1、 年安全獎懲考核制度 2022年平安獎懲考核制度（通用17篇） 2022年平安獎懲考核制度 篇1 1 目的 1.1公司依據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍，制訂了平安生產(chǎn)責任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任的落實，做到時時到處的平安生產(chǎn)工作都切實有人負責，實現(xiàn)平安生產(chǎn)，特制定本制度。 2 適用范圍 2.1本制度適用于各領(lǐng)導;職能部門和各類人員的平安生產(chǎn)責任考核。 3 考核方法 3.1平安生產(chǎn)責任考核周期為每年，考核對象為各領(lǐng)導、職能部門及從業(yè)人員。 3.2平安主任負責各部門的平安生產(chǎn)責任考核，考核后交平安小組組長審批;各部門平安責任人負責本部門內(nèi)班組長和員工的平安生產(chǎn)責任考核，考核后交平安

2、小組組長審批。 4 等級劃分 4.1考核共分三個等級，即：稱職、基本稱職、不稱職。 4.2各項考核得分為80分以上(含80分)為稱職;各項考核得分為60分以上(含60分)為基本稱職;各項考核得分為60分以下為不稱職。 5 獎懲 5.1被評為稱職的部門，經(jīng)平安小組組長審批后，賜予適當獎金(1000元20_元)以作鼓舞; 5.2被評為不稱職的部門，經(jīng)平安小組組長審批后，賜予適當?shù)牧P款(1000元20_元)以作警示; 5.3被評為稱職的個人，經(jīng)平安小組組長審批后，賜予適當?shù)莫劷?100元1000元)以作鼓舞; 5.4被評為不稱職的個人，經(jīng)平安小組組長審批后，賜予適當?shù)牧P款(100元500元)以作警示

3、。 6 附則 6.1本制度由平安技術(shù)詢問有限公司幫助編制與解釋，平安小組組長負責審批。 7 附件 7.1部門平安責任考核表 7.2班組長平安責任考核表 7.3員工平安責任考核表 7.4平安職責考核及獎懲記錄表 2022年平安獎懲考核制度 篇2 運輸公司平安生產(chǎn)管理制度 一、平安生產(chǎn)責任制 1、仔細貫徹執(zhí)行平安第一、預(yù)防為主的方針，遵守國家法律法規(guī)和平安生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的平安生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學習平安生產(chǎn)學問，最大限度地掌握和削減道路交通事故的發(fā)生。 2、道路運輸經(jīng)營者負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作，是平安生產(chǎn)第一責任人，對平安生產(chǎn)工作負總責。 3、聘請符合道路運輸

4、經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂平安生產(chǎn)責任書，將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實平安生產(chǎn)責任制。 4、樂觀參加各項平安生產(chǎn)活動，設(shè)立平安生產(chǎn)專項經(jīng)費，保證平安生產(chǎn)工作的開展。 5、落實事故處理四不放過的原則，即：事故緣由不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。 6、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術(shù)狀況良好。 二、平安生產(chǎn)操作規(guī)程 1、嚴格遵守平安生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴厲平安生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項平安生產(chǎn)工作制度，組織開展平安生產(chǎn)活動和平安學問學習，提高全員平安生

5、產(chǎn)意識。 2、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到八不。即：不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開心情車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車。保證精力充足，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規(guī)章和交通運輸法規(guī)。 3、做好危急路段記錄并樂觀實行應(yīng)對措施，特殊是山區(qū)道路行車平安，要做到一慢、二看、三通過。 4、不運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳?，法律、行政法?guī)規(guī)定必需辦理有關(guān)手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳?，?yīng)當按規(guī)定查驗有關(guān)手續(xù)，符合要求的方可承運。 5、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營運車輛。 6、做到反三違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。 7、發(fā)生事故時，應(yīng)馬上停車、愛護現(xiàn)場、準時報警、搶救

6、傷員和貨物財產(chǎn)，幫助事故調(diào)查。 8、實行必要措施，防止貨物脫落、揚撒等。 9、不違章作業(yè)，駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不超過4小時。 三、平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 1、每月至少進行一次全面平安檢查，重點檢查平安生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度的建立完善、平安隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實狀況，并做好記錄。 2、做好出車前、停車后的預(yù)備、檢查工作，確保行車平安，發(fā)覺隱患要準時修復(fù)后方可出車。 3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危急品。 4、不定期檢查車輛的平安裝置、燈光信號、證件。 5、檢查駕駛員是否帶病或疲憊開車，是否違反平安生產(chǎn)操作規(guī)程。 6、檢查消防設(shè)施是否平安有效。 7、建立平安生產(chǎn)獎懲制度

7、，依制度進行獎懲。 四、消退平安生產(chǎn)事故隱患制度 為落實平安生產(chǎn)責任制，加強道路運輸平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到： 1、對交通主管部門檢查發(fā)覺的平安生產(chǎn)隱患整改事項，按時逐項予以整改、落實。 2、每月至少開展一次全面平安檢查，發(fā)覺存在平安隱患馬上通知整改，并馬上抓好落實，準時消退。 3、駕駛員要定期做健康體檢及心理 的職業(yè)適應(yīng)性檢查。 4、每趟次出車前，要對車輛的平安性能進行全方位檢查，發(fā)覺問題準時排解，不消退隱患不得出車。 5、裝載貨物時，須檢查超載及危急品等狀況，確認無誤后方可出車。 6、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合平安管理規(guī)定。 7、車輛經(jīng)檢測、二級維護，查出的隱患要準

8、時整改，整改不到位不得出車。 8、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。 9、對平安隱患不準時整改的責任者賜予從嚴追究。 10、建立健全平安生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取閱歷教訓，舉一反三，組織討論和探討新技術(shù)應(yīng)用。 五、交通事故應(yīng)急預(yù)案 為把交通事故的損失降到最低程度，須做到： 1、發(fā)生交通事故，當事人應(yīng)馬上進行自救，并報警。電話：122(交警)、119(消防)、120(急救)，應(yīng)簡明講清事故地點、傷亡、損失等狀況，以及事故對四周環(huán)境的危害程度，愛護現(xiàn)場，搶救傷員，愛護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。 2、當事人應(yīng)馬上切斷車輛電源開關(guān)，使用消防器材，布置好平安警戒線，應(yīng)堅

9、決處置，不要慌張出錯，避開造成更大的災(zāi)難。 3、對傷者的外傷應(yīng)馬上進行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進行骨折定位，并移至平安地帶，對死亡人員也應(yīng)移至平安地帶妥當安置。樂觀幫助120搶救人員救死扶傷，避開事故擴大化，把損害減至最低程度。 4、愛護好自身的平安，樂觀協(xié)作交警、消防等部門進行搶救并做好各項善后工作。 5、發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故，應(yīng)在6小時內(nèi)報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。 六、自然災(zāi)難、突發(fā)性大事應(yīng)急預(yù)案 1、做好應(yīng)急運輸保障工作，在發(fā)生自然災(zāi)難、突發(fā)性大事時，要聽從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮。 2、報告：遇有自然災(zāi)難、突發(fā)性大事發(fā)生，應(yīng)馬上在最短時間內(nèi)逐級向

10、交通主管部門報告(在異地遇有自然災(zāi)難、突發(fā)性大事的應(yīng)同時向當?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報告)。 3、車輛：投入應(yīng)急運輸車輛使用年限不超過5年，并經(jīng)檢測合格的在用車;車輛運行單程在500公里以上必需配備2名駕駛員，每位駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時。 4、人員：參運人員年齡在20至50歲之間，符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，且技術(shù)過硬、作風正派、身體健康。 5、接受應(yīng)急運輸任務(wù)后，運輸車輛、人員必需整合待命，在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地點集合，且必需由道路運輸經(jīng)營者親自帶隊。 6、執(zhí)行應(yīng)急運輸任務(wù)時，運 輸車輛及參運駕駛?cè)藛T要遵守應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定，聽從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，遇事主動請示、匯報

11、，協(xié)調(diào)解決好各項工作事務(wù)。 7、完成應(yīng)急運輸任務(wù)后，必需向各有關(guān)部門匯報任務(wù)完成狀況，準時做好車輛維護、保修，總結(jié)閱歷，提高應(yīng)急應(yīng)變力量和處置力量。 8、依據(jù)應(yīng)急運輸保障工作的需要，做好相關(guān)應(yīng)急物資的儲備，完成交通主管部門交給的其他運輸任務(wù)。 2022年平安獎懲考核制度 篇3 公司每年初，將確定年度平安生產(chǎn)管理目標和目標管理分解方案，另形成正式文件。同時統(tǒng)一制定平安生產(chǎn)管理目標責任書。 1、簽訂的平安目標責任書主要內(nèi)容包括：傷亡事故掌握指標;創(chuàng)建平安生產(chǎn)、文明施工達標指標;遵紀守法違規(guī)行為掌握指標;履行責任、落實制度、實現(xiàn)規(guī)范管理的達標指標等。 2、與機關(guān)部門簽定的管理目標責任書主要內(nèi)容包括：

12、平安生產(chǎn)責任制和崗位責任制落實程度指標;指導、監(jiān)控本業(yè)務(wù)系統(tǒng)基層崗位人員貫徹執(zhí)行公司制度的深度指標;按規(guī)范化的管理要求，年內(nèi)本系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理總體水平提升幅度指標等。 (二)每年初公司法人代表與、項目部的平安生產(chǎn)第一責任人和公司處室、部門負責人簽定目標責任書;所屬項目部由平安生產(chǎn)第一責任人與項目經(jīng)理簽定，并報公司備案;新接工程開工前十日內(nèi)簽定目標責任書簽定后統(tǒng)一由公司平安處建檔管理。 (三)考核工作由公司統(tǒng)一按排進行。 1、對“平安目標責任書”的考核，由公司分管平安生產(chǎn)經(jīng)理與公司工會主席組織有關(guān)部門成立考核班子，按每年考核一次進行，上半年于7月上旬完成，下半年于12月下旬完成?？己朔椒ㄊ菍Ρ取捌桨?/p>

13、目標責任書”匯報;對比公司制度查資料;對比行業(yè)規(guī)范標準查現(xiàn)場。在作出考核結(jié)論的同時，對發(fā)覺的問題要下達整改通知書?？荚u結(jié)果向公司平安生產(chǎn)委員會匯報，考評資料由公司平安處存檔。 2、對機關(guān)部門“管理目標責任書”的考核，由分管組織人事工作的公司領(lǐng)導與工會主席組織有關(guān)人員成立考核小組，每年考核一次于次年一月上旬完成，考核方法是對比責任書聽匯報，對比 制度要求查資料，依據(jù)對考核中發(fā)覺的問題評價責任制履行狀況，而后形成書面考評狀況報公司領(lǐng)導班子作出考核結(jié)論。 3、對機關(guān)職能人員的崗位責任制考核，由公司領(lǐng)導班子成員按分工的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，分別對本系統(tǒng)各部門職能人員進行考核，考核方法是：組織本分管系統(tǒng)各部門的職能

14、人員會議，聽取每個職能人員的書面工作總結(jié)報告，對存在問題進行點評，并將考評狀況于次年元月上旬以書面報告機關(guān)考評組。機關(guān)考核資料由公司組織人事處存檔。 4、項目部簽訂的“平安目標責任書”由組織考核。 (四)考核工作結(jié)束后由公司平安生產(chǎn)委員會做出對考核結(jié)果的嘉獎、表彰、懲罰、處分看法，由公司領(lǐng)導班子做出對機關(guān)部門和職能人員的嘉獎、表彰、懲罰、處分看法。對項目部考核的結(jié)果自行實施獎懲。 (五)考核工作的詳細方案由考評班子討論制定。 怎么制定平安生產(chǎn)獎懲制度(二)：平安生產(chǎn)獎懲制度及方法 平安生產(chǎn)獎懲制度 平安生產(chǎn)制度獎懲是公司對各個部門、各類人員和職工所規(guī)定 的再他們各自職責范圍內(nèi)，對平安生產(chǎn)工作應(yīng)

15、負責的制度。 公司依據(jù)各個部門人員的不同職責范圍，制定了平安生產(chǎn)責任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任職的落實，做到時時到處的平安生 產(chǎn)工作都有人切實負責，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。特制定本方法： 一、本方法依據(jù)“管生產(chǎn)，必需管平安”，“平安生產(chǎn)、人人有責”的 原則及國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。 二、本方法適用于公司各個部門，各類管理人員平安生產(chǎn)責任的考核。 三、本方法自發(fā)文之日起執(zhí)行。 四、各部門、各類人員平安生產(chǎn)責任制，必需落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂平安生產(chǎn)責任狀。各部門，各類人員自簽 訂之日起，平安生產(chǎn)責任開頭生效。 五、平安生產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的方法。

16、即：公司經(jīng)理負 責對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核;工程項目經(jīng)理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。 六、平安生產(chǎn)責任考核采納日常考核與平安檢查同時進行，公司每季、 分公司每月、工程項目每周、班組每天進行?？己私Y(jié)果實行逐級審查，逐級上報。 七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重 要參考依據(jù)。考核共分三個等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。 八、 獎懲方法：

17、 1、年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進 個人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。 2、第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批判教育外， 并要求限期達到稱職。到起考核仍舊不稱職的部門和個人進行罰款(部門領(lǐng)導罰款500元，部門內(nèi)不稱職的人罰款300元)并提出警告處分。第三次考核仍舊不稱職的部門領(lǐng)導，個人視情節(jié)輕重賜予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金后加倍罰款。 九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責 任和經(jīng)濟懲罰外，直到追究刑事責任。 十、本方法由公司平安管理部門負責解釋。 2 2022年平安獎懲考核制度 篇4 一、考核責任單位 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民

18、政府、合方工委、安監(jiān)局、工商局、電力局、公安局、糧食局、文教局、衛(wèi)生局、交通局、工業(yè)促進局、國土局、藥監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、供銷社、消-防-隊、交-警隊、建設(shè)局、民政局、農(nóng)牧局、水務(wù)局、環(huán)保局、房管局、商務(wù)局、石油公司、火車站、新城區(qū)管委會。 二、考核基本原則 (一)堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，以落實政府(部門)平安監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)主體責任為核心，以制度建設(shè)、措施保障和建立健全防范體系為重點，突出基層和基礎(chǔ)工作考核，強化第一責任人的平安責任。 (二)堅持掌握目標考核與管理目標考核相結(jié)合，年終考核和日?？己讼嘟Y(jié)合，建立和完善各項監(jiān)督考核制度，嚴格監(jiān)督管理，使平安生產(chǎn)目標考核適度、科學、規(guī)

19、范。 (三)掌握目標考核以事故統(tǒng)計和事故調(diào)查處理資料為依據(jù)，對發(fā)生事故的實行“一票拒絕”制度，對發(fā)生事故和瞞報事故的行為從嚴進行考核。 三、考核管理制度 (一)日常管理和綜合協(xié)調(diào)?？h安委辦負責平安生產(chǎn)目標管理考核日常工作，把握平安生產(chǎn)目標管理綜合狀況，組織平安生產(chǎn)目標管理的監(jiān)督檢查和考核工作。 (二)事故報告和信息反饋制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門分別按附表1和附表2要求，每季度后5日內(nèi)報掌握目標完成狀況;平安生產(chǎn)目標管理責任書半年和全年執(zhí)行狀況自查報告，分別于20_年7月15日和20_年1月10日前上報;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對本地發(fā)生的事故調(diào)查處理狀況按附表3要求，隨自查狀況報告一并上報。 (三)日常監(jiān)督檢查(抽

20、查)制度。對各責任單位執(zhí)行平安生產(chǎn)目標管理責任書狀況實行季度抽查制度。對檢查出的問題和隱患，各責任單位準時將整改看法和措施落實狀況上報縣安委辦。抽查狀況作為年度考核依據(jù)。 四、考核實施方法 (一)考核內(nèi)容為各責任單位簽訂的平安生產(chǎn)目標管理責任書所規(guī)定的各項掌握和管理目標，考核時限為20_年1月1日零時至20_年12月31日24時。 (二)平安生產(chǎn)掌握指標依據(jù)事故統(tǒng)計資料和事故調(diào)查處理有關(guān)資料，由縣安委辦直接進行考核;平安生產(chǎn)管理目標實行日常考核和年度考核相結(jié)合的方式進行。 (三)實行百分制考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)掌握目標占40分，管理目標占60分;縣直部門掌握目標占30分，管理目標占70分;兩項目標考核得

21、分相加為考核得分。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核計分表見附表4;縣直部門考核計分表見附表5。 (四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核方法 1、掌握目標考核記分： (1)發(fā)生1起一般事故扣10分，再發(fā)生每起扣20分。 (2)發(fā)生重大事故，未超出20_年實際發(fā)生起數(shù)，每起扣1分;超出20_年實際發(fā)生起數(shù)部分，每起扣5分。 (3)未完成其它掌握目標每項扣3分。 2、管理目標考核記分： (1)日?？己?，占20分，可記負分。其中，抽查和監(jiān)督檢查占15分，依據(jù)抽查和監(jiān)督檢查狀況考核記分;事故報告和信息上報、反饋狀況等占5分。計分標準為：遲報一般事故每次扣2分，遲報重大事故每次扣5分;隱瞞不報一般事故每次扣10分，隱瞞不報重大事故每次扣20分;不按

22、要求上報、反饋有關(guān)信息，每次扣2分(注：凡舉報查實的均屬于隱瞞不報)。 (2)年終考核占40分，由縣安委辦組織考核組進行考核、記分。 (五)縣直部門考核方法 1、掌握目標考核記分： (1)屬于直接負責監(jiān)管的單位，發(fā)生1起一般事故扣10分，再發(fā)生每起扣20分。 (2)行業(yè)(系統(tǒng))內(nèi)單位，發(fā)生1起一般事故扣5分，再發(fā)生每起扣10分。 (3)因本部門未履行或未盡平安(生產(chǎn))監(jiān)督職責，發(fā)生1起一般事故扣10分，再發(fā)生每起扣20分。 (4)未完成其它掌握目標，每項扣3分。 2、管理目標考核記分 (1)日常考核，占20分，可記負分。其中，抽查和監(jiān)督檢查占15分，依據(jù)抽查和監(jiān)督檢查狀況考核記分;事故報告和信

23、息上報、反饋狀況等占5分。計分標準為：未按要求報告事故或上報、反饋有關(guān)信息，每次扣5分;未按要求組織、參與有關(guān)活動，每次扣3分。 (2)年終考核占50分，由縣安委辦組織考核組進行考核、記分。 五、考核評定方法 (一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、合方工委 1、完成各項平安生產(chǎn)掌握目標，平安生產(chǎn)目標管理考核成果在90分以上的，為平安生產(chǎn)目標管理優(yōu)秀單位; 2、未發(fā)生重大事故，一般事故同比下降，平安生產(chǎn)目標管理考核成果在85分以上的，為平安生產(chǎn)目標管理先進單位; 3、平安生產(chǎn)目標管理考核成果在70分以上，為完成平安生產(chǎn)管理考核目標單位; 4、其他為未完成平安生產(chǎn)管理考核目標單位。 (二)縣直部門 1、完成各項平

24、安生產(chǎn)掌握目標，平安生產(chǎn)目標管理考核成果在95分以上的，為平安生產(chǎn)目標管理優(yōu)秀單位; 2、完成平安生產(chǎn)掌握目標，平安生產(chǎn)目標管理考核成果在90分以上的，為平安生產(chǎn)目標管 理先進單位; 3、完成平安生產(chǎn)掌握目標，平安生產(chǎn)目標管理考核成果在75分以上的，為完成平安生產(chǎn)管理考核目標單位; 4、其他為未完成平安生產(chǎn)管理考核目標單位。 六、獎懲方法 1、考核為“平安(生產(chǎn))目標管理優(yōu)秀單位”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門，頒發(fā)錦旗一面，并賜予肯定的物質(zhì)嘉獎; 2、考核為“平安(生產(chǎn))目標管理先進單位”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門，頒發(fā)錦旗一面; 3、考核為“完成平安(生產(chǎn))目標管理單位”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門，在全縣通報表彰; 4、考核為“未完成

25、平安(生產(chǎn))目標管理單位”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門，罰人民幣5000元，罰金由縣財政局落實。 七、補充說明 (一)事故等級標準。特殊重大事故指一次死亡30人以上的事故;特大事故指一次死亡10-29人的事故;重大事故指一次死亡3-9人的事故;一般死亡事故指一次死亡1-2人的事故;發(fā)生同學、兒童、未成年人死亡重大事故，已在國內(nèi)造成重大影響的事故屬于重大惡性事故。 (二)本方法由縣安委辦負責解釋。 2022年平安獎懲考核制度 篇5 為了不斷提高職工平安生產(chǎn)的自覺性和自我愛護意識，防止違反勞動紀律和違法失職行為，維護正常秩序和促進平安生產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會討論打算，執(zhí)行以下平安生產(chǎn)獎懲制度。 一、職工在平安生產(chǎn)方面有

26、下列狀況之一的，公司將賜予記功、授予獎品或獎金等。 1.防止或挽救事故有功，使國家和人民利益免受損失的。 2.愛惜、節(jié)省國家財產(chǎn)有重大成果的。 3.同嚴峻違法行為堅決斗爭，有顯著成果的。 4.同壞人壞事作斗爭，對維護正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績的。 5.能準時發(fā)覺設(shè)備、平安存在重大隱患，并準時報告，處置得當。 二、公司職工玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和平安規(guī)程，或違章指揮造成事故，使生命財產(chǎn)造成損失的，經(jīng)批判教育不思悔改的，應(yīng)分別賜予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟制裁。情節(jié)嚴峻的，應(yīng)負刑事責任。 三、公司平安生產(chǎn)獎罰規(guī)定 1.對發(fā)生事故的處理 1.1輕傷事

27、故。公司發(fā)生輕傷事故后，對發(fā)生事故的車間、罰款1000元，對班組長、責任人均罰款200元，主管公司平安生產(chǎn)的副總罰款500元。 1.2重傷事故。發(fā)生重傷事故，由集團平安法規(guī)部負責調(diào)查處理，寫出事故調(diào)查報告，集團內(nèi)部進行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導班子(經(jīng)營層)扣罰年薪5%，事故所在工段、車間負責人罰款20_元，班組長罰款500元，同時按責任的大小賜予行政處分。 1.3工亡事故。發(fā)生工亡事故，由集團分管領(lǐng)導組織有關(guān)部門調(diào)查處理，與當?shù)卣块T共同調(diào)查形成事故調(diào)查報告，集團內(nèi)部進行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導班子(經(jīng)營層)扣罰年薪20%，事故所在工段、車間、隊負責人罰款3000元，平安主管、班組長罰款

28、1000元。罰款交集團總部，狀況惡劣的依法追究法律責任。 1.4重大設(shè)備事故。由集團分管領(lǐng)導組織有關(guān)部門調(diào)查處理，由技術(shù)中心寫出事故技術(shù)分析調(diào)查報告，平安保衛(wèi)部依法追究責任。 造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的，視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責任，罰款1000元-10000元，寫出深刻檢查，視情節(jié)輕重賜予警告、待崗、除名等行政處分。 造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責任。罰款1萬元-2萬元，主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節(jié)再賜予行政處分。 造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的，追

29、究企業(yè)領(lǐng)導班子的責任，同時領(lǐng)導班子(經(jīng)營層)懲罰5萬元-10萬元，主管設(shè)備的副總和工程師罰款5000元，主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款20_元。視情節(jié)追究法律責任及行政處分。 1.5火災(zāi)及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故，由企業(yè)主管領(lǐng)導負責組織協(xié)調(diào)當?shù)毓膊块T進行調(diào)查處理，立案標準為一萬元以上的被盜和火災(zāi)事故。發(fā)生事故責任部門和責任人按調(diào)查結(jié)果，視情節(jié)賠償經(jīng)濟濟損失或擔當部分經(jīng)濟損失，其它責任者視情節(jié)賜予罰款處理，情節(jié)嚴峻的移交司法機關(guān)追究其法律責任。 2.實現(xiàn)平安生產(chǎn)的嘉獎 2.1生產(chǎn)和幫助車間當月平安生產(chǎn)無人身事故和責任設(shè)備事故，可獲平安獎金人均50元，平安主管可獲獎金200元。 2.2

30、全年未出重大責任設(shè)備事故及工亡、重傷事故，分管經(jīng)理和平安委員會成員年終可獲得1000元獎金。 2022年平安獎懲考核制度 篇6 第一章總則 第一條為了確保醫(yī)院工作質(zhì)量和正常秩序，強化醫(yī)院管理，健全內(nèi)部監(jiān)督約束機制，在職工中堅固樹立以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨，以經(jīng)濟杠桿為手段，從嚴治院，充分調(diào)動全院職工的樂觀性和制造性，全心全意為人民的健康服務(wù)。依據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)院工作制度和醫(yī)院工作人員職責，結(jié)合醫(yī)院實際，制定本制度。 其次條本制度適用于醫(yī)院醫(yī)療、護理、醫(yī)技、行政、后勤各科室及個人。 第三條本制度的解釋與實施由院辦負責。 第四條本制度中相關(guān)內(nèi)容的執(zhí)行方法： (1)職能科室深化基層，監(jiān)督檢

31、查，發(fā)覺問題，調(diào)查核實; (2)科室自查，缺陷上報; (3)群眾來信采訪反映缺陷，調(diào)查核實; (4)院外各職能部門、上級領(lǐng)導監(jiān)督檢查，發(fā)覺缺陷，歸口轉(zhuǎn)報。 第五條凡發(fā)生涉及本制度規(guī)定的問題，由涉及者所在科室提出書面自查看法及處理建議上報院辦執(zhí)行。 第六條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原相關(guān)規(guī)定、制度與本制度有抵觸的以本制度為準。 第七條本制度面前，人人公平。 其次章獎則 嘉獎對象：各科室及個人。 嘉獎方式：以精神嘉獎為主(如通報表揚、授予先進工、文明科室稱號等)，適當賜予獎金或獎品。成果特殊突出者，由醫(yī)院樂觀向有關(guān)部門或上級單位推舉，爭取更高嘉獎;對受獎人的事跡在全院大會上宣布或張榜公布;并將有關(guān)材

32、料裝入本人檔案，作為晉職、晉升考核聘用依據(jù)。 嘉獎時間：隨時嘉獎和年終嘉獎相結(jié)合。 嘉獎金額：50-1000元。 嘉獎范圍： 第八條在工作中能顧全大局，能正確對待各種簡單大事，并能準時實行應(yīng)變措施使大事得到妥當處理的。 第九條樂觀參加各項社會公益事業(yè)，在扶貧、助殘等各項醫(yī)療衛(wèi)生活動中表現(xiàn)突出的;在改善服務(wù)或管理方面獻計獻策且被接受，效果突出的。 第十條樂觀討論、推廣新技術(shù)、新項目，為單位制造良好效益的。 第十一條在突發(fā)大事及重大搶救以及其他嚴峻威逼人民身體健康的緊急狀況時，能聽從命令、忠于職守、臨危不懼、救死扶傷，取得較好社會效益的科室或個人。 第十二條準時發(fā)覺重大事故苗頭，阻擋了事故或嚴峻差

33、錯的發(fā)生，使醫(yī)院或病員免受重大損失者。 第十三條在各種意外大事發(fā)生時，愛惜國家財產(chǎn)，見義勇為，愛護了公共財產(chǎn)和群眾利益，避開或減輕了損失者。 第十四條堅持原則，秉公辦事，為政為醫(yī)清廉，敢于同違紀失職行為作斗爭，維護了醫(yī)院利益，成果顯著者。 第十五條敢于管理，擅長管理，在提高醫(yī)院或科室服務(wù)質(zhì)量和兩個文明方面成果突出者。 第十六條堅持財經(jīng)制度，維護財經(jīng)紀律，敢于抵制歪風邪氣，避開了較大資金流失者。 第十七條在后勤服務(wù)上仔細、熱忱，準時為臨床服務(wù)，在節(jié)支方面做出較大成果者。 第十八條獲得市級、區(qū)級或鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級表彰嘉獎?wù)摺?第十九條社會滿足度超過95%的科室或個人。 其次十條凡在正式報刊、雜志發(fā)表論文的

34、，區(qū)級嘉獎50元，市級嘉獎150元，省級嘉獎300元，國家級嘉獎500元。 其次十一條科室或個人得到新聞媒體正面報道表揚者，每次嘉獎50元。 其次十二條關(guān)懷維護醫(yī)院和病人利益，敢于舉報行業(yè)不正之風和損害集體利益者。 其次十三條在醫(yī)療服務(wù)中，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，敬重服務(wù)對象，樂于助人，甘于奉獻，深受群眾贊揚的;或由于醫(yī)德醫(yī)風好，技術(shù)精良，收到病人的表揚信、感謝信、錦旗、牌匾等，或拒收紅包的科室或個人，每次嘉獎50元。 第三章醫(yī)德醫(yī)風罰則 其次十四條不能與同事親密協(xié)作完成應(yīng)共同完成的工作任務(wù);或詆毀他人、抬高自己;或給集體、同事不搭臺、不補臺，甚至拆臺;或挑撥離間，影響團結(jié)和工作，扣發(fā)當事人100-30

35、0元。給醫(yī)院或他人造成不良影響或后果的，視情節(jié)輕重，扣發(fā)500-1000元，且2年內(nèi)不得有評優(yōu)、晉升資格。 其次十五條按有關(guān)規(guī)定應(yīng)當上報或請示的重大事項，未準時上報、知情不報或有意隱瞞的，扣發(fā)責任人300元，造成后果自行負責。 其次十六條工作人員服務(wù)態(tài)度差，發(fā)生冷、硬、頂、推、拖，扣發(fā)當事人50元，并視情節(jié)輕重予以通報批判。 其次十七條患者在診療過程中對醫(yī)療服務(wù)不滿足，科室沒有賜予很好解決而使病人向領(lǐng)導或有關(guān)部門投訴的，每投訴一次，扣發(fā)科室50元。 其次十八條科室社會滿足度在85%以下的，扣發(fā)100元。滿足度在75%以下的扣發(fā)300元。 其次十九條收受患者及其家屬的紅包、物品，除責令如數(shù)退還外

36、，按收受紅包金額或物品價值的3倍懲罰，并進行全院通報批判，同時賜予黨紀、政紀處分。如對饋贈錢物當時難以謝絕的，須馬上上交科室，由科室負責人與當事人一道適時退回;對無法謝絕的錢物要準時報告并上交院部，由院部處理。 第三十條向病人或其親屬示意，索要錢物，除如數(shù)退還外，按索要錢、物(折款)5倍罰款，并進行全院通報批判、賜予黨紀、政紀處分;發(fā)生兩次及其以上者，除罰款、全院通報批判、賜予黨紀、政紀處格外，降聘技術(shù)職務(wù)一年。 第三十一條醫(yī)務(wù)人員利用工作之便，示意或接受藥品商、器械商等宴請、游樂，經(jīng)查實，扣發(fā)當事人300元，扣發(fā)科室1000元;在基建、修理、引進設(shè)備、物資器械、藥品選購等業(yè)務(wù)往來活動中收受或

37、索要回扣或類似回扣的，均視為受賄行為，除追繳非法所得外，賜予回扣金額5-10倍的懲罰及行政處分;情節(jié)嚴峻，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。 第三十二條未經(jīng)醫(yī)院同意，藥劑科、藥庫不能擅自新進藥品;不準私拘束臨床中進行藥品、醫(yī)療器材等臨床驗證。違者，扣發(fā)科室負責人200元，扣發(fā)當事人500元;從中獲利的，除上交全部收入外，賜予全院通報批判，同時依據(jù)情節(jié)賜予黨紀、政紀處分。 第三十三條工作人員不佩證上崗或在崗不按規(guī)定著裝;窗口工作人員未掛牌或掛牌與在崗人員名字不吻合，扣發(fā)當事人10元。 第三十四條徇私舞弊，給他人出具假醫(yī)療證明或假檢查報告的，扣發(fā)當事人100元，視其情節(jié)賜予必要的黨紀、政紀處分。如從中

38、收受錢物者，除如數(shù)退還錢物外，扣發(fā)500元，并進行全院通報批判、賜予黨紀、政紀處分。工作人員搭車開藥，搭車檢查，除如數(shù)補交費用外，扣發(fā)當事人200元。非醫(yī)學需要，利用b超等檢查，非法進行胎兒性別鑒定的，扣發(fā)責任人200元。 第三十五條無故拖延診療時間，未按預(yù)約時間紿病人作檢查，出報告(機器故障或停電除外)，扣發(fā)當事人100元。病人對門診的服務(wù)態(tài)度或質(zhì)量不滿足，造成影響者，扣發(fā)當事人100元。不經(jīng)醫(yī)院同意擅自停門診，發(fā)生一次扣發(fā)當事人100元。 第三十六條不按規(guī)定項目標準收費的、擅自變無償服務(wù)為有償服務(wù)、擅自轉(zhuǎn)變收費范圍，謀取私利的，追繳個人所得，并扣發(fā)當事人100-300元;收費部門亂收費、少

39、收費或以無零錢找補為由拒絕收費，或不到下班時間停止服務(wù)的狀況，扣發(fā)當事人100-300元，并視情節(jié)予當事人離崗學習1-3月。 第三十七條非財務(wù)部門、非財務(wù)人員擅自直接向服務(wù)對象收費，追繳所得款項，扣發(fā)300元，對于從中截留失分的，除如數(shù)追繳外，扣發(fā)截留金額的5-10倍。 第三十八條不得利用工作之便拉關(guān)系，少收、漏收、不收或不樂觀催收患者應(yīng)付的各種醫(yī)療、檢查費用，發(fā)覺一例，扣發(fā)當事人200元，并處以漏收金額3倍罰款?？剖也惶幚恚涌劭剖邑撠熑?0元。 第三十九條利用工作之便向服務(wù)對象兜售衛(wèi)生材料、藥品、器械、保健食品、美容化妝品等謀取私利的，除如數(shù)退出所得外，扣發(fā)300元，造成后果的自行擔當責任

40、。 第四十條個人未經(jīng)醫(yī)院同意外出體檢、會診、講學、鑒定、手術(shù)、辦班等外出服務(wù)，除交回個人所得外，扣發(fā)當事人200元;如再犯者加倍扣罰。如系科室擅自組織的外出服務(wù)，除追回科室所得外，扣發(fā)科主任200元;如系科內(nèi)幾個人私自結(jié)伙外出服務(wù)，則按個人外出服務(wù)處理。未經(jīng)允許的外出服務(wù)所致后果概由外出者負責。 第四十一條醫(yī)務(wù)人員不能將病人引導到院外進行診療、賣藥，經(jīng)查實，扣發(fā)其所得的10-20倍，低聘專業(yè)技術(shù)職稱一年，情節(jié)嚴峻的解聘處理。 第四十二條凡私自介紹病人外出檢查、治療、住院，從中獵取介紹費或好處費，或違反醫(yī)療規(guī)范，私自轉(zhuǎn)診服務(wù)對象或以介紹服務(wù)對象就診為由收受財物的，除如數(shù)退出所得外，扣發(fā)500元，

41、并進行全院通報批判;屢教不改者，扣發(fā)1000元并降聘技術(shù)職務(wù)一年至二年。 第四十三條開不合理處方，做不合理檢查，給服務(wù)對象造成不必要負擔或造成醫(yī)療衛(wèi)生資源鋪張的，扣發(fā)200元。 第四十四條醫(yī)務(wù)人員違反首診醫(yī)師負責制和急診工作制，擅離崗位，玩忽職守，或推諉、拒收病人，延誤診治時機，扣發(fā)當事人100-300元。給醫(yī)院造成不良影響的，扣發(fā)當事人300-600元。造成醫(yī)療事故的，按缺陷、差錯、事故懲罰條款進行處理。 第四十五條值班人員脫崗、怠工，延誤治療或其它工作，扣發(fā)當事人300-600元。造成醫(yī)療事故的，按缺陷、差錯、事故懲罰條款進行處理。 第四十六條弄虛作假，哄騙領(lǐng)導和職工，損害醫(yī)院和職工利益，

42、獵取個人私利的，除追繳獲利外，視情節(jié)扣發(fā)當事人100-500元，低聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)一年;情節(jié)嚴峻的，賜予行政處分，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理。 第四十七條凡受到新聞媒體曝光批判或社會輿論指責或各級zhengfu、部門點名批判等有損醫(yī)院美譽、破壞醫(yī)院形象的行為舉止，經(jīng)查實，科室所為扣發(fā)科室500-1000元，個人所為扣發(fā)當事人300-600元，同時賜予當事人待崗學習1-3月。情節(jié)嚴峻的，直接除名。 第四十八條醫(yī)德醫(yī)風差，業(yè)務(wù)水平低，被病人投訴一次扣發(fā)300元，如連續(xù)被病人投訴3次者，離崗學習3-6個月，或予以除名。 第四章醫(yī)療質(zhì)量罰則 第四十九條醫(yī)務(wù)人員必需嚴格遵守、執(zhí)行各項規(guī)章制度、衛(wèi)生法律法規(guī)

43、和醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)、診療常規(guī)，仔細履行各自的崗位職責，杜絕各種缺陷、差錯、爭議(事故)的發(fā)生。如有違者，引發(fā)缺陷、差錯、爭議(事故)發(fā)生，依據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理方法、醫(yī)療事故處理條例及醫(yī)院的缺陷、差錯、爭議(事故)管理方法對缺陷、差錯、爭議(事故)的判定標準進行分級處理。 (1)發(fā)生缺陷受到的懲罰：重度缺陷，一次扣發(fā)責任人100元;中度缺陷，一次扣發(fā)責任人50元;輕度缺陷，一次扣發(fā)責任人20元。 (2)發(fā)生差錯受到的懲罰：一般差錯，一次扣發(fā)責任人20元;嚴峻差錯，一次扣發(fā)責任人50元。 (3)發(fā)生醫(yī)療爭議(事故)受到的懲罰：因技術(shù)水平有限而發(fā)生的非責任性醫(yī)療爭議(事故)賠償，賠償金額在5000元以下

44、，個人擔當10%，科室擔當50%;賠償金額在5000元以上，個人擔當?shù)?0%加3000元以上擔當部分30%，科室擔當10%;由于不負責任、玩忽職守、違反法律、法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)療護理操作診療常規(guī)、職業(yè)道德等發(fā)生的責任性醫(yī)療爭議(事故)賠償，賠償金額在3000元下，個人擔當70%，科室擔當30%;賠償金額在3000元以上，個人擔當?shù)?0%加3000元以上部分40%，科室擔當40%。 第五十條醫(yī)務(wù)人員必需嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理方法規(guī)定的臨床診療規(guī)范，對違反該臨床診療規(guī)范相關(guān)條款的，每違反一條扣發(fā)責任人10元。 第五十一條住院病歷必需根據(jù)衛(wèi)生部病歷書寫基本規(guī)范、病歷質(zhì)量評分標準和我院的病歷質(zhì)量掌握評分

45、表仔細書寫，病歷質(zhì)量實行三級質(zhì)量掌握。三級質(zhì)控分 2022年平安獎懲考核制度 篇7 第一條 為仔細貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化行政村、平安生產(chǎn)鎮(zhèn)直管企業(yè)、鎮(zhèn)直有關(guān)單位主要負責人的平安生產(chǎn)責任意識，預(yù)防和削減各類生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財產(chǎn)平安，依據(jù)平安生產(chǎn)法、國務(wù)院關(guān)于特大平安生產(chǎn)事故行政責任追究的規(guī)定、江西省平安生產(chǎn)條例等有關(guān)法律、法規(guī)和上級指示精神，制定本方法。 其次條 嚴格落實平安生產(chǎn)責任制。各單位主要負責人是本村、本企業(yè)、本單位平安生產(chǎn)工作的第一負責人，對平安生產(chǎn)工作負總責，分管平安生產(chǎn)工作的負責人負主要領(lǐng)導責任，分管其他工作的負責人對管轄范圍內(nèi)的平安

46、生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。 第三條 平安生產(chǎn)目標管理工作實行分級管理、分級考核、分級獎懲。各行政村、各企業(yè)和鎮(zhèn)直各單位的平安生產(chǎn)目標考核獎懲工作，由鎮(zhèn)政府負責組織實施。 第四條 本方法獎懲的負責人包括各村支部書記、村主任，各企業(yè)主要負責人及安辦主任(平安科長)，鎮(zhèn)直部門主要負責人。 第五條 各村、各企業(yè)、鎮(zhèn)直有關(guān)單位要實行平安生產(chǎn)目標管理，層層落實平安生產(chǎn)責任制，建立平安生產(chǎn)獎懲機制，嚴格考核，重獎重罰，獎懲兌現(xiàn)，嚴格落實平安生產(chǎn)“一票拒絕”制度。對在年內(nèi)未完成平安生產(chǎn)責任目標或者發(fā)生造成惡劣影響的平安生產(chǎn)問題的單位主要負責人、分管負責人和有關(guān)責任人，取消評先樹優(yōu)資格。 第六條 平安生產(chǎn)目標管理實行

47、平安生產(chǎn)風險抵押金制度。行政村和鎮(zhèn)直有關(guān)單位按300元的標準交納，億元企業(yè)按1000元標準交納,規(guī)模以上企業(yè)按500元的標準交納。每年1月31日前要將平安生產(chǎn)風險抵押金交鎮(zhèn)財政所，單列帳戶，由本方法第四條規(guī)定的相關(guān)人員上繳，單位兩人負責的按1:1分攤，不得從公-款中列支。 第七條 考核內(nèi)容為鎮(zhèn)政府確定的年度平安生產(chǎn)掌握指標和工作指標。 第八條考核獎懲方法： (一)平安生產(chǎn)事故造成死亡1人或經(jīng)濟損失在30萬元-50萬元之間的單位全額扣減風險抵押金。 (二)平安生產(chǎn)事故造成死亡2人以上(含2人)、經(jīng)濟損失在50萬元以上或發(fā)生造成惡劣影響的平安生產(chǎn)問題的單位，全額扣除責任人的全部平安生產(chǎn)抵押金。同時

48、，依照有關(guān)法律、法規(guī)，視責任輕重，對有關(guān)責任人賜予黨紀處分或追究行政責任，涉嫌犯罪的移送司法機關(guān)依法處理。 (三)未扣減風險抵押金的行政村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位，按目標考核1分獎2.5元的標準對相關(guān)負責人予以嘉獎。 (四)未扣減風險抵押金的企業(yè)，億元企業(yè)按目標考核1分獎5元的標準對相關(guān)負責人予以嘉獎，其他企業(yè)按目標考核1分獎2.5元的標準對相關(guān)負責人予以嘉獎。 (五)扣減的抵押金要于下年度1月31日前補交至鎮(zhèn)財政所。 第九條 對行政村、企業(yè)及鎮(zhèn)直有關(guān)單位相關(guān)負責人的嘉獎資金，由鎮(zhèn)財政列支。 第十條 各行政村、企業(yè)及鎮(zhèn)直有關(guān)單位要依照本方法制定本單位平安生產(chǎn)目標管理考核獎懲方法，完善全鎮(zhèn)“橫向到邊、縱向

49、究竟”的平安生產(chǎn)目標管理的獎懲機制。 第十一條 平安生產(chǎn)目標管理考核要堅持實事求是、客觀公正的原則，違者按有關(guān)規(guī)定嚴厲處理。 第十二條 平安生產(chǎn)責任人發(fā)生變動時，原責任人未被追究相關(guān)平安生產(chǎn)責任的，平安生產(chǎn)抵押金全額返還，接任人重新交納抵押金。若年度內(nèi)完不成平安生產(chǎn)掌握指標的，按前后責任人的責任大小分別扣減抵押金。 2022年平安獎懲考核制度 篇8 1、范圍： 適應(yīng)于公司內(nèi)從事管理、生產(chǎn)的全部人員。 2、目的： 2-1、為了調(diào)動全體員工的樂觀性和制造性，維護正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高工作效率，強化團體紀律，促使本公司管理工作暢通，特制定本制度。 2-2、質(zhì)量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系

50、到企業(yè)的生存與進展。由此，質(zhì)量管理成效如何尤為重要，上至高層領(lǐng)導，下到一般工人，人人都要重質(zhì)量、抓質(zhì)量、堅持出精品，削減直至杜絕不合格品、廢品。 3、名詞定義：無 4、作業(yè)程序： 4-1、原材料掌握(含外協(xié)件) 4-1-1、材料選購標準/技術(shù)要求由技術(shù)中心產(chǎn)品工程師依據(jù)產(chǎn)品要求制訂并發(fā)放至選購科和品管科;選購員須根據(jù)技術(shù)中心制訂的選購標準選擇相宜的供應(yīng)商選購原材料;品管科依據(jù)材料選購標準/技術(shù)要求制訂檢驗方案，實施檢驗;需選購材料無選購標準/技術(shù)要求或選購標準/技術(shù)要求不明確導致無法選購，每次考核相應(yīng)產(chǎn)品工程師50200元，如影響生產(chǎn)進度，考核相應(yīng)產(chǎn)品工程師200500元;無選購標準/技術(shù)要求

51、而選購原材料者，每次考核相應(yīng)選購人員50200元;因選購原材料不合格影響生產(chǎn)者每次考核相應(yīng)選購人員50200元，考核其直接主管100500元。 4-1-2、原材料選購到廠后倉庫保管員清點到貨數(shù)量并填寫入庫報檢單一直料檢驗員(外協(xié)、五金/化學分析員(化工原材料)報檢，來料檢驗員/化學分析員依據(jù)入庫報檢單對來料進行檢驗/驗證，合格后出具檢驗報告并在入庫報檢單上簽字，同時對相應(yīng)材料進行標識;倉庫保管員依據(jù)經(jīng)來料檢驗員/化學分析員簽字的檢驗報告和入庫報檢單辦理入庫手續(xù);如不合格材料需特采入庫，須經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認后方可放行，材料未經(jīng)檢驗或不合格材料特采未經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確

52、認而辦理入庫，考核相應(yīng)選購人員、倉庫保管員每人50元，如未經(jīng)檢驗的材料已投入使用，依據(jù)對公司造成的影響及損失酌情考核50300元;對已檢驗合格入庫的材料發(fā)覺批量不合格或在生產(chǎn)使用過程中發(fā)覺批量不合格，對相應(yīng)檢驗員按造成損失狀況酌情考核50200元。 4-1-3、入庫原材料須標識清楚、完整(標識至少應(yīng)包含：材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、批號、供應(yīng)商名稱、生產(chǎn)/加工日期等)，包裝完好，檢驗狀態(tài)標識明確;入庫后的材料須定置定位擺放整齊，標識清楚、完整，帳卡填寫清楚完成且保持全都并執(zhí)行先進先出;倉庫保管員在辦理入庫手續(xù)前須檢查材料標識是否符合上述規(guī)定，對不符合上述規(guī)定的材料要求相關(guān)人員予以現(xiàn)場整改;否則，

53、倉庫保管員可拒絕辦理入庫手續(xù);同時對不按上述要求執(zhí)行的相關(guān)人員，每次考核50元;對入庫后的材料未進行定置定位擺放或擺放不整齊、無標識或標識不清楚、帳卡記錄不完整或不清楚，每次考核倉庫保管員50200元。 4-1-4、來料檢驗員/化學分析員接到報檢后，須根據(jù)檢驗標準對每種材料進行抽樣檢查，記錄檢驗試驗結(jié)果并出具檢驗報告，同時對材料進行檢驗狀態(tài)標識，對檢驗不合格的材料不合格品管理掌握程序進行掌握;需特采的材料須經(jīng)品保經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字同意，并將特采看法附至檢驗報告;對出具虛假檢驗報告者每次考核100元，同時考核其直接主管200500元。 4-1-5、倉庫發(fā)往車間的材料須標識清楚、完整，包裝完好

54、，如消失拆分包裝現(xiàn)象，倉庫保管員須對發(fā)至車間的材料重建標識并簽字，車間領(lǐng)料人員對無標識材料可要求倉庫保管員予以建立，否則可拒收材料;發(fā)至車間的材料無標識，每次分別考核車間領(lǐng)料員和倉庫保管員50元，導致誤用造成質(zhì)量損失的由車間領(lǐng)料人員和倉庫保管員各擔當50%損失，同時考核每人100元，考核其直接主管200500元。 4-2、過程掌握 4-2-1、產(chǎn)品工程師負責將客戶要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技術(shù)要求及工藝要求，同時對客戶要求轉(zhuǎn)化的正確性及完整性負責，對已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品因工藝設(shè)計不合理或技術(shù)要求不明確而導致產(chǎn)品不合格或客戶索賠，對相關(guān)責任人考核50200元，對其直接主管考核200500元。 4-2-2、產(chǎn)品工程

55、師負責現(xiàn)場作業(yè)指導及生產(chǎn)過程參數(shù)的確定，對已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品現(xiàn)場無作業(yè)指導書及生產(chǎn)過程參數(shù)，致使生產(chǎn)無法正常進行者，每次考核相關(guān)責任工程師50元;導致不合格品產(chǎn)生造成損失者，每次考核相關(guān)責任工程師50200元，同時考核其直接主管100300元。 4-2-3、設(shè)備科負責設(shè)備有效性的管理，因設(shè)備不合格導致產(chǎn)品批量不合格，考核直接責任人50200元，考核其直接主管100500元。 4-3、檢驗管理 4-3-1、無標識的材料、產(chǎn)品轉(zhuǎn)入本工廠，檢驗員須按不合格品進行處理并上報，隱瞞不報每次考核50元; 4-3-2、在檢驗工作中不得消失批量錯檢、漏檢現(xiàn)象，每發(fā)覺一次考核直接檢驗員20200元; 4-3-3、檢

56、驗員在工作中如發(fā)覺難以解決的問題應(yīng)準時向直接主管或部門主管匯報，不能擅自做主影響工廠生產(chǎn)，否則依據(jù)情節(jié)輕重，予以考核50100元。 4-3-4、檢驗員檢驗出產(chǎn)品不合格后有權(quán)要求員工暫停生產(chǎn)，以掌握不合格品連續(xù)產(chǎn)生，同時馬上通知班長并上報工廠長和品管科，如不準時上報影響生產(chǎn)每次考核50元，對檢驗員發(fā)出停止生產(chǎn)要求而拒不執(zhí)行者，每次考核50元，同時考核其直接主管200元。 4-3-5、負責保管好圖紙、相關(guān)技術(shù)文件、檢驗章、丟失圖紙、技術(shù)文件每張罰款50元，丟失檢驗章罰款20元。 4-3-6、對檢驗任務(wù)應(yīng)做到日清日結(jié)，當天工作如無故不完成每次考核責任人20元。 4-3-7、對生產(chǎn)中由于檢驗因素造成的

57、質(zhì)量問題，視情節(jié)予以考核50200元。 4-4、現(xiàn)場掌握 4-4-1、生產(chǎn)工藝和操作指導由產(chǎn)品工程師負責起草并發(fā)放至車間，設(shè)備的操作指導由設(shè)備部負責起草并發(fā)放至車間，缺少相關(guān)指導一份考核責任人20元。 4-4-2、操作員按生產(chǎn)方案填寫流轉(zhuǎn)單，流轉(zhuǎn)單填寫應(yīng)字跡清楚，內(nèi)容正確完整，對不符合者每次考核20元。 4-4-3、生產(chǎn)開頭前操作工必需按要求對設(shè)備進行點檢，確認設(shè)備完好后方可開頭生產(chǎn)，點檢表應(yīng)填寫完整，內(nèi)容正確、字跡清楚;如發(fā)覺設(shè)備特別，須馬上填寫設(shè)備修理申請單上報工廠長/設(shè)備管理員，同時在點檢點中標注特別狀況，未按要求進行點檢每次考核相應(yīng)操作員20元，設(shè)備帶病作業(yè)每次考核50元記錄填寫不符合

58、者每次考核10元。 4-4-4、操作員生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按工藝要求和設(shè)備操作指導書進行生產(chǎn)并記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)填入相應(yīng)記錄單，不按工藝要求進行生產(chǎn)者每次考核50元，未按要求記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)者，每次考核50元，記錄填寫不清楚，不完整每次考核20元。 4-4-5、生產(chǎn)過程中操作員須對產(chǎn)品進行自檢并將檢驗數(shù)據(jù)填入相應(yīng)流轉(zhuǎn)單，未按要求記錄過程數(shù)據(jù)者，每次考核20元，生產(chǎn)過程中操作員須對發(fā)覺的不合格品準時上報直接主管/檢驗員進行登記、隔離、標識和處置、對隱瞞不報者，每次考核20元，導致不合格品流入下道工序者，每次考核50100元。 4-4-6、操作員生產(chǎn)過程中應(yīng)按要求使用相關(guān)生產(chǎn)工裝器具、防護工具和帶有

59、合格標識的材料，確保產(chǎn)品質(zhì)量，不按要求使用工裝器具和材料者每次考核20元，造成質(zhì)量損失者酌情考核50200元，同時考核其直接主管200元。 4-4-7、車間檢驗員按要求對過程進行巡檢并記錄檢驗數(shù)據(jù)，未執(zhí)行或未記錄檢驗數(shù)據(jù)者，每次考核20元;巡檢發(fā)覺不合格品，操作工應(yīng)依據(jù)評審結(jié)果準時進行處理，發(fā)覺以次充好，以廢充好現(xiàn)象，一次罰款50元。 4-4-8、對生產(chǎn)完畢的半成品、成品，須經(jīng)檢驗員抽檢，抽檢合格后檢驗員在流轉(zhuǎn)單上簽合格章，產(chǎn)品隨流轉(zhuǎn)單一起轉(zhuǎn)入下個工序，未向檢驗員報檢而轉(zhuǎn)入下道工序，每次考核直接責任人50元，產(chǎn)品不合格需特者，須經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認，產(chǎn)品不合格未經(jīng)特采而轉(zhuǎn)入下個工

60、序者，考核相關(guān)操作人員50100元，同時考核其直接主管100200元;對已檢驗合格的半成品在下個工序發(fā)覺批量不合格，經(jīng)確認屬本工廠責任者，每次考核工廠檢驗員50100元，考核工廠長100200元。 4-4-9、生產(chǎn)過程中操作員須保持材料或半成品標識清楚、完整，檢驗試驗狀態(tài)明確，確保不接受、不傳遞無標識或狀態(tài)不明確的材料或半成品;對不按上述要求執(zhí)行者每次考核50元。 4-4-10、操作完畢后，應(yīng)對現(xiàn)場進行清理，確保現(xiàn)場干凈有充，設(shè)備完好;現(xiàn)場未用完的材料應(yīng)準時放入相應(yīng)的庫位，產(chǎn)成品用相應(yīng)的周轉(zhuǎn)工具移入混煉膠貯存區(qū)進行停放，并做好標識和防護，流轉(zhuǎn)單交由倉庫保管員整理存檔;現(xiàn)場雜亂、不干凈者，每次考