(lǐng)帶班子_對擬聘任干部進行任前談話；(2)、醫(yī)院發(fā)文聘任并報市衛(wèi)生局備案；七、聘任年限3自_年_月_日至_年_月_日止，聘期二年。八、聘后管理與待遇(一)落聘。未被聘用的原中層干部均為落聘人員，不再享受相關(guān)職位待遇。(二)試聘。所有競聘上崗后的中層干部試聘期為半年，在試聘期內(nèi)發(fā)現(xiàn)其不適合崗位要求的，經(jīng)院班子研

11、究后予以解聘。(三)考核：1、一經(jīng)聘任，醫(yī)院將對其按照職位的管理權(quán)限進行管理，并簽定院科兩級責(zé)任書，享受相應(yīng)職位待遇。2、醫(yī)院負(fù)責(zé)對聘任干部的考核，原則上一年考核一次，對考核成績在合格及以下者，予以誡勉談話直到解聘。聘任期滿，醫(yī)院對所有中層干部崗位重新_公開競聘上崗。(四)、解聘。受聘人有下列情況之一者，經(jīng)院班子研究后予以解聘。1、收受紅包和回扣2、本人違法或違紀(jì)情節(jié)比較嚴(yán)重的；3、不執(zhí)行院部決定，不履行職責(zé)，不完成指令性任務(wù)的；4、所在部門未完成年度責(zé)任目標(biāo)，不能通過年度考核的；5、利用職權(quán)，任人唯親，造成內(nèi)部明顯不團結(jié)，影響正常工作，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的；6、因工作需要，院班子決定調(diào)整或調(diào)離本部

12、門工作的；因各種原因調(diào)離本院的。7、管理能力低或不求上進，造成科室秩序混亂，相關(guān)規(guī)章制度或醫(yī)院黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子所作決定以及院部工作要求得不到有效執(zhí)行和落實。8、團結(jié)協(xié)作意識淡薄，導(dǎo)致科室內(nèi)部或科室之間關(guān)系緊張，嚴(yán)重影響科室工作的正常開展甚至醫(yī)院的整體發(fā)展。9、因自己工作責(zé)任心不強導(dǎo)致重大醫(yī)療事故或因管理不善使科內(nèi)發(fā)生重大醫(yī)療事故。10、因工作失責(zé)導(dǎo)致醫(yī)院資金、財產(chǎn)、設(shè)備發(fā)生重大損失。(五)辭聘。受聘人員不愿意繼續(xù)受聘的，需提前_天上交書面申請，院班子同意后可以辭聘，辭聘后不享受原職位待遇。(六)、后備干部：在公開競聘中，一些德才素質(zhì)好，但因職位數(shù)限制等原因未能上崗的人員，醫(yī)院將把他們列為后備干部