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文檔簡(jiǎn)介

1、坐標(biāo)數(shù)字社區(qū)介紹記坐標(biāo)運(yùn)營一周年!坐標(biāo)數(shù)字社區(qū)坐標(biāo)數(shù)字社區(qū)簡(jiǎn)介坐標(biāo)的現(xiàn)狀:坐標(biāo)是一個(gè)堅(jiān)持到點(diǎn)服務(wù)的社區(qū)服務(wù)型網(wǎng)站, 網(wǎng)站以校園網(wǎng)絡(luò)訂餐業(yè)務(wù)為核心楊春暉與龔理在實(shí)驗(yàn)室和工作室廢寢忘食的工作時(shí)萌生想法,兩人合作后,坐標(biāo)誕生了1 “坐標(biāo)”:強(qiáng)調(diào)的是客戶只需要提供了自己的位置坐標(biāo), 我們將堅(jiān)持提供精確的上門服務(wù)。2 社區(qū):社區(qū)是個(gè)廣義的概念,是人們生活和工作的聚集地 是人與人交流的聚集地,也是各種消費(fèi)的聚集地。3坐標(biāo)數(shù)字社區(qū):以現(xiàn)實(shí)社區(qū)為基礎(chǔ),對(duì)其進(jìn)行抽象和集成 搭建的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),平臺(tái)集成社區(qū)周邊服務(wù), 服務(wù)社區(qū)居民。4坐標(biāo)數(shù)字社區(qū)2市場(chǎng)簡(jiǎn)介數(shù)字社區(qū)市場(chǎng)介紹快餐市場(chǎng)快節(jié)奏的生活方式生活水平相對(duì)提高快餐的

2、新活力 數(shù)字社區(qū)簡(jiǎn)介產(chǎn)生原因主流的數(shù)字社區(qū)坐標(biāo)數(shù)字社區(qū)3市場(chǎng)存在的主要問題快餐市場(chǎng)數(shù)字社區(qū)無特色粗放式設(shè)計(jì)理念緊密程度模糊的定位核心價(jià)值模糊的定位同質(zhì)化現(xiàn)象快餐主要問題粗放式的經(jīng)營:靠豐富的人力資源滿足配送需求,而沒有深層次挖掘消費(fèi)潛力定位模糊:用戶分布零散導(dǎo)致配送、管理等問題復(fù)雜社區(qū)問題缺乏核心價(jià)值:相互模仿,渾水摸魚遠(yuǎn)離實(shí)際生活:社區(qū)價(jià)值無法在現(xiàn)實(shí)生活中體現(xiàn)出來坐標(biāo)數(shù)字社區(qū)4坐標(biāo)“一體式”解決方案以大學(xué)校園為核心,輻射周邊把握穩(wěn)定性需求,開拓并培育市場(chǎng)社區(qū)極限細(xì)分,揮區(qū)域性優(yōu)勢(shì)貼近生活,為生活提供便利信息極限細(xì)分,帥選消費(fèi)者為快餐反饋信息為社區(qū)打基礎(chǔ)多種社區(qū)增值服務(wù)向高附加值轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡(luò)快餐信

3、息中心“點(diǎn)”社區(qū)社區(qū)服務(wù)坐標(biāo)數(shù)字社區(qū)坐標(biāo)數(shù)字社區(qū)5市場(chǎng)調(diào)研調(diào)研分析管理飯店學(xué)生送餐員問卷調(diào)查送餐地點(diǎn)、送餐的時(shí)間,靈活的排班制度學(xué)生關(guān)心快餐是否能夠及時(shí)送到,飯菜的口味和價(jià)格衛(wèi)生等,網(wǎng)站所提供的服務(wù)是否值得信賴飯店關(guān)心訂餐問題,考慮這個(gè)業(yè)務(wù)是否影響其正常的運(yùn)作,以及可以給他帶來多少利潤(rùn),以及如何合作的問題坐標(biāo)數(shù)字社區(qū)6眾多實(shí)力強(qiáng)勁的對(duì)手餐飲娛樂餐飲點(diǎn)評(píng)到娛樂、出版綜合發(fā)展定位模糊、盈利模式受爭(zhēng)議SNS社區(qū)以社區(qū)為平臺(tái),隨時(shí)提供提供服務(wù)處于燒錢階段、缺乏清晰的模式電子商務(wù)區(qū)域電子商務(wù)、服務(wù)本地化由面到點(diǎn)發(fā)展資金缺口大、運(yùn)營難度大雅虎口碑大眾點(diǎn)評(píng)校內(nèi)、開心坐標(biāo)數(shù)字社區(qū)7競(jìng)爭(zhēng)策略克服推廣過程中資金缺

4、口大、盈利低的問題 推廣在于深度而不在于廣度要一步一個(gè)腳印由點(diǎn)到面克服和消費(fèi)者建立信賴關(guān)系困難 訂餐服務(wù)看得見摸得著社區(qū)服務(wù)誰用誰知到虛實(shí)結(jié)合克服和消費(fèi)者交流困難的問題線下訂餐直接接觸用戶線上真實(shí)社區(qū)增值服務(wù)上下夾擊坐標(biāo)數(shù)字社區(qū)8核心競(jìng)爭(zhēng)力 -服務(wù)理念與執(zhí)行能力身邊及時(shí)準(zhǔn)確信息例如二手、房屋出租、及時(shí)性消息、為生活帶來更多便利而且通過信息對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行細(xì)分教育培訓(xùn)、旅游、娛樂、網(wǎng)絡(luò)軟件、二手商城等根據(jù)用戶細(xì)分推出的增值服務(wù)我們的服務(wù)理念:到點(diǎn)服務(wù) 真誠服務(wù) 創(chuàng)新服務(wù)我們的服務(wù)宗旨:讓您的時(shí)間過得更有價(jià)值!1直接接觸消費(fèi)者、為消費(fèi)者提供實(shí)際的便利、與其他社區(qū)直接拉開距離、以穩(wěn)定需求穩(wěn)定消費(fèi)者、拒絕

5、炒作坐標(biāo)快餐服務(wù)社區(qū)信息中心社區(qū)綜合服務(wù)23數(shù)字社區(qū)坐標(biāo)數(shù)字社區(qū) 坐標(biāo)自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和銷售團(tuán)隊(duì)的核心優(yōu)勢(shì)1協(xié)作能力-拒絕孤軍奮戰(zhàn),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),提高整體作戰(zhàn)水平2執(zhí)行能力-拒絕紙上談兵,市場(chǎng)決定一切,用執(zhí)行能力說明一切49清晰的盈利模式 訂餐業(yè)務(wù)為坐標(biāo)帶來基本收入,為坐標(biāo)的運(yùn)營提供最基本的資金來源信息平臺(tái)在細(xì)分消費(fèi)者的同時(shí)為坐標(biāo)帶來一定量的中介收入,為運(yùn)營研發(fā)提供一定的資金坐標(biāo)網(wǎng)通過區(qū)域性社區(qū)集成社區(qū)周邊的各種商業(yè)服務(wù),為坐標(biāo)網(wǎng)帶來源源不斷的收入網(wǎng)絡(luò)訂餐收入信息平臺(tái)中介收入社區(qū)周邊增值服務(wù)坐標(biāo)數(shù)字社區(qū)10近期目標(biāo)(2010年上半年) 招募創(chuàng)業(yè)成員 完善坐標(biāo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營銷售團(tuán)隊(duì) 搶跑

6、山西省3G移動(dòng)社區(qū) 以手機(jī)訂餐為核心,進(jìn)入3G移動(dòng)社區(qū) 在太原市選擇7所高校進(jìn)行試點(diǎn)-坐標(biāo)走出去的第一步 對(duì)坐標(biāo)網(wǎng)的運(yùn)營模式進(jìn)行檢驗(yàn),完善運(yùn)營模式坐標(biāo)數(shù)字社區(qū)11資金預(yù)算 開發(fā)一個(gè)社區(qū)的費(fèi)用一個(gè)社區(qū)的收益運(yùn)營團(tuán)隊(duì)費(fèi)用尚未明確的費(fèi)用 坐標(biāo)網(wǎng)在發(fā)展初期,主要以大學(xué)校園訂餐為 主,在每個(gè)大學(xué)社區(qū)的投入主要分布在宣傳和人員費(fèi)用兩個(gè)方面,總計(jì)42000元/年。 訂單600單/天,每單7元錢,那么我們每個(gè)月的傭金收入為6300元,考慮到個(gè)學(xué)校人數(shù)的差異,平均為5000元/社區(qū).月坐標(biāo)網(wǎng)在創(chuàng)業(yè)起始階段,以全職為核心兼職為主,全職平均每月1500元/人(5人),兼職平均每月600元/人(數(shù)量不確定),坐標(biāo)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)不到1年,對(duì)與公司的各種支出上不是很明確坐標(biāo)數(shù)字社區(qū)12創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)-執(zhí)行能力龔理以技術(shù)為基礎(chǔ)以管理為補(bǔ)坐標(biāo)核心成員坐標(biāo)數(shù)字社區(qū)一專多能、高效溝通、完美協(xié)作敢想敢干,勇于面對(duì)失敗乘法效應(yīng)穩(wěn)定創(chuàng)新楊春暉以管理為基礎(chǔ)以

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