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文檔簡介

1、PAGE PAGE 76目錄TOC h z t 第一章000,1,第一節(jié),1 HYPERLINK l _Toc359484705 第一章、編制說明及依據(jù) PAGEREF _Toc359484705 h 5 HYPERLINK l _Toc359484706 一、編制說明 PAGEREF _Toc359484706 h 5 HYPERLINK l _Toc359484707 二、編制依據(jù) PAGEREF _Toc359484707 h 5 HYPERLINK l _Toc359484708 第二章、工程概況 PAGEREF _Toc359484708 h 6 HYPERLINK l _Toc35

2、9484709 一、工程概況 PAGEREF _Toc359484709 h 6 HYPERLINK l _Toc359484710 二、施工范圍及工程特點 PAGEREF _Toc359484710 h 6 HYPERLINK l _Toc359484711 三、工期要求 PAGEREF _Toc359484711 h 6 HYPERLINK l _Toc359484712 四、工程質(zhì)量目標 PAGEREF _Toc359484712 h 7 HYPERLINK l _Toc359484713 第三章、施工總平面布置及說明 PAGEREF _Toc359484713 h 8 HYPERLIN

3、K l _Toc359484714 一、施工現(xiàn)場平面布置 PAGEREF _Toc359484714 h 8 HYPERLINK l _Toc359484715 二、施工現(xiàn)場分區(qū)安排按下列功能進行布置 PAGEREF _Toc359484715 h 8 HYPERLINK l _Toc359484716 第四章、施工準備 PAGEREF _Toc359484716 h 9 HYPERLINK l _Toc359484717 一、現(xiàn)場準備 PAGEREF _Toc359484717 h 9 HYPERLINK l _Toc359484718 二、技術準備 PAGEREF _Toc35948471

4、8 h 9 HYPERLINK l _Toc359484719 三、勞動力準備 PAGEREF _Toc359484719 h 9 HYPERLINK l _Toc359484720 四、材料準備 PAGEREF _Toc359484720 h 10 HYPERLINK l _Toc359484721 五、機械設備準備 PAGEREF _Toc359484721 h 10 HYPERLINK l _Toc359484722 第五章、施工部署 PAGEREF _Toc359484722 h 11 HYPERLINK l _Toc359484723 一、工程項目組織機構 PAGEREF _Toc3

5、59484723 h 11 HYPERLINK l _Toc359484724 二、各部門職責 PAGEREF _Toc359484724 h 11 HYPERLINK l _Toc359484725 三、總體部署原則 PAGEREF _Toc359484725 h 12 HYPERLINK l _Toc359484726 四、施工協(xié)調(diào)管理 PAGEREF _Toc359484726 h 12 HYPERLINK l _Toc359484727 五、協(xié)調(diào)方式 PAGEREF _Toc359484727 h 13 HYPERLINK l _Toc359484728 六、施工垃圾處理 PAGERE

6、F _Toc359484728 h 14 HYPERLINK l _Toc359484729 七、施工臨時用水計劃 PAGEREF _Toc359484729 h 14 HYPERLINK l _Toc359484730 八、施工臨時用電計劃 PAGEREF _Toc359484730 h 14 HYPERLINK l _Toc359484731 九、施工消防安全布置器 PAGEREF _Toc359484731 h 15 HYPERLINK l _Toc359484732 十、雨期施工措施 PAGEREF _Toc359484732 h 15 HYPERLINK l _Toc35948473

7、3 十一、夜間施工技術措施 PAGEREF _Toc359484733 h 15 HYPERLINK l _Toc359484734 十二、施工圖完善及樣板間制作 PAGEREF _Toc359484734 h 16 HYPERLINK l _Toc359484735 第六章各項保證措施 PAGEREF _Toc359484735 h 17 HYPERLINK l _Toc359484736 一、組織保證措施 PAGEREF _Toc359484736 h 17 HYPERLINK l _Toc359484737 二、技術質(zhì)量措施 PAGEREF _Toc359484737 h 18 HYPE

8、RLINK l _Toc359484738 三、安全防護措施 PAGEREF _Toc359484738 h 21 HYPERLINK l _Toc359484739 四、工期保證措施 PAGEREF _Toc359484739 h 22 HYPERLINK l _Toc359484740 五、文明施工保證措施 PAGEREF _Toc359484740 h 24 HYPERLINK l _Toc359484741 六、成品保護措施 PAGEREF _Toc359484741 h 24 HYPERLINK l _Toc359484742 七、計量管理措施 PAGEREF _Toc3594847

9、42 h 24 HYPERLINK l _Toc359484743 八、施工隊伍管理措施 PAGEREF _Toc359484743 h 25 HYPERLINK l _Toc359484744 九、突發(fā)事件的應急處理措施 PAGEREF _Toc359484744 h 25 HYPERLINK l _Toc359484745 十、工程技術資料管理措施 PAGEREF _Toc359484745 h 26 HYPERLINK l _Toc359484746 第七章、施工技術方案 PAGEREF _Toc359484746 h 27 HYPERLINK l _Toc359484747 一、施工前

10、的準備工作 PAGEREF _Toc359484747 h 27 HYPERLINK l _Toc359484748 二、施工測量方案 PAGEREF _Toc359484748 h 27 HYPERLINK l _Toc359484749 三、砌筑工程施工方案 PAGEREF _Toc359484749 h 28 HYPERLINK l _Toc359484750 四、抹灰工程施工方案 PAGEREF _Toc359484750 h 29 HYPERLINK l _Toc359484751 五、吊頂安裝 PAGEREF _Toc359484751 h 30 HYPERLINK l _Toc3

11、59484752 六、地面、樓面工程 PAGEREF _Toc359484752 h 31 HYPERLINK l _Toc359484753 七、防水工程施工方案 PAGEREF _Toc359484753 h 31 HYPERLINK l _Toc359484754 八、給排水工程施工方案 PAGEREF _Toc359484754 h 32 HYPERLINK l _Toc359484755 九、電氣工程施工方案 PAGEREF _Toc359484755 h 37 HYPERLINK l _Toc359484756 第八章、工程重點、難點施工技術措施 PAGEREF _Toc35948

12、4756 h 43 HYPERLINK l _Toc359484757 一、文明施工措施 PAGEREF _Toc359484757 h 43 HYPERLINK l _Toc359484758 二、多個工種平行交叉作業(yè)方案 PAGEREF _Toc359484758 h 43 HYPERLINK l _Toc359484759 三、土建、安裝各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合 PAGEREF _Toc359484759 h 43 HYPERLINK l _Toc359484760 四、安裝各專業(yè)間的配合 PAGEREF _Toc359484760 h43 HYPERLINK l _Toc359484761

13、 第九章、成品保護措施 PAGEREF _Toc359484761 h 44 HYPERLINK l _Toc359484762 一、地面、樓面工程保護措施 PAGEREF _Toc359484762 h 44 HYPERLINK l _Toc359484763 二、安裝工程預埋階段保護措施 PAGEREF _Toc359484763 h 44 HYPERLINK l _Toc359484764 三、電氣工程安裝階段保護措施 PAGEREF _Toc359484764 h 44 HYPERLINK l _Toc359484765 四、給排水工程保護措施 PAGEREF _Toc35948476

14、5 h 44 HYPERLINK l _Toc359484766 第十章、質(zhì)量承諾及保證措施 PAGEREF _Toc359484766 h 46 HYPERLINK l _Toc359484767 一、質(zhì)量承諾 PAGEREF _Toc359484767 h 46 HYPERLINK l _Toc359484768 二、質(zhì)量保證總體措施 PAGEREF _Toc359484768 h 46 HYPERLINK l _Toc359484769 三、實施強制性標準條文 PAGEREF _Toc359484769 h 46 HYPERLINK l _Toc359484770 四、砌體工程施工質(zhì)量驗

15、收規(guī)范(GB50203)的實施 PAGEREF _Toc359484770 h 47 HYPERLINK l _Toc359484771 五、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50209)的實施 PAGEREF _Toc359484771 h 47 HYPERLINK l _Toc359484772 六、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210)的實施 PAGEREF _Toc359484772 h 47 HYPERLINK l _Toc359484773 七、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50242)的實施 PAGEREF _Toc359484773 h 47 HYPERL

16、INK l _Toc359484774 八、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50303)的實施 PAGEREF _Toc359484774 h 48 HYPERLINK l _Toc359484775 九、嚴格按圖施工的措施 PAGEREF _Toc359484775 h 48 HYPERLINK l _Toc359484776 十、實施IS09001:2000質(zhì)量管理標準 PAGEREF _Toc359484776 h 48 HYPERLINK l _Toc359484777 十一、質(zhì)量管理崗位責任制 PAGEREF _Toc359484777 h 51 HYPERLINK l _Toc3

17、59484778 十二、考核辦法 PAGEREF _Toc359484778 h 53 HYPERLINK l _Toc359484779 十三、執(zhí)行質(zhì)量三檢制、樣板制、掛牌制 PAGEREF _Toc359484779 h 53 HYPERLINK l _Toc359484780 十四、質(zhì)量三檢制要求 PAGEREF _Toc359484780 h 53 HYPERLINK l _Toc359484781 十五、樣板制要求 PAGEREF _Toc359484781 h 56 HYPERLINK l _Toc359484782 十六、掛牌制要求 PAGEREF _Toc359484782 h

18、 56 HYPERLINK l _Toc359484783 十七、杜絕不合格品進入施工現(xiàn)場的制度 PAGEREF _Toc359484783 h 56 HYPERLINK l _Toc359484784 十八、克服質(zhì)量通病消除質(zhì)量隱患的措施 PAGEREF _Toc359484784 h 57 HYPERLINK l _Toc359484785 十九、成品保護措施 PAGEREF _Toc359484785 h 59 HYPERLINK l _Toc359484786 第十一章、安全文明施工措施 PAGEREF _Toc359484786 h 60 HYPERLINK l _Toc359484

19、787 一、安全文明施工承諾: PAGEREF _Toc359484787 h 60 HYPERLINK l _Toc359484788 二、安全規(guī)章制度和安全管理紀律措施 PAGEREF _Toc359484788 h 60 HYPERLINK l _Toc359484789 三、五大傷害防護措施 PAGEREF _Toc359484789 h 62 HYPERLINK l _Toc359484790 四、防止環(huán)境污染和噪音措施 PAGEREF _Toc359484790 h 67 HYPERLINK l _Toc359484791 五、現(xiàn)場文明施工措施 PAGEREF _Toc359484

20、791 h 68 HYPERLINK l _Toc359484792 第十二章、工期承諾及保證措施 PAGEREF _Toc359484792 h 73 HYPERLINK l _Toc359484793 一、工期策劃 PAGEREF _Toc359484793 h 73 HYPERLINK l _Toc359484794 二、工期安排 PAGEREF _Toc359484794 h 73第一章、編制說明及依據(jù)一、編制說明根據(jù)建設單位提供的施工圖、招標文件、發(fā)標會、補遺書及答疑書解釋,參考現(xiàn)行國家規(guī)范標準和北京市建設工程管理條例及地方規(guī)范標準,結合我公司多年來的施工經(jīng)驗,針對本裝修工程項目的施

21、工重點和難點,本著保證質(zhì)量;保證工期的最終要求,經(jīng)我公司多次研究討論和比較。最終提出了我公司的理解和建議,以及我公司中標后將如何組織施工的總體設計,針對“招標范圍以內(nèi)的施工組織設計”做重點描述,而“招標范圍外的施工管理配合管理計劃;為建設單位提供全方位、高品質(zhì)的服務計劃”等方面則提出我公司的構想,宗旨是為建設單位更好的服務。如我公司中標,將在施工中進一步深化完善各分項施工方案,報監(jiān)理單位及建設單位審批后,形成正式的回龍觀校區(qū)教學樓衛(wèi)生間修繕工程施工組織設計,實現(xiàn)回龍觀校區(qū)教學樓衛(wèi)生間修繕工程“優(yōu)質(zhì)快速、安全低耗、綠色環(huán)?!钡氖┕つ繕恕D壳拔夜疽寻椿佚堄^校區(qū)教學樓衛(wèi)生間修繕工程施工組織設計的要

22、求,做好了相應的技術、物資(工程材料)、機具、人員準備,隨時可以開赴施工現(xiàn)場展開施工。二、編制依據(jù)1、回龍觀校區(qū)教學樓衛(wèi)生間修繕工程設計圖紙;2、回龍觀校區(qū)教學樓衛(wèi)生間修繕工程設計招標文件及補遺和答疑文件;3、建設工程質(zhì)量管理條例(國務院令第279號);4、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB503002001);5、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB502102001);6、建設工程質(zhì)量管理辦法(建設部第29號);7、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范(JGJ46-2005);8、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB503032011);9、建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范(GB502222001);10、民

23、用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(GB503252001);11、回龍觀校區(qū)有關施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度;12、我公司貫徹ISO9001:2000標準制定的質(zhì)量手冊;作業(yè)指導書及質(zhì)量體系的20個相關程序文件。第二章、工程概況一、工程概況本工程為回龍觀校區(qū)教學樓衛(wèi)生間修繕工程,位于昌平區(qū)回龍觀鎮(zhèn)。本工程主要包含回龍觀校區(qū)南側(cè)教學樓一至四層衛(wèi)生間、中間教學樓一層衛(wèi)生間,總計修繕衛(wèi)生間面積約240平方米。二、施工范圍及工程特點1、南側(cè)教學樓1-4層衛(wèi)生間改造和中間教學樓首層衛(wèi)生間改造,其中首層教學樓衛(wèi)生間改造具體內(nèi)容:(1)拆除及渣土清運:原有衛(wèi)生間的墻面面層、地面面層及墊層、天棚拆除,對原有局部隔墻進

24、行拆除,根據(jù)衛(wèi)生間擴建的需要對原有的一層臺階面層及墊層拆除,對原有衛(wèi)生間內(nèi)的洗漱臺、拖布池、暖氣片、給排水管道及燈具等進行拆除;并對上述工程產(chǎn)生渣土進行清運和消納等。(2)新做工程:擴建的衛(wèi)生間的基礎開挖、墻體砌筑和裝飾工程;衛(wèi)生間地面、墻面新做防水后粘貼面磚、天棚新做吊頂、新做燈具、開關面板、重新安裝暖氣片、衛(wèi)生潔具等工程。2、二層至四層衛(wèi)生間的改造具體內(nèi)容:(1)拆除及渣土清運:原有衛(wèi)生間的墻面面層、地面面層及墊層、天棚拆除,對原有局部隔墻進行拆除,對原有衛(wèi)生間內(nèi)的洗漱臺、拖布池、暖氣片、給排水管道及燈具等進行拆除;并對上述工程產(chǎn)生渣土進行清運和消納等。(2)新做工程:衛(wèi)生間地面、墻面新做

25、防水后粘貼面磚、天棚新做吊頂、新做燈具、開關面板、重新安裝暖氣片、衛(wèi)生潔具等工程。根據(jù)施工標高需要對衛(wèi)生間地面回填輕集料混凝土。3、工程施工環(huán)境:該工程位于昌平區(qū)回龍觀鎮(zhèn),現(xiàn)場周圍是學校教學,因此給施工帶來了很多不便,施工必須嚴格按照施工計劃及施工工序組織施工,加強施工管理,認真做好施工現(xiàn)場施工人員的安全文明教育,搞好相關單位的協(xié)作關系,樹立我公司一貫的良形象。4、工程特點:該工程室內(nèi)裝飾設計簡潔現(xiàn)代,采用多種環(huán)保材料,裝修材料品質(zhì)高,色彩明快輕柔,富有人性的空間。三、工期要求依照招標文件要求,本工程定于2013年7月2日開工,2013年9月3日竣工。按合同工期內(nèi)完成工程施工任務。四、工程質(zhì)量

26、目標我公司承諾就回龍觀校區(qū)教學樓衛(wèi)生間修繕工程施工,工程竣工驗收符合國家現(xiàn)行規(guī)范要求,一次驗收合格。第三章、施工總平面布置及說明一、施工現(xiàn)場平面布置1、施工過程中,由于施工工作面分四個樓層和中間教學樓首層及二層至四層,為確保校區(qū)其他教學正常工作,不影響到其他教學正常使用衛(wèi)生間,回龍觀校區(qū)教學樓衛(wèi)生間修繕工程施工,采取從上至下組織施工,首先組織教學樓首層衛(wèi)生間裝修改造工程施工,施工完成投入使用后,再組織教學樓二四層衛(wèi)生間裝修改造工程施工。2、由于工程施工操作面小,工期又比較緊,分部分項工作多,各個相關工種必須同時進場展開交叉作業(yè)施工,工程所需材料進場及廢棄材料的清運又必須在夜間進行,保證教學區(qū)人

27、員安全。所以要求對施工現(xiàn)場有一個科學合理的平面布局,并且要有嚴密的施工管理措施,進行封閉施工。3、為了縮短各種材料、機具的運轉(zhuǎn)組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè),施工作業(yè)管理由項目經(jīng)理負責,日常工程由項目副經(jīng)理;技術負責人組織實施,分片包干管理。4、現(xiàn)場主要出入口處張貼出入制度、施工現(xiàn)場管理條例、工程簡介、安全管理規(guī)章制度與條款。5、凡進入施工現(xiàn)場的設備,材料必須按平面布置指定的位置擺放整齊,不得任意堆放。6、施工現(xiàn)場設置門衛(wèi),施工人員佩戴上崗卡,便于檢查。二、施工現(xiàn)場分區(qū)安排按下列功能進行布置1、材料堆放,包括大宗材料(水泥、砂、貴重材料、五金配件、板材、易燃材料等)分庫堆放;2施工設備、成品及

28、半成品堆放;3、現(xiàn)場辦公室;4、各專業(yè)施工隊加工作業(yè)區(qū)。第四章、施工準備一、現(xiàn)場準備1、針對施工現(xiàn)場的特點,為保證施工現(xiàn)場的管理有序力,擬在現(xiàn)場設立施工現(xiàn)場管理辦公室,分設材料庫房,進行封閉管理,現(xiàn)場管理人員、施工人員憑證出入。2、區(qū)域獨立封閉進行施工,對有關設施、設備進行成品保護,入口設置門衛(wèi),強化施工現(xiàn)場管理,所有非施工人員進場要得到項目部的許可,并有專人帶領。3、制定施工機具須用動態(tài)計劃,按施工平面的要求組織施工機械設備和工具進退場。4、建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道,確保施工正常運轉(zhuǎn)。5、施工隊伍進場后,統(tǒng)一安排食宿住行,做到整齊統(tǒng)一,絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。二、技術準備1、熟悉回龍觀校

29、區(qū)教學樓衛(wèi)生間修繕工程圖紙,深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況,充分體會設計總體風格、意圖、特點及細部做法的推敲。2、做好圖紙的會審工作,對設計中的疑難點及時與設計方、建設單位進行溝通,并將協(xié)商結果向監(jiān)理公司匯報。盡量細致深入地配合設計方深化深化細部設計,將建設單位意圖及先進的設計理念,通過細部的深化,淋漓盡致地體現(xiàn)出來。把所有設計方面的問題憑借公司自身實力解決在開工之前,為施工如期完成提供有力的保障。4、組織所有技術人員認真學習新規(guī)范、新規(guī)程,特別是民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范,積極推廣新技術,充分利用已有的先進技術,提高回龍觀校區(qū)教學樓衛(wèi)生間修繕工程的品質(zhì),控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機

30、化合物(TVOC)的含量,達到綠色裝修的目的。5、組織有關人員學習監(jiān)理規(guī)程,積極配合監(jiān)理的工作,共同做好回龍觀校區(qū)教學樓衛(wèi)生間修繕工程的各項工作。6、全面履行本工程的合同,保證完成合同規(guī)定的各項技術要求和指標。三、勞動力準備1、做好勞動力的培訓及技術咨詢工作,對所有進場的施工人員進行施工管理教育,所有特殊工種人員必須持證上崗。2、根據(jù)施工進度,合理安排各分項施工人員的進出場,優(yōu)化組合施工人員,避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象,是整個施工有序有節(jié)交叉進行,現(xiàn)場施工人員平均再35人左右,高峰期約57人。四、材料準備1、由于本工程的材料大部分尚未確定品牌規(guī)格和型號,因此供應部以前派人到

31、市場進行選材,對材料進行考察摸底,再統(tǒng)一匯報建設單位及監(jiān)理工程師選樣確認。然后再對主要材料提前進行預訂準備。2、項目編制“材料計劃”,供應部按計劃將材料提前采購進場,加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟技術合同,按照質(zhì)量標準,供貨時間等條款嚴格要求,提前對供應廠家進行考察。各項主要材料供應從公司“和各供應商”處購買。工程所有材料必須有合格證、準用證、復試報告等資料,進場時必須進行嚴格的進廠檢驗,需全部達到質(zhì)量要求。不合格材料不得進場。五、機械設備準備施工進場之前,特派機電專職對公司庫房所存機械設備進行全面檢查和維修,確保所有機具在進場時完好能用。第五章、施工部署一、工程項目組織機構為了確保各項目標的順利實

32、施,公司決定抽調(diào)精干力量組成“回龍觀校區(qū)教學樓衛(wèi)生間修繕工程項目經(jīng)理部”,經(jīng)理部下設8個職能部門,各職能部門負責組織指揮現(xiàn)場施工和各項工作的管理實施,由具有高水平管理技能和責任心強的同志擔任,特殊工種一律先培訓,合格后持證上崗,指定嚴格的崗位責任制,落實到個人。二、各部門職責(一)、項目經(jīng)理1、遵守國家有關法律、法令,執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程,按程序辦事,向總公司負責。2、對工程的施工質(zhì)量、進度、安全、經(jīng)濟效益負領導責任,對履行合同條款負主要責任。3、 對工程的施工管理各方面進行部署、指導及監(jiān)督落實。4、協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金,確保施工正常進行。5、決策施工過程中的重大問題,協(xié)調(diào)各職能部門和外界

33、有關部門的關系,保障施工正常進行(二)、項目副經(jīng)理1、 協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作,向項目經(jīng)理負責。2、 抓好現(xiàn)場各種方案的落實。3、與技術人員一起研究制定各種施工方案,確保工程質(zhì)量和進度計劃的完成4、制定各種管理制度和管理人員崗位責任制,加強人員的管理。5、督促各種材料及時進場,并做好檢驗、試驗和成品保護措施。(三)、項目技術負責人1、實施總公司的質(zhì)量方針和目標,認真貫徹國家有關的規(guī)范規(guī)程。2、組織審查施工圖紙和指定各種施工方案,并檢查項目部的落實情況。3、檢查項目部各項技術交底是否具有可行性、針對性、先進性和可操作性。4、及時解決施工中出現(xiàn)的技術質(zhì)量問題。5、組織實施施工組織設計和施

34、工方案,組織落實施工管理的各項措施。6、在施工技術、工程質(zhì)量等方面負主要責任,向項目經(jīng)理負責。7、及時和建設單位、監(jiān)理、設計保持聯(lián)系,做好信息反饋工作。(四)、質(zhì)安部1、對施工過程進行質(zhì)量預控和監(jiān)控,組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。2、負責組織材料的檢驗,不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場。(五)、供應部負責市場調(diào)查,材料采購供應,施工機具和設備的租賃等工作,對材料質(zhì)量負直接責任。(六)安全員1、組織研究指定各種管理措施。對施工安全負主要責任,向項目經(jīng)理部負責。2、審查項目部制定的有關防火、防電、防噪聲和防塵方案,對已確定的方案檢查落實執(zhí)行情況。3、審查項目部的各種安全技術交底是否可行。4、定期召開安全會

35、議,檢查各種安全制度落實情況。5、嚴格落實“重慶市有關施工現(xiàn)場管理的基本標準和條例”,檢查施工過程的落實情況。(七)、預算部責任合同管理、工程預算、勞務配置、成本核算及竣工結算。三、總體部署原則(一)、以確保質(zhì)量工期為原則,充分估計可能出現(xiàn)的各種困難,各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預測的因素,因此,在施工安排中要立足一切向前趕,采取裝修“空間占滿”做法:在施工的平面和立面流向上,同時展開施工,盡可能利用施工空間,時間上統(tǒng)一協(xié)調(diào),合理安排加班以保證工程如期完成。(二)、總體施工工序上,按照以下幾個原則進行:1、為了成品的保護,施工順序安排總是從上往下施工;2、為了滿足工期要求,將整個工程按樓層

36、劃分為兩個施工工區(qū),兩個施工區(qū)采用流水控制;3、 在滿足上述兩個條件的前提下,先做頂棚再墻面最后做地面;4、具體到施工部位上,堅持合理的施工程序和順序,按照先頂棚,后墻面、地面,最后進行門窗及欄桿扶手施工的程序進行;在各個專業(yè)工種(如木工、電工、焊工、泥工等)的穿插施工中,各工長積極協(xié)調(diào),要做到忙而不亂,有條不紊。四、施工協(xié)調(diào)管理我公司由資質(zhì)和能力承擔本工程的全部施工項目內(nèi)容,但考慮到此工程工期短、任務重、設計新穎,新材料、新技術運用較多的因素,施工協(xié)調(diào)與各單位配合成為本工程優(yōu)質(zhì)按期完成的關鍵,為了本工程的順利進行,我們將從以下幾個方面入手,搞好與各方面的協(xié)調(diào)關系。(一)、與設計單位間的工作協(xié)

37、調(diào)1、我方在與設計的溝通上,能透徹、有創(chuàng)意地理解設計方案、建設單位意圖及要求,能就此提出符合設計要求的施工實施方案。2、主持施工圖審查,協(xié)助建設單位會同設計方提出建議,完善設計內(nèi)容和設備物資選型。3、對施工中出現(xiàn)的情況,除按駐場監(jiān)理的要求及時處理外,還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤,并會同建設單位、設計方按照施工圖紙與整體效果要求,進行分部驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。4、根據(jù)建設單位指令,設計方參加設備、材料等的選型、選材和訂貨,參加新材料的定樣采購工作。5、細條再施工中需要與設計方協(xié)商解決的問題,協(xié)助解決不可預測因素引起的其他變化。(二)、與監(jiān)理工程師間的協(xié)調(diào)1、再施工過程中,嚴格按照經(jīng)建

38、設單位及監(jiān)理工程師批準的施工組織總設計進行質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工隊“自檢”和公司專檢的基礎上,接手監(jiān)理工程師的驗收和檢查,對出現(xiàn)的問題,按照簡歷要求予整改。2、嚴格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控、檢查、管理制度,并據(jù)此對各專業(yè)施工隊予以監(jiān)控,確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。堅決杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,是監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。3、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料器具,均主動向監(jiān)理工程師提交相應資料,按對規(guī)定使用的前需進行物理化學試驗檢測的材料,主動地窖檢測結果報告,確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。4、施工中,嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,是監(jiān)理工程師能順利開展工作。當出現(xiàn)

39、于監(jiān)理工程師意見不一的情況下,遵循“先執(zhí)行,后磋商”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護號建立的權威性。五、協(xié)調(diào)方式1、按總進度計劃制定的控制節(jié)點,組織召開協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點實施的情況,制定、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。2、有項目經(jīng)理負責主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,一把那情況下,以周圍單位進行協(xié)調(diào)。3、會同建設單位代表定期或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術資料、原材料及點器具等的檢查,制定必要的獎罰制度,獎優(yōu)罰劣。4、各部門一周為單位提出工程簡報,向建設單位和各有關單位反映,同胞工程進展狀況及需要解決的問題,是有關各方了解工程的進展情況,及時解決施工中

40、出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展,不定期地召開各種協(xié)調(diào)會,協(xié)助建設單位協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務部門的關系以確保工程進度。六、施工垃圾處理現(xiàn)場垃圾采用集中堆放,專人管理,統(tǒng)一搬運的方法。七、施工臨時用水計劃1、施工用水本工程的臨時用水量主要包括水泥砂漿攪拌、地面找平、臨時生活用水以及施工現(xiàn)場消防及臨時辦公用水。2、水源選擇現(xiàn)場臨時用水水源由建設單位提供的現(xiàn)場樓層品面的衛(wèi)生間自來水管給水,施工時直接引致臨時集中用水點。八、施工臨時用電計劃(一)、施工臨時用電依據(jù)主要根據(jù)現(xiàn)場踏勘結果并結合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范(GB50194)和民用建筑電氣設備規(guī)范(SDJ8)實施。(二)、施工臨時用電系統(tǒng)1、用電器特

41、征:動力負荷以二類手持式及移動式小型電動工具為主,照明主要以白熾燈泡座位施工現(xiàn)場臨時照明光源。2、施工臨時用電配電原則采用總配電箱和分配電箱二級配電。配電系統(tǒng)為TN-S制,專用PE保護接地線。動力配電采用一機一閘,并加配自動脫漏電保護開關。照明采用專用回路供電。33臨時用電安全技術措施(1) 分配電箱至開關箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型(BVV)銅芯線穿P VC管保護管架空敷設。對地高度不小于2.5m。(2) 總配電箱外殼及零線應重復接地(與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接)。接地電阻不大于10m。(3) 配電箱地邊距地1.5m。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。(4) 進出箱體的電氣線路必須設在箱

42、體下底面。(5) 手持式或移動式電動工具電線采用YZ-1000W橡皮套軟電纜。九、施工消防安全布置器明確表示清楚各消防栓位置,在裝飾施工進場前,消防栓能正常使用,在施工現(xiàn)場設置干粉滅火器,干粉滅火器兩個一組,每組間距不大于20m。十、雨期施工措施為確?;佚堄^校區(qū)教學樓衛(wèi)生間修繕工程施工質(zhì)量,工程施工若遇雨季施工,特制定雨季施工措施:1、工地設專人負責雨期施工應急,對材料庫,施工臨設、施工機械、安全防護進行全面檢查,安排專人經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,嚴禁帶隱患施工。2、施工現(xiàn)場安排合理,庫房周圍要保證不受雨淋,防止材料受潮變形,造成浪費。3、臨時封堵外墻上門窗,防止雨水沖刷裝修后的墻面和地面。

43、4、雨期材料進場。從采購到運輸,再到下貨,都要采取避雨措施,謹防材料打濕受潮。5、安排專人收聽天氣預報,對倉庫、暫設、施工機械進行全面檢查,做好下雨前的準備工作。6、對部分易受潮的材料如石膏板、木工板等,盡快安排雨前進場。十一、夜間施工技術措施1、由于本工程工程量大、工期短,時間緊,夜間施工必不可少。采用兩班倒制度,充分利用有效時間和有效空間,以保證工程質(zhì)量及工程工期。2、夜間施工時,盡量避免噪聲較大的作業(yè)工序,噪聲大的作業(yè)工序盡量安排在白天進行,以免造成噪聲擾民,妨礙他人休息。3、在夜間施工時要加強照明光亮,以避免因光線和亮度不夠而影響施工質(zhì)量,避免不必要的安全質(zhì)量事故。4、夜間施工要加強防

44、火防盜措施,保證工程如期保質(zhì)完成。十二、施工圖完善及樣板間制作一旦確定本工程由我公司施工,我方在接到中標通知書后,馬上組織項目部有關人員會同設計部對施工圖作出進一步的完善,并交建設單位及監(jiān)理工程師認可。然后進場開始施工時,先按照圖紙和國家現(xiàn)行質(zhì)量要求,對在施工現(xiàn)場制作一樣板間,并請建設單位和監(jiān)理工程師驗收合格達到合同要求標準后再進行展開施工。第六章 各項保證措施一、組織保證措施本工程項目在組織機構上形成質(zhì)量保證體系,項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負總的行政職責,負責對影響工程質(zhì)量的各要素進行配置,確保以足夠的技術人力資源和物質(zhì)投入到本工程的管理之中。分工負責的崗位制。項目部所有管理人員均是質(zhì)量保證體系中的

45、有機組成部分,分工負責,對本工程實行全員全過程的質(zhì)量管理。分工如下:1、技術負責人:總管技術質(zhì)量工作,對技術交底質(zhì)量檢驗負直接領導責任;2、項目經(jīng)理:總管生產(chǎn)計劃、勞動力、材料調(diào)度、安全生產(chǎn)工作的,對施工進度、工序交接和原材料采購進場負直接領導責任;3、施工員:負責所轄工段作業(yè)的技術交底、工藝操作的技術管理,對技術工作負直接責任;4、質(zhì)檢員:負責所轄工段的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢驗的工作,對工程質(zhì)量負直接責任:5、資料員:負責本工程的技術資料、質(zhì)量檢驗資料的收集、整理、保管及交驗工作,對資料工作負直接責任:6、預算員:負責本工程承包范圍內(nèi)的全部預算、結算工作,對預結算工作負直接責任;7、材料員:負責工

46、程原材料半成品的計劃、采購、驗收工作,對材料工作負直接責任;8、安全員:負責施工過程中人員及現(xiàn)場安全管理工作,同時負責施工過程中成品及半成品的保護,對上述工作負直接責任。本項目的質(zhì)量保證體系見下圖:項目經(jīng)理項目經(jīng)理公司辦公室技術負責人公司辦公室技術負責人安全員材料員綜合員施工員資料員質(zhì)檢員安全員材料員綜合員施工員資料員質(zhì)檢員各作業(yè)隊各作業(yè)隊二、技術質(zhì)量措施1、組織好圖紙的預審及會審工作,充分領會設計意圖和業(yè)主的要求。并在此基礎對本施工組織設計進行深化和優(yōu)化,對本工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及施工中的重點進行預分析,并制訂有針對性的預防措施,每道工序前做好詳細的技術交底。2、執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行裝飾工

47、程施工及驗收規(guī)范和各項工藝操作規(guī)程。3、嚴格執(zhí)行技術交底和作業(yè)指導書制度,確保每道工序受控。4、本工程裝修檔次較高,工藝復雜,為確保工藝流程,必須實行標準化。5、嚴格進行各項材料或半成品的進場檢驗并按規(guī)定進行抽樣送檢,同時做好標識。取樣時請監(jiān)理工程師和業(yè)主代表在現(xiàn)場監(jiān)督見證,確保工程上所使用的材料或半成品的合格和可追溯性。鋼材、水泥、防水材料等重要材料必須兩證齊全(合格證、檢驗報告)。不合格品應堅決予以退貨或調(diào)換,確保質(zhì)量達標。6對本工程的各種計量、檢測器具進行定期檢定,確保計量、測量數(shù)據(jù)的精確性。7、對于跨度大于4m的吊頂,也在跨中按跨度的0.2%提拱。8、材料的替換,必須先提出申請,經(jīng)設計

48、、監(jiān)理或業(yè)主方代表認可后再進行,并做好詳細記錄。材質(zhì)的抽樣檢驗及接長試件應嚴格按規(guī)范進行,并提前請監(jiān)理方或業(yè)主方到場監(jiān)督。9、框架結構部分的填充墻,抹灰前將砌體與混凝土結構接縫處均應先鋪釘鋼板網(wǎng)并繃緊牢固,以防止粉刷面開裂。鋼板網(wǎng)與各基體的搭接寬度不小于700mm。10、內(nèi)裝修所用的每種材料均應采用同廠家、同規(guī)格、同牌號的產(chǎn)品,施工中應核對準確無誤,以保證材料的一致性。11、所有穿樓板的水電直立管均應設置套管,貫穿屋面的管道應采用防水套管。衛(wèi)生器具落水管應預留孔洞,施工前應先繪制衛(wèi)生間平面詳圖,核對器具型號、孔洞尺寸、地坪與墻面裝飾厚度, 以確定套管的長度及孔洞的坐標尺寸,無誤后再行施工。暗裝

49、管道剔槽應使用切割機進行操作,以保證在剔槽的寬度和深度到達工藝標準的同時,又不對結構造成過大的損傷。12、嚴格執(zhí)行班組自查、質(zhì)檢員復查、監(jiān)理工程師終檢的“三檢查”制度,對各班組施工質(zhì)量層層把關;施工過程中,工序交接實行交驗簽收制度,上道工序不合格,質(zhì)檢員不得簽收進入下道工序。對不合格工序應堅決予以返修或返工,直至合格。發(fā)生重大質(zhì)量問題應及時報告技術負責人。13、工程技術負責人對質(zhì)檢員的工作進行指導監(jiān)督和檢查,凡發(fā)現(xiàn)的不合格分項一律進行整修、整改直至返工處理達到合格要求為止;工程技術負責人對重大質(zhì)量事故有一票否決的權力,有權責令停工、返修或返工,并及時組織相關部門分析研究事故原因和提出整改方案,

50、以確保工程順利進行。充分尊重業(yè)主和監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的意見,當有異議時,應先執(zhí)行后協(xié)商。質(zhì)量檢驗質(zhì)量由質(zhì)量檢驗工作流程控制,見下圖:質(zhì)量檢驗質(zhì)量保證流程業(yè)主檢查入庫檢查器材檢驗業(yè)主檢查入庫檢查器材檢驗確認發(fā)放檢查確認發(fā)放檢查專業(yè)測試退庫檢查專業(yè)測試退庫檢查質(zhì)量保證文件施工檢查記自檢、互檢質(zhì)量保證文件施工檢查記自檢、互檢確認工序停檢點檢查確認工序停檢點檢查資格監(jiān)督檢專業(yè)檢驗資格監(jiān)督檢專業(yè)檢驗工程檢驗工序檢驗操作規(guī)程檢巡回檢查工程檢驗工序檢驗操作規(guī)程檢巡回檢查施工程序檢施工程序檢工序交接證書施工隊之間工序交接工序交接證書施工隊之間工序交接隱蔽工程檢查記錄確認隱蔽工程檢查隱蔽工程檢查記錄確認隱蔽工

51、程檢查整體性能試驗竣工驗收檢驗整體性能試驗竣工驗收檢驗試運檢查工程交工試運檢查工程交工全部質(zhì)量保證文件審查確認全面檢查全面檢查工序檢驗由工序檢驗控制流程控制,見下圖:工序檢驗、控制流程圖質(zhì)檢員操作人員施工人員操作人員質(zhì)檢員操作人員施工人員操作人員上道工序?qū)ば蚩刂坪细袷┕T安全員技術交底部 指導作業(yè) 控制點全數(shù)檢查施工員安全員 安全交底 工序完成整 工改 序 督促整改 完 交 成 接記填寫整改通知書 錄施工員施工員下道工序統(tǒng)計員施工員匯總分析下道工序統(tǒng)計員施工員確定頻次三、安全防護措施1、成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組,按工程的特點設置專職安全員,各施工班組設兼職安全員,建立一套完整有效

52、的安全管理體系。2、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,在施工過程中堅持對全體員工進行安全教育,加強員工安全意識;3、切實做好勞動安全保證措施,配備安全帽、安全帶、安全網(wǎng),完善用電保護裝置和機械安全保護裝置以及防火防爆器材:4、施工現(xiàn)場用電要采用三相五線制,必須達到三級配電二級保護的要求;所有的高低壓線及設備均應禁止使用破損或絕緣性能差的電線;電器設備要有良好的保護接地和接零,傳動裝置有防護罩:機械操作必須定人、定機,持證上崗。5、加強防火消防的管理,設置易燃易爆物品庫房,指定專人管理易燃易爆物品;電焊工作業(yè)時,必須清理作業(yè)場地周邊的易燃物品,消防工具和器具要設置齊全,并放置在適當?shù)奈恢?,指定?/p>

53、人負責管理并定期檢查。夜間施工要有良好的照明。6、定期或不定期組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài);7、做好現(xiàn)場日常保衛(wèi)工作,設專人安全巡查值班,防止盜竊事故發(fā)。執(zhí)行建筑工程文明施工管理辦法,做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作,項目安全保證體系見下圖:項目安全保證體系圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理技術負責人生產(chǎn)副經(jīng)理技術負責人專職安全員專職安全員班組兼職安全員班組兼職安全員班組兼職安全員班組兼職安全員各作業(yè)隊各作業(yè)隊四、工期保證措施做好施工配合與前期施工準備工作,擬定施工準備計劃,專人專項落實,確保后勤保障工作的高質(zhì)量高效率。1、對整個工程劃分好合理的施工流水段,進行小流水作業(yè)。每一道工序為下

54、一道工序創(chuàng)造好的工作面,后續(xù)工序盡可能做到提前,努力縮短每個分部工程的施工周期。2、采用長計劃與短計劃結合的多級網(wǎng)絡計劃進行施工進度的管理,并適時進行動態(tài)調(diào)整。通過節(jié)點控制目標的實施來保證個控制點工期日標的實現(xiàn),從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確??偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn),組成高效精干的項目班子,確保政令暢通并按下列施工進度控制組織系統(tǒng)圖進行生產(chǎn)調(diào)度和適時調(diào)整。施工進度控制組織系統(tǒng)圖施工總進度計劃施工總進度計劃專業(yè)施工進度計劃專業(yè)施工進度計劃施工調(diào)度施工調(diào)度機械使用計劃材料消耗計劃施工任務書機械使用計劃材料消耗計劃施工任務書施工隊組施工隊組施工過程施工過程計劃檢查質(zhì)量檢查計劃檢查質(zhì)量檢查

55、信息統(tǒng)計信息統(tǒng)計調(diào)整結束調(diào)整結束狠抓質(zhì)量的過程控制,每道工序力爭一次合格。杜絕返工、返修造成的經(jīng)濟損失和工期浪費。各類需用機具設備按時進場,規(guī)范操作、良好保養(yǎng)、備足配件,保證機具設備的正常運轉(zhuǎn)。對參加施工的各施工隊組,簽訂工期獎罰合同。以確保施工人員穩(wěn)定,施工連續(xù)。堅持每周生產(chǎn)例會制度,總結上周生產(chǎn)情況和布置下周生產(chǎn)任務,并針對所發(fā)生的問題采取改進措施。施工期間,應密切關注氣象信息和天氣預報,對可能因氣候造成的工期延誤提前做好應急準備。充分考慮本現(xiàn)場就人員多的特點,應充分利用夜間進行材料運輸,以杜絕停工待料的現(xiàn)象。五、文明施工保證措施成立以項目經(jīng)理為首的文明施工領導小組,對全體施工人員進行文明

56、施工教育,加強文明施工意識。每周應進行二次文明施工檢查。施工現(xiàn)場實行分片包干責任區(qū)制度,規(guī)定職責范圍,班組長分別是操作責任區(qū)的負責人。項目部按照文明施工中間檢查記錄表自查評分,并在每月的生產(chǎn)會上總結評比。堅持日常清掃和定期清掃相結合的辦法?,F(xiàn)場設置負責管理現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作人員。禁止無關人員進入施工現(xiàn)場;加強內(nèi)部治安管理,維護良好的工作和勞動紀律,禁止打架斗毆等行為的發(fā)生。嚴格將施工活動限制在業(yè)主指定的范圍內(nèi),現(xiàn)場實行封閉管理,以保證施工區(qū)域潔凈。一般情況下的施工,均安排在放假時間進行,對施工噪音要有效控制,噪音大的工序應盡量安排在白天進行,對施工規(guī)范中有連續(xù)性作業(yè)的要求而不得不在夜間施工的工序

57、,應嚴格按校區(qū)規(guī)定事先辦好各種手續(xù),再進行作業(yè)。六、成品保護措施建立健全成品保護制度,指定專人負責并每天檢查,同時訂立獎罰條例,用以增強施工人員及專職人員的責任心。高檔裝修材料、衛(wèi)生潔具、管線配件等成品或半成品,在裝卸及運輸過程中應注意避免磕碰損壞,安裝前注意妥善保管。已完成施工的樓地面工程、墻柱飾面板、玻璃窗和其它裝飾面,在其它工序前應采取妥善措施加以保護,易損壞的部位還要在其表面加上覆蓋層,避免造成直接經(jīng)濟損失。貫穿樓面、墻面的管道、孔洞,均必須事先預留或預埋,嚴禁隨意打鑿。管道安裝完成后,應將所有管口封閉嚴密,防止雜物進入造成管道堵塞;距樓地面2m以下的直立管均應包扎保護,防止碰撞受損;

58、油漆粉刷前應對臨近管道采用隔離防護措施,以免造成相互污染。對所有分部分項工程中已完工的成品,均應予以妥善保護,由專人巡查,并按照處罰條例追究成品受損的事故責任人。工程竣工但尚未交付使用期間,應將出入口臨時封閉,且安排保衛(wèi)人員值守和巡視,任何人在非必要時不得入內(nèi)。七、計量管理措施強制檢定的計量器具必須全部按時送檢,并按規(guī)定進行周期檢定的抽檢。原材料的檢測必須及時做好記錄,并及時處理不符合檢測要求的物資。由專人負責管理計量器具,并確保正確使用,精心維護,妥善保管。八、施工隊伍管理措施各施工隊進場之前與項目部簽署有效的施工合同。各施工隊必須建立健全質(zhì)量保證體系、安全管理體系、施工進度計劃等一系列管理

59、責任制,所定措施應符合工地實際情況,并確定專職質(zhì)量員、專職安全員、技術員等人員名單,上報項目部。各施工隊必須服從項目部的整體管理與協(xié)調(diào),遵守工地管理制度,相互愛護成品和材料,做好成品保護工作,并設專人負責。各施工隊依據(jù)工程總體進度計劃,結合自己承擔的工程項目的特點,制訂各自的施工月進度和周進度計劃,計劃中應有可靠的保證措施,經(jīng)項目部審批后執(zhí)行。各施工隊伍應制訂所承擔項目工程的質(zhì)量目標和措施,做到誰施工誰保證工程質(zhì)量優(yōu)良。各分項工程完成后,及時進行報驗,經(jīng)項目部檢驗后,上報業(yè)主方、監(jiān)理方驗收認可,并作為撥付工程款的依據(jù)。嚴格執(zhí)行樣板開路和工序交接制度,樣板經(jīng)認可后方可進行大面積施工。各施工隊應接

60、受項目部的安全生產(chǎn)培訓和安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患應及時進行整改。凡違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的,應給予嚴厲的處罰和教育,屢教不改的,將取消施工資格。各施工隊之間應顧全大局,樹立文明施工的形象。九、突發(fā)事件的應急處理措施根據(jù)該工程有腳手架上的高空施工、電焊施工作業(yè)多、施工機具設備多且集中、有易燃、易爆的設備和溶劑、施工現(xiàn)場不通風、施工人員集中、施工單位多等特點,我們針對可能出現(xiàn)的停電停水、安全、消防、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件做出如下應急處理措施:日常工作的應急處理措施項目經(jīng)理確保24小時手機開機;高處墜落:人員從高處墜落摔傷后,除了對傷員明顯外傷和肢體骨折部位要醫(yī)治外,還要注意是否有內(nèi)傷;人員傷

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