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文檔簡介

1、以下是某工廠歷史上發(fā)生的各種費用項目名稱:(1 直接材料; () 壞;(2 間接材料; () 全職工的獎金稅;(3 直接人工; () 警人員超時服務費; (4 間接人工; () 廣費;(5 工廠的公用事業(yè)費; (14 機器維修費;(6 工廠的財產稅; () 生設備折舊費;(7 銷售人員用的汽車租金; (16 全廠資產保險費;(8 銷售人員的招待費; (17 產品運出費用;(9 機器用的潤滑劑; () 停工資。要求:(1 分別說明上述各項目,哪些屬于制造成本?哪些屬于非制造成本?(2 分別說明上述各項目,哪些屬于變動成本?哪些屬于固定成本?哪些屬于混合 成本?以下是某公司經常發(fā)生的費用項目:(1

2、 研究開發(fā)費; (9) 銷傭金;(2 保險費; (10 廣告宣傳費;(3 直接人工; () 注會計師審計證監(jiān) (4 能源費(全部按千瓦小時計費 委員會要求(5 直接材料; () 服十年以上雇員的大學教育(6 銷售副總經理薪金;培養(yǎng)費;(7 外請顧問咨詢費; () 采代理人員薪金;(8 設備折舊費; (14 公司房屋租金。要求指以上各項目哪些屬于動成本?哪些屬于酌量性固定成參現代管理 會計學)?哪些屬于約束性固定成本(參見現代管理會計學p.50?假定基隆公司的甲生產部門今年 2 月發(fā)生的總成本為 120,000 ,又該月份發(fā)生 的直接人工工時總額為 10,000 工,固定成本總額為 30,000

3、 元若該生產部門預計明年第 一季度發(fā)生的直接人工工時總額分別為: 份 8,000 工時 份 7,000 工時 份 15,000 工時要求根上述有關資料應總成本公式來預計該生產部門明年一季度三個月的總 成本各為多少?假定興華工廠今年上半年 月運輸費(混合成本)的歷史資料如下表所示:月份 運輸量 (噸公) 運輸費 (元)要求:根據上述資料分別按高低點法和回歸直線法將運輸費分解為變動成本和固定成 本,并寫出混合成本公式。下表所列四個案例是四個工廠分別在過去一年中的生產和銷售情況,假定每個工 產銷平衡,同時都只產銷一種產品。 / 5案例銷售數量件 件 件 件銷售收入總額 元元 元 元變動成本總額元 元

4、元 元單位貢獻毛益 元元固定成本總額 元元 元 元營業(yè)利潤 (或虧損) 元 元(3,000)元元要求:根據本量利分析的基本原理以及貢獻毛益的實質,通過具體計算,將有關數 據填入上表空白欄內,并分別寫出其計算過程。興華工廠今年產銷甲產品 件銷售單價為 26 元其變動成本率為 70%,固 定成本總額為 元若該廠在計劃期的甲產品的售價和成本水平均無變動,但根據市 場調查,興華工廠決定在計劃期將甲產品的銷售量增長 。要求:通過經營杠桿率的計算,預測興華工廠在計劃期將實現多少利潤?假定新裕公司在計劃年度產銷甲產品 件若該產品的動成本率為 60%安 全邊際率為 20%單位貢獻毛益為 元要求:(1 預測新裕

5、公司甲產品的保本銷售額。(2 若該公司計劃年度產銷甲產品 件預計可獲多少稅前凈利?四維公司去年生產甲產品的有關資料如下:期初存貨生產量銷售量直接材料直接人工 變動制造費用 固定制造費用 件 件 元 元 元 元推銷及管理費用(全部固定) 10,000 元變動成本率55%要求:(1 分別按全部成本法和變動成本法計算出單位產品成本。 (2 分別編制職能式收益表和貢獻式收益表。(3 比較上述兩表的稅前凈利相差多少?怎樣驗算?吉利公司專門生產 B 產,最近兩年的有關資料如下表所示:基 本 資 料生產量期初存貨量期末存貨量銷售單價單位變動生產成本 固定制造費用 固定推銷及管理費用第 一 年 噸 噸 噸 元

6、 元 元 元第 二 年 噸 噸 元 元 元 元要求:(1分別按兩種成本計算方法求出兩年的 產的單位產品成本。 / 5(2分別按兩種成本計算方法編制近兩年的比較收益表。(3通過兩張比較收益表的對比,評述哪一種方法較為合理。假定廣源公司 2001 生產甲產品 件月初無存貨,當月售出 件,單 位產品銷售價 50 元其它條件參見本課程第六章實例。根據本課程第六章實例中成本差異計算的有關資料如形式的成本差異匯總表和 兩種方法的收益表。廣源公司成本差異匯總表(2001 年 月 31 日單位:元差異名稱 材料價格差異 材料用量差異 工資率差異 人工效率差異 變動費用開支差異 變動費用效率差異 固定費用預算差

7、異 固定費用能量差異 成本差異凈額余額11定系列化公司生產甲化學試劑的直接材料和直接人工的標準成本資料如下:成本項目直接材料直接人工價格標準 元克 /時用量標準 0.5 工標準成本 元 元若本月份實際發(fā)生的業(yè)務情況如下: 購直接材料 克實際支付 元。 本購進材料全部用于生產,共生產甲化學試劑 瓶 本共耗用直接人工 835 工,實際支付工成本 元要求: 計本月份的材料價格差異和用量差異; 計本月份的工資率差異和人工效率差異。林公司一貫采用標準成本性預算來控制并計算產品成本它的工成本的標 準如下:成本項目直接人工 變動制造費用 固定制造費用價格標準 /時 /時 /時用量標準 時/ 時/ 時/上述費

8、用分配率是按 50,000 件準產量計算的。本月份該公司實際生產 ,其實際加工成本資料如下:實際工時總數125,000 工實際制造費其中變動費占 255,000 元) 411,000 元 要求: 計變動制造費用的開支差異和效率差異。 計固定制造費用的預算差異和能量差異。 計固定制造費用的開支差異、效率差異、生產能力利用差異。 / 5某企業(yè)生產甲、乙兩種產品,甲產品由部 和件 一件組成,乙產品由部件 部件 各一件組成企對產品所消耗的接材料和直接人工直接計入產品成本 乙產品直接材料費用分別 元 元直接人工費用分別為 2000 元3000 元對間 接制造費用則分設作業(yè)中心進行歸集后再按作業(yè)進行分配企共設材料處理起準 備設維修機加工和質量驗等五個作業(yè)中心關該企業(yè)某月各作業(yè)中心資源耗費 及成本動因資料見下表:各項作業(yè)資源耗費及成本動因作業(yè)中心材料處理起動準備設備維修機器加工質量檢驗資源耗費元) 成本動因 材料搬運數量 準備次數維修小時機器小時檢驗次數合計作業(yè)成本動因數量作業(yè)中心材料處理起動準備設備維修機器加工質量檢驗成本動因 材料搬運數量準備次數維修小時機器小時檢驗次數部件 部件 部件 部件 合 計請按作業(yè)成本法計算甲、乙兩種產品成(或完成下列表格),并與傳統(tǒng)方法進行對。作業(yè)成本計算表作業(yè)中心分配部件 1分配金額 (元) 部件 部 部件 合計率動因成本動因成本動因成本動因成

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