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文檔簡介

1、精心打造精心打造 精心打造精心打造骨科護理人員績效考核方案為了進一步激勵廣大護理人員的工作積極性，按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳 的工作要求，績效分配傾向夜班、工作量大、技術性強的崗位及班 次，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，在學習借鑒上級醫(yī)院績效分配的經(jīng) 驗基礎上，結合我院實際情況，制定骨科護理人員績效考核分配方 案（試行）。一、根據(jù)我院績效考核的整體方案，績效以科室為單位的指導原則， 在科室經(jīng)過醫(yī)護人員二級分配后，護理人員在原分配方案的基礎上， 提取20%部分,實行此績效考核、分配方案;其它80%部分按科室 原方案分配。二、根據(jù)年資、職稱、崗位、班次、服務質量等科學設計指標體系， 制定績效考核制度及分配方案，

2、具體所占分值系數(shù)及計算方法如下:1.年資、職稱系數(shù)為20%1.N0 0.22.N1 0.43.N20.63.N20.6 TOC o 1-5 h z .N30.8.N41.0注：生活護士及新進護士無執(zhí)業(yè)證書者在N0 0.2的基礎下降 0.05 點，為 0.15。.崗位設置50%.護士長0.9.責彳壬護士 ( NON3 ) 0.50.9.治療班0.65.主班護士0.7.生活護士按N0崗位執(zhí)行(說明：1、質控和感控護士加0.05 ,如果質控和感控護士兩人承擔,則各加0.025 ;帶教老師加0.05 ,如果質控、感控和帶教老師為一人，則只能享受 一種系數(shù)。2、主班 各科室科根據(jù)實際情況進行微調(0.050.1 )3、各?？崎T診護士及相關崗位護士參照此崗位標準)1.班次30%.白班 0.7.早班 0.7.中班 0.7.小夜 0.7.大夜 11.績效獎金具體計算公式：個人績效二月班次總分x （ 0.3+職稱 x0.2 +崗位x0.5 ） x個人質量考評得分 （工作相關內容+滿 意度）護士長要嚴格按照績效獎金分

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