下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、Word - 18 -助理崗位說明書2.做到以身作則,給現(xiàn)場員工樹立好榜樣;3.準(zhǔn)時(shí)完成有關(guān)表格的填報(bào),幫到規(guī)范化;4.督促業(yè)務(wù)員遵守現(xiàn)場制度,準(zhǔn)時(shí)追蹤客戶等;5.能夠應(yīng)付現(xiàn)場客戶提出的有關(guān)問題;6.幫助經(jīng)理定期召開業(yè)務(wù)會(huì)議;7.幫助經(jīng)理對業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn),秘書助理崗位說明書。8.銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)9.現(xiàn)場文具的管理 考勤的監(jiān)督10.文件資料的保存,整理,歸檔助理崗位說明書 篇21、公司利益高于一切,業(yè)務(wù)助理要肯定聽從上級領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)工作,并能主動(dòng) 保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度;2、保證項(xiàng)目部各種文件及資源的妥當(dāng)保存。與合作單位保持肯定距離,方法得當(dāng); 對于泄露公司及項(xiàng)目部機(jī)密的行為,公司以
2、辭退處理3、負(fù)責(zé)每天項(xiàng)目部各類表格的統(tǒng)計(jì)核對,確保銷控表的準(zhǔn)時(shí)精確,相關(guān)內(nèi)容須精確準(zhǔn)時(shí)的輸入電腦存檔;4、依據(jù)公司規(guī)定做好項(xiàng)目人員入、離、調(diào)職管理與傭金核算。5、每日早9:30分前將前一日各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)報(bào)至公司前臺,如輪休日則由經(jīng)理指定人選代報(bào);6、每周一早九點(diǎn)半將周報(bào)或月報(bào)傳至公司;7、依據(jù)廣告方案,按時(shí)收集項(xiàng)目各種報(bào)廣資料,并整理歸檔。協(xié)作銷售經(jīng)理對每天來電來訪做具體精確的統(tǒng)計(jì)、錄入、存檔等工作;8、填寫項(xiàng)目管理日志,進(jìn)行來電、來訪的統(tǒng)計(jì)、調(diào)查,并在每日上午十點(diǎn)前將前一日銷售數(shù)據(jù)輸入電腦;9、進(jìn)展商交接的各種文件均要有具體交接登記,并分類保存;10、對于項(xiàng)目周邊市場動(dòng)態(tài)及競爭項(xiàng)目的狀況要有準(zhǔn)
3、時(shí)調(diào)研及信息反饋;11、準(zhǔn)時(shí)精確填寫每周、月的各種公司報(bào)表及會(huì)議紀(jì)錄,并按時(shí)上報(bào)公司;12、建立客戶銷售臺帳,并管理從開發(fā)商和公司處領(lǐng)取的保留單買賣契約商品房買賣合同等,置業(yè)顧問在領(lǐng)取時(shí)需簽署相應(yīng)表格,否則,業(yè)務(wù)助理有權(quán)拒發(fā);若單據(jù)作廢,也由業(yè)務(wù)助理保管,交銷售經(jīng)理統(tǒng)一上繳。13、業(yè)務(wù)助理有責(zé)任向銷售經(jīng)理反映業(yè)務(wù)體中存在的違反公司原則的一切狀況;14、銷售資料的預(yù)備;對項(xiàng)目部辦公用品、辦公設(shè)備的申領(lǐng)、使用、維護(hù)、修理的責(zé)任;15、協(xié)作銷售經(jīng)理做好代理費(fèi)的統(tǒng)計(jì)及銷售提成的發(fā)放比例,并上報(bào)公司。16、特別優(yōu)待申請須有相應(yīng)的審批文件方可簽署;由領(lǐng)導(dǎo)口頭批準(zhǔn)的, 銷售秘書負(fù)責(zé)在一周內(nèi)補(bǔ)齊審批文件并準(zhǔn)時(shí)
4、報(bào)銷管部。17、業(yè)務(wù)助理負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)員催款工作的準(zhǔn)時(shí)有效;18、業(yè)務(wù)助理負(fù)責(zé)記錄項(xiàng)目部全部人員的考勤,要求公正、精確。并對不合格的工作內(nèi)容有指導(dǎo)及上報(bào)的權(quán)力;19、業(yè)務(wù)助理有責(zé)任同客服部共同協(xié)調(diào)與各合作單位的關(guān)系,建立對銷售有利的合作意向;20、對于不合格的業(yè)務(wù)記錄有權(quán)根據(jù)公司懲罰原則及程序上報(bào)銷售經(jīng)理實(shí)施;21、對于項(xiàng)目組內(nèi)任何違反公司管理規(guī)范的行為有義務(wù)向銷售經(jīng)理詳實(shí)匯報(bào);22、負(fù)責(zé)審核每日簽署的合同、認(rèn)購書等文件,錄入各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)。處理售前、售后的合同、單據(jù)、文件傳遞及保管工作;23、負(fù)責(zé)會(huì)議的紀(jì)錄,文稿的撰寫和各項(xiàng)檔案管理等;24、處理銷售過程中的行政事務(wù)并服務(wù)于銷售;25、全部儲存在
5、電腦內(nèi)的資料必需加設(shè)授權(quán)密碼;26、每月最終一日前向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送工作總結(jié);27、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。28、有力量處理突法大事,如不在工作范圍內(nèi)準(zhǔn)時(shí)請示經(jīng)理助理崗位說明書 篇31、貫徹執(zhí)行公司擬定的會(huì)計(jì)制度。2、設(shè)計(jì)成本核算程序和相關(guān)表格,有利成本掌握。3、收集整理成本數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)成本、單耗問題的溝通和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)形成和保存溝通文件。4、正確歸集和安排成本費(fèi)用,按單計(jì)算,分析產(chǎn)品成本,并有促于生產(chǎn)的改進(jìn),合理性強(qiáng),可操作。5、收集的票據(jù)分類清晰,內(nèi)含手續(xù)完備,數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)精確。6、建立會(huì)計(jì)檔案。7、賬務(wù)處理無空隙,經(jīng)得起上級相關(guān)部門的檢查。8、制定工資核算方法,進(jìn)行管理工資核算,管理工資資料。
6、9、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。助理崗位說明書 篇41.接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。4.做好會(huì)議紀(jì)要。5.負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。6.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。7.負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記。8.做好公司宣揚(yáng)專欄的組稿。9.根據(jù)公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對其負(fù)責(zé)。10.做好公司食堂費(fèi)用支出、流水帳登記,并對餐費(fèi)做統(tǒng)計(jì)及餐費(fèi)的收納、保管。11.每月環(huán)保報(bào)表的郵寄及社保的打表。12.管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴(yán)格借檔手續(xù)。13
7、.社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)。14.統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳,留底。15.管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。16.接受其他臨時(shí)工作.助理崗位說明書 篇5(1)參加策劃并制定市場營銷方案,擬訂銷售方針和策略,供應(yīng)市場競爭信息;(2)執(zhí)行酒店確定的房價(jià)策略,組織公關(guān)營銷原有效地開展銷售活動(dòng),并依據(jù)淡、旺季掌握團(tuán)隊(duì)、散客客源構(gòu)成比例;(3)與客戶商談租約、合同,經(jīng)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后簽約;(4)常常開展對內(nèi)對外的公關(guān)活動(dòng),督導(dǎo)公關(guān)營銷員完成詳細(xì)的銷售指標(biāo),明確酒店在不同時(shí)期的銷售重點(diǎn);(5)制定本部門的培訓(xùn)方案,按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù);(6)定期進(jìn)行市場分析,報(bào)告市場動(dòng)向和酒店市場占有率,
8、提出客房出租率、平均房價(jià)、團(tuán)隊(duì)與散客客源的合理比例,建議適當(dāng)調(diào)整房價(jià);(7)幫助總監(jiān)加強(qiáng)內(nèi)部管理,定期評估和考察公關(guān)營銷員的銷售業(yè)績和美工作業(yè)的實(shí)際效果。助理崗位說明書 篇61、參加公司重大經(jīng)營決策。2、全面了解公司經(jīng)營狀況和公司經(jīng)營環(huán)境狀況。3、參加對公司部門及關(guān)鍵崗位人員的工作業(yè)績考評。4、總裁托付進(jìn)行的專題調(diào)查工作。5、幫助總裁的日常行政及管理事務(wù)處理。6、經(jīng)總裁授權(quán),代表總裁進(jìn)行重大商務(wù),公共關(guān)系活動(dòng)。7、完成總裁托付的其他工作。助理崗位說明書 篇71、人事職責(zé):(1)參加公司聘請、培訓(xùn)、績效管理、薪酬核算、考勤等事務(wù)工作。(2)辦理全體員工獎(jiǎng)金、交通費(fèi)及各種津貼的評定調(diào)整工作。(3)
9、辦理職工請假、休假、探親及各類假期手續(xù)事務(wù)并做好管理工作。(4)負(fù)責(zé)編制各部門員工的花名冊。(5)按時(shí)做好月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)及其它各種報(bào)表的填報(bào)工作,做到實(shí)事求是,正確干凈,照實(shí)上報(bào),并妥當(dāng)保管原始資料。(6) 幫助人力資源經(jīng)理完成公司人事行政事務(wù)管理。2、外聯(lián)職責(zé):(1)負(fù)責(zé)聯(lián)系公司外的一些單位和企業(yè),為公司的進(jìn)展舉辦的相關(guān)活動(dòng)并努力與這些公司保持長期合作關(guān)系。(2)了解員工們對公司生活的看法和建議并準(zhǔn)時(shí)向有上級反映,不斷加大公司特色活動(dòng)的開展力度。(3)負(fù)責(zé)公司的外事工作,與政府各職能管理部門保持聯(lián)系,做好對外協(xié)調(diào)工作并爭取在工作中得到相應(yīng)支持。(4)負(fù)責(zé)與各媒體和企業(yè)間的聯(lián)系與合作的任務(wù)。
10、(5)幫助與社會(huì)各種商家媒體的聯(lián)絡(luò),做連接社會(huì)與公司的紐帶。(6)幫助其他部門做好對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。(7)完成公司和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的對外的其他工作。助理崗位說明書 篇81、幫助行政經(jīng)理(番禺行政經(jīng)理)完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作2、幫助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,進(jìn)行日常行政工作的組織與管理3、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行4、參加公司績效管理、考勤等工作5、獎(jiǎng)懲方法的執(zhí)行6、幫助行政部經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)務(wù)、平安管理,為其他部門供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)有效的行政服務(wù)7、會(huì)務(wù)支配:做好會(huì)前預(yù)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作8、負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞9、參加公司行政、選購事務(wù)管理10、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用
11、品的領(lǐng)用和分發(fā)工作11、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作12、對外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待,對內(nèi)接待來訪、接聽來電、解答詢問及傳遞信息工作13、幫助辦理面試接待、會(huì)議、培訓(xùn)、公司集體活動(dòng)組織與支配,節(jié)假日慰問等14、幫助行政主管(番禺行政主管)做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作。助理崗位說明書 篇91.整理部門合同及各類文件,記錄選購進(jìn)度及到貨時(shí)間2.依據(jù)相關(guān)的選購數(shù)據(jù)編制部門的月報(bào),季報(bào),年報(bào)3.收集,整理及統(tǒng)計(jì)各種選購單據(jù)及報(bào)表4.物品質(zhì)量跟蹤,維護(hù)及相關(guān)報(bào)關(guān)制度的落實(shí)于執(zhí)行5.各項(xiàng)選購事物的傳達(dá)及執(zhí)行6.準(zhǔn)時(shí)整理供應(yīng)商資料,包括供應(yīng)商的報(bào)價(jià)及產(chǎn)品等各項(xiàng)信息匯總給部門負(fù)責(zé)人7.
12、幫助部門負(fù)責(zé)人詢價(jià)及把相關(guān)事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人8.幫助各供應(yīng)商到貨狀況及售后問題跟進(jìn)9.付款整理,審查10.負(fù)責(zé)審查各門店及各部門各項(xiàng)選購單據(jù),并提交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)事務(wù)助理崗位說明書 篇101、負(fù)責(zé)聘請工作,應(yīng)聘人員的預(yù)約,接待及面試;2、員工入職手續(xù)辦理,員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;4、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作,做好信息的上傳下達(dá);5、負(fù)責(zé)公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作;6、負(fù)責(zé)考勤及工資績效的核算;7、負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù),協(xié)作上級做好行政人事方面的工作;8、負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工
13、作流程、績效考核制度;9、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作,包括公司慶典、年會(huì)支配、會(huì)務(wù)組織、文體活動(dòng)支配等;10、幫助上級制定各部門崗位職責(zé)說明書,報(bào)批后監(jiān)督并執(zhí)行;11、幫助上級制定員工培訓(xùn)方案,包括新員工培訓(xùn)以及全部員工的培訓(xùn)方案;12、負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化的培訓(xùn)工作,建立企業(yè)形象;13、負(fù)責(zé)幫助各部門進(jìn)行人員聘請工作,包括聘請流程、面試記錄與篩選推舉等;14、制定崗位晉升、下調(diào)策略,報(bào)批通過后加以監(jiān)督執(zhí)行;15、制定薪酬上調(diào)、下調(diào)策略,報(bào)批通過后加以監(jiān)督執(zhí)行;16、負(fù)責(zé)離職員工的善后處理工作,包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等;17、負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、房屋租
14、賃協(xié)議以及各類人事行政文檔;18、幫助各部門做好節(jié)假日期間工作支配,包括值班支配、檢查門窗、關(guān)閉電源電腦等工作;19、負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)配置(包括辦公設(shè)備、辦公用品)的管理工作,包括清點(diǎn)、維護(hù)、登記等;20、其他突發(fā)大事的處理。助理崗位說明書 篇111.在銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)銷售管理中各種詳細(xì)規(guī)章制度的制定;2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織下設(shè)各部門,負(fù)責(zé)幫助銷售代表的工作開展,開展銷售日常業(yè)務(wù),并隨時(shí)監(jiān)督指導(dǎo);3.制定合理、可行的市場拓展規(guī)劃,并組織協(xié)調(diào)執(zhí)行實(shí)施;4.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司年度銷售方案并組織實(shí)施;5.負(fù)責(zé)分銷網(wǎng)絡(luò)體系及銷售服務(wù)體系的建立和完善;6.編制業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材和實(shí)務(wù)技巧培訓(xùn)教材和培訓(xùn)方案及負(fù)責(zé)
15、實(shí)施;7.制定市場拓展方案并組織實(shí)施;8.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司銷售網(wǎng)絡(luò)體系的維護(hù)和培育;9.負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)上重要客戶的接待和談判;10.負(fù)責(zé)處理銷售業(yè)務(wù)中的重大突發(fā)大事,確保業(yè)務(wù)正常開展;11.定期巡察市場,解決市場拓展中存在的問題。助理崗位說明書 篇121、負(fù)責(zé)市場開拓和管理工作;2、依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及行業(yè)市場信息,參加制訂并準(zhǔn)時(shí)調(diào)整部門年度市場進(jìn)展戰(zhàn)略。3、依據(jù)年度市場進(jìn)展戰(zhàn)略及市場狀況,組織制訂并調(diào)整年度方案、并組織實(shí)施。4、依據(jù)市場狀況,制訂本部門月度工作方案,并組織按要求完成,以確保完成公司下達(dá)的年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。5、建立和完善市場部相關(guān)業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況,以確保本部門工作質(zhì)量與效率的
16、不斷提高。6、抓好活動(dòng)方案的實(shí)施、執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);7、參加部門重要的業(yè)務(wù)洽談與關(guān)系維護(hù),以得到客戶資源、信息等方面的最大支持。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)外其他部門的工作關(guān)系,以確保按方案完成各項(xiàng)工作。9、合理掌握本部門的費(fèi)用開支,以達(dá)到低投入高產(chǎn)出的效果。10、參加建立本部門績效考核制度,以激勵(lì)員工做出更大貢獻(xiàn)。11、負(fù)責(zé)編制本部門年、季、月銷值和預(yù)算的方案工作;12、對提高銷量管理方法的討論和改進(jìn);13、市場價(jià)格及市場進(jìn)行潛力的調(diào)查和分析;14、對市場銷售人員工作的考核、評比、激勵(lì);15、各區(qū)銷售業(yè)績的統(tǒng)計(jì)與分析;16、樂觀了解并獲得客戶的各種信息,樂觀利用有效渠道對相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提
17、出建議。17、樂觀有效督促客戶預(yù)付款到賬后進(jìn)行裝卸流程,以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率。18、完整、精確、準(zhǔn)時(shí)地制作、呈報(bào)各類報(bào)表。19、定期或不定期地組織對客戶回訪狀況的分析和爭論;20、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作。助理崗位說明書 篇13總裁助理是要幫助總裁工作,工作的意義包括參謀、建議、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、幫助管理等。1、幫助總裁制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作方案、經(jīng)營方案和業(yè)務(wù)進(jìn)展方案2、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)狀況,維護(hù)內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行。3、推動(dòng)公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,審定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系。4、受總裁托付負(fù)責(zé)召集和主持公司辦公會(huì)議,監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和方案的
18、實(shí)施。5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織公司企業(yè)文化建設(shè)和對外宣揚(yáng)工作。6、提交公司進(jìn)展現(xiàn)狀報(bào)告和進(jìn)展方案報(bào)告。7、幫助總裁對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,幫助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。8、主導(dǎo)或參加公司重大業(yè)務(wù)的決策和談判等,處理重大突發(fā)大事。9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司部門內(nèi)部、部門之間的關(guān)系,解決爭議。10、總裁交辦的其他事務(wù)。助理崗位說明書 篇141幫助選購經(jīng)理/主管開展日常工作。2幫助選購經(jīng)理/主管外出時(shí)暫代其職務(wù)。3分派選購人員及選購文員的日常工作。4負(fù)責(zé)次要商品的選購。5幫助選購人員與供應(yīng)商談判價(jià)格、付款方式、交貨日期等。6選購進(jìn)度的追蹤。7保險(xiǎn)、公證、索賠的督導(dǎo)。8審核一般商品選購申請。9市場調(diào)查。1
19、0供應(yīng)商的考核。助理崗位說明書 篇151、幫助園長實(shí)施各種規(guī)章制度,建立正常的工作秩序定期對教職工的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核和評估。2、幫助園長貫徹幼兒園雙任務(wù),端正辦園方向,明確培育目標(biāo)面對全體幼兒,全面提高幼兒素養(yǎng)。重點(diǎn)抓好幼兒教養(yǎng)、平安、衛(wèi)生保健,性格習(xí)慣的培育,加強(qiáng)對雙語的科學(xué)討論,不斷提高保教質(zhì)量。3、負(fù)責(zé)幼兒園保教工作。熟識幼兒各年齡階段生理和心理特點(diǎn),熟識幼兒園各年齡段教學(xué)內(nèi)容及要求,定期檢查老師月方案、周方案、備課本、教育筆記及個(gè)案紀(jì)錄,定期測查幼兒教學(xué)效果,并做好紀(jì)錄。4、負(fù)責(zé)組織老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高老師的業(yè)務(wù)力量。指導(dǎo)老師進(jìn)行幼教改革與科研工作。5、幫助園長搞好職工隊(duì)伍建設(shè),
20、做好職工政治思想工作,關(guān)懷群眾生活,傾聽群眾看法,支持群眾開展各種有益的文體活動(dòng)。6、幫助園長制定和審各班板學(xué)期工作方案,堅(jiān)持入班聽課 幼兒園園長助理職責(zé)-7、負(fù)責(zé)整理老師業(yè)務(wù)檔案和教育資料,指導(dǎo)保教人員準(zhǔn)時(shí)添置玩具、資料、教具。8、組織保教人員外出參觀學(xué)習(xí),組織幼兒園內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)。助理崗位說明書 篇161、幫助校長仔細(xì)貫徹黨的方針、政策及教育行政部門的指導(dǎo)和決議。2、全面負(fù)責(zé)學(xué)校的雙語教學(xué),開展雙語特色活動(dòng)。3、全面負(fù)責(zé)學(xué)校的師訓(xùn)和教科研工作,幫助校長室聘用教研組長,并組織落實(shí)各項(xiàng)校本教研活動(dòng)。4、指導(dǎo)師訓(xùn)處檢查各教研組制定的活動(dòng)方案,組織、管理各類教研活動(dòng)。5、加強(qiáng)校本培訓(xùn),支配老師的業(yè)務(wù)
21、培訓(xùn),加強(qiáng)老師業(yè)務(wù)建設(shè)。6、負(fù)責(zé)全校的各類講座、培訓(xùn)、老師教育論壇、德育培訓(xùn)、班主任沙龍活動(dòng)支配,組織各類優(yōu)秀課、競賽課等活動(dòng)的評比。7、注意培育青年老師,培育各科教學(xué)骨干,建立健全老師業(yè)務(wù)檔案。8、組織老師進(jìn)修,支配好老師教育理論學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)討論活動(dòng)及各類信息技術(shù)的培訓(xùn)。9、負(fù)責(zé)做好我校的師徒結(jié)對工作,做好新安排老師的師徒結(jié)對工作,組織各類青年老師的基本功競賽和教學(xué)大比武活動(dòng)。10、支配外出培訓(xùn)、聽課、學(xué)習(xí)等人員。助理崗位說明書 篇171、幫助園長實(shí)施各種規(guī)章制度,建立正常的工作秩序,定期對教職工的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核和評估。2、幫助園長貫徹幼兒園雙任務(wù),端正辦園方向,明確培育目標(biāo),面對全體幼兒全面提高幼兒素養(yǎng)。3、幫助園長制定和審定各班學(xué)期及學(xué)年工作方案和總結(jié),并入班檢查落實(shí)狀況。做好檢查記錄的同時(shí),準(zhǔn)時(shí)督促各方案的完成效果。4、負(fù)責(zé)幼兒園招生工作。5、負(fù)責(zé)幼兒園網(wǎng)站工作。6、幫助園長管理幼兒園的教育教學(xué)工作。7、站在全園角度仔細(xì)制定、實(shí)施全園業(yè)務(wù)工作方案、總結(jié)工作、組織教研組學(xué)習(xí),做好全園日常教學(xué)工作的檢查、評估,組織好全園的教學(xué)觀摩活動(dòng),幼兒各種競賽活動(dòng)。8、加強(qiáng)自身修養(yǎng),事事先思于人,先說于人,幫助園長抓好骨干老師隊(duì)伍的自身建設(shè)和精神文明建設(shè)。9、深化保教討論,每周要有進(jìn)班時(shí)間,能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺各種工作問題,準(zhǔn)時(shí)實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 區(qū)消防大隊(duì)職責(zé)
- 跨境電商2025年保稅倉倉儲管理服務(wù)合同協(xié)議
- 潮南區(qū)模擬考試卷及答案
- 藥物化學(xué)反應(yīng)試題及答案
- 2025-2026二年級音樂期末試卷上學(xué)期
- 2025-2026九年級道德與法治上學(xué)期模擬卷
- 自然科學(xué)研究系列(科學(xué)傳播專業(yè))職稱評價(jià)辦法
- 腸外營養(yǎng)在老年多器官功能障礙中的應(yīng)用
- 美容院環(huán)境衛(wèi)生制度
- 衛(wèi)生院新藥管理制度
- 高支模培訓(xùn)教學(xué)課件
- GB/T 21558-2025建筑絕熱用硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料
- 企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書
- 道路運(yùn)輸春運(yùn)安全培訓(xùn)課件
- IPC-6012C-2010 中文版 剛性印制板的鑒定及性能規(guī)范
- 機(jī)器人手術(shù)術(shù)中應(yīng)急預(yù)案演練方案
- 2025年度護(hù)士長工作述職報(bào)告
- 污水處理藥劑采購項(xiàng)目方案投標(biāo)文件(技術(shù)標(biāo))
- 醫(yī)院信訪應(yīng)急預(yù)案(3篇)
- 2025年領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政知識測試題庫(附答案)
- 安徽省蚌埠市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平監(jiān)測物理試卷(含答案)
評論
0/150
提交評論