1、制造部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱經(jīng)理所屬部門/分廠制造二部科室/組別直接上級崗位副總經(jīng)理直接下屬人數(shù)4 人本崗編制人數(shù)1 人崗位職責(zé)概要:負(fù)責(zé)組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)，確保安全文明生產(chǎn)。崗位主要工作內(nèi)容:1.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃和分廠各項工作任務(wù)。2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作。3.負(fù)責(zé)及時處理生產(chǎn)運行中存在的問題。4.負(fù)責(zé)組織檢討改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5S”。5.負(fù)責(zé)及時傳達(dá)公司各項規(guī)章制度及工作流程。6制訂并執(zhí)行生產(chǎn)成本控制計劃，不斷降低生產(chǎn)成本。7不斷改進(jìn)生產(chǎn)方式、方法，提高生產(chǎn)效率。崗位工作標(biāo)準(zhǔn):1.控制生產(chǎn)過程各項指標(biāo)，使之在合理范圍內(nèi)。權(quán)重 30 %2.按計劃完成分廠

2、重點工作和日常工作。 權(quán)重 10 %3.處理及時、得當(dāng)、高效。 權(quán)重 20 %4.按公司要求完成分廠月份績效考核及員工工資審核工作。 權(quán)重 10 %5.保證安全生產(chǎn)秩序，不出現(xiàn)人為造成的事故。 權(quán)重 10 %6.在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，不斷降低生產(chǎn)成本，提高直通率。 權(quán)重 10 %7生產(chǎn)效果得到不斷提高。權(quán)重 10 %崗位所需及計劃培訓(xùn)項目:1.如何訓(xùn)練和輔導(dǎo)下屬 6.績效考核與目標(biāo)管理2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具 7.質(zhì)量環(huán)境體系相關(guān)知識3.現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 8.中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力4.非人力資源的人力資源管理 9.培訓(xùn)師培訓(xùn)10.工廠成本控制與價值分析5.團(tuán)隊建設(shè)任職資格:學(xué)歷要求: 經(jīng) 驗: 本科或以上 具有五年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗。專業(yè)/技能水平: 性別要求：精通鋰電芯生產(chǎn)工藝流程，制程品質(zhì)管理 男具有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗 年齡要求：綜合能力要求： 30-45周歲。有良好的綜合協(xié)調(diào)能力及激勵能力 其它要求：有責(zé)任心、事業(yè)心及不斷創(chuàng)新的能力 熟練操作計算機(jī)。有非常強(qiáng)的計劃能力與執(zhí)行能力工作條件:工作場所: 辦公室環(huán)境狀況: