1、地鐵建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度第三章 隱患報告第十一條 任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向集團安全質(zhì)量監(jiān)察室和建設(shè)管理中心舉報。第四章 隱患的排查第十三條 隱患的排查，按照“誰主管，誰負責”的原則，各單位或部門應(yīng)對各自管轄區(qū)域進行日常和定期排查，并做好記錄。第十四條 施工單位每日應(yīng)對施工現(xiàn)場進行事故隱患排查。第十五條 監(jiān)理單位每周必須組織一次對施工現(xiàn)場事故隱患的檢查。第十六條 建設(shè)管理中心在日常巡查的基礎(chǔ)上，應(yīng)每月組織一次對事故隱患的檢查。第十七條 集團安全質(zhì)量監(jiān)察室在日常巡查的基礎(chǔ)上，每季度組織一次事故隱患的檢查。第十八條 隱患排查應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)和文件要求，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度

2、、落實責任、安全管理體系、資金投入、人員培訓、勞動紀律、現(xiàn)場管理、風險源防控手段、事故查處以及安全生產(chǎn)基本條件、技術(shù)、作業(yè)環(huán)境等方面進行檢查。第十九條 各單位或部門檢查出的隱患要下達整改通知單或監(jiān)理通知單，明確整改的部位和時限。對于重大事故隱患，監(jiān)理單位應(yīng)下達停工整改指令。第二十條 建設(shè)管理中心、監(jiān)理單位應(yīng)將事故隱患檢查情況匯總上報安全質(zhì)量監(jiān)察室。第五章 事故隱患治理第二十一條 隱患治理要做到四落實，即“設(shè)備材料落實、資金落實、時間進度落實、責任落實”。第二十二條 事故隱患治理實行“專人督辦”制度。（一）安全質(zhì)量監(jiān)察室下達的整改通知單由建設(shè)管理中心指定專人負責督辦，進行復(fù)查，安全質(zhì)量監(jiān)察室進行

3、抽查。（二）建設(shè)管理中心下達的整改通知單由監(jiān)理單位指定專人負責督辦，建設(shè)管理中心進行復(fù)查。（三）監(jiān)理單位下達的監(jiān)理通知單由監(jiān)理單位指定專人負責督辦和復(fù)查。（四）施工單位自查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，由施工單位指定專人督辦和自檢。（五）重大事故隱患由建設(shè)管理中心和安全質(zhì)量監(jiān)察室派專人現(xiàn)場督辦。第二十三條 施工單位接到整改通知單或監(jiān)理通知單后，必須立即按照要求制定整改方案或措施，明確專人負責。第二十四條 事故隱患整改完成后，施工單位應(yīng)組織自檢，自檢合格后報監(jiān)理單位復(fù)檢，建設(shè)管理中心和安全質(zhì)量監(jiān)察室下達的隱患整改還應(yīng)報建設(shè)管理中心和安全質(zhì)量監(jiān)察室復(fù)檢。復(fù)檢合格即可銷號。第二十五條 施工單位要對整改的問題認真反

4、思，查找原因，制定改進措施，防止類似問題再次出現(xiàn)。第六章 事故隱患排查治理的監(jiān)管第二十六條 各單位要把隱患排查治理工作貫穿到生產(chǎn)活動全過程，建立隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、責任，將隱患排查治理日?；５诙邨l 各單位應(yīng)當建立事故隱患排查治理的檔案臺帳制度、掛牌督辦制度、限期整改銷號制度等，組織事故隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除從業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運行的設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)場所的各類事故隱患。第二十八條 每季度地鐵集團召開一次總結(jié)會，集團主管領(lǐng)導及建設(shè)管理中心、監(jiān)理單位、施工單位負責人參加，通報隱患排查治理工作，研究解決隱患排查工作中存在的問題，安排隱患排查治理階段性工作，確

5、定由各部門掛牌督辦和公告的重大事故隱患。第二十九條 地鐵集團將事故隱患排查治理納入對建設(shè)管理中心、施工單位、監(jiān)理單位的季度檢查中。第三十條 集團安全質(zhì)量監(jiān)察室將根據(jù)1市地下鐵道集團安全質(zhì)量考核評價管理辦法的規(guī)定對建設(shè)管理中心的事故隱患排查治理情況進行考評。第三十一條對于事故隱患整改不及時、不徹底，或者隱患整改督辦不力，或?qū)κ鹿孰[患隱瞞不報的施工單位和監(jiān)理單位，集團將依據(jù)1地鐵集團安全質(zhì)量獎懲規(guī)定進行處罰，釀成事故的將依法追究相關(guān)單位和負責人責任。對在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個人給予獎勵。1地鐵建設(shè)工程甲供、甲控材料質(zhì)量管理辦法第二章 管理職責第四條 集團安全質(zhì)量監(jiān)察室（以下簡稱“安質(zhì)

6、室”）是地鐵建設(shè)工程甲供、甲控材料質(zhì)量歸口管理部門。第五條 建設(shè)管理中心（以下簡稱“建管中心”）負責地鐵建設(shè)工程甲供、甲控材料質(zhì)量的日常管理工作。第三章 材料的進場驗收第六條 材料進場前的報驗：材料進場前，供貨商應(yīng)將本批次材料的材質(zhì)單、合格證、試驗報告、總量及供應(yīng)的施工標段等相關(guān)材料報建管中心。第七條 材料進場后，供應(yīng)商與監(jiān)理及施工單位進行進場驗收：監(jiān)理單位牽頭組織，對進場原材料外觀質(zhì)量進行驗收，并核對其名稱、型號、規(guī)格等是否與出廠合格證及質(zhì)量檢測報告相符。第八條 對于甲供鋼筋，在鋼筋抵達施工現(xiàn)場24小時內(nèi)，并在收到供貨商所提供該批次鋼筋質(zhì)量證明書原件后，監(jiān)理、施工單位根據(jù)質(zhì)量證明書原件對進場

7、鋼筋的品種、規(guī)格、鋼筋表面刻痕、鋼筋銘牌逐一核對，如不符合要求，施工單位應(yīng)拒簽并退貨。第九條 施工單位在確認材料合格后，填寫工程材料報驗單，提交監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對報驗單的詳細內(nèi)容予以核實。第十條 按規(guī)定應(yīng)做復(fù)試的原材料，施工單位對每（批）次材料進行抽樣送檢或檢驗，監(jiān)理單位按規(guī)定進行平行檢驗，檢驗報告出具并合格后方可使用。第十一條 如原材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗不合格，施工單位應(yīng)提出更換或退貨，不得使用。第十二條 檢驗合格后的原材料、設(shè)備，由施工單位妥善保管，以防材料、設(shè)備損壞或丟失。第十三條 進場材料、設(shè)備報驗流程專業(yè)監(jiān)理工程師實物檢查合格是否需進行復(fù)試是專業(yè)監(jiān)理工程師檢查報驗單及附件不合格監(jiān)理

8、見證取樣、送檢否專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見監(jiān)理通知單合格不合格合格不合格施工單位對進場的原材料進行自檢合格施工單位提交工程材料報驗單退貨或清場不合格方可使用材料進場前報建管中心備案合格第四章 管理要求第十四條 不得將甲供鋼筋挪用到本工程以外的項目使用，沒有建設(shè)單位業(yè)主代表的批準，運進現(xiàn)場的材料不得運出現(xiàn)場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究施工單位的責任。第十五條 未經(jīng)監(jiān)理工程師和建管中心的書面同意，不得私自采購鋼筋替代甲供鋼筋。第十六條 各建管中心應(yīng)建立甲供、甲控材現(xiàn)場使用臺賬，確保材料的質(zhì)量情況、使用范圍具有可追溯性，對材料是否在甲供、甲控范圍內(nèi)選用以及報驗手續(xù)的完整齊全負責。施工單位應(yīng)單獨對甲供、甲控材料建立臺賬，臺賬應(yīng)包含進場驗收所報材料信息及見證取樣試驗結(jié)果等內(nèi)容，施工單位對所用材料的質(zhì)量負責。監(jiān)理單位承擔監(jiān)督責任。第十七條 除施工單位、監(jiān)理按照國家相關(guān)規(guī)定進行檢驗外，集團安質(zhì)室及建管中心負責對甲供、甲控材料進行抽檢，如發(fā)現(xiàn)不合格立即停止使用，抽檢發(fā)生的費用由供應(yīng)商承擔；試驗結(jié)果合格的計入監(jiān)理單位平行試驗，抽檢發(fā)生的費用由監(jiān)理承擔。其中，建管中心應(yīng)對同一廠家