1、電大機考2344建筑工程項目管理單項選擇題（共20題，共60分）（）組織機構(gòu)每一個部門只有一個指令源。A職能式B項目式C矩陣式D事業(yè)部式正確答案：B在下面所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的總時差為（A0B3C5D8正確答案：B某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃團如下團所示，其關(guān)鍵線路有條。屮A2B3C4D5正確答案：DA4和11B4和9C3和11D3和9正確答案：BPDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（）A明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案B展開施工作業(yè)技術(shù)活動C對計劃實施過程進行各種檢查D對施工質(zhì)量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正正確答案：C安全生產(chǎn)是指使（）處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損

2、害風險（危險）的狀態(tài)。A生產(chǎn)過程B管理過程C監(jiān)督過程D生產(chǎn)準備過程正確答案：A按（國發(fā)20035號）國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準，由（）代替，并設(shè)立過渡期?！盇注冊設(shè)備監(jiān)理工程師B注冊監(jiān)理工程師C注冊建造師D注冊建筑師正確答案：C按先行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（）驗收合格方能使用。A建設(shè)單位B設(shè)備供應(yīng)部門C安全管理部門D專業(yè)管理部門正確答案：D按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)()驗收合格方能使用。A建設(shè)單位B設(shè)備供應(yīng)部門C安全管理

3、部門D專業(yè)管理部門正確答案：D按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進行()。A封樣鑒定B見證取樣檢測C模擬試驗檢測D同條件養(yǎng)護檢測正確答案：B按照建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范計算工程進度款，單價的計算方法有()。A工料單價法和綜合單價法B總價法、單價法和成本加酬金法C固定價格、可調(diào)價格和成本加酬金法D可調(diào)工料單價法和固定綜合單價法正確答案：A按照規(guī)定開支范圍對施工費用進行歸集，計算出施工費用的實際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對象，采用適當?shù)姆椒ㄓ嬎愠鲈撌┕ろ椖康目偝杀竞蛦挝怀杀?。該項工作是?)。A成本預測B成本計劃C成本核算D成本考核正確答案：C按照國際慣例，常用的索賠費用的計算方

4、法包括()。A實際費用法B直接費用法C間接費用法D利潤索賠法正確答案：A大氣中的粒子狀態(tài)污染物可分為()。A離子和原子B分子和離子C降塵和飄塵D煙塵和落塵正確答案：C大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分解的順序為()A單項工程一單位工程-分部工程一分項工程B單位工程單項工程分部工程分項工程C單位工程-單項工程-分項工程-分部工程D單項工程單位工程分項工程分部工程正確答案：A單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有()個。A2B3C4D5正確答案：C當工程按合同要求全部完成并具備驗收條件時，承包人按()的有關(guān)規(guī)定向發(fā)包人提供完整的竣工資料和驗收報告。A招標

5、文件B技術(shù)規(guī)范C圖紙D國家工程竣工驗收正確答案：D當監(jiān)理工程師以書面形式要求暫時停工時，承包人應(yīng)遵守并應(yīng)()。A要求工程師書面說明暫時停工時間B妥善保護已完成的工程C要求向業(yè)主移交已完成的工程D不論暫時停工原因，要求索賠損失正確答案：B當網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將()。A拖延B拖延A+TFC拖延A-TFD拖延TF-A正確答案：C地基基礎(chǔ)工程和主體工程，其最低保修期應(yīng)為（）。A5年B10年C設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限D(zhuǎn)15年正確答案：C對施工承包企業(yè)而言，在施工準備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（）。A辦理施工許可B確定檢驗批

6、C編制施工組織設(shè)計文件D辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)正確答案：C對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正，屬于（）的內(nèi)容。A事前控制B事中控制C事后控制D目標控制正確答案：C對專業(yè)分包人的工作和負責的工程，（）負有協(xié)調(diào)和管理的責任，并承擔由此造成的損失A業(yè)主B總承包商C監(jiān)理工程師D政府監(jiān)督職能部正確答案：B根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)，對于實施工程預付款的建設(shè)工程項目，工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前()天。A7B14C28D30正確答案：A根據(jù)我國招標投標法的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標處理的是()。A投標文件中個別地方存在漏項B投標文件中提供了不完整的技術(shù)信息C投標人所提供的投標擔保有瑕疵

7、D投標文件簽字人不是投標人的法定代表人正確答案：D工程變更工作的主要內(nèi)容包括：提出工程變更申請；編制變更文件；監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令；監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商；監(jiān)理工程師審查工程變更；監(jiān)理工程師審批工程變更。將這些工作按照正確順序排列的是()。ABCD正確答案：C工程建設(shè)合同按照性質(zhì)分類，可以分為()。A建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計合同和施工合同B單位工程施工合同、項目總承包合同C單價合同、總價合同、成本加酬金合同D工程委托監(jiān)理合同、工程設(shè)計合同、工程物資采購合同正確答案：A工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求()。A資源有限條件下的最短工期安排B資源使用的合理安排C滿足要求工期的計劃安排D工程總費用

8、最低的工期安排正確答案：D工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的目的是為了尋求()。A資源有限條件下的最短工期安排B資源使用的合理安排C滿足要求工期的計劃安排D工程總費用最低的工期安排正確答案：C工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的目的是為了尋求()。A資源有限條件下的最短工期安排B資源使用的合理安排C滿足要求工期的計劃安排D工程總費用最低的工期安排正確答案：B工程項目的工作質(zhì)量包括()及生產(chǎn)過程工作質(zhì)量。A工序質(zhì)量B社會工作質(zhì)量C管理工作質(zhì)量D技術(shù)工作質(zhì)量正確答案：B工程項目質(zhì)量控制的基本原則是()。A精心施工，質(zhì)量第一B質(zhì)量第一，用戶至上C以預防為主，防患于未然D堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查正確答案：B工程預付款的預付時間應(yīng)

9、不遲于約定的開工日期前()天。A7B14C21D28正確答案：A工作A有三項緊后工作B、C、D,其持續(xù)時間為：B=5、C=7、D=6,最遲完成時間為B=13、C=15、D=13，則工作A的最遲完成時間為()。A5B8C7D3正確答案：C工作E有四項緊前工作A、B、C、D，其持續(xù)時間分別為：A=3,B=5,C=6,D=4,其最早開始時間分別為：A=7,B=5,C=5,D=9，則工作D的自由時差為()。A1B0C2D3正確答案：B供貨方的項目管理工作主要在()階段進行。A設(shè)計B設(shè)計前準備C施工D動用前準備正確答案：C關(guān)鍵工作指的是()。A網(wǎng)絡(luò)計劃一部分時差較小的工作B網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最大的工作C網(wǎng)

10、絡(luò)計劃中總時差最小的工作D計劃正確答案：C合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時,除合同另有約定外,工程量清單漏項引起的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價由()提出A承包商B工程師C發(fā)包人D分包商正確答案：A橫道圖進度計劃的優(yōu)點是()。A便于確定關(guān)鍵工作B工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚C表達方式直觀D工作時差易于分析正確答案：C橫道圖進度計劃法是()的進度計劃方法A傳統(tǒng)B現(xiàn)在C最近流行D過于復雜正確答案：A環(huán)境是指()。A政府和業(yè)主對組織的監(jiān)督和管理B組織運行活動的外部存在C組織所處的時代的特點D宇宙空間正確答案：B基于FIDIC合同條件，宜采用新的費率或價格的情況有()。A如某項工作實際測量的工程量比工程量

11、表或其他報表中的工程量的變動大于10時B如某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動小于10時C變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動超過10D變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動未超過10正確答案：A建安工程價款的動態(tài)結(jié)算時，不能采用的方法是()。A接實際價格結(jié)算法B按主材計算價差C修正總價法D竣工調(diào)價系數(shù)法正確答案：C建設(shè)方提供的項目管理服務(wù)屬于()方的項目管理。A政府B承包商C業(yè)主D工程師正確答案：C建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔其項目管理工作，并對承包單位履行()的行為進行監(jiān)督和管理。A建筑工程質(zhì)量標準B建設(shè)合同C工程

12、建設(shè)強制性標準D設(shè)計標準正確答案：B建設(shè)工程施工安全控制中將危險源分為（）類。A1B2C3D4正確答案：B建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（）。A直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng)單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本C人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費D建筑工程費和安裝工程費正確答案：C建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理目的是（）。A保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B控制工作場所內(nèi)員工及其進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素C避免和因使用不當對使用者造成健康和安全的危害D保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全正確答案：D建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)

13、構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有（）個A1B2C3D4正確答案：B建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用職能式組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有()個A1B2C3D4正確答案：A建設(shè)工程項目管理的三大目標是()。A范圍、費用、進度B費用、進度、質(zhì)量C投資、進度、質(zhì)量D范圍、投資、質(zhì)量正確答案：B建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由()負責。A項目經(jīng)理B設(shè)計方C施工方D總承包方正確答案：A建設(shè)工程項目管理因重視利用信息技術(shù)的手段進行信息管理，其核心的手段是()。A服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件B收發(fā)電子郵件的專用軟件C基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺D基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正確答案：C建設(shè)工程項目管理中的“費用

14、目標”對投資方而言是（A投資目標B成本目標C概算目標D預算目標正確答案：A建設(shè)工程項目管理中的費用目標對施工方而言是（）。A投資目標B成本目標C概算目標D預算目標正確答案：B建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為（）A編制計劃、目標的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行B編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標的分析和論證C目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃D目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃正確答案：D建設(shè)工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是（）A糾偏B分析C比較D檢查正確答案：A建設(shè)工程項目施工成本偏差是指（）之差。A已完工程

15、實際施工成本與擬完工程計劃施工成本B已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本C已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本D已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本正確答案：C建設(shè)工程項目信息管理的目的是（）。A信息增值B信息的獲得C為項目建設(shè)的增值服務(wù)D信息的組織和控制正確答案：C建設(shè)工程項目一般應(yīng)采用（）方式。A有限招標B公開招標C邀請招標D自招標正確答案：B建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為()A合格或不合格B優(yōu)、良或不合格C優(yōu)、良、合格或不合格D優(yōu)良或不合格正確答案：A開發(fā)方提供的項目管理服務(wù)屬于()方的項目管理。A政府B承包商C業(yè)主D工程師正確答案：C控制項目目

16、標的主要措施中最主要的是()。A管理措施B經(jīng)濟措施C組織措施D技術(shù)措施正確答案：C流水施工橫道圖能夠正確表達()。A工作間邏輯關(guān)系B關(guān)鍵工作C關(guān)鍵線路D工作開始時間和完成時間正確答案：D論證建設(shè)工程項目總進度目標時，其工作內(nèi)容包括：編制總進度計劃；項目的工作編碼項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工作正確的程序為()。A-B-C-D-正確答案：A每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構(gòu)是()。A職能式B項目式C矩陣式D事業(yè)部式正確答案：C某城市準備實施一個大型地鐵建設(shè)項目。對于該項目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。A矩陣組織結(jié)構(gòu)B項目組織結(jié)構(gòu)C事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)D職能組織結(jié)構(gòu)正確答案：A某打樁

17、工程合同約定，某月計劃完成工程樁120根；單價為1.2萬元根。時值月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根；實際單價為1.3萬元根，則該工程的已完工作預算費用(BCWP)為()萬元。A132B143C144D156正確答案：A某工程計劃中A工作的持續(xù)時間為5天，總時差為8天，自由時差為3天。如果A工作實際拖延13天，則會影響工程計劃工期為()天。A13B8C9D5正確答案：D某工程停工1個月，其機械使用費的索賠計算依據(jù)為()。A自有機械窩工費按臺班折舊費索賠B自有機械窩工費按機械臺班上漲費計算C租賃機械按臺班折舊費計算D租賃機械按機械臺班上漲費計算正確答案：A某混凝土工程，合同約定的某月

18、計劃完成工程量500m3，單價600元/m3。至月底，經(jīng)確認的承包商實際完成工程量為400m3,實際單價700元/m3,則該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。A0.800B0.857C1.167D1.250正確答案：B某建設(shè)工程項目的總承包商在該項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點是()。A每個工作部門只接受一個上線的直接領(lǐng)導B可能有多個矛盾的指令源C有橫向和縱向兩個指令源D促進了管理專業(yè)化分工正確答案：A某建設(shè)項目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其縱向管理部門有合同管理部、計劃管理部、技術(shù)管理部、財務(wù)部和人事管理部等，其橫向的工作部門在以下選項中通常是()

19、。A質(zhì)量管理部B項目部C經(jīng)理辦公室D物資供應(yīng)部正確答案：B某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單價為16元/m3,且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為15元/m3o經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為()oA1.76萬元B1.6萬元C1.5萬元D1.65萬元正確答案：B某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單價為16元/m3,且實際工程量增加超過10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為18元/m3。經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1200m3，則該土方工程的價款為()。A1.76萬元B1.92萬元C1.98萬元D2.16萬元正確答案：B某項目編制施工成本計劃時，先將成本按分部分項工程進行了劃分，又根據(jù)施工進度計劃將各分部分項工程成本按月匯總進行編制，形成各月成本支出計劃，這種編制方法屬于()。A按施工成本組成編制施工成本計