1、銷售助理試用期個人工作總結(jié)_銷售助理試用期個人總結(jié) 銷售助理試用期個人工作總結(jié)。 試用期是一個考核期，也是學(xué)習(xí)期，在我們轉(zhuǎn)正的時候，總結(jié)下自己在試用期里里面學(xué)習(xí)到的東西，關(guān)心自己在后面工作中連續(xù)保持。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“銷售助理試用期個人工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 銷售助理試用期個人工作總結(jié)一 我于20 xx年X月X日進(jìn)入公司，依據(jù)公司的需要和自身的選擇，目前擔(dān)當(dāng)銷售一職，負(fù)責(zé)店內(nèi)銷售助理工作。 公司樂觀向上的文化氛圍，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的愛護好新車，讓它發(fā)揮出的性能。我們公司

2、就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，樂觀團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我信任我肯定會做好工作，成為優(yōu)秀的X中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。 三個多月來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心關(guān)心及關(guān)愛下取得了肯定的進(jìn)步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足： 1、思想上個人主義較強，隨便性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到虛心謹(jǐn)慎，肯定的敬重聽從。 2、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注意約束自己。 3、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工

3、作的預(yù)見性和制造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離。 4、業(yè)務(wù)學(xué)問方面特殊是銷售閱歷還不夠扎實等等。 我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團隊是特別重要的，有一個樂觀向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，所以我更加珍惜這次機會，為公司的進(jìn)展竭盡全力。 來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美妙明天要靠大家的努力去制造，信任在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美妙明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步更加嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我信任靠著自己

4、高度的責(zé)任心和自信念，肯定能夠為公司的進(jìn)展盡自己的微薄之力，我更深信今日我以公司而驕傲，明天公司以我而傲慢。 銷售助理試用期個人工作總結(jié)二 經(jīng)過幾個月的時間的熬煉與培訓(xùn)，我度過了公司賜予我的試用考核期，于是迫不及待的便向公司提出了轉(zhuǎn)正申請。想起自己剛剛來到公司時的窘迫，一時間不禁有些惆悵。惆悵自己當(dāng)毫無自知的便跑來應(yīng)聘，明明對銷售一無所知，卻靠著一腔熱血堅持到了今日。這幾個月里，若不是同事們的關(guān)心，若不是領(lǐng)導(dǎo)的寬容，若不是公司多次賜予我培訓(xùn)的機會，我想我也不會這么順當(dāng)就能轉(zhuǎn)正，這段時間的工作，是特別有意義的。 由于我本人之前并沒有接觸過銷售這樣的工作，所以在最開頭的時候，工作我完全插不上手，領(lǐng)

5、導(dǎo)給我支配了為期三天的培訓(xùn)，讓我對銷售這個行業(yè)，對于房地產(chǎn)這個行業(yè)都有了一個也許的了解，也知曉了我們每日的工作是需要做些什么。 作為一名房地產(chǎn)的銷售人員，如何把握好顧客的心理是特別重要的。一般來說客戶來購房的時候大部分是已經(jīng)想好了要購買什么類型的房子了，比如想要購買多少層左右的樓層，但是這個樓層假如沒有了，已經(jīng)銷售完了，那么我們就需要了解客戶購買這一層的心理是什么。 比如想要購買高層的客戶，就是想要站得高，看得遠(yuǎn)，能夠享受陽光的照耀，而且高層的空氣也比較清爽一些。所以我們就會從這幾個方面入手，推舉一些雖然不是高層，但也有這幾方面優(yōu)勢的樓層。而客戶也會多做考慮，比較購房這樣的事情，并不是說買就買

6、的，我們銷售就能夠起到一個協(xié)商的作用，也有一個引導(dǎo)的作用。由于許多客戶只是覺得高層有這樣的優(yōu)勢，實際上并不是很了解，所以就需要我們這樣的專業(yè)人士來解答了。 當(dāng)然，這也是要建立在有良好的底子上才行。我完成的第一筆訂單，還是在其次個月的時候，一開頭我始終沒方法好好的面對客戶，總是感到緊急。介紹起我們的樓盤的時候雖然不至于結(jié)結(jié)巴巴，但總是想不好怎么去介紹，幾乎是照本宣科的讀者公司給我們發(fā)的文件。特別的尷尬，多虧有同事幫我解圍，但這也讓我下定決心要好好熬煉自己一番，轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀。而在我的努力下，在之后的幾個月里，我?guī)缀跏敲總€月都能賣出7、8套房子，我自己也驚訝于我的進(jìn)步。 很感謝公司給了我個機會，讓我能夠

7、在這里工作。也多虧同事們之前多次幫我解圍，感謝有你們。 銷售助理試用期個人工作總結(jié)三 半年以來，XX的營銷工作取得了肯定的成果，基本上完成了兩家公司的既定目標(biāo)，但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對階段性的工作進(jìn)行總結(jié)。 針對以前的工作，從四個方面進(jìn)行總結(jié)： 一、XX公司XX項目的成員組成 XX營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然布滿干勁、有.和肯定的親和力，但在閱歷上存在不足，尤其在處理突發(fā)大事和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從力量和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員

8、的調(diào)整來解決這一問題。 由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和溝通，這一問題已得到了解決。 二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確 由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的許多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為XX公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不全都，久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴(yán)峻性，我們正在樂觀著手這方面的工作，力求目標(biāo)全都、簡潔高效。 但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認(rèn)為營銷部的工作要有肯定的權(quán)限，只履

9、行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清楚的制度，是我們下一步工作的重中之重。 三、關(guān)于會議 會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很抱負(fù)，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參與人員的支配上不明確是有關(guān)系的?，F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會樂觀與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。 四、營銷部的管理 前一階段由于工作集中、緊迫，營銷

10、部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理，這埋伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多溝通，了解真實想法來避開不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。 以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時間倉促會有許多不是之處，盼望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會準(zhǔn)時解決，最終祝雙方合作開心、項目圓滿勝利。 銷售助理試用期個人工作總結(jié)四 一、動態(tài)客戶檔案設(shè)計 每個公司都會設(shè)計一份客戶檔案表，但是有不少的公司在他們看來，客戶檔案只是客戶信息的備忘本。所以欄目設(shè)置得越多越好?；谶@種思想，他們設(shè)計出來的客戶檔

11、案就特別具體，有許多甚至把客戶的一些不著邊際的信息都設(shè)計進(jìn)去了。然而這種設(shè)計就不行能支持后面的管理工作了。由于，第一信息太多太雜很不利于操作。我們常?？吹讲簧俚臉I(yè)務(wù)員的客戶檔案上其實是一片空白。其次這樣設(shè)計出來的客戶檔案肯定篇幅很大，往往是一大張表格。所以不便于保存管理。 動態(tài)客戶檔案設(shè)計強調(diào)客戶檔案是為銷售實踐服務(wù)的。業(yè)務(wù)員在訪問客戶前是必需要事先翻查客戶的相關(guān)信息，以便為訪問時供應(yīng)話題等方面的支持。同時業(yè)務(wù)員在結(jié)束訪問以后需要對本次訪問進(jìn)行簡潔的備遺忘錄。這些必需記在業(yè)務(wù)員所持有的客戶檔案上，以便為下一次訪問供應(yīng)備忘，同時也為自己合理安排訪問時間頻率供應(yīng)依據(jù)?？紤]到以上因素，所以業(yè)務(wù)員所持

12、有的客戶檔案必需是篇幅短小，便于攜帶。假如設(shè)計成卡片。其次業(yè)務(wù)員所持有檔案卡必需留有每次訪問紀(jì)要的記錄空間，所以業(yè)務(wù)員持有的客戶檔案表更趨于反映訪問過程。 同時，銷售部也必需配套設(shè)計一份客戶檔案。這份檔案主要是用于制定銷售工作方案任務(wù)，進(jìn)行客戶維護和銷售掌握等。所以越具體越好，對篇幅要求不高，只要便于存放翻查即可。另外這份表格必需反映客戶的訂購記錄，以便進(jìn)行客戶購買習(xí)慣及重復(fù)購買方面的分析。所以銷售部保存的這份檔案表更趨于反映訪問結(jié)果。 這樣，兩分表格一大一小，一份反映訪問過程，一份反映訪問結(jié)果。這種設(shè)計就為以后的相關(guān)銷售管理工作供應(yīng)了支持?，F(xiàn)在許多企業(yè)都實現(xiàn)了信息化，這又大大的簡化了工作量。

13、 二、動態(tài)客戶檔案的填制 1、客戶檔案的編號應(yīng)體現(xiàn)一種規(guī)律性，從編號上就應(yīng)當(dāng)能夠立即反映一些初步客戶信息如性別、地域或級別等，另外要求檔案要按一固定的標(biāo)準(zhǔn)歸類，如地域、級別、性別等。同時在封面上寫有名目備查。 2、對客戶檔案的資料更新，修改等明確規(guī)定。一般來說，需要特地制訂相應(yīng)的管理制度。在每次業(yè)務(wù)員回公司參與例會期間統(tǒng)一支配更新。經(jīng)理應(yīng)對整個過程實行監(jiān)督掌握。對于業(yè)務(wù)員填滿須更換的老檔案卡準(zhǔn)時回收，分析，并附在檔案表上。 三、基于客戶檔案進(jìn)行的銷售管理 1、制定銷售任務(wù)、輔任務(wù)。 我們都知道，制定銷售任務(wù)一般是依據(jù)市場潛力，占有率、增長率等指標(biāo)制定出來的。然而這樣制定出來的總銷售目標(biāo)是一個宏

14、觀抽象的數(shù)字。對于業(yè)務(wù)員來說，其實際指導(dǎo)意義不大，能否完成，業(yè)務(wù)員心里沒數(shù)。這樣即使是任務(wù)分解也只是一個閱歷抽象的數(shù)據(jù)。同時，也不利于考核。 但是，假如我們在制定任務(wù)時同時參考客戶檔案，分析各客戶的需求潛力，考慮客戶的重復(fù)購買狀況，針對詳細(xì)的客戶制定銷售任務(wù)，這樣就詳細(xì)得多。這樣制定出來的是一個任務(wù)清單，清晰明白。對于業(yè)務(wù)代表來說，實實在在詳細(xì)多了。考核時也特別簡潔，假如某一項沒有完成還可以制定相應(yīng)的補救措施。 2、依據(jù)客戶檔案進(jìn)行業(yè)務(wù)員行為管理 我們都知道業(yè)務(wù)員的行為管理始終是一個令人頭痛的問題，很多經(jīng)抱負(fù)出了各種手段花樣，試圖掌握業(yè)務(wù)員的行為。卻總是不盡如人意。其實我們可以依據(jù)客戶檔案來實

15、現(xiàn)這一點。 我前面講了業(yè)務(wù)員所攜帶的檔案卡上，除了客戶的基本信息外。還特地設(shè)計了訪問紀(jì)要，假如檔案卡兩面都用的話，一般可以設(shè)計七到十欄欄。每訪問一次填一欄，那么七到十次可以用完一張卡。這樣我們就可以通過檔案卡獲知業(yè)務(wù)員對某一客戶的回訪次數(shù)，日訪問客戶數(shù)，新增客戶數(shù)等。結(jié)果是行為的函數(shù)，對于業(yè)務(wù)員來說，一般的狀況下回訪次數(shù)多了，業(yè)績自然就多。 銷售經(jīng)理應(yīng)在每月底的總結(jié)會上公布每人下月的客戶回訪任務(wù)、日平均訪問客戶數(shù)及新客戶開發(fā)任務(wù)，這些都可以依據(jù)客戶檔案來制定。依據(jù)20/80法則，我想掌握住了這一點，那么業(yè)務(wù)員的行為管理應(yīng)當(dāng)是有效的。 3、利用客戶檔案做好客戶維護工作。 有不少的公司常常為業(yè)務(wù)員

16、離職帶走客戶而苦惱不堪。其實這是由于他們基本的客戶維護工作沒有做好?？蛻舯緫?yīng)當(dāng)是公司的客戶，業(yè)務(wù)員只能是代表公司與客戶勾通和交易。要解決這一問題，那么公司就必需定期對客戶進(jìn)行維護。 怎么來維護，不是我現(xiàn)在要談的，我要說的是，公司必需在年初就要依據(jù)客戶檔案客戶的級別，偏好，力量、問題、潛力等因素制定一個維護方案。只有這樣客戶才能成為公司的客戶。也就不必?fù)?dān)憂業(yè)務(wù)員帶走客戶了。 4、利用客戶檔案提高業(yè)務(wù)員的工作效率 業(yè)務(wù)員的工作日志和總結(jié)可以反映一些問題。但這些問題都是業(yè)務(wù)員發(fā)覺的。在實際工作中還有許多問題是業(yè)務(wù)員發(fā)覺不了的或是有意隱瞞不報的。比如，業(yè)務(wù)員對某些薄弱區(qū)域或弱勢客戶投入的精力太少，業(yè)務(wù)

17、員對某一重要客戶的回訪頻率過于頻繁。業(yè)務(wù)員每日平均訪問的客戶數(shù)量太少。某地域客戶開發(fā)率不高，業(yè)務(wù)員訪問前的預(yù)備工作不充分，某一重要客戶的信息資料不全，某一客戶重復(fù)購買率低，面臨客戶流失等這些問題都可以通過客戶檔案直接反映分析出來，而這些問題又是業(yè)務(wù)員工作效率的直接影響因素，可以針對性的解決。 5、基于客戶檔案的業(yè)績考核 業(yè)績考核指標(biāo)習(xí)慣上都是圍繞業(yè)務(wù)員的業(yè)績量和回款率來進(jìn)行的。這實際上特別不科學(xué)。由于業(yè)績量背后有時會隱蔽著很多問題，比如存在客戶的流失，客戶異議，地區(qū)差異等。我們應(yīng)以持續(xù)進(jìn)展的眼光來看待業(yè)務(wù)員的工作成果，所以客戶檔案反映出來的客戶開發(fā)率，客戶占有率(擁有客戶數(shù)比例)，重復(fù)購買率，

18、日均訪問客戶數(shù)，客戶平均訪問數(shù)，回款率，*客戶數(shù)等都應(yīng)做為業(yè)務(wù)員的成果考核指標(biāo)。只有這樣，銷售隊伍才能穩(wěn)定，銷售工作才能越做越好。 擴展閱讀 行政部助理試用期個人工作總結(jié)供應(yīng)一篇個人.，作為參考！加入貴公司已經(jīng)兩個月了，任行政助理一職，雖然之前有過一些相關(guān)的工作閱歷，但不在其位,不謀其政許多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。這兩個月的工作總結(jié)主要有以下幾項：1、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細(xì)工作。公司行政助理的主要是幫助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎

19、的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不行少的。在短時間整理文章由編輯：內(nèi)熟識了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展和完成本職工作。在這兩個月中，我本著把工作做的更好的目標(biāo)，樂觀的完成了以下本職工作：(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以便利自己開展工作;(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;(3)幫助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按詳細(xì)整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;(4)公司車輛的違章及用車狀況的管理;(5)幫助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：聘請，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項支配;

20、分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理支配及月末的考勤工作;(6)每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計、公布，每月準(zhǔn)時上繳員工考勤狀況;(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換;(9)仔細(xì)地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。需要學(xué)習(xí)并實踐的工作，總結(jié)如下：(1)加強學(xué)習(xí)行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作閱歷;(2)網(wǎng)上人員的聘請、篩選及面試通知等工作;(3)加強文字功底;(4)加強其他公司所要求的力量要求等。2、工作態(tài)度。仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。3、工作質(zhì)量、成果、效益和

21、貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后準(zhǔn)時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中吸取閱歷，使工作水平不斷的進(jìn)步，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)兩個月的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的學(xué)問缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的看法，會議記錄不具體考勤統(tǒng)計不夠細(xì)心，做事缺少主動。還有其他工作也存在許多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，盼望能為公司的進(jìn)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。在這兩個

22、月的工作學(xué)習(xí)中，我也有一些自己的看法和建議(純熟個人想法)：(1)建議將行政部和財務(wù)部劃分清晰，我建議將屬于行政部的工作跟財務(wù)部明細(xì)分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒有行政部差不多。(2)建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工12個月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大)，建議確定培訓(xùn)費用，規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費用，在本單位服務(wù)一年以上返還，不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費用。(3)建議增加員工福利，車間計件，雖然上不封頂?shù)说牧α坑邢蓿肓糇±蠁T工就得肯下資本，除了正常工資外，還要供應(yīng)一些福利待遇。例如：在本單位工作滿一年且遵守紀(jì)律的每月發(fā)放工資的 %作為老

23、員工津貼，三年以上的發(fā)放 %.五年以上的發(fā)放 %逐年增長(打工就是為了賺錢，提升工資外獎金是很重要的，在企業(yè)能承受的狀況下)。一個企業(yè)就好比一個金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。銷售人員試用期個人工作總結(jié) 我于9月1日開頭到公司上班，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到公司的團隊中。時間飛逝，現(xiàn)在我在公司不知不覺已經(jīng)快三個月了。在公司的這段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，我的各方面均取得了肯定的進(jìn)步?，F(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報： 來公司以前，離開高校后的我對自己只有理論沒有實踐的“半吊子”狀況有著清醒的熟悉，因此對將來的工作水平和狀態(tài)布滿了躍躍欲試和焦慮的雙重心

24、態(tài)。是浙江中盈投資有限公司，為我邁向職場的第一步供應(yīng)了士氣和平臺。 來到公司后，我知道在試用期中如何去熟悉、了解并熟識自己所從事的行業(yè)，是我的當(dāng)務(wù)之急。我在公司的工作臨時是幫助x經(jīng)理和x經(jīng)理處理業(yè)務(wù)事務(wù)。事情小到復(fù)印傳真，往來銀行，制作單證，大到融入業(yè)務(wù)，和業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通。 在工作過程中，我努力從處理力所能及的小事和翻閱以往業(yè)務(wù)留檔、溝通業(yè)務(wù)單位中去了解業(yè)務(wù)、理解業(yè)務(wù)、熟識業(yè)務(wù)，并努力把握業(yè)務(wù)流程和細(xì)節(jié)。我很興奮我能夠在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟識了業(yè)務(wù)的整個工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作力量和

25、為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。 因此我要特殊感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的入職指引和關(guān)心，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提示和指正。初入職場，在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要同事的批判和監(jiān)督。但這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面?，F(xiàn)在的我同老員工相比，在工作閱歷和力量上都有很大差距，工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請教學(xué)習(xí)，以不斷充實自己。 在短短三個月的試用期中，無論在工作還是思想上，我都得到了不少的收獲。但與其同時，也發(fā)覺了自己許多不足的地方：實踐閱歷的缺乏，使得我在開展詳細(xì)工作中，經(jīng)常表現(xiàn)生澀，工 作閱歷方面有待提高;對需要連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的學(xué)問水平和業(yè)務(wù)力量，加強分析和解決實

26、際問題的力量;同時團隊協(xié)作力量也需要進(jìn)一步增加等。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向四周的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，查找自身差距，拓展學(xué)問面，不斷培育和提高充實自己的工作動手力量，把自己業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量進(jìn)一步提高。20 xx年又是一個布滿.的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素養(yǎng)，克服不足，朝著以下幾個方向努力： 1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，并用于指導(dǎo)和綻開實踐。 2、不斷熬煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的力量，并在工作過程中漸漸克服急躁心情，樂觀、熱

27、忱、細(xì)致地的對待每一項工作，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。 3、查找客戶資源，以擴大公司利益為基礎(chǔ)和中心點，綻開全新的工作。 最終也盼望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多支持，多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。 第三篇：銷售人員試用期個人工作總結(jié). 剛從高校畢業(yè)，學(xué)的是銷售專業(yè)，然而對于銷售工作，自己卻還是一名銷售新人?，F(xiàn)在回憶起來，那時候剛進(jìn)入房地產(chǎn)銷售部的時候，自己什么都不會，現(xiàn)在都覺得還有些好笑，不過，經(jīng)過這段珍貴的磨練時期，現(xiàn)在的我已經(jīng)完全能夠負(fù)責(zé)起許多工作的實施，相對之前有了很大的進(jìn)步。下面，是個人對上級領(lǐng)導(dǎo)寫的銷售試用期工作總結(jié)。 工作內(nèi)容如下： 1、深化銷售第一線，在銷售現(xiàn)

28、場了解客戶的特點和需求，把握客戶的心理動態(tài)，找出客戶最關(guān)懷的問題。 xx園xx庭，xx閣開盤期間的現(xiàn)場跟進(jìn) 。 xx村2、6底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場跟進(jìn)。 xxx花園ii9,iv3,iv4開盤的現(xiàn)場跟進(jìn)。 2、收集其他樓盤的宣揚資料和報紙廣告，把握競爭樓盤的動向，了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。 收集了七月份至今各樓盤的報紙廣告并整理分類。 3、學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤的促銷活動，吸取別人勝利的閱歷，以便為將來搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻(xiàn)。參觀了xx廣場，xx花城，xx新城的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。 4、與策劃公司對接，對其提交的策劃方案依據(jù)實際狀況提出修改看法供領(lǐng)導(dǎo)參考，同時把銷售部的看

29、法與策劃公司溝通，力圖將宣揚推廣工作做得更加切合公司的銷售部署，更加實際，更加有效。 5、參與公司的各種促銷活動，組織銷售人員在促銷現(xiàn)場開展宣揚工作，協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作， 試用期工作總結(jié)銷售試用期工作總結(jié)參與了九月份的“房展會”，“xx園國慶看房專線車”，xx節(jié)期間的“投資貿(mào)易洽談會”的展覽等促銷活動。 6、依據(jù)實際狀況，對重要問題多想方法，多出辦法，盡最大力量提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考，做好營銷人員的參謀策劃工作。 7、參與每周銷售部主管例會，將周銷售工作總結(jié)整理好，發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時了解銷售現(xiàn)場的動態(tài)。從七月份進(jìn)入公司開頭，每周匯總各點周銷售狀況上報領(lǐng)導(dǎo) 8、指導(dǎo)

30、各銷售點做好每個月的互訪報告和每季度的市場調(diào)查報告，讓各點人員都熟識公司其他各點的相關(guān)狀況，了解市場上競爭對手的狀況和動向。收集整理各點交來的互訪報告和市調(diào)報告，以備領(lǐng)導(dǎo)查閱。 9、學(xué)習(xí)銷售部綜合點人員應(yīng)當(dāng)了解的基本的房地產(chǎn)銷售學(xué)問和工作程序，工作方法。幫助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。 10、處理銷售部有關(guān)營銷策劃方面的事務(wù)等。 經(jīng)過這段時間的不斷學(xué)習(xí)，不斷積累閱歷，自己對所負(fù)責(zé)的工作已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)牧私?，但我知道這些還不夠，還需要不斷地向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，加強自己的專業(yè)技能，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，使得自己做事的效率更高。在此，感謝公司的照看，感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)的提攜和關(guān)心。/p 醫(yī)藥銷售試用期個人工作總結(jié) 在三年多月的試用期中，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下學(xué)習(xí)到了許多銷售方面的學(xué)問，并且對公司的銷售流程有了肯定的熟悉；對于自己的銷售崗位的工作也有了肯定的了解，下面是我這幾個月的一點工作心得，不足之處盼望領(lǐng)導(dǎo)指正，以便得以更好的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。 由于手頭上有點客戶資料，剛開頭做銷售的半個月時我是在辦公室里打電話，由于在電話里客戶不會和你說得很具體，但隨之我卻發(fā)覺這樣做達(dá)不到想要的效果，在電話里客戶有時