1、礦業(yè)公司“崗位大練兵”活動實(shí)施方案公司各單位、各部門：為深入開展“崗位練兵”活動，全面推行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評比活動，實(shí)現(xiàn)公司崗位“手指口述”、“崗位描述”工作全覆蓋，提高全體職工安全意識和崗位操作技能。根據(jù)公司【 2016】1 號強(qiáng)化安全法治，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，力爭實(shí)現(xiàn) 2016 年礦井安全工作目標(biāo)的通知要求，在公司所有操作崗位全面開展 “崗位大練兵” 評比活動?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、 目的：通過開展“崗位大練兵” 評比活動，一是要提高各崗位操作人員的安全意識。二是要規(guī)范各崗位操作流程， 提高崗位操作人員的操作技能。三是要樹立崗位標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面，提高職工整體素質(zhì)。二、活動范圍機(jī)運(yùn)區(qū)： 1、放

2、煤工 2、信號工 3、給煤機(jī)司機(jī) 4、水泵工 5、礦燈工 6、主扇司機(jī) 7、空壓機(jī)司機(jī) 8、制氮機(jī)司機(jī) 9、主提升機(jī)司機(jī)10、束管監(jiān)測工 11、電工 12、主皮帶司機(jī) 13、液壓絞車司機(jī) 14、猴車司機(jī) 15、叉車司機(jī) 16、瓦斯抽放工 17、維修工綜采區(qū)： 1、采煤機(jī)司機(jī) 2、乳化液泵站司機(jī) 3、端頭支護(hù)工 4、支架操作工 5、維修工 6、轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī) 7、刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī) 8、水泵工 9、膠帶輸送機(jī)司機(jī) 10、電工 11、瓦檢員 12、放煤工 13、絞車司機(jī)掘進(jìn)隊(duì)： 1、掘進(jìn)機(jī)司機(jī) 2、掘進(jìn)支護(hù)工 3、膠帶輸送機(jī)司機(jī) 4、電工 5、瓦檢員 6、水泵工 7、放煤工 8、放炮員 9、放炮安全員10

3、、維修工調(diào)度室： 1、調(diào)度員 2、監(jiān)控系統(tǒng)維修工安通科： 1、安全員 2、瓦檢員3、測風(fēng)員生產(chǎn)科： 1、地測工程人員2、水文地質(zhì)工程人員設(shè)備科： 1、設(shè)備檢查驗(yàn)收人員物業(yè)： 1、維修工 2、清潔工3、水處理崗位工三、活動時間2016年 1月至 12 月四、評比組織機(jī)構(gòu)組長：孫自力副組長：楊振江龔柏宇成員：尉廣理顧永輝代廷軍王仁和李洪元孟 杰張振臣余邦均繆紅斌于在明楊開明尚利軍沈建紅高靜波廖運(yùn)文馬栓昌杜吉樹馬輝王 軒劉 俊柳 青五、活動分四個階段（一）第一階段（ 1 月）編制崗位操作規(guī)范階段由公司安全生產(chǎn)監(jiān)察部向兩礦提供“崗位大練兵” 評分模版，兩礦安通科將各區(qū)隊(duì)所有操作崗位及“崗位大練兵”評分

4、模版下發(fā)各區(qū)隊(duì)，督促各區(qū)隊(duì)根據(jù)各崗位實(shí)際情況制定“崗位大練兵” 評分標(biāo)準(zhǔn)及 “崗位大練兵”達(dá)標(biāo)方案，由礦安通科審核合格后于1 月 31 日前將評分標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)方案報(bào)公司安全生產(chǎn)監(jiān)察部。（二）第二階段（ 2 至 12 月）區(qū)隊(duì)、班組自評階段各區(qū)隊(duì)、班組根據(jù)制定的達(dá)標(biāo)方案， 加強(qiáng)操作規(guī)范練習(xí)， 每周至少對一個崗位自行開展 “崗位大練兵” 活動一次， 礦“崗位大練兵” 組織機(jī)構(gòu)成員要參與區(qū)隊(duì) “崗位大練兵” 活動，公正評比，嚴(yán)格落實(shí)達(dá)標(biāo)方案獎懲制度； 各區(qū)隊(duì)要將每周開展 “崗位大練兵” 評分表、圖片及獎懲情況裝訂成冊； 區(qū)隊(duì)評出的標(biāo)桿授予 “一星”榮譽(yù)勛章及 “一星”帽徽；如在下一輪評比中被其他人超越

5、， 帽徽、勛章將被收回， 具體事宜由區(qū)隊(duì)主管“崗位大練兵” 活動的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)； 由礦安通科負(fù)責(zé)對區(qū)隊(duì) “崗位大練兵” 活動開展情況進(jìn)行檢查， 形成礦、區(qū)隊(duì)、班組齊抓共管的管理體系，切實(shí)做到 “崗位大練兵” 活動推行有力， 達(dá)到提高崗位安全意識和操作技能的目的。（三）第三階段（ 2 月至 12 月）礦自評階段由各區(qū)隊(duì)向礦舉薦區(qū)隊(duì)崗位練兵標(biāo)桿， 礦至少兩月開展一次全礦范圍內(nèi)的“崗位大練兵” 技能大比武活動， 制定“崗位大練兵” 技能大比武活動方案， 評出一、二、三名，第一名可被譽(yù)為礦 “崗位技術(shù)能手”，獲得礦頒發(fā)的“二星” 榮譽(yù)勛章及“二星”帽徽；以資鼓勵，鼓勵各崗位人員向標(biāo)桿學(xué)習(xí)， 營造良好的比、

6、 趕、超學(xué)習(xí)氛圍， 從而達(dá)到各崗位操作人員的安全意識和操作技能全面提升的目的。 如在下一輪評比中被其他人超越，帽徽、勛章將被收回；具體事宜由礦主管 “崗位大練兵”活動的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。（四）第四階段（ 2 月至 12 月）公司評比階段由公司安全生產(chǎn)監(jiān)察部不定期的對兩礦 “崗位大練兵” 開展情況及臺賬資料收集情況進(jìn)行抽查， 對未嚴(yán)格按照方案進(jìn)行落實(shí)的礦井按制度進(jìn)行考核。六、活動考評內(nèi)容：（一）對崗位應(yīng)知應(yīng)會掌握情況、“手指口述”、“崗位描述” 等內(nèi)容進(jìn)行考評，總分共計(jì) 100 分。（二）最后得分：取評委組評分之和的平均分最高者為優(yōu)勝。出現(xiàn)相同分值時，由評委組臨時出題，答對者勝出。（三）評分標(biāo)準(zhǔn)（見附件

7、： * 礦業(yè)公司 “崗位大練兵” 活動評分表）七、相關(guān)要求1、各單位、各部門要高度重視，精心組織，認(rèn)真開展“崗位大練兵”活動，不斷提高全員現(xiàn)場安全控制力。2、參賽選手要著裝整潔， 形象良好，聲音洪亮， 表達(dá)清晰、準(zhǔn)確，能夠展現(xiàn)當(dāng)代工人積極向上、創(chuàng)新進(jìn)取的精神風(fēng)貌。3、在崗人員要求一律參加，沒有特殊原因不允許請假或無故不參加。4、公司、礦、區(qū)隊(duì)決定將開展評比的崗位，在評比前兩天通知責(zé)任區(qū)、班組做好準(zhǔn)備。5、礦、區(qū)隊(duì)、班組根據(jù)公司方案要求，自行制定 “崗位大練兵”活動實(shí)施方案，層層上報(bào)，礦“崗位大練兵”活動具體由安全副礦長負(fù)責(zé)，區(qū)隊(duì)“崗位大練兵” 活動具體由區(qū)隊(duì)第一負(fù)責(zé)人及黨支部書記負(fù)責(zé)；各職能科

8、室負(fù)責(zé)督促各掛鉤區(qū)隊(duì)推行“崗位大練兵” 活動，安通科負(fù)責(zé)制定礦 “崗位大練兵” 活動實(shí)施方案，并報(bào)公司安全生產(chǎn)監(jiān)察部備案。八、獎懲1、抽查崗位參加評比職工人數(shù)少于10 人次的，評出一、二名（90分以上），分別獎勵 500、400 元，以資鼓勵；抽查崗位參加評比職工人數(shù)超過 10 人次的，評出一、二、三名（90 分以上），分別獎勵 500、400、300 元，在大會上公開表彰，以資鼓勵，評比名次將在兩礦入井口電子大屏上滾動播放，鼓勵全員向標(biāo)桿學(xué)習(xí)。2、抽查過程中發(fā)現(xiàn)一次區(qū)隊(duì)無 “崗位大練兵” 活動相關(guān)臺賬資料或未開展活動的區(qū)隊(duì)， 考核區(qū)隊(duì)主管 “崗位大練兵” 活動領(lǐng)導(dǎo) 200 元，考核區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人 100 元，對主管“崗位大練兵”活動的職能科室負(fù)責(zé)人考核 200 元；對礦安全副礦長考核 200 元，對礦井主要負(fù)責(zé)人考核元。3、抽查過程中發(fā)現(xiàn)一次區(qū)隊(duì) “崗位大練兵” 活動開展了，但沒留臺賬資料的或臺賬資料有作假現(xiàn)象的， 按照上述考核的一半進(jìn)行考核。4、由礦井舉薦各崗位練兵標(biāo)桿， 公司至少每半年開展一次 “崗位大練兵”技能大比武活動，制定“崗位大練兵”技能大比武活動方案，評出一、二、三名及鼓勵獎若干，第一名可被譽(yù)為公司 “崗位技術(shù)能手”，獲得公司頒發(fā)的