1、第6頁共6頁2022年勞動競賽實施方案一、指導思想全面貫徹落實_精神，努力踐行_，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展這個中心，限度地調(diào)動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性，促進公司各項經(jīng)濟指標的完成。二、競賽組委會三、活動時間_月_日至_月_日四、競賽內(nèi)容(一)開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競賽為促進公司_年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成，確保“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”目標的順利實現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結(jié)合雙增雙節(jié)的計劃目標，認真開展競賽活動。各單位要結(jié)合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標，多動腦筋，多想辦法，要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟、技術(shù)創(chuàng)新活動，在強化管理、降低單耗、增產(chǎn)

2、增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達標運行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心，以控制單耗為重點，層層分解指標，人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標的單位在行政考核完成的基礎(chǔ)上，對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等_家主要生產(chǎn)單位全額完成指標每家獎勵_元，對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等_家單位全額完成指標每家獎勵_元(按月考核，以行政考核為準。按完成指標的

3、百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等_家單位，按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核，對指標外超額部分進行獎勵，獎勵標準為超出部分的_%。(總獎勵額不超過計劃指標的_%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下，由設(shè)備(生產(chǎn))、財務部門審核認定。(二)開展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競賽提高職工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)，引導更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰(zhàn)略任務。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會的重點工作。_年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認真組織。各基層工會要結(jié)合自身實際

4、，從職業(yè)培訓、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項工作，讓技術(shù)能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。要貫徹公司工會_年總體思路中提出的“建學習型企業(yè)，育素質(zhì)型員工”的學習理念，進一步強化培訓教育，提高職工整體素質(zhì)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓，大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即_人以下的單位撥付費用_元，501至_人的單位撥付費用_元,1001至_人的單位撥付費用_元，_人以上的單位撥付費用_元，_人以上的單位撥付費用_元。(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾安全工作，是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)

5、目標的有效途徑，是貫徹落實公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中，結(jié)合本單位實際確定活動目標，完善制度，制定措施，確定活動范圍，競賽內(nèi)容，考核辦法，制定切實可行的競賽方案。狠抓落實，切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動安全生產(chǎn)管理，推動安全文化建設(shè)，推進職工安全健康培訓，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動，反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業(yè)等，充分調(diào)動廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識，努力實現(xiàn)公司制定

6、的安全生產(chǎn)的目標。公司工會決定每月拿出_元，對安全生產(chǎn)達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10_元不等的獎勵。2022年勞動競賽實施方案（二）一、指導思想深入貫徹落實_，圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標和生產(chǎn)經(jīng)營工作重點、難點，以班組為基本單位，_員工開展勞動競賽活動，為企業(yè)挖潛增效，增收節(jié)支，練好內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)，不斷增強企業(yè)科學管理能力，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。二、競賽時間三、競賽范圍_國統(tǒng)管道有限公司所屬各作業(yè)班組及全體員工。四、競賽辦法1.為保證勞動競賽的順利開展，使勞動競賽有_、有計劃、有目標、

7、有檢查、有考核、有評比、有獎罰，公司成立勞動競賽活動領(lǐng)導小組。組長：徐惠娟副組長：劉丙海，宋延林成員：全洪昌、楊久洪、王振耀、徐偉、宿超、葛丁威、孫玉良。2.勞動競賽結(jié)束后，按照優(yōu)勝評比標準，評選此次活動的優(yōu)勝個人、班組，給予全公司通報表揚，并給予獎勵，同時作為年終評選先進的依據(jù)之一。3.對競賽期間忽視安全生產(chǎn)、違章違規(guī)，不遵守公司各項規(guī)章制度，出現(xiàn)安全事故、設(shè)備事故、產(chǎn)品質(zhì)量事故的責任者，給予嚴肅處理，同時給予相應的經(jīng)濟處罰，并且年終不得參與評獎、評優(yōu)。五、活動內(nèi)容1、賽優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。在勞動競賽期間，能夠按照公司管片生產(chǎn)總體要求，在保證產(chǎn)品質(zhì)量，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故的前提下，各班組、個人生產(chǎn)、加工

8、產(chǎn)量處于整體考核第一名的班組、個人獲得勞動競賽相關(guān)獎項獎勵。2、賽產(chǎn)品質(zhì)量。在勞動競賽期間，能夠堅持質(zhì)量第一，在完成公司規(guī)定產(chǎn)品生產(chǎn)任務的基礎(chǔ)上，勞動競賽活動期間無產(chǎn)品質(zhì)量責任事故發(fā)生。產(chǎn)品合格率最高，產(chǎn)品質(zhì)量缺陷最少的班組、個人產(chǎn)品質(zhì)量綜合考核第一名的班組、個人獲得勞動競賽相關(guān)獎項獎勵。3、賽安全文明。在勞動競賽期間，能夠明確落實安全生產(chǎn)責任，做好重點部位、重點工序、重點人員的安全交底與監(jiān)督檢查，未發(fā)生“三違”現(xiàn)象，勞動競賽活動期間無責任傷害事故發(fā)生。強化安全文明生產(chǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范，環(huán)境衛(wèi)生清掃、清理落實到位，保持良好，符合要求。無不文明生產(chǎn)行為，無吸游煙、看手機玩游戲等現(xiàn)象。安全文明生

9、產(chǎn)綜合考核第一名的班組、個人獲得勞動競賽相關(guān)獎項獎勵。4、賽技術(shù)創(chuàng)新。各生產(chǎn)班組、員工在生產(chǎn)過程中開展的技術(shù)革新、技術(shù)改造、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議，在勞動競賽期間對于員工提出的小建議、小改造、小發(fā)明、小設(shè)計、小革新，并對生產(chǎn)加工進度、質(zhì)量等有幫助的，經(jīng)公司確認，勞動競賽領(lǐng)導小組綜合考核，對提出小建議、小改造、小發(fā)明、小設(shè)計、小革新的班組、個人給予獲得勞動競賽相關(guān)獎項獎勵。辦公室就相關(guān)人員及相關(guān)成果報總公司。六、考核評比與表彰獎勵1、公司勞動競賽領(lǐng)導小組_實施考核，全過程參與各班組_的勞動競賽活動，并對勞動競賽的過程進行檢查考評，對在活動中涌現(xiàn)出來的先進個人，優(yōu)秀團體公司進行表彰獎勵。2、本次勞動競賽活動共設(shè)立五個獎項?！皠趧痈傎悆?yōu)質(zhì)高產(chǎn)獎”、“勞動競賽產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)獎”、“勞動競賽安全文明獎”、“勞動競賽技術(shù)創(chuàng)新獎”、“勞動競賽優(yōu)秀獎(個人獎項取前三名)”，每個