公司市場部2022年終總結(jié)(匯編18篇)_第1頁
公司市場部2022年終總結(jié)(匯編18篇)_第2頁
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1、實用文檔Word格式、可編輯打印 公司市場部2022年終總結(jié)精選18篇 公司市場部2022年終總結(jié)精選18篇 公司市場部2022年終總結(jié) 篇1 自加盟天方達公司以來,主要是沿著學習適應(yīng)、總結(jié)把握、標準創(chuàng)新的思路來開展工作。現(xiàn)將市場部的工作做一總結(jié):詳細如下: 一、市場部日常工作主要表達在以下幾個方面: 1、 會議營銷: A、 意義:通過對相關(guān)安康體檢協(xié)會和機構(gòu)的活動、會議進展贊助,以及自行組織類似的研討會,提升品牌的知名度,呈現(xiàn)公司實力,并利用時機在同一時間內(nèi)向眾多目的群體做產(chǎn)品演示 。 B、 現(xiàn)狀:公司目前的會議有:贊助型的第三方會議、自行舉辦的區(qū)域研討會、自行舉辦的老用戶挖潛會議、自行舉辦

2、的招商會,參與會務(wù)組的人員是公司各個部門的人員,因公司每個成員在公司職責不同,所理解的內(nèi)容不同,因此對外宣揚的口徑到今日整整十個月時間。說長也不長,說短也不短,在這十個月時間里,有太多的事情讓我不能遺忘,有太多的感動讓我牢記在心。 這份工作不是我踏入社會高校的第一份工作,我是一個天生擔憂分的人,從北到南走過了好多城市,也走過了好幾家公司,換了好幾份工作。能走進公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氣氛、公司里的每個人、包括公司的指導給我留下了不一樣的感覺,讓我最終選擇來這個剛剛起步及久的公司。第一次走進公司公司ci的設(shè)計、跟進及制作 ci的制作時間托的比擬長,當然這中間有各

3、種各樣的因素在,不過在這個當中也學到了一些。任何事情都一樣,大家都想要完善,不過有時就是事與愿違,根本不是你所想象的那樣??偨Y(jié)為一句話,在你要做打算或者已經(jīng)做了打算的時候,請不要受外界的影響,這山看著那山高。美的東西許多,能找到合適自己的就可以了。 工作回憶 1、地推工作; 今年市場部的地推宣揚, 2、廣告宣揚;本年度主要在報媒、短信等等做階段性宣揚。通過以短信息的形式向市民發(fā)免費宣揚信息,提升我校知名度,增加市民認知度。) 3、推廣合作;本年度與北市區(qū)周邊 家商鋪進展合作,通過免費向商家供給我校宣揚袋及宣揚資料向消費者免費發(fā)放到達新的宣揚陣勢。 4、網(wǎng)站內(nèi)容的更新和推廣;網(wǎng)站內(nèi)容不斷更新(確

4、定每周進展網(wǎng)站內(nèi)容的更新,并通過掃瞄其他網(wǎng)站借鑒別人的亮點來豐富我們的網(wǎng)站);通過可憑借的網(wǎng)絡(luò)渠道進展宣揚推廣,爭取達成低投入,高反應(yīng)的效果。 5、宣揚資料的修改、編寫和搜集工作;在校指導的帶著下完成對考試攻略的修改和編寫并已印制發(fā)放,并對新的宣揚單頁進展研發(fā)修改。同時也對市場銷售及印刷廠的練習簿狀況進展摸底調(diào)查。 6、協(xié)同工作;樂觀協(xié)作各部門做好各項工作,與人事部、教學部、教研中心、詢問部、一對一等部門工作連接順暢,并未消失大問題; 7、企業(yè)內(nèi)部培訓;企業(yè)文化、詢問流程、招生方法、 銷售技巧幾方面制作成PPT對校區(qū)員工進展培訓。 (二)工作分析: 1、市場部較好的完成了會大局部宣揚工作、合作

5、推廣工作及協(xié)同工作,一年來持續(xù)在總、分校周邊學校、社區(qū)進展地推,在各大媒體、網(wǎng)絡(luò)進展宣揚。 2、市場部的主體工作根本分四局部:市場調(diào)研、品牌宣揚、營銷籌劃、企業(yè)文化活動。工作重點根本在品牌宣揚和企業(yè)文化活動,由于學校各部門成立不久,這兩項工作為重中之重的緣由,而另一方面也有我們市場部工作不到位、與其他部門協(xié)調(diào)不準時的方面。如不準時的做市場調(diào)研工作,理解相關(guān)行業(yè)進展、理解消費者需求轉(zhuǎn)變,那么品牌宣揚就沒有良好前提,這是我們?nèi)狈χ帯<訌娖渌块T特殊是人事部、詢問部溝通仍需加強,使宣揚活動更有的放矢,更能關(guān)心增長業(yè)績,也是我們市場部需要改進的方面。懈怠了企業(yè)文化建立和團隊分散力活動籌劃工作,這也是

6、我們應(yīng)當跟進及加強的方面。 二、費用投入的回憶和分析 1、市場部主體費用主要是印刷品制作費。主體費用分布較為平均,而印刷品費用呈上升趨勢,兼職工資按任務(wù)完成量進展發(fā)放呈下降趨勢,廣告宣揚投入了信息報和春晚、短信三方面。 2、費用分析。正面因素:整個學校市場費用呈下降趨勢,在根本保障印刷質(zhì)量、宣揚效果、兼職應(yīng)用的前提下,根本爭取到昆明行情最低價格;負面因素:市場是銷售的前戰(zhàn),假設(shè)把整個銷售工作比作一場戰(zhàn)斗的話,那么市場就像空軍和炮兵,用飛機炸藥對目的進展轟炸,再派攻堅部隊進展點對點進攻,這也就是詢問簽訂客戶的過程。假設(shè)沒有很好的前期宣揚、活動籌劃,僅依靠詢問人員的個人力量,業(yè)績很難有質(zhì)的飛躍。當

7、然,前提是費用合理、銷售強勢、團隊合作親密、市場營銷對路。 以上是我們市場部20 xx年年度工作總結(jié),俗話說:點點滴滴,造就非凡,在以后的工作中,不管工作枯燥的還是多彩多姿的,我們都要不斷積累閱歷,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力進步市場部自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),為學校的進展做出最大的奉獻。 公司市場部2022年終總結(jié) 篇9 有時候真的覺得做營業(yè)員很辛苦,特殊是做家電的營業(yè)員。在日新月異的產(chǎn)品更新變化中,有太多的學問需要學習,在競爭劇烈的行業(yè)里,想盡一切方法達成銷售,完成任務(wù)。好似記憶中沒有能靜下來的時間,坐下來寫點什么,此時此刻我提筆回憶我20年整個一年的歷程,一種艱辛的感覺油然而

8、生,雖然記憶中的自己總是忙勞碌碌的身影,但在我內(nèi)心深處照舊布滿了濃濃的幸福和感謝。我做了四年的海信彩電銷售,從未看到過像今年這樣的狀況,一個月調(diào)三次價,整千的往下降,而且生意特別的難做,各大連鎖賣場怪招連連活動不斷,對我的沖擊很大,在嚴峻的考驗面前,我本著不服輸不放棄的共性,一步步堅持下來,努力生存。在此形勢下,我想到的是:我要做得比平常更好,用更優(yōu)質(zhì)的效勞,優(yōu)良的商品,優(yōu)待的價格去打動顧客,用去感染顧客,用真心去暖和顧客,讓他們成為我的回頭客和追崇者。 作為一名營業(yè)員,我的職責就是效勞好每一位顧客,在壓力面前,我考慮得更多的是如何進步銷量,如何能在各個賣場銷售評比中立于不敗之地。我經(jīng)常告戒自

9、己不要松懈,做銷售最忌諱的就是心態(tài)散漫,為了讓自己滿懷,我也會嘗試早上起床對著鏡子微笑的方法,每次達成一筆銷售,總會有一份樂趣在其中。我總是特別留意其它賣場每月的銷售狀況,因為我信任時機都是留給那些有預(yù)備的人,知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。我特別留意聽培訓師講的每堂課,并做好筆記,我認為學習型的營業(yè)員更專業(yè),更有說服力。家電行業(yè)產(chǎn)品換代很快,尤其是彩電,從一般顯象管電視進展到數(shù)字純平電視,再到數(shù)字高清時代,如今是平板電視逐步化,只有短短兩年多時間,彩電品牌十多家,每個品牌都在想盡方法挖掘賣點,打擊對手。如何能發(fā)揚自身的優(yōu)勢,打擊對手的優(yōu)勢,我也想了許多的方法,下了許多的工夫。 我始終為我們家電城這個優(yōu)

10、秀的團隊而深深驕傲,從我們這個團隊走出去的人,在其它賣場都是起著領(lǐng)軍人的作用,我從她們身上學到了每臺必爭,不放過任何一宗生意的敬業(yè)精神。大家都自覺自愿地利用倒班休息的時間來加班進步銷量,每天如此!大家想的都是同一件事情,就是想方設(shè)法達成每一筆銷售,宏大的分散力時常感動著我。每到節(jié)假日,店堂里每位員工的嗓音都是嘶啞的,但是每個人的相貌都是而主動的。 我們彩電在整個家電賣場中占有率毫不遜色,遙遙領(lǐng)先。對于20年,我算是交了一份確定的答卷,商場如戰(zhàn)場,在變幻莫測的家電行業(yè)里,我還要不斷地學習,不斷地努力,用更敬業(yè)更專業(yè)的精神完成我20年的答卷,我愿與全部從事營銷的伴侶們共勉。 公司市場部2022年終

11、總結(jié) 篇10 20 xx年,我們公司市場部根據(jù)總公司的支配與部署,在省公司下達的規(guī)定指標根底上,充分挖掘潛力,層層分解任務(wù),強化業(yè)務(wù)管理,以人為本,注意人員培訓,加強業(yè)績考核,到7月份為止,全市業(yè)務(wù)收入*萬元,總排名全省躍居第3位,寬帶業(yè)務(wù)增加*戶,一般 添增*戶,獲得了良好的業(yè)績,現(xiàn)將20 xx年工作總結(jié)如下: 一、市場部還實行各種措施 向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會代訓,召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進展培訓及爭論,并歸納消失存問題,從而找出合適本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭狀況向省公司申請了包月資費套餐,在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護人員,參

12、與省公司培訓,學習業(yè)務(wù)理論、營銷籌劃, 對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導意義。 二、根底管理方面 落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料 整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列根底管理工作,有效的避開了業(yè)務(wù)收入和本錢的流失。 從元月份開頭,市場部根據(jù)內(nèi)控流程要求,調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進展周稽核的制度,改為日稽核、周稽核、月稽核并行,每月盡量支配對縣公司一級稽核狀況現(xiàn)場核查。對每周稽核狀況進展通報,對不符合要求的做法通報批判,每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應(yīng)收進展稽核,起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于狀況最好地市之一,沒有因現(xiàn)金

13、流差額影響考核收入。 為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入,市場部支配支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機、退費明細都進展核查,嚴格封堵每個破綻。 為清理長期欠費、掌握當期欠費,市場部根據(jù)公司指導要求制定了當期欠費回收量不低于98%的考核目的。對欠費回收狀況進展周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下,到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢,當月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額,從連續(xù)5個月調(diào)帳超過 萬元,到達5月份的x元。 為把握資源狀況,避開資源鋪張,市場部支配支撐中心每月對各縣區(qū)資源狀況進展抽查、通報,6月份又進展了現(xiàn)場檢查。 今年市場部接手物料管理以來,在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進了管理方式,把出入

14、庫明細賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相比照,使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復利用,要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓舞縣區(qū)公司在進展新用戶時引導用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端,嚴格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行,有效掌握了鋪張現(xiàn)象。 三、績效考核方面 改進績效考核計算方法,從多方面入手促進保存量、激增量,進步業(yè)務(wù)收入。 自3月份省公司績效考核方法草稿下發(fā),市場部開頭與上級市場部溝通如何進展續(xù)費率和流失率兩項考核指標的計算。在屢次討論未果的狀況下,市場部根據(jù)公司指導要求和本公司實際狀況,制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費

15、用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導縣區(qū)公司對上述用戶高度重視,通過每天逐戶核查,根本上堵住了客戶流失的破綻,對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)約了資源,又進步了收入,另一方面節(jié)約了業(yè)務(wù)進展費用。 四、存在的問題和困難 1、 由于上半年集中精力理順根底資料管理,在營銷籌劃、業(yè)務(wù)宣揚、市場調(diào)研、人員培訓等方面比擬薄弱,造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)進展支持不夠。 2、 由于省公司系統(tǒng)預(yù)備晉級,我公司許多報表需求無法滿意,計算績效考核指標、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。 下半年市場部從以下幾方面進展改進和進步: 一、加強市場調(diào)研:定期到縣區(qū)進展現(xiàn)場辦公,與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員

16、進展座談。深化市場,理解用戶使用狀況和需求。在進展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進展推廣;關(guān)心進展較差的縣區(qū)查找缺乏、解決困難。 二、加強營銷籌劃和業(yè)務(wù)宣揚:通過理解市場競爭狀況制定敏捷有效的營銷措施,對每階段重點進展業(yè)務(wù)制定實在可行的宣揚和營銷步驟,準時反應(yīng)和分析營銷結(jié)果,適時調(diào)整營銷思路,轉(zhuǎn)變目前業(yè)務(wù)進展的低效狀態(tài)。 三、加強人員培訓:定期進展營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓,將營銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工,進步骨干員工的傳幫帶作用,實在進步員工素養(yǎng)和工作效率。 四、連續(xù)加強根底管理工作:連續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研

17、,與負責人進展溝通,覺察缺乏并連續(xù)改進。 公司市場部2022年終總結(jié) 篇11 一年時間過去了,對整個XX年度的工作狀況,在新年伊始總結(jié)如下: XX年四月份,以應(yīng)屆畢業(yè)生的身份參加華明公司市場部,市場部成立不久,許多方面還處于初級階段,還在華明這樣的環(huán)境里探索著前進,這對于我們新人而言,是一次賜予,更意味著一次嚴峻的考驗。成立十一年之久的華明有自身的極大優(yōu)勢,首先在技術(shù)方面一級售后效勞方面有著強大的力氣,公司的每一名員工,無論是技術(shù)人員還是消費工人都在為著這個團體而拼搏,信譽也是華明最注意的理念。其次在華東區(qū)的營銷方面,華明公司得到無錫西門子以及西門子中國的鼎力支持,有著他們的扶持,華明是沒有任

18、何后退的理由,在這樣的環(huán)境下,在如今劇烈競爭的市場里,華明應(yīng)再接再厲,取長補短,迎風踏浪。 三個月的實習期,我融入了公司的消費部門。雖說小小的消費車間,卻是高新技術(shù)的集中地,我著我們學不完的東西。胡部長個我們上了第一堂課,讓我們時刻奮斗著。但凡要做就要做到最好,還在我們心中烙下重要的印記!三個月里,在消費部前輩們的教悔下,學到的不僅是做工的精細,心靈的鎮(zhèn)靜,更是工作的動力,做人的品質(zhì)!吳部長時刻關(guān)系我們,讓我們充分把握工作的效率,要在工作的同時積累學問,眼到,心到。 帶著美妙的向往,來到了屬于自己的部門,市場部。很有幸第一次承受培訓的時機賜予我,時機來之不易,我備顯珍惜!當然真心盼望可以有的時

19、機承受西門子的專業(yè)培訓。我信任,這些小小的課程看似鋪張了幾天的時間,但帶來的更是工作的明確和彎路的少走。中心思想正是:因為專業(yè),所以卓越! 市場部的工作正式開頭,也以為這我成為華明公司的正式員工! 和我的銷售這種工作的理解一樣。剛開頭我們街道的任務(wù)無疑是掃街。雖然我們有選擇性的,但區(qū)分客戶的力量終究太差。前幾個月的掃街過程太盲目,太草率,太乏味,太業(yè)余。以致于拔起腿不知道往哪里走,或許挫折太多,或許動力缺乏,走進公司有些害怕,找到客戶卻不愿說話了。甚至想發(fā)個名片就走人。雖然說如今的市場部和半年相比沒有什么大的起色。但我堅信,我們都在成長著,由羞怯的男孩變?yōu)殒?zhèn)靜冷靜,處世不驚的男人。雖說人情冷暖

20、,世態(tài)炎涼,但我始終以微笑棉隊這個世界。堅信,我能做好銷售這個行業(yè),在這片領(lǐng)域肯定會有所進展! 大半年來,生意也有了幾單。合同也做過幾份。獎金也拿過兩次。 下面說說工作中的問題和建議: 首先價格。成熟的我們當然不會有價格是唯一因素的思想,但好似經(jīng)過一個拋物線,兩個月前我甚至覺得價格不是什么問題,但如今的我又有些擔憂。在兩三個月的訪問及再次訪問中,我漸漸又理解了價格的重要性。 首先,我們訪問的客戶都是中小型客戶。在他們眼里價格怎么說因為是最大的因素。已經(jīng)有許多例子可以說明這個問題。我親身經(jīng)受的一些例子! 其次,華明公司出售的不僅是硬件,更是一個配套的效勞。對于某些技術(shù)完全不成熟的公司而言,我們的

21、技術(shù)好似又是上帝了。所以這就消失了技術(shù)部的合同上儼然的高利潤數(shù)字。相比于他們而言,我們手頭的一些產(chǎn)量不好的oem客戶就顯得比擬費事。我們市場部的價格不是很好。如今物流又是好些興旺??蛻粢粋€ ,上海的低價貨立即發(fā)到。在銷售過程中,大多客戶是理解華明的??芍?,經(jīng)過華明指導的努力,已在市場中漸漸樹立起華明自己的形象,但大多客戶又是不理解華明的。 有做過貿(mào)易這生意的客戶還是把貿(mào)易的目光停留在八九年月的商品批發(fā)。他們知道的是華明是一級經(jīng)銷商,知道華明的下面有二、三級經(jīng)銷商,知道華明的技術(shù)很雄厚,知道二、三級經(jīng)銷商的價格,當然有了這四個知道,還有我們自己所知道的價格,于是便導致了我們心有余而力缺乏,同時也

22、讓許多客戶心有余而力缺乏,最終導致許多眼前的膽子而可惜流產(chǎn),痛哭!舉例:無錫邁日機械制造。我和他們的技術(shù)兼選購聯(lián)絡(luò)屢次,關(guān)系已經(jīng)很好,他也來我們公司。反也吃過,酒也喝過,但最終他們老板殺出個價格,而且是一些我們市場部新人所意料之外的價格。而這些價格是無錫駿祥自動化所報。實在沒有方法。那技術(shù)也深深愧疚,只能期盼下次合作。同樣的例子還有許多。和西門子辦事的溝通比擬少,至少我們的感覺是著昂。華明的想法是這樣的,西門子所給客戶就交給下面的經(jīng)銷商。而我們市場部就得完全靠自己去探索就客戶過者在和西門子溝通之余騙到些零客戶。但我不明晰西門子所給的客戶畢竟有多少可以靠下面的代理商維持住。 新的一年里,我會有一

23、個新的目的,盼望在我努力的同時能得到公司的支持和教誨,讓我們得以盡快的成長,少走彎路,在銷售行業(yè)有所成就,帶給自己利潤,帶給華明效益! 公司市場部2022年終總結(jié) 篇12 運籌于帷幄之中,決勝在千里之外。新年度營銷工作規(guī)劃我覺得要強調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營銷工作進展策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷方案,只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路,詳細詳細的行銷方案還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實意義。 1、目的導向 營銷目的的擬定是來年營銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是,全年總體的銷售目的、費用目的、利潤目的、渠道開發(fā)目的

24、、終端建立目的、人員配置目的的擬定,其中:銷售目的為_/年,費用目的為_/年,渠道開發(fā)目的為_條/年,終端建立目的為5_/人/年,人員配置為_。 2、產(chǎn)品規(guī)劃 根據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)方案、產(chǎn)品改進方案有:擴大賓館產(chǎn)品大類,變不暢銷主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品(如將大使套變四人間,供給團隊會務(wù)組消費并加強日常銷售)、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。 3、品牌推廣 市場形象推廣方案有:?高校后勤賓館銷售頂峰?大會、湯遜湖品牌推廣籌劃?名節(jié)名丸?。 4、團隊支持 為了保障來年營銷工作順當高效地施行, 賓館還需要通過苦練“內(nèi)功來強化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培育組織

25、執(zhí)行力,以更好的進展客戶、保存客戶! 公司市場部2022年終總結(jié) 篇13 時間飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬間,又到了一年的終點。20 xx年我們有過太多的辛酸經(jīng)受,也收貨了無盡的成果和喜悅。在總行的正確指導與大力支持下,在分行的科學指導下,以及本支行的全力拼搏下,我們嚴格貫徹總行年度工作會議精神嗎,確定目的任務(wù)和工作重點,認清形勢,堅決信念,銳意進取,狠抓落實,各項工作穩(wěn)步推動,主要業(yè)務(wù)安康進展,完成了年初的既定目的。 一、主要任務(wù)完成狀況 截止11月份,(完成狀況) 二、主要工作開展狀況 (一)加強對有價值客戶的重點分析,開拓營銷策略 通過認真梳理,根據(jù)奉獻度對本行有價值的大客戶進展排名,并定時深化

26、理解各層次客戶的個人愛好,實行“鎖定高端客戶,供給貴賓式效勞;針對中端客戶,供給特殊效勞;對低端客戶,供給群眾化便民效勞的營銷策略。 (二)加大貸款營銷力度,擴大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸構(gòu)造。 為增加長期進展?jié)摿?,我們從年初開頭就特別重視加快貸款營銷工作,樂觀爭取擴大貸款規(guī)模,帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,針重點企業(yè),加大授信額度,主動營銷貸款。二是加大工程貸款的營銷,三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動存量的優(yōu)化,實現(xiàn)貸款構(gòu)造的有效調(diào)整。在貸款管理的根底工作中,支行以嚴格施行預(yù)警預(yù)報制度為核心,全面進步信

27、貸資產(chǎn)管理程度。首先,嚴把貸款準入關(guān),貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴格施行信貸管理的預(yù)警預(yù)報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。 (三)客戶維護活動形式多樣化 以答謝客戶為目的,結(jié)合不同客戶的特征,實行不同的維護方式。比方,在代發(fā)工資方面,通過與重點代發(fā)工資戶開展聯(lián)誼會、座談會、回訪等形式,一方面理解客戶的實際需求,一方面對客戶介紹我行的效勞渠道和理財產(chǎn)品,對重點代發(fā)戶每月至少訪問一次,理解其對于我行的效勞是否滿足,對我行的金融產(chǎn)品或者

28、效勞是否有新的建議。 加強與客戶之間的溝通與溝通,樂觀奇妙地將各種有利的情報供給給客戶,包括最新的行業(yè)信息和政府信息等,增加客戶對本行的理解。邀請客戶參與多種形式有意義的活動,借此把握營銷時機。 (四)擅長反思和總結(jié),積累閱歷 總結(jié)在肯定程度上是工作前進的助推器。對每一次的工作進展狀況及其完成狀況都要做好總結(jié),積累閱歷,為以后的工作奠定良好的根底,也便于準時覺察問題,彌補缺乏。只有不斷的總結(jié)才能把有益的東西積累起來,融會貫穿,形成一種強大的工作手段和營銷體系。 這一年,我們市場部的工作獲得了肯定的成果,但面對簡單多變的宏觀經(jīng)濟形勢和劇烈競爭的金融形勢,我們還存在很多缺乏,一是存款構(gòu)造不合理,局

29、部存款過于集中與大戶,簡單產(chǎn)生大起大落,純負債客戶資源比擬匱乏。二是信貸投放較慢,手續(xù)過于簡單,制約了信貸規(guī)模的進一步擴張和效益的有利提升。這些都是我們今后要加以克制和解決的。 三、明年的工作目的和措施 在下一年里,我們還要連續(xù)仔細貫徹落實總行年度精神,堅持進展第一要務(wù),加強風險管控,不斷提升自身程度,努力進步市場份額,確保完成各項業(yè)務(wù)進展目的。 (一)多渠道、多手段汲取存款 加大存款營銷力度。進一步進步工作的樂觀性和主動性,完善營銷措施,擴大吸存渠道,不斷跟蹤理解同行程度, 進步具有市場競爭力的營銷支持,充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺,進步效勞程度,加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),削減客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象

30、發(fā)生。 有針對地開展各類營銷方案。結(jié)合本地市場狀況,制定施行細那么,努力爭取汲取上市公司和擬上市公司的一般性存款和募集資金,爭取城鄉(xiāng)結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。 (二)進步信貸業(yè)務(wù)的收益程度 針對每個客戶制定差異化營銷方案,綜合考量包括小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)業(yè)務(wù)的推動效力,綜合分析收益來源,選擇最有利的營銷方向,重點拓展中小企業(yè),消費型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力成為主辦銀行,努力提好信貸業(yè)務(wù)的收益程度。 (三)加大創(chuàng)新力度 堅持品種創(chuàng)新和效勞創(chuàng)新,多方位進展零售業(yè)務(wù)。一是開展標準化效勞流程演練,進步效勞程度,為儲戶供給標準化的效勞;二是加大汲取理財資金力度,抓住理財資金主要靠努

31、力的特點,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地汲取理財資金。三是加大宣揚力度,通過多種形式宣揚我行的業(yè)務(wù),進步我行的社會知名度。 公司市場部2022年終總結(jié) 篇14 收獲也許多,累但是很歡樂。對我來講這個月的工作是難忘、印記最深的一個月。工作地點、環(huán)境的轉(zhuǎn)換,還有工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,壓力卻帶給了我前進的號角,累中也融進了收獲的歡樂。在公司指導的支持下,在同事之間的親密協(xié)作下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,我們都較好地完成了自己的本職工作和指導交下來的各項工作。我將自己一個月來的表現(xiàn)、細想和行動總結(jié)如下: 一、工作表現(xiàn) 每天外出見客戶時強化自身形象,進步自身素養(yǎng),對自己堅持嚴格要求, 不要

32、因為自己一個人一片天地就懶散,遺忘工作,遺忘自己的工作職責和工作任務(wù)。我們對工作要心中有度,有責任。對待客戶肯定要以誠相待,辦事處的工作最大的規(guī)律就是無規(guī)律,因此,我要正確熟悉自身的工作和價值,正確處理工作中的苦與樂,得與失、堅持甘于奉獻、誠懇敬業(yè),特殊在業(yè)務(wù)錘煉過程中肯定要有總結(jié)和反省,當日工作當日畢,業(yè)務(wù)講效率,公司可能養(yǎng)閑人,但是不盼望閑人是我。所以肯定要努力,肯定要學習,爭取早日打破有成果,經(jīng)過這么長時間的學習和熬煉,我在工作上已經(jīng)獲得肯定的進步。 二、工作態(tài)度 工作態(tài)度要嚴于律已,不斷加強自己作風建立。到公司以來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準那么。作

33、風是公司一個形象問題,不能因為個人緣由讓客戶說廣源的作風有問題,把廣源當成是自己的家,榮辱與共。在工作中要用自己的行動標準自己的一切言行。努力強化自己專業(yè)學問,做好各項客戶效勞工作。堅持跟蹤的原那么,對每個客戶都要跟蹤有結(jié)果,努力進步溝通程度。在這一個月里,雖然遇到不少的困難,但是只要樂觀想方法去解決,思想樂觀,還是可以學到許多學問。 三、工作行程 這一個月來,我做了大量的工作,雖然臨時還沒有獲得成果,但是我會始終努力,信任自己的成果會好起來,由于公司對我們福建市場的重視,還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作,讓我們在工作上,業(yè)務(wù)上自信了許多,汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務(wù),一路從莆田到福清到福州的道

34、路走的,道路也是我一路方案好的,根本沒有多繞路,跑了也許十九家公司,可能道路和地址都不是很熟識,所以在方案當中還有局部客戶沒有訪問,但是效果很不錯,到達預(yù)期效果,有三家既然與張經(jīng)理撞車,有七家如今是我的意向客戶。 我將連續(xù)努力跟蹤和進展溝通,爭取在下個月出成果,對自己,對公司也是一種微妙的回報。如今也有兩家根本上在口頭上容許下個月左右定貨。此時我不能松懈,越是關(guān)鍵時刻越是打算得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候,或許只是才開頭。 四、下一步工作方案和展望 下一步工作我將連續(xù)跟蹤目前的意向客戶,直到跟到有結(jié)果為止,要對有針對性廠家進展攻克,多去訪問,多溝通。然后根據(jù)資料聯(lián)絡(luò)新客戶找到主事人,

35、漸漸伸張,在自己可以把握局勢的狀況下進展擴張,穩(wěn)步求進求進展。 以上是我個人體會和設(shè)想,我將全身心的投入到市場工作中。 公司市場部2022年終總結(jié) 篇15 時間飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬間,又到了一年的終點。20 xx年我們有過太多的辛酸經(jīng)受,也收貨了無盡的成果和喜悅。在總行的正確指導與大力支持下,在分行的科學指導下,以及本支行的全力拼搏下,我們嚴格貫徹總行年度工作會議精神嗎,確定目的任務(wù)和工作重點,認清形勢,堅決信念,銳意進取,狠抓落實,各項工作穩(wěn)步推動,主要業(yè)務(wù)安康進展,完成了年初的既定目的。 一、主要任務(wù)完成狀況 截止11月份,(完成狀況) 二、主要工作開展狀況 (一)加強對有價值客戶的重點分

36、析,開拓營銷策略 通過認真梳理,根據(jù)奉獻度對本行有價值的大客戶進展排名,并定時深化理解各層次客戶的個人愛好,實行鎖定高端客戶,供給貴賓式效勞;針對中端客戶,供給特殊效勞;對低端客戶,供給群眾化便民效勞的營銷策略。 (二)加大貸款營銷力度,擴大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸構(gòu)造。 為增加長期進展?jié)摿?,我們從年初開頭就特別重視加快貸款營銷工作,樂觀爭取擴大貸款規(guī)模,帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,針重點企業(yè),加大授信額度,主動營銷貸款。二是加大工程貸款的營銷,三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動存量的優(yōu)化,實現(xiàn)貸款構(gòu)造

37、的有效調(diào)整。在貸款管理的根底工作中,支行以嚴格施行預(yù)警預(yù)報制度為核心,全面進步信貸資產(chǎn)管理程度。首先,嚴把貸款準入關(guān),貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴格施行信貸管理的預(yù)警預(yù)報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。 (三)客戶維護活動形式多樣化 以答謝客戶為目的,結(jié)合不同客戶的特征,實行不同的維護方式。比方,在代發(fā)工資方面,通過與重點代發(fā)工資戶開展聯(lián)誼會、座談會、回訪等形式,一方面理解客戶的實際需求,一方面對客戶介紹我行的效勞渠道和理財產(chǎn)品,

38、對重點代發(fā)戶每月至少訪問一次,理解其對于我行的效勞是否滿足,對我行的金融產(chǎn)品或者效勞是否有新的建議。 加強與客戶之間的溝通與溝通,樂觀奇妙地將各種有利的情報供給給客戶,包括最新的行業(yè)信息和政府信息等,增加客戶對本行的理解。邀請客戶參與多種形式有意義的活動,借此把握營銷時機。 (四)擅長反思和總結(jié),積累閱歷 總結(jié)在肯定程度上是工作前進的助推器。對每一次的工作進展狀況及其完成狀況都要做好總結(jié),積累閱歷,為以后的工作奠定良好的根底,也便于準時覺察問題,彌補缺乏。只有不斷的總結(jié)才能把有益的東西積累起來,融會貫穿,形成一種強大的工作手段和營銷體系。 這一年,我們市場部的工作獲得了肯定的成果,但面對簡單多

39、變的宏觀經(jīng)濟形勢和劇烈競爭的金融形勢,我們還存在很多缺乏,一是存款構(gòu)造不合理,局部存款過于集中與大戶,簡單產(chǎn)生大起大落,純負債客戶資源比擬匱乏。二是信貸投放較慢,手續(xù)過于簡單,制約了信貸規(guī)模的進一步擴張和效益的有利提升。這些都是我們今后要加以克制和解決的。 三、明年的工作目的和措施 在下一年里,我們還要連續(xù)仔細貫徹落實總行年度精神,堅持進展第一要務(wù),加強風險管控,不斷提升自身程度,努力進步市場份額,確保完成各項業(yè)務(wù)進展目的。 (一)多渠道、多手段汲取存款 加大存款營銷力度。進一步進步工作的樂觀性和主動性,完善營銷措施,擴大吸存渠道,不斷跟蹤理解同行程度, 進步具有市場競爭力的營銷支持,充分利用

40、現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺,進步效勞程度,加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),削減客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。 有針對地開展各類營銷方案。結(jié)合本地市場狀況,制定施行細那么,努力爭取汲取上市公司和擬上市公司的一般性存款和募集資金,爭取城鄉(xiāng)結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。 (二)進步信貸業(yè)務(wù)的收益程度 針對每個客戶制定差異化營銷方案,綜合考量包括小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)業(yè)務(wù)的推動效力,綜合分析收益來源,選擇最有利的營銷方向,重點拓展中小企業(yè),消費型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力成為主辦銀行,努力提好信貸業(yè)務(wù)的收益程度。 (三)加大創(chuàng)新力度 堅持品種創(chuàng)新和效勞創(chuàng)新,多方位進展零售業(yè)務(wù)。一是開展標準化效勞流程演練,進步

41、效勞程度,為儲戶供給標準化的效勞;二是加大汲取理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地汲取理財資金。三是加大宣揚力度,通過多種形式宣揚我行的業(yè)務(wù),進步我行的社會知名度。 公司市場部2022年終總結(jié) 篇16 時間飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬間,又到了一年的終點。20 xx年我們有過太多的辛酸經(jīng)受,也收貨了無盡的成果和喜悅。在總行的正確指導與大力支持下,在分行的科學指導下,以及本支行的全力拼搏下,我們嚴格貫徹總行年度工作會議精神嗎,確定目的任務(wù)和工作重點,認清形勢,堅決信念,銳意進取,狠抓落實,各項工作穩(wěn)步推動,主要業(yè)務(wù)安康進展,完成了年初的既定目的。 一、主要任務(wù)

42、完成狀況 截止11月份,(完成狀況) 二、主要工作開展狀況 (一)加強對有價值客戶的重點分析,開拓營銷策略 通過認真梳理,根據(jù)奉獻度對本行有價值的大客戶進展排名,并定時深化理解各層次客戶的個人愛好,實行“鎖定高端客戶,供給貴賓式效勞;針對中端客戶,供給特殊效勞;對低端客戶,供給群眾化便民效勞的營銷策略。 (二)加大貸款營銷力度,擴大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸構(gòu)造。 為增加長期進展?jié)摿?,我們從年初開頭就特別重視加快貸款營銷工作,樂觀爭取擴大貸款規(guī)模,帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,針重點企業(yè),加大授信額度,主動營銷貸款。二是加大工程貸款的營銷,三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低

43、風險貸款的投放力度。通過擴大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動存量的優(yōu)化,實現(xiàn)貸款構(gòu)造的有效調(diào)整。在貸款管理的根底工作中,支行以嚴格施行預(yù)警預(yù)報制度為核心,全面進步信貸資產(chǎn)管理程度。首先,嚴把貸款準入關(guān),貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴格施行信貸管理的預(yù)警預(yù)報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。 (三)客戶維護活動形式多樣化 以答謝客戶為目的,結(jié)合不同客戶的特征,實行不同的維護方式。比方,在代發(fā)工資方面,通過與重點代發(fā)工資戶開展聯(lián)誼

44、會、座談會、回訪等形式,一方面理解客戶的實際需求,一方面對客戶介紹我行的效勞渠道和理財產(chǎn)品,對重點代發(fā)戶每月至少訪問一次,理解其對于我行的效勞是否滿足,對我行的金融產(chǎn)品或者效勞是否有新的建議。 加強與客戶之間的溝通與溝通,樂觀奇妙地將各種有利的情報供給給客戶,包括最新的行業(yè)信息和政府信息等,增加客戶對本行的理解。邀請客戶參與多種形式有意義的活動,借此把握營銷時機。 (四)擅長反思和總結(jié),積累閱歷 總結(jié)在肯定程度上是工作前進的助推器。對每一次的工作進展狀況及其完成狀況都要做好總結(jié),積累閱歷,為以后的工作奠定良好的根底,也便于準時覺察問題,彌補缺乏。只有不斷的總結(jié)才能把有益的東西積累起來,融會貫穿

45、,形成一種強大的工作手段和營銷體系。 這一年,我們市場部的工作獲得了肯定的成果,但面對簡單多變的宏觀經(jīng)濟形勢和劇烈競爭的金融形勢,我們還存在很多缺乏,一是存款構(gòu)造不合理,局部存款過于集中與大戶,簡單產(chǎn)生大起大落,純負債客戶資源比擬匱乏。二是信貸投放較慢,手續(xù)過于簡單,制約了信貸規(guī)模的進一步擴張和效益的有利提升。這些都是我們今后要加以克制和解決的。 三、明年的工作目的和措施 在下一年里,我們還要連續(xù)仔細貫徹落實總行年度精神,堅持進展第一要務(wù),加強風險管控,不斷提升自身程度,努力進步市場份額,確保完成各項業(yè)務(wù)進展目的。 (一)多渠道、多手段汲取存款 加大存款營銷力度。進一步進步工作的樂觀性和主動性

46、,完善營銷措施,擴大吸存渠道,不斷跟蹤理解同行程度, 進步具有市場競爭力的營銷支持,充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺,進步效勞程度,加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),削減客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。 有針對地開展各類營銷方案。結(jié)合本地市場狀況,制定施行細那么,努力爭取汲取上市公司和擬上市公司的一般性存款和募集資金,爭取城鄉(xiāng)結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。 (二)進步信貸業(yè)務(wù)的收益程度 針對每個客戶制定差異化營銷方案,綜合考量包括小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)業(yè)務(wù)的推動效力,綜合分析收益來源,選擇最有利的營銷方向,重點拓展中小企業(yè),消費型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力成為主辦銀行,努力提好信貸業(yè)務(wù)的收益程度。 (三

47、)加大創(chuàng)新力度 堅持品種創(chuàng)新和效勞創(chuàng)新,多方位進展零售業(yè)務(wù)。一是開展標準化效勞流程演練,進步效勞程度,為儲戶供給標準化的效勞;二是加大汲取理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地汲取理財資金。三是加大宣揚力度,通過多種形式宣揚我行的業(yè)務(wù),進步我行的社會知名度。 公司市場部2022年終總結(jié) 篇17 時至歲末,新的一年正靜靜走近,回憶過去一年的工作,感慨萬千。20 xx年在部門指導的正確指導、關(guān)心下,我由一名一般員工成長成一名嫻熟的業(yè)務(wù)員。近一年來的工作中,酸甜苦辣,五味俱全,既有可喜的一面,更有值得改進的一面。在這個崗位上我最大的收獲是挑戰(zhàn)了自己,為今后工

48、作能走的更遠、更穩(wěn)積累了豐富的社會閱歷。現(xiàn)將一年里的工作、心得總結(jié)如下: 一、滿腔熱忱努力工作 翻開我的工作日記,里面密密麻麻記錄了我在市場部的成長歷程。20 xx年X月X到市場業(yè)務(wù)部的第一天我接到了陳經(jīng)理第一道指令:路與路東XX村兩棟高層有人聯(lián)絡(luò)加壓,速查明狀況與甲方獲得聯(lián)絡(luò)。當時我剛學會開車,加上路況不熟,怕走到地方甲方已下班,我打算座出租車去。到現(xiàn)場后先去工地外圍、地下室查看現(xiàn)場施工狀況,覺察一次水和二次水均未施工,費力周折找到甲方辦公室并獲得聯(lián)絡(luò)后,開頭了困難的會談過程。面對態(tài)度蠻橫,不協(xié)作工作的甲方,我屢次與其進展溝通溝通,宣揚本公司政策、供水條例。經(jīng)過幾番軟磨硬泡,斗智斗勇,最終以

49、不卑不亢、堅韌的工作態(tài)度,感動說服了對方,圓滿地完成了任務(wù),也從今開頭了我的業(yè)務(wù)生涯。 心得體會:理要直,氣要壯,嘴要勤,腿莫懶,臉皮要厚,惡氣要受。 秉著20字語,在指導的指導下我又聯(lián)絡(luò)了如亨業(yè)房地產(chǎn)、XX省工商管理局、上城、第八村民組等加壓工程。 二、高度負責地毯式排查給水工程 最初,為了能盡快把握轄區(qū)工程再建狀況,我每日早出晚歸,用了近一個月的時間,行程約3000公里,普查信息120項,在第一時間里完成了轄區(qū)根底普查,為以后的工作打下了根底。排查工地時為了做到不漏項,令排查信息一目了然,我繪制了cad工程排查動態(tài)圖、電子表格信息表??盏?、根底、正建、封頂這些表格內(nèi)容使我做到片區(qū)工程心中有數(shù),工作起來有頭有序?,F(xiàn)轄區(qū)工程共82項。其中已簽合同11項,已報裝23項,未報裝48項(已封頂21項、正施工18項,未施工9項)。 心得體會:熟知供水條例,把握報裝程序,進步業(yè)務(wù)技能。 只有熟知供水條例,才能做好供水工程宣揚工作,只有把握報裝程序,才能做好用戶效勞工作,只有進步業(yè)務(wù)技能,才能做好詢問銷售工作,通過嚴格排查,大力宣揚,轄區(qū)釘子用戶自主報裝增多,如置業(yè)、XX房地產(chǎn)、XX集團、置業(yè)等。轄區(qū)內(nèi)不乏有更難啃的骨頭,信任,有志者事竟成! 三、誠意

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