1、第5頁共5頁2022年煙草四個三心得體會近期，以感恩制度、感激_、感謝同志，珍惜行業(yè)、珍惜崗位、珍惜待遇，追求信念、追求實干、追求業(yè)績，提升自身素質(zhì)、提升工作水平、提升精神情趣為主題的三感三珍、三追三提學(xué)習(xí)活動，正在全縣煙草專賣系統(tǒng)轟轟烈烈地開展，我在學(xué)習(xí)和討論中認(rèn)清了煙草行業(yè)當(dāng)前面臨的形式，正在經(jīng)歷的機遇和挑戰(zhàn)，身上肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)，以及今后工作的努力方向。作為新時代的煙草員工，作為一名煙草行業(yè)的青年同志，我深感重任在肩不能懈怠。對于感恩制度、感激_、感謝同志的理解。煙草行業(yè)有今天的發(fā)展和良好的效益得益于我們的專賣制度，如果失去了專賣制度的保護，那我們的行業(yè)也會和其他行業(yè)一樣面臨著來自于外部

2、的競爭，也許我們的效益和收入也會和社會的平均水平差不多首先，我覺得每個煙草人必須嚴(yán)格要求自己，在思想認(rèn)識上，牢固樹立行業(yè)價值觀;在行動上要培養(yǎng)無私奉獻(xiàn)、踏實肯干的精神。要把兩個至上滲透到工作的各個環(huán)節(jié)，奉獻(xiàn)不止，切實提高卷煙營銷服務(wù)水平。優(yōu)越的專賣專營制度是國家賦予享有的，較優(yōu)厚的待遇是行業(yè)制度決定的，我們每個人都應(yīng)該感恩于國家，感恩于行業(yè)制度、感恩于自己的工作崗位，充分認(rèn)識到自己是個受惠者，也只有努力工作，用心工作，為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展、行業(yè)的制度穩(wěn)固做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)，這才是一個受惠者應(yīng)該有的回報。三感三珍、三追三提教育活動是提振精神、凝聚合力、深入實踐的一項重要活動，通過對三感三珍、三追三

3、提不斷的深入學(xué)習(xí)，使我感到了自身存在的差距，在今后的工作中我要從以下幾個方面更加嚴(yán)格要求自己：第一，要加強學(xué)習(xí)，勤學(xué)苦練，腳踏實地，提高執(zhí)行力。_有云：合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土;千里之行。始于足下。學(xué)習(xí)不是一蹴而就的事，所以要樹立終身學(xué)習(xí)的信念，一步一個腳印地從小事做起，腳踏實地，不斷進(jìn)取，努力做到一崗多能。古語有云：勤于思，敏于行。行動是必不可少的，我要提高自己的執(zhí)行力，多做事，多方位地學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識和技能，夯實基礎(chǔ)，積累經(jīng)驗。第二，要加強責(zé)任意識，嚴(yán)格要求自己。對待工作要有責(zé)任心、事業(yè)心，講責(zé)任、負(fù)責(zé)任、究責(zé)任。責(zé)任重于泰山，樹立正確對待工作崗位的責(zé)任感和強烈的社會責(zé)任意識

4、。一個人有了責(zé)任心才能有_、有忠誠、有奉獻(xiàn)、有動力，才有成就一切事業(yè)的可能。一個有責(zé)任心的人一定會認(rèn)真思考勤奮工作細(xì)致踏實實事求是，一個有責(zé)任心的人做每一件事都會堅持到底，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，圓滿解決問題，一個有責(zé)任心的人一定能主動處理好份內(nèi)與份外的相關(guān)工作，不管有沒有人監(jiān)督都能主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。責(zé)任是獲取成功的必備的素質(zhì)，是邁向成功的必經(jīng)之路。第三、要有工作的熱情，積極創(chuàng)新，提高效率。2022年煙草四個三心得體會（二）通過近來對國家局姜成康局長“節(jié)奏要快，標(biāo)準(zhǔn)要高，工作要實，狀態(tài)要好”精神的學(xué)習(xí)，我對“四要”有了更深層次的認(rèn)識。_省局余云東_在省局(公司)“四要”宣講會上明確指

5、出，_煙草在全國崛起和發(fā)展的重要經(jīng)驗，就是抓住了機遇，八十年代的技改、“紅塔山”等名優(yōu)品牌的培育、建立煙葉生產(chǎn)“第一車間”等，使_煙草走在了全國前列，也因此成為了全國煙草行業(yè)的排頭兵。機遇是留給有準(zhǔn)備的人的，如果缺乏全局眼光和戰(zhàn)略意識，沒有對客觀環(huán)境、發(fā)展方向、發(fā)展趨勢的準(zhǔn)確判斷，抓機遇又何從談起。當(dāng)前，煙草行業(yè)受宏觀經(jīng)濟的影響，發(fā)展遇到了困難，姜成康局長高瞻遠(yuǎn)矚，從科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的高度，提出了_年的任務(wù)是“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，有壓力、有難度、有挑戰(zhàn)。但我相信，在_、國家局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有行業(yè)全體干部職工、廣大煙農(nóng)、零售戶的共同努力，有_億多消費者作為我

6、們的堅強后盾，我們一定能夠戰(zhàn)勝困難，圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)。作為一名縣級局綜合辦公室的副主任，我結(jié)合自身工作實際，談幾點體會?！肮?jié)奏要快”，從小事做起反應(yīng)要快。在公文流轉(zhuǎn)、處理過程中，要手勤腦勤，及時處理oa系統(tǒng)中待辦公文，準(zhǔn)確判斷并分析，將每一份待辦公文、待辦工作落實到具體的部門，將每一項需要報送的材料及時報送。應(yīng)對要快。對于工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，要盡快找出解決的方法。本部門解決不了的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，請領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。行動要快。不因事小而不為，不管大事小事盡量提前做，往前趕，做到又快、又好，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)滿意、部門滿意、自己滿意?！皹?biāo)準(zhǔn)要高”人事管理很重要標(biāo)準(zhǔn)要高是國家局對全行業(yè)發(fā)展的要求，也是

7、全系統(tǒng)努力的方向。國家局姜成康局長指出，要樹立爭一流的思想，要有一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，用一流的工作水平，創(chuàng)一流的工作業(yè)績；省局余云東_在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，提出“樹立四要作風(fēng)，爭當(dāng)一流員工、爭創(chuàng)一流業(yè)績、爭做一流企業(yè)”的號召；玉溪市局_剛局長從玉溪實際情況出發(fā)，提出“樹立四要，說到做到，爭創(chuàng)一流、做就做好”，強調(diào)跳出玉溪看玉溪，跳出自身看自身，敢于把全市的工作放在全省、全國的平臺上進(jìn)行衡量，要勇于向全省、全國水平看齊。我認(rèn)為，“標(biāo)準(zhǔn)要高”就是要把覺悟提得更高，視野放的更廣，切切實實找準(zhǔn)自身的位置，確立更高的目標(biāo)，自覺以更高的標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作，自覺以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要處處爭做一流，時時爭當(dāng)楷模。當(dāng)

8、前，有少部份員工不思進(jìn)取，工作磨磨蹭蹭，執(zhí)行力不夠，辦事打折扣，能推就推，能躲就躲。自己不干不說，還在一邊說風(fēng)涼話。“小富即安，小進(jìn)則滿”的思想較為嚴(yán)重，這些都是標(biāo)準(zhǔn)不高、自我要求不嚴(yán)的具體體現(xiàn)，對公司的發(fā)展產(chǎn)生了不利影響，應(yīng)該堅決制止。筆者認(rèn)為應(yīng)加強人事管理解決上述問題。強化競爭。所有崗位實行競爭上崗，根據(jù)各崗位的貢獻(xiàn)價值、工作難易程度合理設(shè)定收入系數(shù)，明碼標(biāo)價。能者上，庸者讓；適者存、劣者汰，使所有員工都具有憂患意識，人人爭當(dāng)狼，不當(dāng)羊。定期輪崗。中層干部_年一輪，普通職工_年一輪，崗變薪變，使“老油條”變成“新鮮面”，促使大家自覺學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)，改變其精神狀態(tài)，激發(fā)其工作熱情。通過輪崗，

9、有利于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)復(fù)合型人才，同時，打破某些崗位的技術(shù)壟斷，使公司的管理和調(diào)控更加靈活，不會“受制于人”。嚴(yán)格考核。選調(diào)有正氣、講原則的干部或員工組成考核組，對考核組成員外的其它員工進(jìn)行考核，考核組成員由領(lǐng)導(dǎo)親自考核。給予考核組一定的操作空間，定期不定期進(jìn)行考核，確保只認(rèn)制度不認(rèn)人，不怕傷面子、傷和氣，將考核細(xì)化深入，保證考核結(jié)果的客觀、真實。將考核結(jié)果與收入掛鉤，拉大收入差距，對落后員工造成心理上的震動?！肮ぷ饕獙崱闭孀嵏梢姵尚艺J(rèn)為，“工作要實”首先要敢講真話，實事求是。當(dāng)前兩煙生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)重、壓力大、時間緊，公司領(lǐng)導(dǎo)重心下移，大部分時間和精力放在基層，到辦公室的時間很少，對一些細(xì)小的事情