1、第3頁共3頁2022年二甲審計工作體會關于縣級“二甲”醫(yī)院審計工作的體會_-06-_：40：15_衛(wèi)生內(nèi)部審計網(wǎng)作者：魏方明【大中小】瀏覽：_次評論：_條-_西省德安縣人民醫(yī)院審計科隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，內(nèi)部審計監(jiān)督已經(jīng)成為醫(yī)院進行現(xiàn)代化管理的一種重要手段，并且由“經(jīng)濟監(jiān)督”向“經(jīng)濟控制”轉變，通過對醫(yī)院預算、內(nèi)控制度、_、固定資產(chǎn)投資、基建項目等重要經(jīng)濟業(yè)務的效益審計，促進醫(yī)院管理水平和經(jīng)濟效益的提高。近年來，德安縣人民醫(yī)院內(nèi)審工作緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，科學整合審計資源，創(chuàng)新審計思路，有效拓展審計領域，做到管理與服務并重，以審計促社會效益、經(jīng)濟效益同步增長的大好局面。貫徹_，建立和諧醫(yī)院，

2、作為醫(yī)院內(nèi)審部門，最根本的一條是全面履行審計職責，提高審計監(jiān)督能力，說到底就是在審計工作中要嚴要求、高標準，確保審計質(zhì)量。審計質(zhì)量是審計工作的生命線，提高審計質(zhì)量為也是審計服務構建和諧社醫(yī)院、體現(xiàn)服務水平的根本要求”。為了確保審計質(zhì)量，醫(yī)院領導多年來始終強化依法審計意識，牢固豎立依法審計、依法監(jiān)督、在工作中自覺遵守、嚴格執(zhí)行審計工作要求和審計程序，克服審計過程中的隨意性，做到審計程序合法、審計行為規(guī)范、審計問題定性準確、審計結論客觀公正。堅持“全面審計、突出重點”的審計思路，從醫(yī)院的經(jīng)濟工作中心出發(fā)，重點著眼于對加強各類資金管理能力、提高經(jīng)濟效益與社會效益等事項的審計并取得了顯著的效益。例如醫(yī)

3、院在后勤物質(zhì)采購上，_年前支出一直居高不下，且?guī)齑娣e壓太多，有的能用幾十年。通過審計參與，進行招標，從而極大降低了支出：_年審減率_%(個別品種審減率達_%);_年審減率_%;_年審減率_%。近年來審計科按照院領導“扎緊口袋”、“關口前移”的要求，使審計工作做到“三個提前”：一是位置提前，二是時間提前、三是工作提前，實行事前審計、事中審計、事后審計的全過程審計，對需要審計的費用支出活動都提前介入，以確保醫(yī)院資金的使用安全和使用效果。規(guī)范了物資采購程序和采購行為，參與了醫(yī)院的材料設備采購、零星維修基建工程等招標比價或跟蹤詢價活動，審計工作進一步加強，審計的項目、范圍不斷拓寬，在厲行節(jié)約方面取得了

4、明顯效果。從_年到目前參與招標比價工作_次，參與議價采購物品_批次，涉及_多個供應商，完成專項項目審計_項，接審各種物資采購、基建維修等總額_萬元，在總務和財務等部門的通力合作下，審減金額_萬元，審減幅度為_%，最高審減率達_%，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。今天在_市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展下，醫(yī)院作為一個服務的“窗口”行業(yè)，要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，必須建立優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的科學管理模式，作為醫(yī)院管理機制重要環(huán)節(jié)的審計部門更應起很大的作用。2022年二甲審計工作體會（二）_年_月我院召開迎接二甲醫(yī)院復審工作動員大會，就迎接二甲醫(yī)院復審工作做了全面動員和部署，在醫(yī)院領導的動員下眼科正式開始投入二甲

5、復審的各項工作，在科主任及科室人員的努力下，我科努力按照二甲評審細則的各項要求開展工作，醫(yī)院要求立足二甲，群策群力，確保以優(yōu)異的成績順利通過，要以評促改、以評促建，通過等級醫(yī)院評審使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、管理水平，服務能力更上一個臺階，眼科也更想借助二甲復審的東風徹底改變以前的工作態(tài)度和工作作風，使科室的整體醫(yī)療質(zhì)量、服務能力都得到提升。在我院二甲復審準備工作期間，我科室干部職工上下一心，緊張有序地忙碌著，面對紛繁復雜的事務，如何合理安排工作，既要保證醫(yī)療及護理工作的安全運行，又要著手保質(zhì)保量做好二甲復審的各項工作，這將是對我們每位醫(yī)護人員而言都是一次嚴峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力，也帶來動力。我科雖作為眾

6、多科室中的一個小科室，但也以必查科室的要求準備各項工作，為了更好的完成二甲復評相關工作，使各項工作能落實到位，我科在主任的帶領下，根據(jù)“二甲”復核標準，進行了逐條疏理，對照標準，尋找差距，制定方案并作了詳細分工，大家各司其職，對臺帳資料進行不斷完善。此間準備工作的重點集中在對照標準、完善科室制度、合理安排工作流程、嚴格技術操作規(guī)范等方面。具體的做法是：1、統(tǒng)一思想：要求科室全員重視并認真對待二甲復審工作，二甲復審是對我們過去工作的總結，在準備工作階段，要善于發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的缺點與不足，對照二甲醫(yī)院的標準來提高并完善。2、認真組織并完善臺賬工作。對照二甲醫(yī)院的要求，逐條完善必須的工作制度，對于不完善的部分，落實到人，限期完成，盡最大努力把工作做的更加完美，同時合理安排時間全員認真學習、梳理消化。、應二甲醫(yī)院的要求，認真組織實踐。在實際工作中，嚴格按照二甲醫(yī)院要求，全體醫(yī)護人員進行自檢自查，結合自身存在的不足，及時想方設法彌補，不斷改善硬件條件。通過這段時間的準備工作，我科的工作更有目標了，制度更加規(guī)范了，管理水平也得到了一定的提高