1、第17頁(yè) 共17頁(yè)汽車(chē)維修車(chē)間工作總結(jié)報(bào)告工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，進(jìn)步工作效益。下面就讓W(xué)TT帶你去看看汽車(chē)維修車(chē)間工作總結(jié)報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!汽車(chē)維修車(chē)間總結(jié)報(bào)告1當(dāng)20_年即將降臨之際，我們慶豐已經(jīng)成功改制一年多。回憶過(guò)去的一年里，維修車(chē)間在公司指導(dǎo)的大力支持與正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞以消費(fèi)為中心，克制人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車(chē)間根底管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步走向正軌。維修車(chē)間在上級(jí)職能部門(mén)和各個(gè)消費(fèi)車(chē)間的關(guān)心與幫助下，在車(chē)間全體員工的共同努力下，順利完成

2、各種維護(hù)保養(yǎng)、檢修、技改等任務(wù)。雖然獲得了一定的工作業(yè)績(jī)，但是也存在一定的缺乏之處?，F(xiàn)將20_年的工作總結(jié)如下：一、完善制度建立，夯實(shí)根底管理維修車(chē)間經(jīng)過(guò)公司從國(guó)有制改為民營(yíng)體制，為了滿足制度的適宜性、時(shí)效性。及時(shí)安排專(zhuān)人配合公司做好維修車(chē)間的各項(xiàng)制度的草似，以理論經(jīng)歷結(jié)合當(dāng)今好的管理形式，根據(jù)公司的規(guī)定與要求，對(duì)國(guó)有體制中的各項(xiàng)管理制度作一個(gè)總的梳理，取長(zhǎng)補(bǔ)短。并在此根底上完善了車(chē)間的定員、定崗工作，協(xié)助公司人事部編制了各崗位的崗位職責(zé)，明確各崗位的要求、職責(zé)，健全了維修車(chē)間的管理體系建立及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度建立。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)維修車(chē)間的管理制度，使車(chē)間的各項(xiàng)工作得到落實(shí)，并使管理程度在原來(lái)的

3、根底上有了顯著的提升。二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)步職工綜合素質(zhì)維修車(chē)間在EHS部的幫助協(xié)調(diào)下，屢次組織全體員工參加平安知識(shí)培訓(xùn)，在培訓(xùn)中結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，輕松有序，并且內(nèi)容通俗易懂。通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了維修人員的平安消費(fèi)意識(shí)和平安消防知識(shí)。灌輸全體員工平安不是一個(gè)人的事情，是需要人人參與，才能實(shí)在做好“平安第一，預(yù)防為主”的理念，也為以后的平安管理工作有一個(gè)良好的根底。為了充實(shí)維修車(chē)間的技術(shù)實(shí)力，在公司人力資部的幫助下，安排新員工進(jìn)入維修車(chē)間這個(gè)大家庭。車(chē)間的管理班子對(duì)新員工的到來(lái)表示熱烈的歡送與高度的重度，由班組長(zhǎng)牽頭，安排純熟的技工從技能、平安消費(fèi)知識(shí)等進(jìn)展維護(hù)崗位實(shí)際操作培訓(xùn)。在實(shí)

4、習(xí)期內(nèi)，新員工對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作技能。通過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)，已能獨(dú)立對(duì)簡(jiǎn)單的故障進(jìn)展維護(hù)，得到其它員工的一致肯定，也贏得了車(chē)間指導(dǎo)的好評(píng)。三、加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)效益為了保障公司的正常運(yùn)行，合理降低消費(fèi)本錢(qián)。維修車(chē)間根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，緊緊圍繞“節(jié)能降耗”的工作方針，主要做了以下：1、車(chē)間內(nèi)部初步實(shí)行檢修的質(zhì)量管理和返修控制方面的規(guī)定，相應(yīng)的制度還在草似中。2、檢修質(zhì)量通過(guò)全體員工的思想教育，與車(chē)間班組的積極引導(dǎo)，通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí)，使每個(gè)人對(duì)設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)。3、堅(jiān)持“設(shè)備是企業(yè)開(kāi)展的根底”的管理思路，維修車(chē)間通過(guò)各種鼓勵(lì)機(jī)制與精神引導(dǎo)，加強(qiáng)

5、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，努力確保在用設(shè)備完好，保障車(chē)間的消費(fèi)正常運(yùn)行。但是因我車(chē)間的人員編制存在一定的缺乏，這方面的工作還存在一定困難。4、堅(jiān)持修舊利廢的活動(dòng)，在保證平安的根底上，能修復(fù)的積極修復(fù)，合理控制設(shè)備的維護(hù)本錢(qián)。四、加強(qiáng)車(chē)間平安管理工作，強(qiáng)化員工平安意識(shí)根據(jù)公司制定“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，車(chē)間在做好職工平安培訓(xùn)的根底上，積極配合人力資部、公司EHS部完善各項(xiàng)平安規(guī)章制度，并與EHS部簽訂平安責(zé)任書(shū)，并將公司的平安目的(指標(biāo))層層分解到各班組，并與班組簽訂班組平安責(zé)任書(shū)。一年來(lái)，車(chē)間始終把平安工作作為重點(diǎn)工作，車(chē)間安排專(zhuān)職人員對(duì)車(chē)間的各項(xiàng)平安工作進(jìn)展管理，并對(duì)車(chē)間的環(huán)境因素

6、、危險(xiǎn)進(jìn)展了識(shí)別。定期組織員工對(duì)車(chē)間內(nèi)的平安消防設(shè)施、噴淋裝置、有毒有害氣體報(bào)警裝置、防毒面具柜進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)巡查。同時(shí)，車(chē)間根據(jù)EHS部與消費(fèi)部的要求，對(duì)氨氣與氮?dú)獾氖褂脿顩r全程進(jìn)展監(jiān)護(hù)。通過(guò)工作的開(kāi)展，職工的平安意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和才能都有了顯著的進(jìn)步。20_年根本上實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大平安責(zé)任事故、火災(zāi)事故為零，但是由于王迪立同志由于長(zhǎng)期疲勞操作，造成摔傷事故，這是全年維修車(chē)間平安工作中美中缺乏的一點(diǎn)。五、加強(qiáng)設(shè)備管理工作，保障消費(fèi)正常運(yùn)行1、積極與消費(fèi)車(chē)間進(jìn)展溝通，加強(qiáng)在用消費(fèi)設(shè)備的信息搜集。根據(jù)消費(fèi)實(shí)際情況，制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方案。1)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)方面，組織維修人員與消費(fèi)車(chē)間操

7、作人員參與，梳理設(shè)備存在的跑冒滴漏、不正常的密封材料、固定螺絲的缺失等問(wèn)題并加以認(rèn)真解決;2)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際消費(fèi)情況與故障存在的問(wèn)題，做好設(shè)備的換型或零配件材質(zhì)的更換等工作，使車(chē)間的設(shè)備維修率同比有了顯著的進(jìn)步。2、努力提升技術(shù)裝備素質(zhì)，確保設(shè)備保值、增值。設(shè)備管理的任務(wù)是通過(guò)維修人員的維護(hù)保養(yǎng)與操作人員的精心操作，確保設(shè)備的完好率，進(jìn)步設(shè)備的使用性能，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。維修車(chē)間根據(jù)公司的年度安排，立足于實(shí)際，在消費(fèi)運(yùn)行部的統(tǒng)一安排下并與各個(gè)消費(fèi)車(chē)間積極協(xié)調(diào)，做了以下的工作：進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作：根據(jù)車(chē)間消費(fèi)安排，掌握設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的設(shè)備狀態(tài)，合理制定設(shè)備維護(hù)方案，在保證消費(fèi)正常的

8、前提下，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的監(jiān)測(cè)，制定相應(yīng)的保養(yǎng)方案，降低設(shè)備的故障發(fā)生率。汽車(chē)維修車(chē)間總結(jié)報(bào)告220_年公司經(jīng)過(guò)一年的努力，公司對(duì)各職能部門(mén)行了整合整頓，使得匯金達(dá)更具活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;我車(chē)間在公司正確指導(dǎo)、信任、同事的幫助、配合，下屬的支持及自己的努力下做好車(chē)間的工作，為使新的一年里更好的開(kāi)展維修保養(yǎng)工作，在此總結(jié)這一年工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，以便更好的完成新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)將工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：針對(duì)我車(chē)間在維修過(guò)程中，多數(shù)設(shè)備及介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強(qiáng)，高溫、高壓操作，工藝條件復(fù)雜，假設(shè)平安措施處理不到位，稍有不慎極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員傷亡等事故，我車(chē)間努力在保證平安消費(fèi)的前提開(kāi)展檢維修工作。一

9、、機(jī)修、電氣、儀表的日常工作1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及文件精神，做到全員學(xué)習(xí)，思想認(rèn)識(shí)上與公司同步，心往一處想勁往一處使。2、車(chē)間完善組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，增強(qiáng)在平安消費(fèi)方面的管理與培訓(xùn)。3、堅(jiān)持車(chē)間早交接班會(huì)議制度，對(duì)公司早調(diào)度會(huì)的內(nèi)容做到上傳下達(dá)，及時(shí)安排，及時(shí)解決，做到大事不過(guò)天，小事不過(guò)班，進(jìn)步全員責(zé)任心。4、參與公司消費(fèi)裝置及儲(chǔ)運(yùn)罐區(qū)的各項(xiàng)技改工作。5、對(duì)所屬的動(dòng)靜設(shè)備實(shí)行隱患排查整改日?qǐng)?bào)制度，對(duì)存在問(wèn)題做到匯報(bào)有記錄，整改有方案。6、公司歷次的平安環(huán)保隱患排查整改檢查中，對(duì)存在問(wèn)題落實(shí)到人，按期整改。7、班組交接班要進(jìn)展平安環(huán)保喊話，交接班日志突出平安環(huán)保內(nèi)容。8、根據(jù)國(guó)家

10、有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際，制訂全面細(xì)致實(shí)在可行的平安消費(fèi)管理規(guī)章制度，如，維修車(chē)間崗位職責(zé)、維修車(chē)間考核細(xì)那么、維修車(chē)間平安檢查制度等。將這些制度、規(guī)程、責(zé)任制掛到各級(jí)崗位上，提醒崗位人員貫徹落實(shí)，以制度標(biāo)準(zhǔn)約束員工的考慮和行為，以制度管人，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依，形成良好的工作氣氛。9、班組的培訓(xùn)教育，針對(duì)日常工作中所遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)展分析p 教育，防止發(fā)生同樣的問(wèn)題。10、票證管理，從嚴(yán)把關(guān)。廠區(qū)內(nèi)進(jìn)展各項(xiàng)用電維修作業(yè)，必須辦理相關(guān)的平安作業(yè)證，并實(shí)行嚴(yán)格的票證管理制度。如“動(dòng)火平安作業(yè)證”、“設(shè)備檢修平安作業(yè)證”等，嚴(yán)格按照國(guó)家石油和化學(xué)工業(yè)局發(fā)布的?；髽I(yè)廠區(qū)作業(yè)平安規(guī)程辦

11、事。實(shí)行專(zhuān)事專(zhuān)證、專(zhuān)人專(zhuān)證、專(zhuān)人簽字確認(rèn)、專(zhuān)人檢查監(jiān)護(hù)。11、事故處理，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，制止不報(bào)。瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。事故處理(含未遂事故)，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原那么，事故處理及時(shí)，實(shí)事求是，不弄虛作假，從根上切斷員工的幸運(yùn)心理。二、20_年主要工作1、消費(fèi)裝置的年度檢修及熔鹽爐的技改工作。2、消防報(bào)警系統(tǒng)的選型、安裝、調(diào)試工作，為二期工程的建立積累經(jīng)歷。3、二期工程電氣、儀表的校對(duì)工作，以及電纜，照明等根底材料的統(tǒng)計(jì)工作。4、公司ERP管理系統(tǒng)的前期方案的工作。5、泵房排風(fēng)系統(tǒng)及有毒氣體的在線監(jiān)測(cè)儀表的安裝。6、瀝青改制裝置電氣控制柜的制作，儀表DCS系統(tǒng)組態(tài)工作。7、全年開(kāi)具用電票416

12、張，檢維修作業(yè)票103張，加班共計(jì)158.5小時(shí)，未發(fā)生一例平安事故。8、修舊利舊25臺(tái)，更換全廠節(jié)能燈，降低了消費(fèi)用電本錢(qián)。三、20_年工作的幾點(diǎn)方案1、在指導(dǎo)及各車(chē)間的配合下，團(tuán)結(jié)全體成員繼續(xù)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。2、要求員工有嚴(yán)格、慎重、認(rèn)真的工作態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，專(zhuān)用設(shè)備由專(zhuān)人管理，專(zhuān)人維護(hù)和保養(yǎng)。要求全體員工人人愛(ài)惜工具及設(shè)備，嚴(yán)格控制易耗品的損耗率，做好平安、文明檢修工作。4、實(shí)行月度績(jī)效考核與獎(jiǎng)金掛鉤，充分表達(dá)獎(jiǎng)懲清楚、多勞多得的原那么，破除干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的消極態(tài)度，迫使員工進(jìn)步自己的責(zé)任心

13、。5、實(shí)在抓好全體人員的平安教育和和職業(yè)技能的培訓(xùn)，做到一專(zhuān)多能，為公司的下一步開(kāi)展奠定專(zhuān)業(yè)技術(shù)根底，在下一步的工作中，制定員工定崗鼓勵(lì)機(jī)制，讓有才能的人有更多的收入，以進(jìn)步員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性和工作責(zé)任心。汽車(chē)維修車(chē)間總結(jié)報(bào)告3光陰如梭!轉(zhuǎn)眼間我從事汽車(chē)維修工作已經(jīng)有一年時(shí)間，在這一年多的時(shí)間里，我學(xué)到了很多關(guān)于汽車(chē)維修的知識(shí)，為了對(duì)工作有更深化的理解，總結(jié)經(jīng)歷，揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)步維修技能程度，現(xiàn)對(duì)工作總結(jié)：一、我認(rèn)真的完成工作，積極的考慮問(wèn)題向車(chē)間同事及車(chē)間指導(dǎo)的學(xué)習(xí)，工作才能有了逐步的進(jìn)步，從普通的維修到疑難雜癥的排除，對(duì)汽車(chē)有了大深層次的認(rèn)識(shí)和理解，汽車(chē)是一個(gè)很復(fù)雜的機(jī)械，有各種大小不同上

14、千個(gè)零部件組成，想做好一名出色的維修工，必須理解汽車(chē)的構(gòu)造和原理，才能做好維修，我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識(shí)，使我可以在新的環(huán)境中可以勝任新的工作，此外由于剛到新的工作環(huán)境，無(wú)論從維修才能，還是從思想上都存在許多的缺乏。在這些方面我都得到了部門(mén)指導(dǎo)及本部門(mén)的老員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作才能進(jìn)步，方向明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的開(kāi)展打下了良好的根底。二、工作感想踏入新的工作崗位后，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉，使自己對(duì)這份工作有了更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我覺(jué)得工作態(tài)度是最重要的，因?yàn)閼B(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而獲得正確的

15、結(jié)果。三、工作目的在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握的維修技能，為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的根底。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真務(wù)實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱辛樸素、節(jié)儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作效率，純熟維修才能。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。汽車(chē)維修車(chē)間總結(jié)報(bào)

16、告4經(jīng)過(guò)一年的工作，我們獲得了可喜的成績(jī)，不過(guò)工作中還存在很大的缺乏，現(xiàn)總結(jié)如下：第一，我們的根底建立投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來(lái)，我們累計(jì)投入根底建立資金_元，施行了維修廠搬遷、門(mén)市整修等多項(xiàng)工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)展到_平方米。而前段時(shí)間我參觀的_(地址)，僅去年一年，就投入根底設(shè)施建立資金_元，經(jīng)營(yíng)面積到達(dá)_平方米。面對(duì)各地競(jìng)相加快城市建立的形勢(shì)，我們決不能在城市建立投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大開(kāi)展。第二，我們公司整體競(jìng)爭(zhēng)力不是強(qiáng)了，而是優(yōu)勢(shì)不夠突出。如今，汽車(chē)維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競(jìng)爭(zhēng)

17、越來(lái)越集中在技術(shù)實(shí)力與效勞態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)上，而這兩項(xiàng)正是是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成局部，直接決定著整個(gè)公司的整體開(kāi)展前景。公司通過(guò)近幾年的建立和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載才能不斷進(jìn)步，但總的看，經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有完全拉開(kāi)，現(xiàn)有的根底設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速開(kāi)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和效勞態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度，增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第三，我們經(jīng)營(yíng)成績(jī)不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車(chē)是改善人居環(huán)境、進(jìn)步人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車(chē)售后效勞業(yè)是支撐這一載體的重要組成局部。

18、雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)獲得的成績(jī)有目共睹，得到了廣闊客戶和消費(fèi)廠家的認(rèn)可和好評(píng)，但仍有許多方面不能滿足消費(fèi)廠家和廣闊客戶的要求，如售后效勞缺乏主動(dòng)、效勞態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題等。我們必須結(jié)實(shí)樹(shù)立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想，堅(jiān)持不懈地抓好效勞站建立，樹(shù)立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。為了實(shí)現(xiàn)公司的再開(kāi)展，我們將在公司推行“四個(gè)一”工程：1、確定一個(gè)明確的整體開(kāi)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖效勞站、_效勞站_定點(diǎn)維修站，可以獨(dú)立承攬_的維修保養(yǎng)工作的根底上，再加一把勁，再鼓一下力，對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步標(biāo)

19、準(zhǔn)，進(jìn)一步壯大南陽(yáng)分公司，爭(zhēng)取獲得_專(zhuān)業(yè)認(rèn)證，在鄭州市乃至河南省的汽車(chē)維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個(gè)不容無(wú)視的席位。2、營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的開(kāi)展環(huán)境。公司的開(kāi)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開(kāi)友好相處的同事關(guān)系。為此，公司在以后的經(jīng)營(yíng)中，將對(duì)周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關(guān)管理部門(mén)友好相處，支持社區(qū)工作，為公司的開(kāi)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部，部門(mén)之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原那么，小事講風(fēng)格，不搞“窩里斗”，嚴(yán)禁內(nèi)部鬧矛盾，使每一個(gè)人舒心地工作，快樂(lè)地生活。3、建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。公司將涉及公司開(kāi)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、效勞態(tài)度等每一個(gè)環(huán)

20、節(jié)納入管理之中，明確每一個(gè)崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個(gè)人的工作才能、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開(kāi)收入檔次，鼓勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美妙的明天。4、培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí)，在現(xiàn)有職工中開(kāi)展比學(xué)趕幫超活動(dòng)，讓技術(shù)純熟的帶動(dòng)技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)歷豐富的帶動(dòng)管理陌生的，進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、標(biāo)準(zhǔn)，富有競(jìng)爭(zhēng)力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到進(jìn)步，同樣富有競(jìng)爭(zhēng)力。統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，圓滿完成新一年的工作新的一年里，我們要進(jìn)一步

21、增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了到達(dá)這個(gè)美妙的目的，我想請(qǐng)大家考慮一個(gè)問(wèn)題：四川長(zhǎng)虹集團(tuán)是怎樣由一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)走向國(guó)際性的大集團(tuán)的?廣西_公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊開(kāi)展壯大起來(lái)的?甚至名揚(yáng)天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的?經(jīng)過(guò)考慮，我想答案有很多，天時(shí)、地利、人和缺一不可，但我認(rèn)為最重要的一條是：人和!這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。假如創(chuàng)業(yè)之初長(zhǎng)虹集團(tuán)中幾個(gè)元老過(guò)分考慮自己的得失，假如廣西_的合作伙伴同床異夢(mèng)，假如微軟幾個(gè)兄弟不放眼將來(lái)。他們的開(kāi)展會(huì)迎來(lái)讓人如此眩目的秋天嗎?回憶我們自己的公司，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)根底，我相信在我們的共同努力下，一定會(huì)

22、有一個(gè)美妙的開(kāi)展前景，我相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，也請(qǐng)你們相信我!當(dāng)然，我們都清楚，開(kāi)展對(duì)公司來(lái)說(shuō)決不是一句空話，開(kāi)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng)，開(kāi)展需要我們每一個(gè)人都為公司的開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里，我們要腳踏實(shí)地，從公司開(kāi)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的效勞宗旨上出發(fā)，明確目的，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，實(shí)在做到“四個(gè)確?！保覀儾庞锌赡苡瓉?lái)美妙的開(kāi)展空間。汽車(chē)維修工作總結(jié)5時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間9月就快要過(guò)去了。首先，多謝張班長(zhǎng)、蔡主任、候主任，給我這個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)的時(shí)機(jī)和這段時(shí)間以來(lái)同事的幫助與支持?；貞涍@幾個(gè)月以來(lái)的學(xué)習(xí)，工作雖累，但并不阻礙我那顆“陽(yáng)光之心”去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。“用心”體會(huì)的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我受益匪淺，主要有以下幾個(gè)方面。一、技術(shù)方面。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我感觸最深的一句話是：紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。理論知識(shí)與實(shí)際操作還是有一定的差距的，通過(guò)此次學(xué)習(xí)，可以穩(wěn)固汽車(chē)構(gòu)造的理念知識(shí)，能讓我感性的接觸實(shí)物，并進(jìn)步了自己的動(dòng)手才能。如今我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程，并能做些簡(jiǎn)單