1、第5頁共5頁2022年傳輸設(shè)備維護人員的維護心得體會范本一、對傳輸基礎(chǔ)理論要系統(tǒng)學習；二、日常維護工作要認真到位；三、具備強烈的事業(yè)心、責任心及良好的心理素質(zhì)；四、對所維護的傳輸資源網(wǎng)絡(luò)了如指掌；五、提前參與傳輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，做好網(wǎng)絡(luò)配置優(yōu)化；六、做好總結(jié)分析，勤于思考，經(jīng)常將處理的問題寫成案例，便于實現(xiàn)經(jīng)驗共享。一、對傳輸基礎(chǔ)理論要系統(tǒng)學習只有足夠理解sdh基本原理、各類告警的含義和處理辦法、掌握常用開銷字節(jié)功能、告警信號流以及熟練掌握所維護傳輸設(shè)備的基本操作(包括告警性能的查詢，線路板、支路板的內(nèi)環(huán)回，復(fù)用段保護協(xié)議的啟動和停止，插板單板、_m誤碼測試等等)，才能在障礙發(fā)生時，快速定位并將之排

2、除，縮短障礙歷時。二、日常維護工作要認真到位制定合理的作業(yè)維護計劃，對機房環(huán)境、供電電源、設(shè)備風扇及過濾網(wǎng)等定期巡檢維護，同時充分利用華為設(shè)備強大的網(wǎng)管功能，通過對告警信息查詢、性能數(shù)據(jù)查看、保護倒換檢查、查詢?nèi)罩居涗洝⒏鳝h(huán)境變量檢查、網(wǎng)元時間檢查、網(wǎng)管數(shù)據(jù)庫的備份與轉(zhuǎn)儲等操作，對網(wǎng)上傳輸設(shè)備進行實時監(jiān)控，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)隱患，提前處理，做好預(yù)防性維護，確保設(shè)備長期穩(wěn)定地運行。三、具備強烈的事業(yè)心、責任心及良好的心理素質(zhì)傳輸網(wǎng)是一切電信業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的穩(wěn)定、安全、可靠是對用戶的最大保障，必須具備強烈的事業(yè)心、責任心，不拒絕小事，對于發(fā)現(xiàn)隱患的地方，要及時排查，決不能推托和抱僥幸心理，要把

3、網(wǎng)絡(luò)安全放在第一位，提高自身素質(zhì)，在障礙處理時要冷靜，避免誤操作擴大故障。四、對所維護的傳輸資源網(wǎng)絡(luò)了如指掌包括全網(wǎng)時隙業(yè)務(wù)分配，光纜拓撲、傳輸網(wǎng)絡(luò)拓撲、設(shè)備軟硬件配置、電路資料等都要做到心中有數(shù)，只有這樣才能在障礙面前時從容處理。五、提前參與傳輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，做好網(wǎng)絡(luò)配置優(yōu)化作為一名好的維護工程師，在網(wǎng)絡(luò)初建之初要主動參與本地網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工作，同時對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)要進行優(yōu)化，目的是提高傳輸網(wǎng)絡(luò)安全性、充分利用現(xiàn)有資源以便最大程度的滿足客戶需求，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化包括以下十個項目：1、組網(wǎng)優(yōu)化；2、網(wǎng)絡(luò)保護優(yōu)化；3、業(yè)務(wù)優(yōu)化；4、網(wǎng)管及安全管理優(yōu)化；5、網(wǎng)絡(luò)時鐘優(yōu)化；6、網(wǎng)絡(luò)ecc路由優(yōu)化；7、備件優(yōu)化；8、故障統(tǒng)計

4、分析；9、運行環(huán)境優(yōu)化；10、數(shù)據(jù)設(shè)定及硬件優(yōu)化。六、做好總結(jié)分析，勤于思考，經(jīng)常將處理的問題寫成案例，便于實現(xiàn)經(jīng)驗共享我們必須注重知識積累，遇到問題要善于分析總結(jié)，及時做好故障分析記錄，定期召開質(zhì)量分析會，廣開思路，同時加強與設(shè)備廠家維護工程師技術(shù)交流，提高維護水平。2022年傳輸設(shè)備維護人員的維護心得體會范本（二）_月_日在科長的帶領(lǐng)下傳達了半年述職會的內(nèi)容，分別從以下四個方面?zhèn)鬟_，1.是半年述職會的內(nèi)容2.職代會討論的文件3.下半年張站的部署4.下半年的打算。首先科長向我們傳達了各個領(lǐng)導(dǎo)對我們科室的點評：1.楊站對超市的點評，服務(wù)管理，細節(jié)，無上進心，主動服務(wù)欠缺。2.李站對客服的點評。

5、員工之間可以和睦相處，但是人員結(jié)構(gòu)變化很大。3.信息智能中心點評。能力較強，但是缺少強勢，團隊意識較弱。4.服務(wù)一科的的點評。需要提升，管理方面要大膽，不斷創(chuàng)新，不問不義。5.服務(wù)二科點評。要保持良好的風氣，好學上進，適應(yīng)力較強，與一科的配合較好，無漏洞。5.客運經(jīng)營處點評。比較有想法，有點子，最近三科有嚼舌根的現(xiàn)象。二?？崎L向我們傳達了職工會討論的文件：分為3條：_公司職工獎懲制度2.帶薪年休假的制度。3.勞動合同管理細則。張站還在會長提到_個“不自”1.不自知。不知道自己該干什么，不知道自己是誰，自己的優(yōu)缺點，不知道自己下屬的性格是什么，不知道自己的目標是什么，完成多少。2.不自律。大到法

6、律法規(guī)，小到規(guī)章制度，沒有任何權(quán)利討價還價。不要對任何問題找借口，錯了就是錯了。3.不自信。自信，信用，不講信用，為人處事不講信用，沒有信仰。4.不自勵。不鼓勵他人，光有批評，沒有表揚。有表揚，有批評效果會更好。下半年會一分為二，有表揚，有批評。自己也要給自己力量，不能總是等別人說。不會保持心態(tài)，經(jīng)常說一說，這樣會讓心情更輕松。不要顧慮很多。自己要給自己力量。5.不自調(diào)。調(diào)節(jié)，調(diào)整，垃圾情緒不會及時的調(diào)整，很容易出現(xiàn)錯誤。工作中必須認真負責，要及時調(diào)整工作狀態(tài)。不讓大家?guī)謾C上班時為了我們好，在這里工作是我們選擇工作，而不是工作選擇我們。三、下半年張站的部署：1.執(zhí)行力第一，領(lǐng)導(dǎo)安排的事情第一

7、時間執(zhí)行。上半年下半年都要遵循：“服務(wù)創(chuàng)新樹形象，四同四共鑄品牌”2.例行正直，安全第一，加強安全管理。派出所強化素質(zhì)，增加體能訓練。3、營銷部門下大力氣，貨運量加大服務(wù)項目，完善服務(wù)設(shè)施，下半年認真組織，嚴肅對待。4.加大溝通力度，不為自己找借口，執(zhí)行，落實到位。5.實事求是，有敏銳的眼光和洞察力，關(guān)心員工工作中的困難，關(guān)心員工的成長。激勵員工參與企業(yè)管理，培養(yǎng)后備人才。四、可是下半年的打算：1.整。整治不良的風氣，管閑事，嚼舌根的現(xiàn)象，小團隊，小團伙，不能在一起聚堆，不良風氣堅決不能有。2.學：真抓實學，不弄虛作假，不能為了學習而學習，考試而考試，老員工，新員工，相互學習。變：轉(zhuǎn)變服務(wù)意識創(chuàng)新從身邊的小事做起，服務(wù)意識必須要轉(zhuǎn)變，不耐煩的情緒要改變，業(yè)戶的問題不能及時反饋，注意技巧