1、第4頁共4頁2022年請給我結(jié)果學(xué)習(xí)心得2我閱讀完姜汝詳先生的請給我結(jié)果，讓我對工作中的執(zhí)行力有了更深層的理解，這本書上有最經(jīng)典的_個(gè)字：“認(rèn)真第一，聰明第二”、“結(jié)果提前，自我退后”、“鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)”、“決心第一，成敗第二”、“速度第一，_第二”、“結(jié)果第一，理由第二”。它_我們怎樣才能真正地執(zhí)行，從而得到想要的結(jié)果。以前經(jīng)常聽到的言論是“人生是一場旅途，不能太在乎結(jié)果如何?；钸^努力過，就是最精彩的人生?！睙o數(shù)人似乎都在說教著這樣一個(gè)道理過于在乎結(jié)果的得失與好壞，會讓人變得目光短淺，急功近利。所以乍看這本書的觀點(diǎn)，似乎和傳統(tǒng)教育的價(jià)值觀相悖，甚至大相徑庭。但請給我結(jié)果這本書卻以商業(yè)企業(yè)

2、追求利潤最大化的角度告訴我們不在乎結(jié)果只是給失敗者安慰的托詞，沒有結(jié)果就沒有企業(yè)的生存。創(chuàng)造結(jié)果就是創(chuàng)造價(jià)值，如果管理者仍以人生哲學(xué)的角度理解“結(jié)果”那么必然沒法讓自己辛苦經(jīng)營的企業(yè)在這個(gè)競爭市場中立足。想要管理好商業(yè)企業(yè)，就要時(shí)刻記得員工：請給我結(jié)果。行動不一定有結(jié)果，但不行動就一定不會有結(jié)果。無論你如何思考，無論你思考了什么，也無論你思考的水平有多高，都不可能通過思考獲得結(jié)果執(zhí)行能力，它永遠(yuǎn)只能從行動中獲得，不可能通過思考獲得。執(zhí)行最基本，最本質(zhì)的東西，就是這么簡單：想要結(jié)果，首先要行動。如果沒有行動，_也幫不了你。要想企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須提高我們員工自身的素質(zhì)，武裝自

3、己，強(qiáng)大自己，提高企業(yè)和員工的執(zhí)行力。沒有強(qiáng)大的職業(yè)化員工，就沒有強(qiáng)大的企業(yè)；沒有濃厚的企業(yè)文化，就沒有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。我們把企業(yè)的成長基點(diǎn)放在職工的成長上，那樣我們就獲得了企業(yè)成長的真正源泉，真正的動力。通過學(xué)習(xí)請給我結(jié)果這本書，可以幫助我們明確自己在平凡的工作崗位上怎樣干出不平凡的業(yè)績，應(yīng)該以怎樣的心態(tài)去完成工作中的任務(wù)，應(yīng)該怎樣去執(zhí)行。2022年請給我結(jié)果學(xué)習(xí)心得（二）請給我結(jié)果讀后感_團(tuán)隊(duì)中有智慧的人那么多，卻只有少數(shù)的人獲得成功。請給我結(jié)果一書很好地回答了這個(gè)問題：思路決定出路，結(jié)果決定人生。企業(yè)、個(gè)人有怎樣的思路，就有怎樣的出路。管理者提出戰(zhàn)略，而員工所能提供的結(jié)果就決定了企業(yè)將來

4、的發(fā)展前景，也就決定了員工的生存狀態(tài)。當(dāng)員工因無法為企業(yè)提供結(jié)果而被領(lǐng)導(dǎo)批評、炒魷魚時(shí)，他或許會說：我沒有功勞也有苦勞，沒有苦勞也有熬勞。我不得不說，這樣的心態(tài)勢必會被企業(yè)淘汰，被社會淘汰。一。心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果。從前，看到這樣一個(gè)故事：甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥，這時(shí)他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好啊?！币艺f：_啊，怎么可以這樣，只有半杯水，我肯定死定了?！毕嘈殴适碌慕Y(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒錯(cuò)，正是對待事物不同的心態(tài)造就了甲乙兩人不同的結(jié)局，導(dǎo)致了他們截然不同的人生走向。二。想法決定行動，行動決定結(jié)果，結(jié)果決定人生。只有想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但沒有想法卻又萬萬

5、不行。坐而言，不如起而行。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定沒有結(jié)果。任何企業(yè)、個(gè)人都是依靠著結(jié)果生存。沒有結(jié)果，就意味著企業(yè)要破產(chǎn)；沒有結(jié)果，就意味著個(gè)人要被企業(yè)辭退。不過話又說回來，這結(jié)果從哪里來。從企業(yè)每個(gè)員工的行動中來。工作中我們時(shí)常會面臨這樣的處境：感覺有好多事情要做，卻又毫無頭緒，左右徘徊，一時(shí)之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無濟(jì)于事，它只能讓你一直停留在原點(diǎn)。只有行動起來，才能出結(jié)果，但是我們又不能盲目行動。正如書中所說，要先做重要但不緊急的事，一個(gè)一個(gè)來，不慌不忙，這樣不僅會有結(jié)果，而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果，也必將極大促成我們非凡的人生。三。沒有假如，只

6、有必須。不管從事什么職業(yè)，我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實(shí)現(xiàn)”的信念，不能給自己留有任何退路。因?yàn)槟阋坏┝袅送寺?，你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法，在團(tuán)隊(duì)合作，尤其是在企業(yè)的運(yùn)營管理中是萬萬不能被接受的，所以，一定要，必須要，給自己施壓，從而給自己動力。四。速度第一，_第二。一個(gè)差的結(jié)果比沒有結(jié)果強(qiáng)，這是這本書給我的又一個(gè)啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求_的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得_些，再_些，更_些，但如果一味的追求_而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。事出有因，時(shí)間不允許時(shí)我們就只能舍_而求速度了，一直沒有結(jié)果時(shí)就只能要這個(gè)差些的結(jié)果了。或許做得不是那么盡如人意，但

7、總比沒有人去做好些，畢竟0.1好過0，畢竟是有進(jìn)步有提升的。當(dāng)然在能夠的時(shí)候，我們要盡可能得做得細(xì)致些_些，這樣既保證了速度也做到了_；我們還要努力提高自己，力求使那個(gè)差的結(jié)果變好點(diǎn)。當(dāng)我們一旦鎖定目標(biāo)，就不要再做過多猶豫，要立即行動起來，要記住“速度制勝”。五。鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果。一個(gè)把自己搞得很忙的管理者，并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責(zé)任的，他們會想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來。絕不越俎代庖，這就是他們的管理原則。因?yàn)橹挥羞@樣，員工才能明白他們身上所肩負(fù)的責(zé)任，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，而且這樣，也極大減少了員工找借口的幾率。六。沒有任何借口

8、。我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧。可以設(shè)想，如果一個(gè)企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口，不好意思，我可以非?？隙ǖ卣f：這個(gè)企業(yè)經(jīng)會很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽聞。當(dāng)你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時(shí)候，永遠(yuǎn)不要說可能、大概、也許。一個(gè)人，如果你真的愛企業(yè)，那么就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果；如果你做不到，不好意思，請你離開，我們不會看在你對企業(yè)的“愛”上而將你留下來，因?yàn)槠髽I(yè)只要結(jié)果。七。永不氣餒，從失敗中獲得成功。世上沒有永遠(yuǎn)的成功，只有永遠(yuǎn)的失敗，這是我從書中i得到的又一個(gè)啟示。史泰龍面對_次的失敗，桑德斯上校面對_次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時(shí)刻都保持著信念，期待著成功。那么，我很高興，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來越逼近你想要的結(jié)果。八。完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果。這是本書一直在