1、PAGE PAGE 13xx經(jīng)銷商退出管理辦法目的：為了進(jìn)一步提升xx經(jīng)銷商的整體競(jìng)爭(zhēng)能力，淘汰已不適應(yīng)xx品牌發(fā)展之經(jīng)銷商，同時(shí)降低各經(jīng)銷商投資風(fēng)險(xiǎn)，鼓勵(lì)經(jīng)銷商延續(xù)穩(wěn)健地投入并發(fā)展壯大，特制定本制度。適用范圍：本辦法適用于所有xx經(jīng)銷商的經(jīng)銷區(qū)域(以下簡(jiǎn)稱區(qū)域)。退出條件：未達(dá)公司的年度業(yè)績要求并且排名進(jìn)入雙經(jīng)銷商制的區(qū)域；有違規(guī)合作原則的區(qū)域；經(jīng)過約談后業(yè)績?nèi)晕茨芨纳?，并商定終止合作的區(qū)域；區(qū)域經(jīng)銷商主動(dòng)放棄的區(qū)域。接手人資格/資質(zhì)認(rèn)定：所有提交申請(qǐng)的接手人都須先資格/資質(zhì)認(rèn)定后方可成為意向接手人，具體資格/資質(zhì)認(rèn)定見xx衣柜招商管理辦法相關(guān)規(guī)定。區(qū)域轉(zhuǎn)讓方式：分為主動(dòng)轉(zhuǎn)讓和清退轉(zhuǎn)讓兩種方

2、式。區(qū)域主動(dòng)轉(zhuǎn)讓：經(jīng)銷商主動(dòng)提出轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)并經(jīng)公司批準(zhǔn)進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓。經(jīng)銷商須向公司提交經(jīng)銷商區(qū)域轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)表（附件一）報(bào)公司審批。轉(zhuǎn)讓審批權(quán)限表區(qū)域排名排名500以下排名101-500名排名1-100名審批權(quán)限銷售部門經(jīng)理退出決策評(píng)估團(tuán)王總轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，區(qū)域經(jīng)理安排經(jīng)銷商與符合條件的意向接手人洽談并按公司規(guī)定辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)。主動(dòng)轉(zhuǎn)讓不設(shè)最高限價(jià)，價(jià)高者得。接手人需簽訂xx經(jīng)銷商保證書（附件二）以及由區(qū)域經(jīng)理依據(jù)當(dāng)年銷售政策要求編制的經(jīng)營目標(biāo)知會(huì)函（附件六），區(qū)域接手人在經(jīng)營年度內(nèi)享受與轉(zhuǎn)讓人同等的結(jié)算及政策待遇，同時(shí)接手人需履行轉(zhuǎn)讓人本年度與公司簽訂的所有協(xié)議及經(jīng)營承諾，并接受公司當(dāng)年對(duì)區(qū)域所有經(jīng)

3、營指標(biāo)的考核。每年的12月1日起至區(qū)域經(jīng)銷合同期滿期間，對(duì)各級(jí)市場(chǎng)銷售業(yè)績當(dāng)年同級(jí)市場(chǎng)排名后30%的經(jīng)銷區(qū)域公司有權(quán)不批準(zhǔn)主動(dòng)轉(zhuǎn)讓。須按公司制定的最高限價(jià)原則進(jìn)行更換或取消的程序轉(zhuǎn)讓。區(qū)域清退轉(zhuǎn)讓定義：屬公司當(dāng)年市場(chǎng)撤換或重大違規(guī)行為，由公司下達(dá)終止合作通知并限期轉(zhuǎn)讓的區(qū)域。區(qū)域經(jīng)營資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓最高限價(jià)評(píng)估：為避免轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)價(jià)格虛高，公司渠道管理部對(duì)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓價(jià)設(shè)定最高評(píng)估限價(jià)，轉(zhuǎn)讓最高評(píng)估限價(jià)是指實(shí)際轉(zhuǎn)讓成交價(jià)未能高于按下列方法計(jì)算的價(jià)格。并依據(jù)原則制作區(qū)域轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果（附件八）通知區(qū)域轉(zhuǎn)讓人。經(jīng)營資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓最高限價(jià)計(jì)算辦法：設(shè)定：轉(zhuǎn)讓最高限價(jià)為A，上一年度回款X，已有店面結(jié)算價(jià)為Y，其它有形資

4、產(chǎn)Z，市場(chǎng)關(guān)懷補(bǔ)嘗限價(jià)系數(shù)為N1【N1系數(shù)值根據(jù)經(jīng)銷商經(jīng)營一年（15%-18平均毛利）收益水平估算，值約占總權(quán)益的25%-40%】，店鋪折價(jià)系數(shù)為N2。公式：A=X*N1 + Y*N2 +ZN1值按下表確定市場(chǎng)級(jí)別N1值備注市場(chǎng)1.須有獨(dú)立店面方可計(jì)算N1值；2.若店鋪不轉(zhuǎn)讓則N1為0，只計(jì)樣品折舊。3.經(jīng)營期間沒有嚴(yán)重?fù)p毀品牌聲譽(yù)的事件。4.配合新接手人的市場(chǎng)交接直轄市、省級(jí)0.8%-15%地級(jí)0.5%-12%區(qū)、縣級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)0.5%-10%N2值按下表確定新開店面時(shí)間N2值備注超過48個(gè)月0.41.新開店時(shí)間從新開店裝修之日起至轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽訂之日止計(jì)算，超過15天計(jì)1個(gè)月；2.裝修與樣品結(jié)算價(jià)

5、為上年全國裝修上樣平均價(jià)格水平計(jì)算。3.若不轉(zhuǎn)店鋪則N2值為對(duì)應(yīng)值的0.5倍。36-48個(gè)月0.530-36個(gè)月0.624-30個(gè)月0.718-24個(gè)月0.812-18個(gè)月0.857-12個(gè)月0.90-6個(gè)月1.0轉(zhuǎn)讓最高限價(jià)計(jì)算前提是店鋪資產(chǎn)整體完整（主要指展廳樣品、及展廳飾品配置完整），如有缺少，則在實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)中扣除扣款計(jì)算表品類多重展門衣柜、衣帽間床及配套書柜、餐酒柜金額（元）500-10003000-10000 xx-50005000-10000轉(zhuǎn)讓中出現(xiàn)店面轉(zhuǎn)讓的處理規(guī)定若屬于區(qū)域轉(zhuǎn)讓人不自愿轉(zhuǎn)讓店面的情況，按上述3.4.2條款評(píng)估轉(zhuǎn)讓區(qū)域的店鋪價(jià)值時(shí)N1值取0值計(jì)（不分市場(chǎng)級(jí)別）；

6、 若屬于店鋪接手人不自愿接手店面的情況，則不論店面物業(yè)是否屬于轉(zhuǎn)讓人自有或承租，統(tǒng)一按上述3.4.2條款評(píng)估轉(zhuǎn)讓區(qū)域的店鋪價(jià)值。轉(zhuǎn)讓中廣告項(xiàng)目的處理規(guī)定由于3.4.2條款中計(jì)算轉(zhuǎn)讓費(fèi)時(shí)，公司已經(jīng)充分考慮到區(qū)域轉(zhuǎn)讓人的無形資產(chǎn)投入（廣告投入越多，結(jié)算額會(huì)越高，則X值會(huì)越大）。如有戶外路牌、小區(qū)廣告、平面廣告及其他任何廣告形式的投放，一律不再另行單獨(dú)計(jì)算其它轉(zhuǎn)讓費(fèi)用。對(duì)于轉(zhuǎn)讓時(shí)由于廣告合同未到期的廣告由經(jīng)銷商接收全部的投放數(shù)量，區(qū)域轉(zhuǎn)讓人需提供廣告協(xié)議和付款憑證。區(qū)域客戶訂單與庫存資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓區(qū)域轉(zhuǎn)讓人須將區(qū)域內(nèi)所有客戶訂單轉(zhuǎn)交給區(qū)域接手人，客戶訂單按如下規(guī)定計(jì)算：= 1 * GB3區(qū)域轉(zhuǎn)讓人須將客戶

7、訂金訂 單和已收款全部歸還區(qū)域接手人，區(qū)域轉(zhuǎn)讓人以每單1000元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給區(qū)域接手人。（客戶訂單是指客戶訂金交款憑證金額500元且未下廠生產(chǎn)的訂單）；= 2 * GB3客戶訂金訂單的訂金小于500元的，區(qū)域轉(zhuǎn)讓人以每單100元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給區(qū)域接手人。已下廠待安裝的客戶訂單（含正在生產(chǎn)的）歸屬區(qū)域轉(zhuǎn)讓人所有，由區(qū)域接手人履行后續(xù)的售后安裝服務(wù)，區(qū)域轉(zhuǎn)讓人須按協(xié)議折后金額的10%支付轉(zhuǎn)讓接手人完成訂單安裝物流人工等費(fèi)用。（如有因設(shè)計(jì)返工造成的改補(bǔ)費(fèi)用還需另外按實(shí)際支付）。區(qū)域轉(zhuǎn)讓人未收回尾款由轉(zhuǎn)讓接手人幫崔收，每月轉(zhuǎn)讓接手人與區(qū)域轉(zhuǎn)讓人核對(duì)當(dāng)月收回尾款，并退回區(qū)域轉(zhuǎn)讓人。成品庫存及相關(guān)五金配件等

8、：依照公司標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算價(jià)計(jì)。如因產(chǎn)品型號(hào)淘汰、破損致使無法正常銷售的庫存，由區(qū)域轉(zhuǎn)讓人自行解決。車輛、安裝工具、辦公設(shè)備等不作硬性規(guī)定轉(zhuǎn)讓之列，但各方可協(xié)商處理。區(qū)域轉(zhuǎn)讓接手人的資格/資質(zhì)選定意向接手人未能有經(jīng)營建材競(jìng)爭(zhēng)品牌，已有項(xiàng)目數(shù)量未能超過2個(gè)。轉(zhuǎn)讓各方在不超過本辦法規(guī)定的轉(zhuǎn)讓最高限價(jià)前提下與意向接手人洽談并達(dá)成轉(zhuǎn)讓意向。由區(qū)域經(jīng)理提交意向人員資料文件資料，公司進(jìn)行綜合評(píng)估選定審批最終接手人。確定接手人需先簽訂xx衣柜經(jīng)銷商保證書（附件二）。區(qū)域轉(zhuǎn)讓接手人選定審批權(quán)限表區(qū)域排名排名500以下排名201-500名排名1-200名審批權(quán)限部門經(jīng)理和渠道經(jīng)理銷售總監(jiān)和營銷推廣中心副總公司副總裁店鋪

9、轉(zhuǎn)讓金支付資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽訂后，區(qū)域轉(zhuǎn)讓人把店鋪過渡給轉(zhuǎn)讓接手人，轉(zhuǎn)讓接手人3天內(nèi)支付協(xié)議轉(zhuǎn)讓金的50%給區(qū)域轉(zhuǎn)讓人，區(qū)域轉(zhuǎn)讓人收到款后10天內(nèi)協(xié)助辦理完店鋪的過戶和營業(yè)執(zhí)照的更改、過去3年內(nèi)的客戶確圖信息資料文件資料檔案、訂金客戶訂單的復(fù)核，庫存產(chǎn)品的交接，交接履行后商場(chǎng)接手人3天內(nèi)將協(xié)議轉(zhuǎn)讓金的30%支付給區(qū)域轉(zhuǎn)讓人，剩余20%的轉(zhuǎn)讓金在第四個(gè)月內(nèi)支付；店鋪轉(zhuǎn)讓后，六個(gè)月內(nèi)因處理區(qū)域轉(zhuǎn)讓人經(jīng)營期間的遺留問題而發(fā)生的費(fèi)用，通過責(zé)任判定，屬于區(qū)域轉(zhuǎn)讓人承擔(dān)的部分，將從預(yù)留的20%轉(zhuǎn)讓金中扣除。在轉(zhuǎn)讓后四個(gè)月內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)區(qū)域轉(zhuǎn)讓人做出有損xx形象的行為，公司有權(quán)視情節(jié)輕重，給予區(qū)域轉(zhuǎn)讓人相應(yīng)的處罰，

10、該費(fèi)用將從預(yù)留的20%轉(zhuǎn)讓金中扣除，不足在保證金中扣除，情節(jié)嚴(yán)重的，還將追究其法律責(zé)任。預(yù)留的20%轉(zhuǎn)讓金扣除相關(guān)費(fèi)用后，如有剩余則退回區(qū)域轉(zhuǎn)讓人（不計(jì)利息）；如不足于支付上述相關(guān)費(fèi)用，轉(zhuǎn)讓接手人有權(quán)向區(qū)域轉(zhuǎn)讓人追償。轉(zhuǎn)讓接手人須按規(guī)定重新交納履約保證金，區(qū)域轉(zhuǎn)讓人所交履約保證金按公司相關(guān)規(guī)定辦理退回。其它規(guī)定區(qū)域?qū)俸匣锝?jīng)營的，只要區(qū)域最大股權(quán)人發(fā)生變更即視為轉(zhuǎn)讓，區(qū)域須按規(guī)定向公司提出轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)，按相關(guān)轉(zhuǎn)讓規(guī)定實(shí)行轉(zhuǎn)讓并重新簽訂區(qū)域經(jīng)銷協(xié)議后方為有效，否則公司有權(quán)視為擅自轉(zhuǎn)讓。屬清理轉(zhuǎn)讓的區(qū)域，公司允許區(qū)域轉(zhuǎn)讓人與區(qū)域接手人采用合作模式，但區(qū)域最大股權(quán)人須為區(qū)域接手人，且不得由區(qū)域轉(zhuǎn)讓人繼續(xù)操

11、盤，否則公司有權(quán)視為假轉(zhuǎn)讓（屬上述3.6.1及3.6.2情況店鋪接手人須向公司提供店鋪相關(guān)合作者的合作文本原件）。對(duì)已停止?fàn)I業(yè)三個(gè)月（含三個(gè)月）以上或連續(xù)三個(gè)月未下單的區(qū)域，公司有權(quán)直接取消區(qū)域轉(zhuǎn)讓資格/資質(zhì)，并按空白市場(chǎng)另行招商。 對(duì)清理轉(zhuǎn)讓區(qū)域，如在公司下達(dá)終止合作函三個(gè)月內(nèi)未能達(dá)成轉(zhuǎn)讓的，公司有權(quán)取消商場(chǎng)轉(zhuǎn)讓資格/資質(zhì)，不予轉(zhuǎn)讓，并按空白市場(chǎng)另行招商。處罰規(guī)定：如區(qū)域出現(xiàn)擅自轉(zhuǎn)讓或假轉(zhuǎn)讓，一經(jīng)查實(shí)，公司將予以如下處罰：公司有權(quán)不予認(rèn)可并視為無效轉(zhuǎn)讓。公司有權(quán)取消區(qū)域轉(zhuǎn)讓資格/資質(zhì)，不予轉(zhuǎn)讓，并按空白市場(chǎng)另行招商。對(duì)區(qū)域轉(zhuǎn)讓人按市場(chǎng)級(jí)別予以處罰，予以20萬元處罰。若區(qū)域轉(zhuǎn)讓人已無法履行罰款

12、，則上述罰款由區(qū)域接手人承擔(dān)。處罰標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)級(jí)別直轄市、省級(jí)地級(jí)縣、區(qū)鎮(zhèn)級(jí)罰金50100萬1030萬25萬轉(zhuǎn)讓過程中公司相關(guān)人員須嚴(yán)格按本辦法規(guī)定辦理，如有徇私舞弊行為，一經(jīng)查實(shí)，給予1000-10000元獎(jiǎng)金扣罰，情節(jié)嚴(yán)重者除扣罰獎(jiǎng)金外還將給予降職調(diào)崗、辭退或開除處理。投訴：如在轉(zhuǎn)讓過程中發(fā)現(xiàn)有不公行為，轉(zhuǎn)讓各方均可向公司上一級(jí)部門或公司監(jiān)察部門投訴，公司將為投訴人保密并不追究投訴人任何責(zé)任。區(qū)域轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)流程與相關(guān)記錄表格xx經(jīng)銷商區(qū)域轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)表xx經(jīng)銷商保證書xx經(jīng)銷區(qū)域轉(zhuǎn)讓審批表xx經(jīng)銷商資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書經(jīng)銷商區(qū)域轉(zhuǎn)讓財(cái)務(wù)查賬表區(qū)域轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)評(píng)估表；本辦法自頒布之日起實(shí)施，說明權(quán)歸xx家居股份

13、有限公司渠道管理部。附件區(qū)域轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)申請(qǐng)流程圖xx經(jīng)銷商區(qū)域轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)表日期： 年 月 日申請(qǐng)轉(zhuǎn)讓區(qū)域轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)人聯(lián)系電話身份證號(hào)碼經(jīng)營起始時(shí)間城市級(jí)別省地縣區(qū)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)讓原因陳述 （可另附）渠道建議或意見上年度業(yè)績： ；本年度業(yè)績: ； 全國排名：1-100名； 101-500名； 排名500以下同級(jí)別市場(chǎng)排名： ；銷售部門建議或意見轉(zhuǎn)讓方式自主轉(zhuǎn)讓 清理轉(zhuǎn)讓評(píng)估決策團(tuán)建議或意見王總審批xx經(jīng)銷商保證書如本人通過公司考察成為xx區(qū)域的經(jīng)銷商，自愿作出如下保證：本人是xx 區(qū)域經(jīng)營管理的實(shí)際負(fù)責(zé)人；本人是xx 區(qū)域xx店鋪營業(yè)執(zhí)照法人；本人是xx 區(qū)域xx店鋪物業(yè)租賃協(xié)議的簽署人；本人是xx 區(qū)域xx公

14、司經(jīng)銷商會(huì)議的參加人；本人是xx 區(qū)域xx經(jīng)銷協(xié)議的簽訂人。以上保證，在三個(gè)月內(nèi)提交相關(guān)資料文件資料資料文件交xx公司驗(yàn)證或隨時(shí)監(jiān)督，如有不實(shí)，本人自愿承擔(dān)包括無償取消xx經(jīng)銷資格/資質(zhì)等所有后果。特此保證！保證人簽名：日期：xx經(jīng)銷區(qū)域轉(zhuǎn)讓審批表轉(zhuǎn)讓區(qū)域區(qū)域/級(jí)別級(jí)轉(zhuǎn)讓方承接方法人代表姓名法人代表姓名身份證號(hào)碼身份證號(hào)碼聯(lián)系電話聯(lián)系電話各方已就xx店鋪轉(zhuǎn)讓達(dá)成協(xié)議，特提交公司審批，轉(zhuǎn)讓協(xié)議書見附表。區(qū)域經(jīng)理建議或意見年 月 日銷售副總建議或意見年 月 日渠道與服務(wù)副總建議或意見年 月 日王總審批年 月 日附件：1. xx經(jīng)銷商資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議xx經(jīng)銷商區(qū)域轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)表xx經(jīng)銷區(qū)域轉(zhuǎn)讓保證書2. 區(qū)

15、域店鋪資產(chǎn)評(píng)估表3.身份證復(fù)印件4.營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件5.其他 xx區(qū)域資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議甲方（區(qū)域轉(zhuǎn)讓人）：身份證號(hào)碼：乙方（區(qū)域接手人）：身份證號(hào)碼：甲乙各方本著友好協(xié)商的原則，并會(huì)同xx家居股份公司有限公司（以下簡(jiǎn)稱xx）工作人員就市/縣的xx經(jīng)營資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成如下協(xié)議：甲方自愿退出市/縣的xx經(jīng)營,與xx公司解除合作協(xié)議;乙方就通過xx公司加盟申請(qǐng)程序申請(qǐng)市/縣的xx產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)。甲乙各方協(xié)議商定區(qū)域轉(zhuǎn)讓相關(guān)物品（詳見區(qū)域資產(chǎn)交接表），乙方同意向甲方支付區(qū)域轉(zhuǎn)讓費(fèi)用，總計(jì)轉(zhuǎn)讓費(fèi)為人民幣元整（￥元）。xx公司牌匾證書及價(jià)格表及其它經(jīng)營宣傳資料文件資料、甲方經(jīng)營至今所有的xx客戶檔案資料文件資料應(yīng)于

16、協(xié)議簽約生效之日起七天內(nèi)一并交付乙方。甲方交付店鋪當(dāng)天乙方付甲方轉(zhuǎn)讓款的40%，即XXX元整（￥元），交接完所有資料和存貨3天內(nèi)付甲方轉(zhuǎn)讓款的30%，即元整（￥元），其余費(fèi)用在第四個(gè)月內(nèi)（即年月日前）根據(jù)xx公司相關(guān)制度結(jié)付。逾期未付則按銀行同期利息支付違約金，如超過七天仍未支付，視同乙方違約。甲方之前支付的保證金依照公司制度規(guī)定的時(shí)間和條件辦理退還，乙方需重新交納加盟保證金。在轉(zhuǎn)讓后個(gè)月內(nèi)，如涉及轉(zhuǎn)讓前產(chǎn)品售服問題，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。本協(xié)議簽署生效之日起十天之內(nèi)（如遇雙休日則順延），甲、乙各方一起協(xié)同進(jìn)行辦理xx、稅務(wù)及房屋變更工作，甲方有協(xié)助乙方辦理的職責(zé)，各方均不得以任何方式故意拖延辦理以

17、上轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)，否則視為違約，按違約條款進(jìn)行處理。違約責(zé)任：甲、乙各方必須依照本協(xié)議簽署內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行，如有任何一方違約，則另一方均有權(quán)終止協(xié)議，并要求違約方承擔(dān)由此造成的所有經(jīng)濟(jì)損失及相關(guān)法律責(zé)任。保密條款：甲方退出xx經(jīng)營，但仍需對(duì)xx價(jià)格資料文件資料等敏感商業(yè)信息進(jìn)行保密，如將此類商業(yè)信息外泄給第三方則視為違約，本協(xié)議第七條違約條款仍將有效。協(xié)議生效：本協(xié)議各方簽名且乙方通過xx公司的加盟申請(qǐng)后即時(shí)生效。協(xié)議生效日起乙方即為區(qū)域的合法經(jīng)營者（在xx公司合作協(xié)議范圍內(nèi)）。如甲、乙各方以上協(xié)議對(duì)xx公司存在隱瞞事實(shí)，及甲、乙一方或各方違約，則xx公司有權(quán)認(rèn)定本協(xié)議無效。以上未盡事宜，依照xx公司制度xx經(jīng)銷商退出管理辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其他補(bǔ)充條款：1. 2. 本協(xié)議一式三份，甲、乙各方各執(zhí)一份，公司存檔一份。以下空白。區(qū)域轉(zhuǎn)讓人簽字： 區(qū)域接手人簽字： 簽字日期： 簽字日期： 經(jīng)銷商區(qū)域轉(zhuǎn)讓財(cái)務(wù)查賬表轉(zhuǎn)讓日期：年月日 轉(zhuǎn)讓區(qū)域級(jí)別：級(jí) 單位：元轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目截止時(shí)間應(yīng)收賬款余額保證金余額確認(rèn)人備注帳戶余額其他項(xiàng)目排產(chǎn)未打款區(qū)域余額合計(jì)備注：1.區(qū)域合計(jì)余額“正數(shù)”表示在公司有“尾款”，負(fù)