1、431/432目 錄 TOC h z t 標(biāo)題 2,1,標(biāo)題 4,2 企業(yè)信息化治理制度4第一章：總則4第二章：信息化工作治理4第三章：內(nèi)部電腦安全治理5財務(wù)治理制度6第一章：總則6第二章：流淌資金治理6第三章：成本治理制度8第四章：財產(chǎn)物資定期盤點治理制度12第五章：固定資產(chǎn)的治理制度13第六章：存貨的治理制度17第七章：貨幣資金治理21第八章：關(guān)于重新調(diào)整差旅費補貼標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)通知23打算、調(diào)度、生產(chǎn)治理制度24第一章：總則24第二章：年度綜合打算治理制度25第三章：全面打算治理27第三章：打算治理的組織機構(gòu)27第四章：統(tǒng)計工作制度29第五章：原始記錄治理制度31第六章：關(guān)于工廠特急件生產(chǎn)過

2、程的特不方法32第七章：關(guān)于建立生產(chǎn)治理匯報制度的規(guī)定32第八章：在制品治理制度34第九章：毛坯庫半成品庫治理制度35第十章：月度作業(yè)打算的編制及治理方法36第十一章：生產(chǎn)協(xié)作治理制度37第十二章：安技措施打算制度37第十三章：安全生產(chǎn)各級責(zé)任制38第十五章：安全生產(chǎn)守則43第十六章：安全生產(chǎn)教育制44第十七章：安全生產(chǎn)會議制度44第十八章：安全生產(chǎn)檢查制度45第十九章：安全生產(chǎn)值班制度46第二十章：安全用電治理制度46第二十一章：安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定47第二十二章：文明生產(chǎn)治理制度49第二十三章：工業(yè)衛(wèi)生治理49第二十四章：環(huán)境愛護治理50第二十五章：危險作業(yè)審批制度51第二十六章：保健食品發(fā)放

3、治理52第二十七章：鍋爐、壓力容器安全治理53第二十八章：起重機械安全治理制度54第二十九章：勞動防護用品發(fā)放及治理制度55第三十章：廠區(qū)機動車輛安全治理制度56第三十一章：因工傷亡事故處理方法56第三十二章：沖壓木刨安全治理制度59工具治理制度59第一章：總則59第二章：工具、工裝治理59第三章：金剛石刀治理制度：67第四章：廢舊工具的治理68第五章：刀具復(fù)磨規(guī)定69第六章：工具報損與賠償70設(shè)備治理制度71第一章：總則71第二章：設(shè)備治理制度71第三章：設(shè)備潤滑治理制度74第四章：設(shè)備技術(shù)資料治理制度74第五章：設(shè)備事故報告分析處理制度75第六章：設(shè)備三級保養(yǎng)及檢查制度76第七章：設(shè)備打算

4、檢修制度77第八章：設(shè)備大修理質(zhì)量檢查、驗收移交制度77第九章：設(shè)備的使用制度78第十章：備件治理制度80第十一章：進口設(shè)備治理方法80第十二章：特種動力設(shè)備治理制度82第十三章：能源治理制度及各部門職責(zé)（暫行）82第十四章：設(shè)備檢查評比與獎懲制度85第十五章：能源定額治理方法86第十六章：動力管線治理制度92物資采購治理制度93第一章：總則93第二章：采購打算治理93第二章：物資采購治理94第三章：分承包方（外協(xié)、外供單位）應(yīng)具備的質(zhì)保能力差不多條件及評定方法94第四章：生產(chǎn)物資領(lǐng)用制度95第五章：物資統(tǒng)計治理96第六章：廢舊物資治理方法96產(chǎn)品技術(shù)治理制度97第一章：總則97第二章：設(shè)計室

5、職責(zé)與權(quán)限97第三章：產(chǎn)品設(shè)計 設(shè)計技術(shù)文件編制98第四章：產(chǎn)品圖樣和設(shè)計技術(shù)文件更改規(guī)定101第五章：技術(shù)圖書、資料治理103第六章：科技檔案治理104第七章：標(biāo)準(zhǔn)化及信息工作治理105第八章：樣機試制 小批試制及試驗規(guī)定110第九章：圖紙和技術(shù)文件的發(fā)放與治理制度111產(chǎn)品質(zhì)量治理制度112第一章：總則112第二章：質(zhì)量考核處理條例112第三章：質(zhì)量事故處理方法115第四章：關(guān)于質(zhì)量信得過個人標(biāo)兵和TQC活動積極分子評選獎勵的制度118第五章：群眾性質(zhì)量治理活動制度119第六章： QC小組活動治理：120第七章：質(zhì)量信息治理制度121第八章：工序質(zhì)量操縱點治理制度122第九章：合理化建議和

6、技術(shù)改進治理方法124第十章：關(guān)于新產(chǎn)品試制和鑒定的規(guī)定126第十一章：樣機試制126產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度131第一章：總則131第二章：質(zhì)量檢驗制度131第三章：計量治理制度134第四章：各種標(biāo)志的用途和定義140第五章：不合格品治理制度140第六章：鋼材質(zhì)量檢驗制度142第七章：外協(xié)件質(zhì)量檢驗制度142第八章：能源計量治理143企業(yè)信息化治理制度第一章：總則第一條 為了使企業(yè)在治理上跟上時代的進展，適應(yīng)信息社會及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的市場競爭環(huán)境，運用先進的治理手段提高工廠的工作及治理效率，必須借助于網(wǎng)絡(luò)及計算機等現(xiàn)代化的環(huán)境及工具，這就要求企業(yè)本身要注重信息化的進展，而信息化的健康進展就必須有一個好的

7、治理制度來保障，籍以制造及鞏固企業(yè)好的信息化進展的軟環(huán)境及硬環(huán)境，因此，特制定X公司信息化工作治理制度。第二條信息化工程是一個長期的系統(tǒng)治理工程，必須做好系統(tǒng)測試、運行及維護工作，系統(tǒng)持續(xù)改善。第二章：信息化工作治理第三條嚴(yán)格按工廠進展規(guī)劃及年度信息化進展打算開展工作。4、按工廠年度宣傳打算，協(xié)助宣傳部門搞好企業(yè)信息化宣傳材料的預(yù)備工作，針對不同層次做到由淺入深，趣味多變。5、按工廠年度教育培訓(xùn)打算，協(xié)助教育部門搞好教材、教師、教學(xué)環(huán)境的預(yù)備工作。6、搞好企業(yè)信息化進展的外部環(huán)境，與各級政府及組織保持良好的關(guān)系，盡力爭取經(jīng)濟政策上的支持。7、搞好企業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)的選型、采購工作，其中軟件的選型要

8、從企業(yè)實際需求動身，多比較，強調(diào)軟件原廠商及實施商的技術(shù)實力與進展軟件產(chǎn)品的適應(yīng)性，追求軟件的性價比。實施時，與軟件原廠商、實施商、技術(shù)依托單位保持緊密聯(lián)系，多交流思想認識，克服各種阻力。另外發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的主觀能動性，以業(yè)務(wù)部門為主，樹立服務(wù)的思想。硬件的采購到貨比三家，追求性價比、有用性、安全性及擴充性等等。我訂有效合同，搞好驗收等把關(guān)工作。8、系統(tǒng)的軟、硬件維護、治理及調(diào)配由信息中心組織實施，歸口治理，維護工作做到系統(tǒng)的正常運行，治理工作做到賬物一致，調(diào)配工作做到按需分配，充分發(fā)揮系統(tǒng)軟、硬件的效率。9、辦好企業(yè)網(wǎng)站，維護企業(yè)網(wǎng)頁，同時對與internet的連接把好安全關(guān)（防火墻）。10

9、搞好企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的防毒作用，網(wǎng)絡(luò)用機嚴(yán)禁私接光軟驅(qū)，私自安裝軟件，尤其是游戲軟件。11嚴(yán)禁拆換網(wǎng)絡(luò)計算機及相關(guān)設(shè)備的零部件。12把好企業(yè)上internet關(guān)，各部門確因工作需上網(wǎng)查詢、公布信息、收發(fā)電子郵件，填寫申請書，需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)或信息中心主任批準(zhǔn)后方可進行。13信息中心搞好網(wǎng)絡(luò)治理工作，企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)必須把好用戶及密碼的關(guān)，合理分配IP地址，搞好虛網(wǎng)劃分及治理。14各部門對硬件設(shè)備的使用，必須必須按相關(guān)設(shè)備操作規(guī)程進行，嚴(yán)禁帶電撥插計算機及相關(guān)設(shè)備，不得私拉網(wǎng)線，軟件的使用嚴(yán)格按操作指南進行，不得任意刪改系統(tǒng)文件及不人的文件。15各單位計算機信息系統(tǒng)的保密治理應(yīng)實行單位領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)

10、負責(zé)，并指定人員真心專管，制訂相應(yīng)的治理制度，對涉密的計算機要經(jīng)嚴(yán)格審查，并由經(jīng)崗位保密培訓(xùn)的人員專門負責(zé)，其計算機要設(shè)置口令。16網(wǎng)絡(luò)及其他單元系統(tǒng)用機的軟件安裝及維護必須由信息中心相關(guān)治理人員確認以后進行。17信息系統(tǒng)的開發(fā)由信息中心主持進行，盡量減少信息化孤島，開發(fā)的平臺應(yīng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實際來定，幸免孤立行事，將開發(fā)納入信息化進展正常渠道，關(guān)于有難度的開發(fā)由信息中心確認后可派專人進行。18信息中心人員應(yīng)指導(dǎo)、教授業(yè)務(wù)部門人員有關(guān)系統(tǒng)的應(yīng)用，保證業(yè)務(wù)部門人員能正確使用系統(tǒng)。19IT人員搞好自己理論學(xué)習(xí)工作，平常有時刻多看書，多交流，作好學(xué)習(xí)總結(jié)。20信息中心搞好全廠計算機及相關(guān)設(shè)備（軟、硬件

11、）的調(diào)研、選型、采購、實施、治理、維護（修）、調(diào)配等工作。21信息處理中心負責(zé)解答業(yè)務(wù)部門在使用網(wǎng)絡(luò)及計算機過程中碰到的任何問題并協(xié)助處理好問題，搞好工廠宣講工作，提高企業(yè)職員對工廠的認識。22定期進行設(shè)備的清查工作，尤其是設(shè)備調(diào)配之后，保證配置的完整性并作好封記，更新治理賬目。23計算機及相關(guān)設(shè)備采購嚴(yán)格按需求或打算進行，驗收時嚴(yán)格按合同設(shè)備配置清單執(zhí)行，認真作好驗收記錄，對不合格品負責(zé)退換。24信息中心負責(zé)設(shè)備的入庫或轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)工作，任何采購件必須轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)或入庫，只有如此后才能持相關(guān)票據(jù)到財務(wù)處報賬，任何領(lǐng)用品必須開增值稅發(fā)票，增增稅發(fā)票及入庫單辦理賬務(wù)。第三章：內(nèi)部電腦安全治理隨著企業(yè)

12、生產(chǎn)節(jié)奏的加快和辦公現(xiàn)代化，我廠使用電腦的車間、處室越來越多，現(xiàn)有電腦安裝部位普遍存在防范措施薄弱，安全隱患突出。而近期以來，地區(qū)高校內(nèi)部和有關(guān)電腦經(jīng)營公司均相繼發(fā)生電腦被竊案件，給國家和集體財產(chǎn)造成了專門大的損失。從案件性質(zhì)分析，電腦差不多成為犯罪分子重點侵襲的目標(biāo)。因此，為安全使用電腦，防止各類案件的發(fā)生，結(jié)合工廠情況，特重申加強內(nèi)部電腦安全治理的通知如下： 一、凡配有電腦部門的領(lǐng)導(dǎo)要從思想上重視電腦部位的安全治理，必須建立健全必要的安全治理制度，認真落實安全防范措施，并負責(zé)對使用和治理電腦人員的教育治理工作。 二、電腦治理和使用人員必須保持高度的警惕性，嚴(yán)格執(zhí)行各項治理制度，完善電腦臺帳

13、，電腦軟件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自帶出和外借，自覺做好保密、防盜和防病毒工作，更不得用電腦從事任何違法活動。 三、電腦室內(nèi)必須加強對火種、電源的治理，不得擅自動明火，禁止存放易燃易爆物品，使用電源必須保證安全，人員離開后應(yīng)切斷電源。 四、電腦部位的安全防護措施必須完善，應(yīng)做到人員離開后能夠關(guān)窗鎖門。 五、嚴(yán)格外來人員治理，未經(jīng)同意不得擅自進入電腦室或操作電腦。 六、此通知下發(fā)后，各部門要對電腦部位進行認真檢查，重點檢查安全治理制度是否健全，治理人員是否落實，防范措施是否完善，對存在的隱患要立即進行整改，杜絕各類案件的發(fā)生。財務(wù)治理制度第一章：總則第一條企業(yè)財務(wù)治理是組織資金運動，處理同有關(guān)方面財

14、務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟治理工作。它要緊是利用資金、成本、收入等價值指標(biāo)，組織企業(yè)中價值的形成、實現(xiàn)和分配，并處理在這種價值運動中的經(jīng)濟關(guān)系的一項治理工作，是企業(yè)治理的重要組織部分。第二條企業(yè)財務(wù)治理的內(nèi)容包括：籌資治理、投資治理、資產(chǎn)治理、成本治理、收入和盈利治理及專門事項的財務(wù)治理等。第二章：流淌資金治理第三條 流淌資金治理，必須堅持打算治理，貫徹“少花鈔票，多辦事”，的原則。在保持打算內(nèi)生產(chǎn)需要的前提下，加速資金周轉(zhuǎn)，減少資金占有。第四條流淌資金的范圍：1、存貨資金的范圍，包括儲備資金，生產(chǎn)資金，成品資金三大部分。（1）儲備資金的范圍：包括原材料（外購的鑄件、鍛件等）輔助材料，燃料、油料、化工材

15、料、五金、電器、外購、配套件、工具、刀具、磨料、儀器儀表、各種備件，勞動防護用品等。（2）生產(chǎn)資金范圍：包括在制品，半成品及外協(xié)費。（3）成品資金范圍：包括各種產(chǎn)成品。2、非定額流淌資金范圍：包括結(jié)算資金，貨幣資金。第五條流淌資金治理分工：流淌資金治理實行集中治理和分級歸口治理相結(jié)合的方法，歸口到處，定額到庫。（1）財務(wù)處歸口治理：主管全廠流淌資金，歸口治理非定額資金。（2）供應(yīng)處歸口治理：原材料，輔助材料，燃料，油料，化工材料，小五金，配套件等。（3）工具處歸口治理：工具，刀具，刃具，磨料，儀器，儀表及自制工具等。（4）設(shè)備處歸口治理：設(shè)備維修備品、備件及電器等。（5）總務(wù)處歸口治理：辦公用

16、品，繪圖儀器，勞動愛護用品等。（6）生產(chǎn)處歸口治理：毛坯，鑄件，鍛件，在制品及自制件成品，標(biāo)準(zhǔn)件。（7）經(jīng)營打算處歸口治理：各項產(chǎn)成品。第六條儲備資金治理職責(zé)：1、各分管單位依照生產(chǎn)任務(wù)，物資消耗定額和物資供應(yīng)情況，制定各類物資的儲備定額，并依照生產(chǎn)需要與庫存情況，按年、季、月度編制采購打算。2、各分管單位負責(zé)操縱流淌資金定額，加強資金治理，保證資金指標(biāo)完成。3、認真貫徹物資治理制度，嚴(yán)格各物資的收支、領(lǐng)、退、內(nèi)部轉(zhuǎn)移等手續(xù)，加強打算性，防止新的物資積壓。4、各類物資分管單位對采購的要緊材料，必須制定訂貨合同，合同要有明確的進貨品種，規(guī)格，交貨期及結(jié)算方式，合同付本交財務(wù)處。5、庫房必須建立嚴(yán)

17、格的驗收制度，按合同規(guī)定的內(nèi)容進行驗收及時將入庫單交采購人員報帳，對不合格要求的物品拒絕入庫。6、庫房保管人員必須按旬考核庫存資金余額，掌握資金動態(tài)，堅持旬報制度。7、按期進行物資盤點工作，填報盤點報表。及時處理盈虧，保證賬物一致。第七條生產(chǎn)資金治理1、打算調(diào)度處編制生產(chǎn)作業(yè)打算，投入產(chǎn)品打算，組織均衡生產(chǎn)，確定各種產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，加速生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)，操縱生產(chǎn)資金保證資金指標(biāo)的完成。2、制定期量標(biāo)準(zhǔn)，保證外購鑄、鍛件，毛坯件，在制品，半成品的合理儲備定額。3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行在制品治理制度，增強在制品，半成品的配套性。半年進行一次在制品、半成品的盤點工作，并填報盤點報表，保證帳物一致，賬賬一致。第八

18、條成品資金治理1、營銷總公司負責(zé)簽訂和治理產(chǎn)品供貨合同，所簽定合同付本交財務(wù)科，以便掌握銷售動態(tài)和資金回籠情況。做好資金回籠，保證產(chǎn)品銷售打算和資金指標(biāo)的完成。2、打算調(diào)度處必須貫徹以銷定產(chǎn)原則，按銷售合同制定產(chǎn)品生產(chǎn)打算，按年、季、月編制商品生產(chǎn)打算。3、營銷總公司定各種產(chǎn)成品庫存定額，負責(zé)及時處理積壓產(chǎn)品。4、營銷總公司按月進行產(chǎn)成品盤點工作，及時處理拒付事項，保證賬物、賬賬一致。第九條非定額流淌資金治理1、財務(wù)處負責(zé)及時督促各物資治理部門及時清理債權(quán)債務(wù)。2、上必須貫徹財經(jīng)政策，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，認真執(zhí)行貨幣資金治理制度。第十條流淌資金的打算治理：1、流淌資金打算與定額，治理是資金治理的基礎(chǔ)

19、，財務(wù)處依照生產(chǎn)情況及資金壓縮指標(biāo)，每年組織有關(guān)部門開展定額的制訂與修改工作。資金指標(biāo)歸口到處，定額到庫，經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、財務(wù)收支平衡會議制度是企業(yè)加強資金治理的有效方法，各物資歸口治理部門在核定定額的基礎(chǔ)上，按年、季、月編制銷售打算，采購打算及積壓物資處理打算等物料，送財務(wù)處匯總平衡編制年、季、月財務(wù)收支打算，供貨打算由主管廠長主持召開資金平衡會議，分配資金指標(biāo)，并進行考核。第十一條編制財務(wù)收支打算的原則：1、堅持以銷定產(chǎn)，收支必須平衡。2、積極組織合理調(diào)度資金，保證生產(chǎn)正常的資金供應(yīng)。3、堅持節(jié)約，反對白費，杜絕超儲積壓，發(fā)揮資金的效能。4、確保稅利的及時上交。第十二條財務(wù)收支打

20、算內(nèi)容：1、收支打算，產(chǎn)品銷售打算，外協(xié)收支打算，材料調(diào)撥打算，積壓物資處理打算及其他收入打算。2、支出打算，采購打算，生產(chǎn)外協(xié)打算，工資打算及其它費用性開支打算。3、財政上交打算：稅金，利潤。4、信貸打算。第十三條各分管單位依照本單位資金治理分工于每月25日前提出各有關(guān)打算，交財務(wù)處匯總平衡，每月6日前開資金平衡會。第十四條資金平衡會內(nèi)容：1、財務(wù)處匯報上月資金指標(biāo)及財務(wù)收支打算執(zhí)行情況及本月財務(wù)收支打算草案。2、檢查各資金歸口單位打算執(zhí)行情況。3、共同研究，主管廠長批準(zhǔn)收支打算下達資金指標(biāo)。第十五條各歸口治理部門依照廠長下達的資金指標(biāo)，采取有效措施加強打算的嚴(yán)肅性，防止超定額占用積壓，在超

21、儲期間或超打算用款，財務(wù)處有權(quán)限制或停止資金使用。第十六條各歸口治理部門對本單位治理的物資必須健全各項治理制度，按規(guī)定要求定期盤點，填報盈虧表。對盤點中發(fā)覺虧損報廢要由有關(guān)部門組織鑒定，分清責(zé)任，查明緣故，由廠長批準(zhǔn)，財務(wù)處統(tǒng)一處理，各單位不得擅自銷賬。第十七條建立流淌資金的檢查，分析制度。第十八條為加強資金的打算治理，財務(wù)處應(yīng)掌握產(chǎn)品銷售合同及要緊材料訂貨合同。第三章：成本治理制度第十九條產(chǎn)成品是反映企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程和銷售過程所發(fā)生的各種消耗的總和，是檢查企業(yè)經(jīng)營治理水平，工作質(zhì)量的綜合指標(biāo)，加強成本治理，降低滄海消耗，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，是企業(yè)成本治理的重要任務(wù)。第二十條目標(biāo)成本：目標(biāo)成本是

22、目標(biāo)治理的重要組成內(nèi)容。依照市場預(yù)測，技術(shù)經(jīng)濟情報及企業(yè)總體目標(biāo)，制定成本目標(biāo)，并進行目標(biāo)分解，從而使總體目標(biāo)具體化，對各項工作形成責(zé)任制度。第二十一條目標(biāo)成本的計算： 目標(biāo)成本市場可能同意的價格稅金最大利潤第二十二條依照市場預(yù)測、決策制訂的目標(biāo)成本，做為各責(zé)任中心工作的依據(jù)和成本支出的最高限額，按企業(yè)目標(biāo)成本核算的各產(chǎn)品，各加工時期及各部門的成本“費用”指標(biāo)，即各產(chǎn)品各加工時期及各部門的目標(biāo)成本。第二十三條研制新產(chǎn)品必須從設(shè)計開始，按目標(biāo)成本進行分解。計算每個產(chǎn)品、零件的成本限額分配給設(shè)計人員，從原材料選用，工藝，工時等均在定額內(nèi)制定。第二十四條為綜合評價產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟效果，在研制新產(chǎn)品或新

23、老產(chǎn)品改進時，以總工程師為首，組織有關(guān)部門共同組成價值分析小組，開展降低活動，共同研究降低成本的措施。第二十五條成本打算是企業(yè)、生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)打算的重要組成部分，是成本打算的編制，必須依照先進的技術(shù)定額，并在周密地進行經(jīng)濟活動分析的基礎(chǔ)上產(chǎn)生，保持與其它有關(guān)打算之間的平衡銜接。第二十六條成本打算的差不多內(nèi)容：1、生產(chǎn)費用綜合預(yù)算；2、單位產(chǎn)品成本計算；3、可比產(chǎn)品成本降低打算；4、全部商品成本打算；5、車間經(jīng)費，企業(yè)治理費預(yù)算；6、部門成本打算（責(zé)任成本打算）。第二十七條編制成本打算的依據(jù)：1、上級下達的打算、成本指標(biāo)及企業(yè)的成本目標(biāo)；2、打算期內(nèi)生產(chǎn)，勞動工資打算，物資供應(yīng)打算和技術(shù)組織措

24、施打算；3、研究所提供的原材料及要緊材料消耗定額；4、設(shè)備處提供的電、氣、水消耗定額；5、工具處提供的工具消耗定額；6、勞資處提供的產(chǎn)品工時定額；7、供應(yīng)處提供的輔助材料、燃料、油料、消耗定額；8、財務(wù)處的費用打算；9、本企業(yè)歷史先進水平，同行業(yè)以及報告期成本資料；10打算期內(nèi)廠內(nèi)打算價格。第二十八條成本打算分年、季、月度編制，由廠車間（部門）兩級負責(zé)，車間成本打算由車間核算員負責(zé)編制，廠成本打算由財務(wù)處負責(zé)編制。第二十九條編制成本打算的工作程序：1、收集、積存、整理、分析有關(guān)定額和歷史資料，研究、選擇，確定其可行性，做為編制成本的依據(jù)。2、依照上級下達的成本指標(biāo)，市場預(yù)測，企業(yè)打算期內(nèi)可能發(fā)

25、生的情況，進行產(chǎn)品成本和生產(chǎn)費用預(yù)算的測算，平衡。3、在編制企業(yè)成本打算的同時，運用量本利分析方式以及降低成本的措施，同其他經(jīng)濟部門進行綜合平衡后，將成本指標(biāo)進行分解，交廠長及打算處。4、經(jīng)營打算處依照成本打算及實施措施，再次進行全面綜合平衡，在確保目標(biāo)的基礎(chǔ)上，匯編企業(yè)成本打算，報廠訓(xùn)審批，執(zhí)行。5、為了便于檢查、考核、分析，成本打算的執(zhí)行情況，成本編制和實際成本計算方法口徑必須一致。第三十條成本打算編制原則：1、成本打算要保證實現(xiàn)企業(yè)最佳經(jīng)營目標(biāo)；2、明確成本責(zé)任，編制部門責(zé)任成本，各部門要保證目標(biāo)的實現(xiàn)，要制定自己的行動打算；3、實行嚴(yán)格的預(yù)算治理，企業(yè)的經(jīng)濟活動都受預(yù)算的操縱，企業(yè)各方

26、面的治理部門差不多上執(zhí)行預(yù)算治理的環(huán)節(jié)；4、經(jīng)綜合平衡后下達的各部門指標(biāo)，即責(zé)任成本，是各部門行動的標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)以操縱，考核和獎懲。第三十一條成本操縱的分類：成本操縱分為前期操縱（事前操縱）、反饋操縱（過程操縱）、防護性操縱（制度操縱）三種，也是三個信息的操縱。第三十二條成本操縱的對象：1、以產(chǎn)品形成過程為成本操縱對象，即對產(chǎn)品形成全過程進行操縱，凡是發(fā)生耗費，阻礙成本的地點，都按不同的特點進行有效的操縱。2、以部門為成本操縱對象，操縱各部門的費用和損失。3、以產(chǎn)品的成本操縱對象，按每一產(chǎn)品料、工、費、定額與實際相比，進行操縱。第三十三條各成本操縱對象具體內(nèi)容：1、對原輔材料消耗的操縱，企業(yè)各種

27、定額。建立限額發(fā)料，廢物回收及損失賠償制度。2、對勞動消耗的操縱，定員、定額，合理安排勞力，操縱工資資金。3、各項費用開支的操縱，按費用打算指標(biāo)，費用開支范圍進行操縱。4、對廢品損失的操縱：以工作質(zhì)量、工程質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度。第三十四條成本操縱方法：依照治理的差不多原則：“一定的人對所分管的一定的工作完全負責(zé)”，實行成本分級操縱責(zé)任制和成本歸口操縱責(zé)任制。各級單位及全廠每個職工均負成本責(zé)任，以成本歸口單位為中心，形成操縱成本的責(zé)任中心。1、成本分級操縱責(zé)任制：分廠級、部門（車間）、班組三級進行成本操縱。2、企業(yè)的成本打算要層層分解，落實到人。3、各級成本操縱要保證成本打算的實現(xiàn)

28、。4、進行成本打算執(zhí)行情況的考核、檢查、分析工作。5、依照經(jīng)濟責(zé)任制的要求進行考核，評比，獎懲。第三十五條成本歸口操縱責(zé)任制：依照各單位、部門職業(yè)職責(zé)范圍及各項經(jīng)濟指標(biāo)，由各單位對本部門所發(fā)生的成本、費用打算、指標(biāo)進行操縱，并保證成本費用打算指標(biāo)的完成。第三十六條成本核算的任務(wù)：1、正確反映生產(chǎn)過程所發(fā)生的各項費用和損失，正確反映原材料，燃料動力，車間經(jīng)費，銷售費用等各項消耗定額及費用預(yù)算執(zhí)行情況。2、計算和提供產(chǎn)成品、半成品、在制品的實際成本。3、反映和操縱在制品動態(tài)，為生產(chǎn)資金治理提供資料。4、為產(chǎn)品訂價，目標(biāo)成本，成本操縱提供決策資料。5、提供編制打算，綜合平衡，決策分析以及降低成本所需

29、要的資料。6、提供衡量企業(yè)各部門工作效率和考核工作成績的成本核算資料。第三十七條成本核算的要求：1、嚴(yán)格遵守國家關(guān)于費用開支標(biāo)準(zhǔn)和成本開支范圍的規(guī)定，不屬于成本范圍的開支不準(zhǔn)擠入成本。2、加強各種物資的治理，認真貫徹各種物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、保管、報廢、定額清查制度，嚴(yán)格實行定額發(fā)料制度。3、各部門都要建立、健全各種定額，統(tǒng)一全廠的原始憑證，打算價格目錄及各項治理制度等基礎(chǔ)工作。4、正確、及時、完整按月核算產(chǎn)品成本，不得以打算成本代替實際成本，不得估算成本。第三十八條成本項目：依照上級規(guī)定，成本項目包括原材料及要緊材料，燃料動力，工資及工資附加費，車間經(jīng)費，停工損失，廢品損失，企業(yè)治理

30、費和專用費用。第三十九條成本計算：1、機加工，熱處理，裝配等的費用分配按工時費用比例進行分配。2、基建，更新改造，大修理，福利設(shè)施，新產(chǎn)品，外協(xié)等成本計算采納定單法。3、工廠成本采納平等結(jié)轉(zhuǎn)分步法。4、產(chǎn)成品與半成品、在制品之間的成本分配采納定額比例法。第四十條完工產(chǎn)品的成本結(jié)轉(zhuǎn)必須以完整手續(xù)的產(chǎn)品入庫單為依據(jù)。第四十一條成本打算的資料來源：1、各種定額由歸口科室負責(zé)提供。2、各種統(tǒng)計資料：車間統(tǒng)計員每月21日向車間核算員提供工時統(tǒng)計表，產(chǎn)品（包括勞務(wù)）工時統(tǒng)計表。質(zhì)管拉科負責(zé)提供各產(chǎn)品、廢品、損失（包括料廢、工廢）統(tǒng)計報表。設(shè)備科每月1日向財務(wù)科提供電耗統(tǒng)計表。車間核算員每月3日向財務(wù)科提供

31、“車間成本核算表”。3、各單位及有關(guān)人員對所提供的報表、計算數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負責(zé)，并經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)審查、簽名。第四十二條部門的成本：1、我廠實行廠、部門（分廠）二級核算，分廠一般高專職核算員，有財務(wù)科統(tǒng)一指導(dǎo)下開展成本核算工作。2、車間成本核算：各車間將本車間發(fā)生的生產(chǎn)費用，包括其他車間轉(zhuǎn)入的勞務(wù)費及財務(wù)科分配的車間經(jīng)費按成本對象和成本項目歸集分配，按規(guī)定的計算方法計算當(dāng)期成本。3、專用費用由財務(wù)科按產(chǎn)品入庫量、專用費用的比例統(tǒng)一分配。第四十三條為正確及時成本打算的執(zhí)行情況，財務(wù)科定期組織各車間（科室）編制年、季、月度成本報表。第四十四條成本分析是企業(yè)經(jīng)營活動全過程的成本分析，是成本治理的

32、重要組成部分，通過成本確信成績，找出差距，制定措施，挖掘、降低成本的措施，提高經(jīng)濟效益。第四十五條成本分析的內(nèi)容：1、生產(chǎn)費用預(yù)算執(zhí)行情況的分析；2、單位產(chǎn)品成本，總成本及可比產(chǎn)品成本的分析；3、阻礙產(chǎn)品成本升降的因素分析；4、部門責(zé)任成本的完成情況分析；5、各成本指標(biāo)完成情況的分析。第四十六條成本分析會議制：1、企業(yè)按年、季進行定期廠級成本分析，廠級成本分析在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，以財務(wù)科為主，會同打算、生產(chǎn)、供應(yīng)、檢查、技術(shù)、工藝等有關(guān)部門和車間共同進行，并編寫分析報告。2、分廠按每月進行成本分析，在分廠廠長領(lǐng)導(dǎo)下，以分廠核算員為主，會同分廠有關(guān)人員，編寫分廠損益表。第四十七條新老產(chǎn)品設(shè)計目標(biāo)成本分

33、析在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，依照設(shè)計方案，召開價值分析小組會議，并填寫專題分析報告。第四十八條各級分析會議應(yīng)由各級領(lǐng)導(dǎo)主持，做到有分析數(shù)值，有建議，有責(zé)任，有措施并付諸實施。第四章：財產(chǎn)物資定期盤點治理制度第四十九條為了愛護社會主義財產(chǎn)的安全完整，加強企業(yè)治理，使經(jīng)濟核算資料準(zhǔn)確可靠并能合理而節(jié)約地使用資金，特建立全廠財產(chǎn)物資定期盤頭計量計價治理制度。第五十條固定資產(chǎn)治理：1、固定資產(chǎn)是企業(yè)要緊勞動資料，為保證其安全完整以及；固定資產(chǎn)核算的正確性，必須對固定資產(chǎn)進行清查和盤點，以促使固定資產(chǎn)的賬面反映資料與實際存在情況相等。2、固定資產(chǎn)一般每年終前清查一次，但平常在治理和使用中也應(yīng)該經(jīng)常進行局部和重點

34、的清查核對，此項工作由設(shè)備處（設(shè)備）總務(wù)處（房屋及建筑物）財務(wù)處三部門負責(zé)，設(shè)備處、總務(wù)處及時準(zhǔn)確地報出盈虧報表，并認真總結(jié)查明緣故，財務(wù)處進行平衡匯總，按批準(zhǔn)權(quán)限上報。第五十一條流淌資產(chǎn)治理：1、材料：企業(yè)的材料各類繁多，規(guī)格不一，收發(fā)頻繁，在日常收發(fā)治理過程中，可能發(fā)生計量和計算上的差錯和治理，為了如實反映和監(jiān)督材料物資的實有數(shù)額，及時掌握各種材料的儲存和保管情況，以達到賬物相符，對材料必須定期進行盤點?！安牧稀钡谋P點每一年進行一次，也可依照需要重點清查或局部定期清查，對貴重物資還要加強經(jīng)常性的抽查。此項工作由物資歸口治理處室和財務(wù)處負責(zé)，采納點數(shù)、過磅、量尺、計算等方法清點材料的實物數(shù)量

35、，按統(tǒng)一規(guī)定的日期報出盈虧報表，并認真總結(jié)。查明緣故分清責(zé)任，由財務(wù)統(tǒng)一平衡匯總，按批準(zhǔn)權(quán)限進行上報。2、在制品、半成品（1）在制品、半成品系各車間所占用的生產(chǎn)資金，為合理使用這項資金，加速周轉(zhuǎn)，做到賬物相符，定為每年進行一次盤點。（2）各車間的在制品、半成品的計算單位，計價一律由財務(wù)部門按零件工序制定出統(tǒng)一的在制品、半成品價格。（3）各車間的在制品、半成品必須依照制令，分不進行全面完全的盤點，在盤點時必須做到“先清理、后盤點”防止弄錯制令重盤和漏盤。（4）分清半成品、在制品，將差不多加工完成最后一道工序的半成品及時入庫，送交關(guān)成品庫，使車間在盤點時不留半成品。（5）分清在制品、毛坯件，在盤點

36、報表上必須把在產(chǎn)品及毛坯件分不填列，不能混淆，在制品要注明工序。（6）全廠的在制品、半成品的盤點一定要在統(tǒng)一規(guī)定的時刻進行。（7）關(guān)于尚未用完的材料一律要辦理“假退料”手續(xù)。（8）全廠的在制品、半成品盤點完成后填列報表，認真進行總結(jié)，查明緣故，分清責(zé)任。（9）此項工作各車間、處室分頭進行，調(diào)度處統(tǒng)一負責(zé)，將各部門在制品、半成品盈虧報表平衡匯總后報財務(wù)處計價計算，確定出生產(chǎn)資金盈虧數(shù)，會同有關(guān)部門分析緣故，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，按批準(zhǔn)權(quán)限統(tǒng)一上報。第五章：固定資產(chǎn)的治理制度第五十二條固定資產(chǎn)使用期限較長，單位單位價值較高，同時在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)。為了規(guī)范工業(yè)工廠固定資產(chǎn)治理和核算、充分發(fā)

37、揮固定資產(chǎn)的效用、保全資產(chǎn)完整、依照國家有關(guān)法規(guī)和企業(yè)財務(wù)通則、企業(yè)會計準(zhǔn)則、工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度及工廠的特點制定治理制度。第五十三條固定資產(chǎn)的分類；工廠的固定資產(chǎn)種類較多、規(guī)格不一，為加強治理，便于組織治理和會計核算，有必要對固定資產(chǎn)進行科學(xué)、合理的分類。第五十四條1、按固定資產(chǎn)的經(jīng)濟用途分類，可分為經(jīng)營用固定資產(chǎn)和非經(jīng)營用固定資產(chǎn)。（1）經(jīng)營用固定資產(chǎn)，是指直接服務(wù)于工廠生產(chǎn)、經(jīng)營過程的各種固定資產(chǎn)。如生產(chǎn)經(jīng)營用的房屋、建筑物、機器、設(shè)備、器具、工具等。（2）非經(jīng)營用固定資產(chǎn)，是指不直接服務(wù)于生產(chǎn)，經(jīng)營過程的各種固定資產(chǎn)。如職工宿舍、食堂、幼兒園、浴室、衛(wèi)生所等使用的房屋、設(shè)備和其他固定資產(chǎn)等

38、。2、按固定資產(chǎn)使用情況分類，能夠分為使用中固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)和不需用的固定資產(chǎn)。（1）使用中的固定資產(chǎn)，是指下在使用中的經(jīng)營性和非經(jīng)營性固定資產(chǎn)。由于季節(jié)性經(jīng)營或大修理等緣故，臨時停止使用的固定資產(chǎn)仍屬于工廠使用中的固定資產(chǎn)，工廠出租給其他單位使用的固定資產(chǎn)也屬于使用中的固定資產(chǎn)。（2）未使用的固定資產(chǎn)，是指已完工或已購建的尚未交付使用的新增固定資產(chǎn)以及因進行改建、擴建等緣故暫停使用的固定資產(chǎn)。如工廠購建的尚待安裝的固定資產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)變更停止使用的固定資產(chǎn)等。（3）不需用的固定資產(chǎn)，是指工廠多余或不適用，需用調(diào)配處理的各種固定資產(chǎn)。第五十五條固定資產(chǎn)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和計價：1、工廠固定資產(chǎn)

39、范圍、標(biāo)準(zhǔn)要緊是指企業(yè)生產(chǎn)條件、生產(chǎn)手段中具有一定價值、使用期超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等生產(chǎn)資料。除房屋建筑外其價值一般掌握在2000元以上。非生產(chǎn)經(jīng)營用房屋、建筑物使用一年以上；非生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營設(shè)備、器具單位價值2000元以上，使用期兩年以上屬固定資產(chǎn)。2、工廠固定資產(chǎn)的計價有原始成本計價方法，重置完全價值計價方法，按凈什計價方法：（1）原始成本計價方法：工廠購建某項固定資產(chǎn)達到可使用狀前所發(fā)生的一切合理、必要的支出。（2）重置完全價值計價方法：當(dāng)時的生技術(shù)條件下，重新購建同樣的固定資產(chǎn)所需用的全部支出。（3）按凈值計價方法：是指固定資

40、產(chǎn)原始價值或重置完全價值減去折舊后的凈額。第五十六條固定資產(chǎn)資產(chǎn)價值以歷史確定、即以取勝得時實際成本計價。一般其價值包括：買價、包裝運雜費、保險費、裝卸費、繳納的有關(guān)稅費、安裝調(diào)試成本、為購置固定資產(chǎn)的借款利息、外匯差價等。自營建筑的固定資產(chǎn)其價值按制造成本、稅金費用等計價。第五十七條投資投入的固定資產(chǎn)按照有權(quán)評估機構(gòu)評估確認或者投資各方在合同協(xié)議中約定的價款計價。捐贈的固定資產(chǎn)按賬單所列金額或評估確認的價值計價。第五十八條盤盈的固定資產(chǎn)按相同或同類固定資產(chǎn)的重置完全價值計價。并按新舊程度可能累計折舊。第五十九條因擴充、更換、翻新和技術(shù)改造而增加價值的固定資產(chǎn)，按照相館所發(fā)生的有關(guān)支出（扣除有

41、關(guān)收入）增加固定資產(chǎn)原價。第六十條以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)，以合同規(guī)定的價格，加由工廠負擔(dān)的運輸、裝卸、保險等費用和應(yīng)繳納的稅金作為原價。合同規(guī)定的價格中包含租賃、手續(xù)費的，應(yīng)收手續(xù)費以成年人中扣除直接計入財務(wù)費用。第六十一條盤盈、盤虧、毀損固定資產(chǎn)的溢余或損失按凈值計價。第六十二條工廠為取得固定資產(chǎn)而發(fā)生的借款利息支出和有關(guān)費用，以及外幣借款的折差額，在固定資產(chǎn)尚末交付使用或已投入使用但尚末辦理竣工決算前發(fā)生的，應(yīng)當(dāng)計入固定資產(chǎn)價值，在此之后發(fā)生的，應(yīng)當(dāng)計入期損益。第六十三條工廠自行建筑固定資產(chǎn)應(yīng)交的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和耕地占地用稅應(yīng)計入固定資產(chǎn)價值。第六十四條已投入使用尚未辦理移交

42、手續(xù)的固定資產(chǎn)，先按可能價值記帳，待確定實際價值后，再進行調(diào)整。第六十五條固定資產(chǎn)價值一經(jīng)確定入帳除改建擴建、局部改裝外未經(jīng)有權(quán)機構(gòu)評估和國家有關(guān)部門批準(zhǔn)不得調(diào)整其帳面價值。第六十六條固定資產(chǎn)的核算；固定資產(chǎn)是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)所需的最差不多的生產(chǎn)手段和生產(chǎn)資料，是工廠生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)資產(chǎn)，必須對其進行完整和細致的核算。應(yīng)編制固定資產(chǎn)目錄、設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿和卡片進行明細會計和業(yè)務(wù)核算。明細核算類不分為：生產(chǎn)經(jīng)營用機器設(shè)備；生產(chǎn)經(jīng)營用房屋建筑物；出租機器設(shè)備；末使用房屋建筑隊物；不需用機器設(shè)備；超齡使用房屋建筑物等作為固定資產(chǎn)明細核算的分類進行治理和核算。第六十七條投資人投入的固定資產(chǎn)的核算：評估確認

43、價值小于投出單位的帳面原價，按評估確認價值反映投資人投資的增加，按帳面原價大于評估確認的價值的差額作為已提累計折舊。即借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“實收資本”和“累計折舊”科目。評估確認的價值等于或大于投出單位的帳面原價，應(yīng)按評估確認的價值作為同意固定資產(chǎn)的原價，同時反映投資人的增加，既借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“實收瘓本”科目。第六十八條購入固定資產(chǎn)的核算：工廠對不需用安裝的固定資產(chǎn)和需用安裝的固定資產(chǎn)，均通過“在建工程”科目進行會計核算，購入時按實際支付的價款，借記“在建工程”科目，貸記“銀行存款”等科目；安裝完成交付驗收使用時，按實際成本作為固定資產(chǎn)的原價轉(zhuǎn)帳，借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“

44、在建工程”科目。如購入的是已使用的固定資產(chǎn)，則應(yīng)按售出單位的固定資產(chǎn)凈值，其差額作為已提累計折舊。如實際支付的價款大于售出單位的固定資產(chǎn)帳面原價的，則應(yīng)以實際支付的價款作為購入固定資產(chǎn)原價。第六十九條自制自建的固定資產(chǎn)的核算；工廠自制自建的固定資產(chǎn)所發(fā)生的各種支出，通過“在建工程”科目進行會計核算。固定資產(chǎn)完成后，借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“在建工程”科目。第七十條盤盈固定資產(chǎn)的核算；工廠財產(chǎn)清查中盤盈的固定資產(chǎn)，在報經(jīng)批準(zhǔn)處理前均通過“待處理財產(chǎn)損益”科目核算，既按盤盈固定資產(chǎn)的重置完全價值借記“固定資產(chǎn)”科目，按可能折舊貸記“累計折舊”科目，按其差額貸記“待處理財產(chǎn)損益”科目，工廠盤盈的固

45、定資產(chǎn)報經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)入“營業(yè)外收入”科目，既借記“待處理財產(chǎn)損益”科目，貸記“營業(yè)外收入”科目。第七十一條固定資產(chǎn)出售、報廢、毀損的核算；工廠的固定資產(chǎn)因不適用或不需用，工廠能夠出售轉(zhuǎn)讓，工廠的固定資產(chǎn)因報廢或提早報廢，均要通過“固定資產(chǎn)清理”科目核算?！肮潭ㄙY產(chǎn)清理”科目其借方反映清理的固定資產(chǎn)凈值和發(fā)生的清理費用，貸方反映清理固定資產(chǎn)的變價收入和應(yīng)由保險公司或過失人承擔(dān)的損失等。固定資產(chǎn)出售、報廢、毀損發(fā)生的凈收益，借記“固定資產(chǎn)清理”科目，貸記“營業(yè)外收入”科目；發(fā)生的凈損失，借記“營業(yè)外支出”科目，貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。第七十二條向其他單位投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)的核算；工廠向其他單位投資

46、轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)，工廠不再計提折舊，而應(yīng)由同意投資單位計提折舊。發(fā)生投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)，借記“長期投資”科目，按已提折舊借記“累計折舊”科目，按固定資產(chǎn)原價貸記“固定資產(chǎn)”科目。第七十三條盤虧固定資產(chǎn)的核算；工廠發(fā)生盤虧固定資產(chǎn)應(yīng)按其凈值借記“待處理財產(chǎn)損益”科目，按已提折舊借記“累計折舊”科目，按固定資產(chǎn)的原價貸記“固定資產(chǎn)”科目；盤虧的固定資產(chǎn)報經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)銷時，借記“營業(yè)外支出”科目，貸記“待處理財產(chǎn)損益”科目。第七十四條累計折舊的核算；1、計提折舊的范圍：工廠在用的固定資產(chǎn)（包括經(jīng)營用固定資產(chǎn)、非經(jīng)營用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)等）均計提折舊，具體范圍包括：房屋和建筑物、在用的機器調(diào)設(shè)備、儀器儀

47、表、運輸工具、大修理停用的設(shè)備等固定資產(chǎn)。不提折舊的固定資產(chǎn)包括：未使用、不需用的機器設(shè)備、已提足折舊接著使用的固定資產(chǎn)、未提足折舊 提早報廢的固定資產(chǎn)、國家規(guī)定不提折舊的其他固定資產(chǎn)（如土地）等。2、計算折舊的方法和折舊年限；折舊方法：依照工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度的工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)分類折舊年限表結(jié)合本廠具體情況，我廠選擇采納平均年限法計算提取折舊。折舊年限：金屬切削設(shè)備、鍛壓設(shè)備、鑄造設(shè)備、專業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備均選用10年；其他機器設(shè)備選用8年；起重運輸設(shè)備選用6年；動能發(fā)生設(shè)備、其他動力設(shè)備均選用11年；工業(yè)爐窯選用7年；電器設(shè)備選用5年；生產(chǎn)用房選用30年；非生產(chǎn)用房選用35年。折舊方法和折舊年限一經(jīng)

48、確定，不得隨意變動，需要變更的，須在變更年度往常，由企業(yè)提出申請，報主管財政機關(guān)批準(zhǔn)。3、計算凈殘值的方法；依照工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度規(guī)定，為簡化計算折舊，工廠全部固定資產(chǎn)凈殘值率均選擇3%。4、工廠在具體計提折舊時，應(yīng)以月初可提取折舊 的固定資產(chǎn)帳面原價為依據(jù)，當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計提折舊，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊。5提取折舊的核算；工廠按以上方法正確計算折舊后，借記有關(guān)成本費用科目，貸記“累計折舊”科目。第七十五條固定資產(chǎn)修理的核算；工廠的固定資產(chǎn)按發(fā)生的費用大小，劃分為修理費用，為了均衡大修理費用負擔(dān)實行待攤的方法，實際發(fā)生修理費時，借記“待攤費用”科目，貸記“銀行存款”等科目；

49、分期儺銷修理費時，借記有關(guān)成本費用科目，貸記“待攤費用”科目。年終結(jié)平。第七十六條 固定資產(chǎn)的治理；財務(wù)處是工廠固定資產(chǎn)綜合治理和核算部門設(shè)備處和生活服務(wù)公司是固定資產(chǎn)具體業(yè)務(wù)治理部門，進行固定資產(chǎn)的日常業(yè)務(wù)治理，它包括；固定資產(chǎn)的檔案資料、精度等級、轉(zhuǎn)移調(diào)動、調(diào)撥轉(zhuǎn)讓、使用部門變更、設(shè)備的維護與修理、清查盤點、清理報廢以及設(shè)備購置、安裝調(diào)試、移交使用、房產(chǎn)土建項目參與規(guī)劃設(shè)計、施工驗收、使用保養(yǎng)等，保證固定資產(chǎn)完全好狀態(tài)。第七十六條為了經(jīng)濟有效投入固定資產(chǎn)應(yīng)核定現(xiàn)有固定資產(chǎn)生產(chǎn)能力，企業(yè)依照進展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營打算預(yù)測和計算出固定資產(chǎn)需用量、在現(xiàn)存條件與能力和需要條件和能力之間進行平衡、并依照

50、遠期和近期市場分析預(yù)測來決策固定資產(chǎn)投入或調(diào)出打算。第七十七條依照設(shè)備等固定資產(chǎn)投入預(yù)備打算進行詢價等預(yù)備工作、并依照詢價編制固定資產(chǎn)打算通過綜合平衡后實施訂貨簽約，凡已付貸款均應(yīng)盡快組織到貸拆檢、驗收、安裝、調(diào)試、移交投產(chǎn)，盡快發(fā)揮投資效用和效益。第七十八條依照經(jīng)批準(zhǔn)的房產(chǎn)等固定資產(chǎn)投資打算提出規(guī)劃設(shè)計要求并托付有權(quán)設(shè)計機構(gòu)進行完整的建設(shè)方案設(shè)計、依照設(shè)計方案編制工程瞀報財務(wù)部門審核或備案查存。按程序辦理施工手續(xù)。工程施工要保證施工質(zhì)量和周期，土建工程驗收完工總體驗收或分時期驗收、以保證工程和固定資產(chǎn)質(zhì)量。第七十九條財務(wù)處須參與研究、分析、論證、方案選擇、合同簽約的決策活動、積極籌措資金、保

51、證投資決策方案的實施。第八十條對多余閑置或不需用的固定資產(chǎn)應(yīng)單獨進行治理和核算，積極進行有償轉(zhuǎn)讓，出租以發(fā)揮其兩個價值的作用。第八十一條定期（一般為一年）對固定資產(chǎn)進行一次盤點，工廠固定資產(chǎn)的盤點方法采納實地盤存法，對固定資產(chǎn)帳實況、完好狀況、改造拆除情況等進行核實、對發(fā)覺的盤盈、盤虧等問題應(yīng)及時查明緣故報告處理，對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)的固定資產(chǎn)經(jīng)報批先列作待處理財產(chǎn)損益。對已拆除的房產(chǎn)設(shè)施固定資產(chǎn)補辦拆除報廢手續(xù)。第八十二條對毀損、盤虧、和需要報廢的固定資產(chǎn)由固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)治理部門辦理毀損、盤虧、報廢清單向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并組織由總工程師為領(lǐng)導(dǎo)的鑒定工作、鑒定工作參加部門應(yīng)有：設(shè)備處、生產(chǎn)部門、

52、檢計處、研究所、使用部門，參加部門提出書面鑒定意見、 對盤虧的固定資產(chǎn)要查明的緣故提出處理意見報廠長審批。第八十三條對多余、閑置、報廢的固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓由；固定資產(chǎn)治理部門提出意見和作價，報分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可辦理轉(zhuǎn)長讓。第八十四條固定資產(chǎn)購建完成移交時必須具有在建工程完整移交書面手續(xù)；它兇手有關(guān)建設(shè)資料、購價或造價、移交單位、同意使用單位及總工程師、總機械師簽章等，方可做為正式納入固定資產(chǎn)核算的依據(jù)。第八十五條固定資產(chǎn)報停、清理、使用單位變更由業(yè)務(wù)治理部門發(fā)出通知、財務(wù)部門辦理內(nèi)部轉(zhuǎn)帳。第八十六條對出租的固定資產(chǎn)應(yīng)納入會計報表資產(chǎn)額并單獨建帳建卡治理和核算。經(jīng)營性租入的固定資產(chǎn)進行登記建卡治理不

53、納入會計報表資產(chǎn)額核算反映。第八十七條五萬元以下的生產(chǎn)技術(shù)上的關(guān)鍵設(shè)備、儀器購置仍納入打算按固定資產(chǎn)審批和治理，并與利潤承受能力相聯(lián)系由財務(wù)部門嚴(yán)格掌握列入生產(chǎn)成本開支。該類設(shè)備投產(chǎn)后其會計處理按規(guī)定區(qū)不于資本性支出的固定資產(chǎn)、其折舊一次提完攤?cè)胫圃熨M用。第六章：存貨的治理制度第八十八條為了反映和監(jiān)督企業(yè)存貨的采購，收發(fā)及保管，確保存貨的帳實相符與安全完整，正確計算產(chǎn)品的存貨成本和銷售成本，加速存貨周轉(zhuǎn)，依照企業(yè)財務(wù)通則和企業(yè)會計準(zhǔn)則，特制定本方法。存貨是工業(yè)企業(yè)數(shù)額最大的流淌資產(chǎn)，它是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中儲備的供銷售或制造產(chǎn)品的一切商品和物資。 第八十九條工業(yè)企業(yè)的存貨是指：各種材料，包括直

54、接用于制造產(chǎn)品并構(gòu)成產(chǎn)品實體的原料及要緊材料：自制、外購的零部件；有助于產(chǎn)品形成的輔助材料，備品備件；各種燃料，包裝物、低值易耗品等，以及在產(chǎn)品和產(chǎn)成品。第九十條存貨的所有權(quán)確定原則為：凡在存貨盤存日期內(nèi)，法定所有權(quán)屬于企業(yè)的全部存貨，不論其存放地點在何處均視為企業(yè)的存貨，凡物權(quán)差不多轉(zhuǎn)移的物品，即使物品仍在企業(yè)，均不應(yīng)包括在存貨之內(nèi)。第九十一條存貨的計價原則，各種存貨應(yīng)當(dāng)按照取得時的實際成本計價入帳：1、購進的存貨計價，應(yīng)包括買價、運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、途中合理損耗、入庫前的整理選擇費、自籌外匯調(diào)進外匯差、進口物資支付的進口關(guān)稅、大宗物資的市內(nèi)運輸費等。2、自制存貨（自制材料、自制

55、半成品）按制造過程中實際支出成本計價。3、托付外單位加工的存貨，按實際耗用原材料本身價值，加支付的托付費用、運輸費、裝卸費、保險費、稅金等作為實際成本。4、盤盈的存貨，按照捐贈的存貨的實際成本或市場價格入帳。5、按受捐贈的存貨，按照同類實物的國內(nèi)或國際市場價格等資料而確定的價值入帳。（如有發(fā)票報銷的單所列金額等，按實際計價）。6、投資者投入的存貨，如聯(lián)營單位投入的物品。按照有權(quán)評估或合同、協(xié)議確認的價值計價。7、按照打算成本或內(nèi)部結(jié)算價格進行存貨核算的企業(yè)，在按打算成本入帳的同時，還應(yīng)核算存貨的實際成本。計算存貨的打算成本與實際成本之間的差異。第九十二條存貨按實際成本計價核算，發(fā)出存貨時的計價

56、方法：先進先出法，后進后出法，加權(quán)平均法，移動加權(quán)平均法，個不計價法等。1、先進先出法：是以先收入的存貨先發(fā)出為假定前提的，采納此種方法在發(fā)出存貨時應(yīng)按庫存物品中最先收入的那種物品的單價計價。2、后進后出法：此法與先進先出法相反，是假定后收入的存貨先發(fā)出，采納這種方法是按庫存存貨中最后收入的那批存貨的單價計價。3、加權(quán)平均法：此法是以月初結(jié)存存貨金額加全月收入存貨平均單價。4、移動加權(quán)平均法：是以原結(jié)存存貨金額與本批收入存貨的金額之和，除以原結(jié)存存貨數(shù)量與本批收入存貨的數(shù)量之和，作為發(fā)出存貨的平均單價。每當(dāng)收入存貨單價變動一次，就要計算出一次加權(quán)平均單價。5、個不計價法：是在每次發(fā)出或領(lǐng)用存貨

57、時，查明其入庫時的實際成本作為該項存貨領(lǐng)用或者發(fā)出時的實際成本。第九十三條工廠的存貨計價方法，原材料等儲備資金按打算成本計價；在產(chǎn)品和產(chǎn)成品按個不計價法計價，該計價方法經(jīng)確定就不得隨意改變。第九十四條材料的分類工業(yè)企業(yè)的材料大致可分為六類：1、原料及要緊材料；2、外購半成品；3、輔助材料；4、燃料；5、修理用備件；6、包裝物。第九十五條為便于材料的治理和核算，工廠應(yīng)編制材料目錄按各種材料的類不、名稱、規(guī)格、計量單位編定號碼。第九十六條材料的收入核算：1、材料的收入系指外購材料的采購入庫、自制材料入庫、車間余料和廢料的退庫，托付外單位加工制成材料的入庫存以及由其他倉庫調(diào)撥材料入庫等2、材料的收入

58、必須經(jīng)質(zhì)量檢查部門檢驗合格后，由生產(chǎn)供應(yīng)處、生產(chǎn)外協(xié)處填制“材料入庫單”辦理入庫手續(xù)，隨同發(fā)票交財務(wù)處入帳；假如發(fā)票臨時未到，也必須將“材料入庫單”交財務(wù)處入帳。3、自制材料，回收車間的廢料，應(yīng)及時辦理交庫手續(xù)，交庫時應(yīng)填制“材料入庫單”。4、車間的邊角余料退回倉庫，應(yīng)填制退料單，關(guān)于車間已領(lǐng)用，但下月仍須接著耗用的材料，為真實核算當(dāng)月的成本可采取“假退料”的方法填制本月份的退料單，待下月再填制“領(lǐng)料單”。第九十七條材料的發(fā)出核算：1、材料的發(fā)出要緊是指車間領(lǐng)用，治理部門領(lǐng)用，托付外部加工材料的發(fā)出以及材料的銷售等。2、企業(yè)的車間因生產(chǎn)需要領(lǐng)用的各種材料或者治理部門領(lǐng)用各種材料應(yīng)依照生產(chǎn)指令號

59、和打算（預(yù)算）及定額，由經(jīng)辦部門填制“材料單”要分不填明材料類不、名稱、品種規(guī)格、數(shù)量和用途，經(jīng)領(lǐng)料單位負責(zé)人或用料治理人員審核后，方可發(fā)料。3、企業(yè)托付加工的材料應(yīng)填制“托付外部加工材料領(lǐng)料單”；委外加工要簽訂委外加工合同或協(xié)議書，明確加工材料的熟練、改革、技術(shù)要求、加工費用及交貨期。4、企業(yè)內(nèi)部各倉庫調(diào)劑缺材料時，應(yīng)填制“材料內(nèi)部調(diào)撥單”，倉庫憑此單發(fā)料。第九十八條材料的明細核算：1、企業(yè)要建立材料明細帳進行材料明細核算。材料明細帳是以材料品種、規(guī)格來設(shè)置材料收、發(fā)、存情況的帳簿，一般有以下兩情況：（1）材料卡片：庫房治理人員應(yīng)依照收、發(fā)料憑證逐筆序時登記，反映材料的收入、發(fā)出和結(jié)存數(shù)量情

60、況。（2）材料明細帳，是既登記材料收、發(fā)、存數(shù)量，又登記收發(fā)存金額的帳簿。依照材料收、發(fā)憑證逐日逐筆登記，財務(wù)部門的材料核算員依照材料收、發(fā)憑證負責(zé)登記，財務(wù)處的材料核算員要定期到倉庫進行稽核。2、按打算成本計價核算，材料收、發(fā)憑證必須按打算單價核算，核算材料的實際成本與打算成本差異，必須通過“材料成本差”科目反映。在材料成本差異明細核算中，差異率的計算公式為： 月初結(jié)存材料成本差+本月收入材料成本差（1）本月材料差異 = *100% 初結(jié)存材料打算成本+本月收入材料打算成本 月初結(jié)存材料成本差（2）上月材料成本差異率 = *100% 月初結(jié)存材料打算成本工廠采納打算成本計價，經(jīng)確定，不得任意