1、第 第 頁采購文員月度工作總結收購文員月度工作總結1 一、收購部的工作重點： 1、制定收購談判的策略和方案并加以實施 2、處理質量問題，以及退貨方案的實施 3、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系 4、對公司收購管理的政策和程序進行有益的宣揚并提出建設性的改良建議 5、運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系;供應鏈管理等建立良好的供應商關系 6、處理供應商的問訊，異議及要求 7、實施對新供應商的開發(fā)和扶植工程 8、此外，收購經(jīng)理的工作經(jīng)常能夠表達出收購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在，這些有影響力的工作包括： 9、協(xié)作財務在整體上用的付款策略，如： A、整理，掌握及存儲原物料

2、 B、立庫存量與實時供貨策略 C、決庫存沖突 D、理廢棄或過剩的設備與物料 E、發(fā)并實施標準化程序;改善流程;降低成本;規(guī)避成本以及成本的固定 F、進新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務之間的協(xié)調 一、材料收購工作狀況 8份生產(chǎn)形勢有所好轉，收購的工作量有所增加，加上收購部人員的調整，以及電鍍廠家的焦灼，按單收購，對于有些材料的實時度上有些影響，月工作總結收購月工作總結。8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能實時鍍出來。對于生產(chǎn)上的收購材料，除了客觀緣由(如資金延遲，收購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。 二、值得確定的地方： (1)收購的各項工作

3、，包括各項計劃、方案，一貫與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿意訂單的.生產(chǎn)需求。 (2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了特惠條件，有效減削收購成本。 (3)在資金焦灼的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關系。 三、工作中涌現(xiàn)的問題： (1)材料在收購回來后，跟財務部門溝通比較不實時，未能快速后清楚的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。 (2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調方式，導致了個別供應商不滿的心情。 四、解決的方法 (1)對支付收購費用的狀況做好記錄。讓收購部各項支付狀況清楚明白并有據(jù)可尋。 (2)庫存問題的處理，需要

4、與物控部一起協(xié)調好。主動詢問，可一起完成收購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。 (3)對于有計劃外的交易涌現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，那么需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善收購計劃及收購預算。 五、本部門的工作思路 和收購員親密溝通，隨時應付緊急收購任務，改進收購工作中的相關問題，鎮(zhèn)靜應對各種計劃外狀況，更有效的對收購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿意訂單的需求，努力做到收購的最優(yōu)，為公司節(jié)約收購成本。 相信收購部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓! 收購文員月度工作總結2 來到-公司從事-收購工作已有半年時間，在此

5、期間，感受良多，想法也多，現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下： 1.身為收購員，應第一時間完成領導交代給我們的工作，在完成領導囑咐工作的同時，應多總結匯報，多和領導溝通溝通; 2.要有猜測技能，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個收購員，把自己想象成收購主管、收購經(jīng)理，時刻試想收購主管、收購經(jīng)理在做什么事?負責哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供應商是怎么溝通溝通相處的?他們的工作是什么? 3.把手頭上的工作做好做細致，不斷的優(yōu)化收購業(yè)務，要讓領導放心滿足。領導交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細致，想想什么方法更好?有什么更好的

6、方案?在完成本職位的同時多了解其他不受自己負責的區(qū)域，擴大自己的知識面處理食物的技能; 4.對待供方來料異樣，需要嚴格掌握。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面對質量異樣，在生產(chǎn)允許的狀況下全部安排退貨，強制讓供應方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止; 5.和供應商溝通、和各部門溝通，需要堅持自己的原那么，樹立正面威武的形象; 6.要有“可以刁難供應商的習慣，讓他們知道自己該怎么做” 7.別做老好人。 收購文員月度工作總結3 關于教學，本人既沒有諄諄教導什么，又沒有桃李芳香什么，也沒出名聞遐邇什么，反而是一年的緊張，不敢去作總結。 首先，容我對心中的抱負生活作一番描述：閑來無事，可以任

7、意哼哼花兒與少年、小河淌水，或者蘭花花、東北搖籃曲，甚至紅河谷、印尼船歌之類小曲;興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句“感時花濺淚，恨別鳥驚心”，慨嘆一下“人生代代無窮已，江月年年只相像”;眼望虛空，會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動人的苦惱和憂悶?無思無欲，那么可寒江獨釣，品嘗釣勝于魚的樂趣能夠如此慵慵懶懶過日子，實在很滿意，算得上人生之大幸。 最初聽到“收購員”一詞，是在久遠的過去。不知為什么，當時腦海里立即出現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調黯淡得很。而攤上食堂收購的干活，總覺得或許是冥冥之中對我少年懶散的遲來懲處。你不是一直對美味佳肴麻木嗎?你不是一直對吃吃喝喝不足介意甚至

8、有些不屑嗎?你不是一直厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農體無完膚嗎?這些，就讓你去面對，去學習。然而，無論如何違抗我的心性，我還是當心翼翼地勉力干了一年的收購。 也曾不懂裝懂地作過市場調查。市場風云詭譎，既需要智勇雙全，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察! 也曾笑呵呵地與菜販菜農爭論價格，結果當然很不如人意。當我轉身離開市場，經(jīng)常朦攏覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲。 也曾擅作主見，歇斯底里地轉變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依舊堅冰難破，便干脆將豬肉供應商從望坪轉到了耒蘇;市場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉而從望坪購入價格略高的菜油

9、，就為圖個什么性價比。 也曾流過汗。這不古怪，誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。 也曾無可奈何。整個-年秋期，物價一貫穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是廉價一角而已。菜農說：“光景不好，欠收啊!”你看市場，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還480，國慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，終于勝利地

10、飆上了800高位。同等質量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何! 也曾驚惶失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時我不認得一個礦主，也不知道一個干運煤勾當?shù)乃緳C，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。說到此，有一事，需要向各位同仁坦白清晰：一年之中，我竟兩次購回異樣劣質的煤炭，給集體帶來以千計的損失，致使全校老師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。雖然并非我的主

11、觀，究竟職責所系，難辭其咎。在此，誠摯向各位賠禮，謝罪! 眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)覺自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個斑塊，那斑塊進而幻化成方塊漢字。那十個字是：“云空未必空，欲潔何曾潔?”情境轉換，我分明看見一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚卻是一夢。原來,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。 總結這一年的得失.突出的收獲有三：一是練就了我在眾人面前背背篼的志氣。在此之前，對背背篼的記憶，大致要追

12、溯到兒童階段割青草時。母親很悲傷，說：“你可是從來不曾給老娘買過一回菜，從小又比誰都嬌生慣養(yǎng)，那肩挑背扛的活，你能勝任嗎?”我那七十三齡的老娘啊，可知你不惑之年的兒子，正在歷經(jīng)嬗變，走向成熟?二是練出了一身好勇力，使我一旦手握球拍，總能將小小乒乓拍飛出球臺。第三，由于閑暇被擠占掏空，我的生活顯得更加充盈。而給我留下的最大缺憾莫過于錯過了去年八月三十日的“慶功宴”。我但愿那次喝酒受傷的不是遠春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中，產(chǎn)生飲酒念頭的瞬間都會很少。而那次，我有那么劇烈的飲酒欲望，卻也那么輕易的永久錯過了。我這一生，怕是難以體味飲酒的歡樂了。 我也反思自己幾十年的人生。有兩個階段讓自己怨恨汗顏

13、。一是前后兩三年，那時我反叛，迷惘，一無全部卻目空一切;再就是干收購這一年，反叛沒有了，留下了迷惘，再添上與年齡不很相稱的心浮氣躁。再過幾十年，當我彌留之際，該怎樣去回首這一段不堪的歲月? 能夠平安挺過這一年,我要感謝學校行政予以我工作的強力支持，領導們對我的平凡定當不甚滿足，然而一貫不曾有過一字半言的責怪與苛求;也感謝老師們對我的寬容，你們其實知道悲天憫人的我并不適合收購工作，加上我錯誤連連，大家本有怨言，可就是隱忍不發(fā)。感謝大家的這份體諒與厚意。 最末，盼望大家適度寬容理解我的繼任。假如你發(fā)覺別人處理某事與你的想法不盡相同時，可否設想：或許事情做起來真的不如想象的簡單，或許他真的遇上了意料

14、之中或意料之外的困難，或許他人很聰慧，但性情敦厚，處事不如你剛毅果決，然而，恰如春蘭與秋菊，誰就能斷然認定孰優(yōu)孰劣呢?再者，或許他更有與你不同的人生觀和審美觀。 “草木有本心，何求美人折?！痹敢源嗽娋洌c懂得珍惜人生、揮灑人生的良善同仁共勉。 收購文員月度工作總結4 一、10月份材料收購工作狀況 10月份生產(chǎn)形勢有所好轉，收購的工作量有所增加，加上收購部人員的調整，以及電鍍廠家的焦灼，按單收購，對于有些材料的實時度上有些影響。10月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能實時鍍出來。對于生產(chǎn)上的收購材料，除了客觀緣由(如資金延遲，收購任務下得急，供應商來不及交貨

15、等)之外，基本都能即使到位。 二、值得確定的地方 (1)收購的各項工作，包括各項計劃、方案，一貫與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿意訂單的生產(chǎn)需求。 (2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了特惠條件，有效減削收購成本。 (3)在資金焦灼的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關系。 三、工作中涌現(xiàn)的問題 (1)材料在收購回來后，跟財務部門溝通比較不實時，未能快速后清楚的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。 (2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調方式，導致了個別供應商不滿的心情。 四、解決的方法 (1)對支付收購費用的狀況做好記錄。讓

16、收購部各項支付狀況清楚明白并有據(jù)可尋。 (2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調好。主動詢問，可一起完成收購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。 (3)對于有計劃外的交易涌現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，那么需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善收購計劃及收購預算。 五、本部門的工作思路和收購員親密溝通 隨時應付緊急收購任務，改進收購工作中的相關問題，鎮(zhèn)靜應對各種計劃外狀況，更有效的對收購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿意訂單的需求，努力做到收購的最優(yōu)，為公司節(jié)約收購成本。相信收購部工作將會有更大的突破和改善! 收購文員月度工作總結5 在公司又一個

17、月過去了，感覺在公司里一每天成長，同樣，每天也感到特別充盈。在谷主任的教育下，感覺自由又向收購這份職位走進了一步!下面，我將九月份個人工作總結匯報如下，敬請各位提出珍貴看法及建議。 在七月的收購過程中，先后涌現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類狀況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種狀況，需問部分廠家或貿易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在收購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確收購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。 另外對于廠家出貨難的