版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、北京電視臺文件京視發(fā)20069號關于印發(fā)2006年財務預算管理補充規(guī)定(試行)的通知各中心、部、室:為了加強財務預算管理,合理控制成本費用,提高節(jié)目質量,增加我臺社會效益和經濟效益,經臺長辦公會研究決定,制定2006年財務預算管理補充規(guī)定(試行),現印發(fā)給你們,請認真遵照執(zhí)行。特此通知。二00六年二月十七日主題詞: 財務 2006年度 管理 通知 北京電視臺辦公室 2006年2月17日印發(fā)共印60份2006年財務預算管理補充規(guī)定(試行)為了加強財務預算管理,合理控制成本費用,提高節(jié)目質量,增加我臺社會效益和經濟效益,特制定財務預算管理補充規(guī)定如下:1、所有預算外支項目,根據具體情況,須經臺長辦
2、公會或黨委會研究批準方可執(zhí)行;2、對集入的社會贊助資金(社會贊助資金征集活動須經臺領導批準)必須上交計財部統(tǒng)一管理,納入臺財務預算管理,扣除各種稅費后按一定比例留給中心作為節(jié)目經費。凡臺里已撥款的欄目或節(jié)目,集入的社會贊助資金扣除各種稅費后50%上繳臺里,50%留給中心作為節(jié)目經費;臺里沒有撥款的,80%留給中心,20%上繳臺里。任何部門或個人不得將社會贊助資金以各種名義存放外單位或私設小金庫自收自支,違者按規(guī)定嚴肅處理。3、上級的節(jié)目專項撥款和政府機關的聯合拍攝經費,須上交計財部統(tǒng)一管理,納入臺財務預算管理,扣除各種稅費后90%留給中心用于拍攝節(jié)目開支,10%上繳臺里。4、為鼓勵各節(jié)目中心積
3、極支持配合廣告經營工作,增加廣告收入,各節(jié)目中心2006年欄目廣告收入比2005年增加的部分,5%留給各中心作為節(jié)目經費,用于節(jié)目創(chuàng)新或制作特別節(jié)目等;如各節(jié)目中心2006年欄目廣告收入比2005年減少,則按減少部分的5%核減該中心節(jié)目經費。5、為獎優(yōu)罰劣,提高收視率,各節(jié)目中心2006年節(jié)目經費將根據收視率的上升或下降情況在原預算基礎上每半年實行增減浮動。6、為鼓勵各節(jié)目中心提高節(jié)目質量,創(chuàng)品牌、出精品,凡被臺編委會評為優(yōu)秀類欄目的(全臺不超過15個),該欄目節(jié)目經費視具體情況可在原預處基礎上增加5%-10%。7、各節(jié)目中心固定欄目三個月以下勞務費支出占節(jié)目經費支出的比例,不能超過8%;報銷
4、的業(yè)務招待費和市內交通費等占節(jié)目制作費用實際支出的比例。各中心應從嚴控制,不能超過15%(已核定的,按核定數額執(zhí)行)。8、大型節(jié)目(包括大型晚會、大型毓專題紀錄片等)三個月以下人員勞務費、報銷的業(yè)務招待費和市內交通費等個人部分支出,按節(jié)目預算額分為8檔,分別乘以對應比例計算開支限額,不得突破。大型節(jié)目個人部分支出占節(jié)目預算額的比例。檔次節(jié)目預算發(fā)放比例開支額13萬元以下(含3萬元)50%限1.5萬元235萬元(含5萬元)45%1.5-2.25萬元35-10萬元(含10萬元)40%2.25-4萬元410-20萬元(含20萬元)35%3.5-7萬元52030萬元(含30萬元)30%6-9萬元630
5、-50萬元(含50萬元)25%9-12.5萬元750-100萬元(含100萬元)20%12.5-20萬元8100萬元以上不超過20%特殊情況除外9、為了保證會計核算工作的正常進行以及當期會計資料的真實完整,各種費用開支應當及時報賬,當月的支出當月報賬,外出出差人員應在回單位10天內報賬。正常欄目應按月報預算,報賬時間需在預算周期結束的20日內完成,凡是在規(guī)定日期內未報賬的,市內交通費、業(yè)務招待費等超過規(guī)定報賬時間的有關費用,視同已報銷完畢,不再予以報銷。10、不允許未正式調入我臺的人員借用現金、支票,辦理現金、支票業(yè)務。11、文藝晚會以及其他大型活動,以晚會或大型活動正式播出或活動結束后30日
6、內報賬,凡是逾期未報賬的,視同已報銷完畢,節(jié)目或活動預算余額全部收回臺里;2005年的文藝晚會以及其他大型活動,必須在2006年2月底之前報銷完畢,逾期未報的,按上述規(guī)定處理。專題片、紀錄片拍攝完之后(以總編室簽字入庫日期為準)30日之內報賬,逾期未報賬的,按上述規(guī)定處理??缒甓扰臄z專題片、紀錄片的,上年度的支出必須在次年1月底之前報銷完畢,逾期未報的,不再予以報銷。12、為鼓勵各節(jié)目中心節(jié)約支出,降低費用,實行節(jié)目經費預算節(jié)約獎勵政策。各節(jié)目中心2006年經費預算,凡年終有節(jié)余者,可提取節(jié)余資金的5%作為獎勵,其余部分收回臺里;不提取獎勵者,節(jié)余資金可結轉下年作為節(jié)目經費繼續(xù)使用。大型活動經
7、費預算結余部分,5%留給有關節(jié)目中心。13、節(jié)目預算審批權限及審批程序:支出在10萬元以下(含10萬元)由各中心主任簽字報批;支出在10萬元-15萬元(含15萬元)由主管副總編審批;支出在15萬元-25萬元(含25萬元)由總編會簽;支出在25萬元以上的由臺長會簽。14、職能技術部門及分管經費預算審批權限及審批程序:支出在1萬元以下(含1萬元)由各部門主任簽字報批;支出在1萬元-10萬元(含10萬元)由主管副臺長、總工程師審批;支出在10萬元以上的由臺長會簽。上述規(guī)定自下發(fā)之日起開始執(zhí)行,以往有關規(guī)定與本規(guī)定不一致的以本規(guī)定為準。北京電視臺文件京視發(fā)20027號關于印發(fā)北京電視臺財務管理制度(試
8、行)北京電視臺經費開支標準(試行)的通知各部(室、中心):為進一步規(guī)范我臺會計核算和財務管理制度,嚴格財經紀律,促進增收節(jié)支,根據中華人民共和國會計法、事業(yè)單位會計準則、事業(yè)單位會計制度等法規(guī),結合我臺工作特點和實際情況,特制定北京電視臺財務管理制度(試行)、北京電視臺經費開支標準(試行),現印發(fā)給你們,望認真參照執(zhí)行。此規(guī)定從即日起執(zhí)行。特此通知。 二OO二年三月二十五日北京電視臺財務管理制度(試行)第一章 總則第一條 為適應我國社會主義市場經濟體制的需要,促進我臺的事業(yè)不斷發(fā)展,進一步規(guī)范我臺會計核算和財務管理,根據中華人民共和國會計法、事業(yè)單位會計準則、事業(yè)單位會計制度,結合我臺體制改革
9、及管理要求,制定本制度。第二條 本制度適用于全臺所有財務活動。第三條 會計核算工作必須遵守國家有關法律、法規(guī)及財務規(guī)章制度。全臺的各項資金和財產均應納入臺計財部的會計核算。第二章預算管理第四條 北京電視臺財務收支預算(以下簡稱“總預算”)是根據我臺事業(yè)發(fā)展計劃和宣偉任務編制的全臺年度財務收支計劃,一切財務收支都必須納入預算管理的范圍。第五條 總預算的編制和執(zhí)行:1、收支平衡原則??傤A算要體現和貫徹國家有關方針、政策和規(guī)章制度。應堅持量入為出,收支平衡的原則,從嚴控制各項支出。總預算編制既要體現實際需要,又要考慮財力可能,綜合平衡,不編制赤字預算。2、統(tǒng)籌兼顧和保障重點原則??傤A算應根據全臺總的
10、年度工作計劃和現有資源的配置情況,在財力可能的條件下,優(yōu)先確保職工工資、節(jié)目制作經費及全臺政黨工作運轉的費用,他輕重緩急,統(tǒng)籌安排各項經費預算。3、總預算的周期為公歷1月1日至12月31日。4、總預算編制采取自下而上的辦法,各職能、技術部門、各節(jié)目中心于每年10月30日前根據次年各自年度工作計劃和經費需求提交部門、中心的年度預算建議數報計財部;由計財部根據全臺人員及人員經費的各項標準,各職能、技術部門、各節(jié)目中心的計劃需求,確需購置及更新物資、設備的數量,保證全臺正常運轉必須開支的公務費、業(yè)務費等各項內容進行匯總、綜合平衡后,于每年11月15日前完成全臺總預算初稿,報臺領導并提交臺務會討論、提
11、出修改意見。于每年11月30日前最后完成全臺年度總預算的審批工作并報集團核準。5、總預算的執(zhí)行。年度總預算經集團、臺務會審查和批準后,即具有權威性、嚴肅性。各部門、各節(jié)目中心根據工作任務的實際需要合理安排、計劃開支,遵守財務制度及開支標準,不得擅自擴大開支范圍或提高開支標準,要高度重視預算資金使用的規(guī)范性、計劃性和效益性,要從依法行政、依法理財的高度認真執(zhí)行預算。6、預算在執(zhí)行過程中一般不予調整,但因事業(yè)發(fā)殿計劃有較大調整,對預算影響較大的,須提交臺務會討論,經臺務會批準后方可追加或調整總預算。第六條 節(jié)目預算是我臺編播部門根據欄目(節(jié)目)每期每分鐘制作經費標準而編制的制作節(jié)目經費預算。(以下
12、簡稱“節(jié)目預算”)。1、欄目經費每分釧定額標準:綜藝類:1500元(特殊情況除外)專題類:1000元新聞類:300元-500元包裝類:300元-500元談話類:600元800元演播室直播(國內:600元800元音樂會:800元錄像類15000元/場直播賽事:20000元/場(數字轉播車30000萬元/場)音樂專題:同專題類音樂錄像類:同錄像類2、節(jié)目預算應嚴格按照臺規(guī)定的標準進行核算和申報,經領導批準后,報計財部執(zhí)行。預算表中各項內容須認真如實、逐項填寫。凡有外地拍攝任務的,須在預算申報時注明所去的地點、人數、時間及拍攝內容。對無預算、超預算的經費開支及出現赤字的部門(欄目),計財部有權停止其
13、一切經費開支。3、嚴禁未正式調入我臺人員和不具備編導資格的在職人員以節(jié)目負責人的身份早報節(jié)目預算;積壓中心主任應嚴格把關。4、節(jié)目預算的編制和執(zhí)行周期。(1)一般欄目(指按期播出的欄目)的節(jié)目預算應按月編制,并于每月26日前報送計財。部,每月26日至次月25日為該預算執(zhí)行有效期。逾期沒有報送節(jié)目預算的,應視為沒有節(jié)目播出計劃,原則上不能補報預算。 (2)大型晚會、專題片、紀錄片、直播活動等節(jié)目預算可根據節(jié)目制作和播出的具體時間編制預算并報送計財部執(zhí)行。 第七條 節(jié)目預算審批權限及審批程序:支出在10萬元以下(含10萬元)由各中心分管節(jié)目的副主任和主任共同審批;支出在10萬元-15萬元(含15萬
14、元)由主管副總編審批;支出在15萬元-25萬元(含25萬元)由總編輯匯簽;節(jié)目預算支出在25萬元以上的由臺長匯簽。第三章 收入管理第八條 計財部為全臺唯一的收入管理部門,各項收入必須納入計財部的統(tǒng)一核算和管理,任何人、任何部門不得以任何理由將收入存在臺外其他帳戶,如有違反者除沒收全部收入外,還將處以該部門違規(guī)收入的3%-5%罰款,并對當事人及部門主任追究責任。第九條 廣告收入的管理:廣告部為我臺唯一的廣告經營管理部門,凡在我臺播出廣告、二類廣告、節(jié)目標版、商業(yè)性節(jié)目等一律由廣告部審查,根據廣告合同辦理收費手續(xù)。實行頻道專業(yè)化管理的由廣告部委派廣告人員幫助頻道進行廣告經營管理活動由廣告部會同頻道
15、廣告經營人員共同簽訂合同后,到計財部輸收費手續(xù)。其他部門一律不得經營廣告,計財部按頻道創(chuàng)收金額,扣除稅費后,劃歸各頻道使用。第十條 合作拍片收入的管理:合作拍片是提高電視事業(yè)發(fā)展活力的措施之一,全臺凡有條件的部門都可以在國家政策允許的范圍內征集社會合作拍片資金。合作拍片收入必須交由計財部入帳統(tǒng)一核算管理,各節(jié)目中心可按合作拍片收入5%的比例提取作為中心的管理費用使用,其余應全部用于節(jié)目制作開支(廣告公司交納的收入不屬于合拍性質資金)。第十一條 節(jié)目銷售收入的管理:1、全臺欄目或中心銷售節(jié)目,應按照法顧委擬定的統(tǒng)一合同版本,經中心主任及主管的副總編審核簽字后與購片單位簽定正式合同,交計財部備案后
16、到總編室辦理版權登記等手續(xù),收入匯到我臺開戶行(工商銀行)的銀行存款帳戶。2、由于版權丟失給臺里造成損失,除責成責任人追回我臺版權和臺應得的收入外,參照臺關于版權管理的有關規(guī)定對當事人進行處罰。3、對取得的節(jié)目銷售收入,扣除應交國家的稅費,視節(jié)目拍攝資金來源的不同分別按以下比例分成:(1)用臺撥款拍攝的節(jié)目,分成比例為:欄目40%,中心10%,臺50%。(2)頻道用自己創(chuàng)收的資金拍攝的節(jié)目,分成比例為:欄目:40%,中心:50%,臺:10%。(3)由影視達電視節(jié)目交流中心銷售的節(jié)目收入,根據上述兩種資金來源情況,屬于第(1)種情況的,分成比例為:欄目40%;臺40%;影視達20%。屬于第(2)
17、種情況的分成比例為:欄目40%;中心30%;景視達20%,臺10%。第十二條 節(jié)目播出費收入的管理服務類欄目應交納不涉及一類廣告內容的播出費,應按臺里規(guī)定的收費標準執(zhí)行。第十三條 技術服務收入的管理凡外單位使用我臺制作機房、轉播車、演播室、攝像機等設備,需先到有關部門辦理手續(xù)收入應繳納的剩、生產率明細如下: 廣告收入:營業(yè)稅5.5% 文化建設費3% 影視互助金1.5%財政專戶存儲10% 教育事業(yè)發(fā)展費2% 合計:22% 其他收入:營業(yè)稅5.5% 所得稅33%第四章 支出管理第十七條 經費支出的歸口管理:根據各職能部門的工作任務和職責,經費實行按項劃分,歸口管理的原則,具體分工如下:1、人事部負
18、責:工資、效益工資 、臨時工工資、崗位培訓。2、行政部負責:辦公用品、辦公家具、房屋修繕、宿舍維修及管理、職工勞保、車輛管理、職工食堂、環(huán)境保潔、藥品及醫(yī)療器械。4、總工辦負責:全臺編播業(yè)務所需的專用設備及零配件的購置、設備的維修、節(jié)目拍攝用磁帶的購置。5、動力部負責:空調、電梯、電動工具、各種電源供電設備及零配件。6、保衛(wèi)部負責:消防及監(jiān)視報警器材、證件及票證印刷。第十八條 經費支出的審批權限及審批程序:1、職能技術部門及分管經費的審批:支出在1萬元以下(含1萬元)由各部門主任簽字;支出在1萬元10萬元(含10萬元)由主管副臺、總工程師審批;支出在10萬元以上的由臺長匯簽。2、預算外的支出經
19、臺務會批準后,須經臺長簽字后方可執(zhí)行。第十九條 對頻道節(jié)目經費的管理:我臺對各頻道實行頻道專業(yè)化管理,各頻道的節(jié)目經費來源采取自收自支的原則,由臺廣告部根據各節(jié)目中心欄目經費標準,核定各欄目的廣告時間。各欄目廣告由廣告部與各節(jié)目中心共同經營。各節(jié)目中心應在保證節(jié)目制作質量的前提下,合理安排各項資金。各中心不能以頻道的名義收取頻道占用費。各中心有義務在完成各項宣傳任務物前提下,按規(guī)定比例完成上交傻。第二十條 各項支出的具體管理:1、工資、效益工資的管理:為貫徹招待國家有關規(guī)定,整頓完善個人收入分配中的凡涉及到本臺正式職工個人收入的工資、效益工資、福利均納入個人工資卡管理,任何人、任何部門均不得以
20、各種形式進行現金交易,違反規(guī)定者臺進而將按有關規(guī)定嚴肅處理。所有的個人收入均應按照稅法的規(guī)定繳納個人收入所得稅。2、制作費的管理:(1)各編輯部門的節(jié)目制作,統(tǒng)一由臺技術部門管理和承擔制作任務,編輯人員、節(jié)目制片人不得自行租用臺外機房、設備等制作節(jié)目,不得直接以現金或銀行轉賬支票的方式支付臺外的節(jié)目制作費用。(2)如確有特殊情況,須經臺技術部門直轄市或到臺技術部門指定、由我臺統(tǒng)一租用的臺外機房制作節(jié)目,并由技術部門統(tǒng)一結算費用。(3)大型晚會舞美制作費,原則上由臺內制作部門承擔,如制作部門允許由臺內制作部門承擔,如制作部門允許到臺外制作,應由臺制作部門牽頭與承擔該節(jié)目舞美制作的單位共同簽訂正式
21、合同并附制作費用明細清單加蓋財務專用章。節(jié)目播出后,可利用 的舞美道具,由制作部門收回并妥善保管。 3、會議費的管理:全臺各部門原則上盡量不發(fā)生在臺外的會議費開支,幾確實需要到外面開會的,需經臺長、總編簽字后方可執(zhí)行。4、住宿費的管理:大型晚會、系列專題片因工作需要可以發(fā)生住宿費用,其他欄目或部門視具體情況一事一議,經主管臺領導批準后方可執(zhí)行。5、通訊費用尋呼機的配置:對新調知識分子員確因工作需要配置的,必須進,開具設備使用調度單,再到計財部辦理交費手續(xù)后,方可使用。第十四條 外匯收入的管理:1、本臺廣告、節(jié)目銷售及其他業(yè)務活動取得的各項外匯收入,均應匯入我臺開戶行(中國銀行)的外匯賬戶,由計
22、財部統(tǒng)一核算管理,并嚴格遵守國家有關的外匯管理條例和規(guī)定。2、對外銷售節(jié)目收入按照本制度第十一條的規(guī)定辦理。第十五條 其他收入的管理:1、凡取得的投資收益、利息收入、附屬單位上交款等,均應匯入我臺工商銀行存款帳戶、納入計財部的資金管理。2、各欄目取得的實物贊助應登記造冊,報計財部折款入帳,視同收入并按國家規(guī)定繳納稅費。第十六條 我臺取得的所有收入,均應在收到款項時予以確認。按國家規(guī)定的稅種、稅率,按時足額繳納各項稅費。各項臺工作一年以上經人事部門認可,主管臺領導批準后方可配置,其費用在部門經費中支出,丟失者個人賠償經濟損失,臺里不再重復購置,尋呼機服務費由各部門承擔,臺里統(tǒng)一劃撥。手同的通話費
23、:按臺里199916號文件執(zhí)行,到計財部辦理報銷手續(xù)。發(fā)票由主管臺領導簽字報銷。6、報刊訂閱費用的管理每年技術職能部門可訂閱4-6份報紙或雜志。編輯部門根據業(yè)務實際需要訂閱,費用由各部門負擔,主管臺領導審批后由臺辦公室統(tǒng)一訂閱。7、職能、技術部門(包括新聞中心)用于部門的工作接待費用每年限額20000元以內;各節(jié)目中心的工作接待費額度為該中心創(chuàng)收額的0.1%(不足2萬元的按2萬元計算)。此項費用只限在臺內消費,通過內部轉帳核算單進行核算。內部轉帳核算單應由各部門正、副主任匯簽后視為有效。各內部核算收費部門每月25日前將內部轉帳核算單匯總后報計財部進行轉帳核算。如特殊情況需在臺外消費的,須經主管
24、臺領導簽字批準后方可辦理。在臺外消費的,同樣削減此項經費額度。8、大型晚會需要制作演員服裝時,必須寫出書面申請,經主管副總編批準后方可制作,同時與制作單位簽定正式合同,合同中應注明單價、數量及違約責任,報帳時須持服裝入庫單方可報銷。9、租車費用的管理:(1)全臺工作用車由臺行政部統(tǒng)一管理,未經批準一律不得外租外借。工作用車一律采取租賃形式,有償使用。其費用由各中心、部門、欄目承擔,臺領導用車費用由臺經費支出。(2)租車費一律采取內部轉賬方式,臺計財部根據車管科提供的租車合同,在每月25日前將租車費劃撥到臺里。超過7天或因經費超支、無預算、資金不到位而不能支付租車費用的,由計財部通知車管科收回車
25、輛。(3)與臺車管科簽定租賃車輛合同的車輛,每年的養(yǎng)路費、保險費,由臺里負擔。車輛年檢費用由各租車部門支付。每輛車每月配發(fā)200升汽油,費用由各租車部門支付。凡未經車管科同意外租、外借車輛,私人車輛的全部費用,我臺一律不予承擔。(4)全臺所有車輛的維修保養(yǎng),必須在嘉利華修理廠及臺內修理,所發(fā)生的費用在每月25日前通過內部核算轉賬方式劃撥。對于確實需要外修的車輛,由各中心、部門主任批準后,再報行政部主任簽批。超過1萬元以上需報主管副臺長審批,費用由各部門承擔。發(fā)生交通事故的車輛,修理費由車管科辦理車輛保險索賠手續(xù),不屬于保險合同索賠的部分由租車部門負擔,并按車輛損失情況對車輛使用者實行罰款,該罰
26、款由車輛使用者個人負擔。第二十一條 有關外匯支出的管理:1、有關因公出國費用的審批及報銷手續(xù):(1)凡出國人員應在取得市人民政府批匯專用批件后,立即持批件原件及用款申請(部主任,臺長或總編輯簽字)到計財部辦理審批手續(xù)。(2)取得護照、簽證后,持護照、簽證(原件及復印件)到計財部辦理領款手續(xù)。批件中注明一切費用由邀請方負擔的,我臺不再支付任何費用。費用由我臺自是的出國考察、訪問、拍攝節(jié)目團(組),均應按照財外字(1995)第250號文件規(guī)定,嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的食宿、交通費、公雜費用等開支標準,不得超支。出國往返交通費一律不得使用外匯。(3)出國人員回國后,應于兩周內到計財部辦理報帳、結匯手續(xù)。報
27、帳時,應對限額內的出國費用列出明細清單,各種報銷憑證必須用中文注明日期、品名、數量、用途和金額,并由經辦人和證明人簽字,金額較大的還應由團組負責人簽字。經財務審核并報部主任及臺領導批準后方可報銷。凡違反規(guī)定者一律不予報銷。剩余的外匯應及時交回計財部,辦理退匯手續(xù)。(4)報銷單據應按規(guī)定粘貼整齊,由經手人簽字后才可報銷。出國時攜帶備用金的,還應將所有發(fā)票復印,一并送交計財部,報外管局核銷。(5)外匯備用金應按預算報告中所列項目開支,開支應單據齊全(包括外幣兌換單),餐費、飲料、小費等私人用款及其他不明用途開支不能在備用金中列支,未事先申請領用備用金的外匯開支,一律不予報銷。2、關于支付境外外匯的
28、管理:(1)辦理境外付匯,支付版權費、衛(wèi)星費、技術服務費等(非貿易項下),須持合同原件及合同復印件四份(復印件需蓋臺章),外方提供的發(fā)票原件及復印件(蓋臺章)和所需款項的申請(部主任、臺長或總編輯簽字);由國稅局、地稅局開據的完稅證明或免稅證明,由計財部通過我臺外匯開戶銀行(中國銀行北京市分行)統(tǒng)一辦理境外付匯手續(xù)。(注: 根據我國現行稅收政策、遵循屬地原則并按照國際慣例,在辦理境外匯款時,對應納稅項目加版權費,我臺需替外國公司或機構代扣代繳營業(yè)稅,稅率為合同總金額的5%、外企預提所得稅率為合同總金額扣除營業(yè)稅后的10%,即實際稅率為合同總金額的14.5%。請各部門在簽署合同或協議前應與外方講
29、明。)(2)購買設備、維修設備境外付匯管理(貿易項下):持合同原件及合同復印件四份、代理公司與外方的購買合同復印件四份、代理公司開具的發(fā)票原件及復印件、用款申請(部主任、副總工程師、總工程師、臺長匯簽);付維修費需去國、地稅局辦理完稅憑證后,由財務與中國銀行北京市分行辦理付匯手續(xù)。第二十二條 各項經費報銷的管理:1、凡在財務報銷的所有單據,必須是國家稅務局(或財政局)認可的,內容完整,包括開具票據的日期、付款單位經辦人簽名,并且加蓋收款單位財務專用章或發(fā)標專用章。2、發(fā)票背面需有經辦人、領導簽字。編輯部門的發(fā)票還應在背面注明該張發(fā)票報銷的預算編碼。3、各類節(jié)目的費用開支應發(fā)生在每個節(jié)目的預算周
30、期內,發(fā)票的日期不應超過節(jié)目預算的制作周期,不符合此項要求的不予報銷。4、為了保證會計核算 工作的政黨進行以及當期會計資料的真實、完整,各種費用開支應及時報賬,當月的支出當月報賬。外出出差人員應在回單位后10天內報賬。政黨欄目按月報預算,報賬時間在預算周期結束的20日內完成。5、大型文藝晚會以晚會正式播出30日內報賬,專題片、記錄片拍攝完之后(以入庫日期為準)30日之內報賬,到期不報賬的,從該總門經費中扣除預算總額1%的罰款。6、單據報銷時要按要求將單據分類粘貼整齊并列出清單。7、會計人員必須依法對原始票據進行審核,對不真實、不合法的原始憑據有權不予接受,并向單位負責人報告;對記載不準確、不完
31、整的原始票據予以退回,并要求經辦人按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定進行羋、補充。第二十三條 關于內部核算的管理:一、我臺實行的內總核算制度,對于加強成本核算,增收 節(jié)支、開源節(jié)流、加強各方面管理起著極為重要的作用。目前我臺內部核算項目近40項,分別由10個部門歸口管理,具體分工如下:1、臺辦公室:名牌、文印費、通訊費、報紙雜志;2、人事部:職工工資 、效益工資、臨時工工資、培訓費;3、蓉、餐卡、租房、會議室、藥費、租車費、修車費、汽油費;4、總工辦:維修費;5、制作部:制作機房、演播室、音響機房、舞美、燈光、大屏幕;6、轉偉部:轉播車、微波設備的租用;7、技術設備管理部:零配件、報像機的租用;8、總
32、編室:視頻資料、音頻資料、磁帶、節(jié)目罰款;9、播間部:化妝費(演播室節(jié)目或大型文藝晚會的。10、咖啡廳:餐費、禮品。二、內部核算的有關工求:1、各部門使用臺內機房(含 音響機房)、演播室、轉播車、燈光、租機、領用磁帶等必須事先向計財部報送經審核批準的節(jié)目制作預算單,否則計財部不予支付或轉付其一切開支。2、計財部根據審核批準的節(jié)目制作預算童,為其節(jié)目負責人(制片人或編導)填寫節(jié)目制作預制作預算單,分別用于該節(jié)目申請使用內部機器設備材料等,作為準予其轉賬付款的憑據.3、對于黨辦、臺辦、人事部等部門非直接用于節(jié)目制作的涉及內部核算的各項開支,須各項手續(xù)齊全后(主管領導簽字)方可準予轉賬。4、關于車隊
33、租車費、油費、修理費的管理見第四章第十八條中“租車費”的管理。5、臺內各有關部門的內部轉賬收費結算單必須附計財部填制的,節(jié)目制作預算核準通知單的相關聯一并交計財部,由計財部將其收取的費用從有關中心、部門、欄目經費中劃撥。6、各部門有償使用機器設備等其他需進行內部轉帳處理的業(yè)務,應嚴格按照計財部規(guī)定的時間進行單據交換及帳務處理,堅決杜絕轉帳不及時造成的節(jié)目預算報帳時少報、漏報及填報不真實的情況。因不按時交換內部核算轉帳單據而影響財務核算和結帳的,計財部有權停止該部門經費支出,直至按規(guī)定完成后方可恢復正常開支。7、臺內嚴禁亂收費,不允許以任何理由私下進行現金交易。凡因特殊情況需要另行收費的,必須報
34、臺領導批準并按有關規(guī)定和收費標準實行收費,由此取得的收入必須全額上交計財部入帳。違反規(guī)定者除沒收全部收入外,還將根據情節(jié)輕重,對經辦人及部門負責人進行經濟和行政處罰。第五章 資金的管理第二十四條 貨幣資金的管理:1、現金的管理:(1)現金的管理應嚴格按照國家現金管理的有關規(guī)定,不得坐支,不得白條抵庫,超過庫存現金限額的部分應當及時交存銀行,并嚴格按照會計制度規(guī)定核算現金的各項收支業(yè)務。(2)財政部頒布的現金管理暫行條例中,允許使用現金結算的范圍:出差人員必須隨身攜帶的必要差旅費;結算起點在500元以下的零星支出;中國人民銀行確定需要支付現金的其他支出。(3)不允許未正式調入我臺的人員借用現金、
35、辦理現金業(yè)務。(4)任何人不準將臺里的現金以個人名義存入銀行。(5)凡因工作需要借用備用金的,需經有關領導批準后方可借用。所借備用金年底前必須報帳,不得跨年度使用。2、銀行存款和轉帳支票的管理:(1)銀行出納要嚴格按照國家有關支付結算辦法,正確地進行銀行存款收支業(yè)務的結算,定期對銀行存款進行清查,月末編制銀行余額調節(jié)表。(2)各部門或欄目應指定一名正式職工專門負責辦理領用和報銷銀行轉帳支票的工作。(3)領用銀行轉帳支票,須填寫支票申領單。支票申領單應將款項用途、開支金額等內容填寫清楚并由領導簽字。持領導簽字的支票申領單及相關手續(xù)到計財部領導取銀拓轉帳支票。(4)領取的銀行轉帳支票應按規(guī)定的用途
36、使用,不得挪作他用,不得轉借他人,領取后5天內報帳(住院的除外),逾期不報帳者,將停止該部門的一切開支。一次領用銀行轉帳支票的數量,部門或欄目最多可領用3張,大型晚會支出可領用5張。(5)丟失銀行轉帳支票,應及時到臺開戶銀行辦理支票掛失手續(xù)。因支票丟失而造成經濟損失的,全部責任由丟失者自負,賠償一切經濟損失。第六章 固定資產的管理第二十五條 固定資產的標準和分類固定資產是指房屋及建筑物和使用年限在一年以上,單項價值在規(guī)定起點以上的機器設備。根據電視行業(yè)專用設備較多,價格較高的特點,固定資產劃分標準規(guī)定為:一般通用設備單位價值在500元以上,專用設備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上,并
37、在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的資產均應列入我臺的固定資產。第二十六條 我臺固定資產按用途分為十類:1房屋和建筑物;2專用設備;3辦公設備;4動力設備;5交通工具;6計算機設備;7消防設備;8通訊設備;9醫(yī)療設備;10其他設備。第二十七條 固定資產的歸口管理:1總工辦負責:專用設備、計算機;2動力部負責:動力設備;3行政部負責:交通工具、醫(yī)療設備、辦公設備、其他設備;4、保衛(wèi)部負責:消防設備及臨近設備;5、臺辦公室負責:通訊設備。第二十八條 管理機構的設置及其職責范圍:1、按歸口管理分級負責的原則,各歸口管理的部門、固定資產的使用部門及計財部都應配備專人負責核算或管理。2、各管理部門的職責范
38、圍:(1)各管理部門負責制定固定資產管理實施細則并負責對響徹云霄種設施的驗收、編號、調配、維修、明細賬核算、清查盤點、庫房管理和資料檔案管理以及輸調撥、變價、報損、報廢等有關報批手續(xù)和組織實施。(2)使用單位負責設備的管理保養(yǎng),登記賬卡,清理盤點和做好設備使用、維修、故障、事故等情況記錄。遇有丟失、損壞或需要修理及時向有關管理部門反映。(3)計財部門負責固定資產決賬管理,參加固定資產清理,檢查督促工作。第二十九條 固定資產的購置:1、固定資產的購置首先按照臺里年度預算的規(guī)模及各季度經費指標執(zhí)行,專用設備由總工程師牽頭、總工辦運作制定完整詳實的購置計劃,報臺務會審批后由計財部執(zhí)行,幾年度財務計劃
39、沒有涉及的項目,原則上財務拒絕開支。2、購置固定資產必須簽訂后慶報計財部審核備案。設備到貨后,經辦人需持領導簽字的發(fā)票辦理驗收入庫,并持購貨發(fā)票及驗收入庫單到計財部辦理報賬手續(xù)。第三十條 固定資產的清查盤點:每年第末應對固定資產進行定期清查盤點,包括查明固定資產實有力量與賬面結存數量是否相符,固定資產的保管、使用、維修等情況是否正常等。通過清查盤點,及時發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決出現的積壓種問題,制訂相應的改進措施,保證固定資產的安全和完整,做到固定資產的賬賬相符、賬實相符。第三十一條 固定資產的報廢固定資產由于長期使用中的有形磨損,并達到規(guī)定的使用年限,不能修復使用或者由于技術進
40、步形成淘汰或無形磨損,必須使用新的更先進的固定資產加以替換等原因,需要對原有固定資產進行報廢時,各部門應提出報廢申請,填寫固定資產報廢申請清單和固定資產報廢登記清單。報請固定資產管理部門、計財部審核,各級領導批準后,由計財部報上級主管部門,上級主管部門批復后,方可辦理注銷手續(xù)(按京國資農199697號文件精神,10萬元以下的固定資產報廢由臺自行辦理)。第三十二條 固定資產的盤盈盤虧每年盤點后發(fā)現盤盈盤虧的固定資產,應當查明原因,寫出書面報告,并根據管理權限,經有關部門批準后,進行長務處理。第三十三條 固定資產的轉讓1、對閑置或不適用等原因有償調出的固定資產,積壓部門要報固定資產理部門、計財部審
41、核備案,各級領導批準后,到計財部辦理交費手續(xù)報,報上一級單位批準后,到固定資產管理部門、計財部辦理報批手續(xù)后,方可辦理。第七章 低值易耗品的管理第三十四條 凡達不到固定資產標準的工具、零配件、空白磁帶等均應納入低值易耗品的管理。根據各職能部門的工作職責,低值易耗品的分工歸口管理如下:編播技術用工具、儀表、零配件等由總工辦統(tǒng)一購買、管理;家具等由行政部統(tǒng)一購買管理;磁帶由總工辦購買、總編室管理;動力所需的備品備件由動力部負責購買,其他部門不得自行購置。第三十五條 各主管部門要建立健全低值易耗品的購買、驗收、入庫、保管、領用等管理制度,明確責任、嚴格管理,并盡可能降低庫存和消耗,保證物資的安全并提
42、高使用效率。第三十六條 各主管部門對所管的物資要進行細類劃分,對每種物資建立數量、金額明細賬。第三十七條 建立定期盤點制度。每月底25日前將庫存及出入庫情況報計財部,計財部依據出入庫表進行賬務處理,對于盤盈、盤虧的,應及時查明原因,分甭責任,并按照規(guī)定程序報計財部,經有關領導批準后,進行帳務處理,使物資的帳面記錄與庫存實物相符。第八章 對外投資的管理 第三十八條 為了規(guī)范和加強我臺對外投資的管理,保證國有資產的真實與完整,促進事業(yè)單位依法組織收入活動和多種形式發(fā)展事業(yè)格局的形成,特對外投資作如下規(guī)定: 1、對外投資要有科學的可行性研究報告,該報告是對擬投資的項目在技術上、經濟上、建設上是否可行
43、有利所進行的分析,目的是為領導的科學決策提供必要的依據和參考。包括:(1)該項目是否符合國家產業(yè)發(fā)展規(guī)劃及電視臺的發(fā)展戰(zhàn)略;(2)市場現狀及分析;(3)需要投資的數額,方式,期限及資金籌措;(4)未來市場預測及經濟效益,投資回收期;(5)財務稅收分析;(6)項目開始及完成時間;(7)項目的組織形式以及所需物力,人力資源等;(8)項目風險分析。2、投資項目經臺黨委會及臺務會討論批準后,再按照國家規(guī)定報經主管部門、國有資產管理部門和財政部門批準或者備案后執(zhí)行。屬于非經營性資產轉作經營性資產的投資,應由單位申報,主管部門門審核,國有資產管理部門批準。如一次性轉作經營性投資的資產價值量巨大的,由國有資
44、產管理部門送同級財政部門征求意見后審批,并將批準文件送交財政部門備案。3、項目決策投資后,由項目負責部門根據臺里相關決策及可行性分析報告作出實際操作方案,做到隨時掌握項目進度,對項目進行全過程分析、評價、考核,必須按期收回投資和收益,確保投資項目按合同要求進行。4、項目負責部門應定期匯報投資項目的經營情況,及時反映投資過程中的問題和建議。5、本臺在進行對外擔保項目調研時,可參照本辦法執(zhí)行,并依據北京廣播影視集團京廣電發(fā)200162號文件規(guī)定辦理。6、以實物、無形資產對外投資的項目要按照國家有關規(guī)定進行資產評估。7、對外投資,應有專人管理并參與經營,對經營出現的問題或效益不好的,要采取相應的措施
45、和對策,對以前年度的投資應組織經營班子進行整頓,按照審計部門提出的要求進行關、停并轉。第九章 檔案管理為加強財務檔案的管理,根據中華人民共和國會計法和會計檔案管理辦法特制定如下管理辦法:第三十九條 每月形成的會計檔案,應按照歸檔要求整理立卷、裝訂成冊,并編制會計檔案保管清冊。第四十條 需要查閱會計檔案的會計人員,應向檔案管理人員說明查閱原因并辦理查閱登記手續(xù),需要復印的需經部主任同意后方可復印。第四十一條 會計檔案不得外借,其他單位如因特殊原因需要借閱原始憑證時,需經計財部主任批準,方可查閱或復制。向外單位提供的原始憑證的復印件應當在專設的登記簿上登記,并由提供人員和收取人員共同簽名。第四十二
46、條 會計檔案的保管期限按會計檔案管理辦法執(zhí)行。第十章 合同的管理第四十三條 為加強我臺合同管理,根據合同法及我臺在管理上的要求,特制訂以下規(guī)定:1、凡我臺各部門因工作需要,需對外簽訂經濟合同的,必須使用臺法顧委制訂的合同版本,其他部門不得自行印制或使用規(guī)定版本外的合同。如有特殊情況可在規(guī)定合同版本的基礎上簽訂補充協議。2、簽訂的有關經濟事項的合同,合同原件報計財部備案。3、合同簽字后,有關部門必須嚴格執(zhí)行,如因經辦人個人原因造成違約責任的,其所造成的經濟損失,由經辦人自行承擔。4、廣告合同,由廣告部依據國家有關政策法規(guī)及各時段廣告價格負責辦理合同簽約事宜,合同需加蓋北京電視臺廣告合同專用章。合
47、同簽訂后交計財部備案,由計財部按合同辦理收費手續(xù)。5、購買電視劇的合同,由影視中心根據市場價格和我臺制定的購買電視劇定額價格負責簽定電視劇購銷合同,并加蓋北京電視臺電視劇合同專用章。6、購買設備的合同,由總工辦負責對設備購置進行調查、論證、招標、簽訂合同等工作,經計財部審核后,加蓋北京電視臺設備合同專用章。7、由于臺內機房設備飽和,制作能力不夠時,由制作部統(tǒng)一與臺外協作單位簽訂制作合同,加蓋北京電視臺節(jié)目制作合同專用章。8、合辦節(jié)目的合同要嚴格按照法顧委制定的合同版本及有關條款執(zhí)行。第十一章 附則第四十三條 本制度由計財部負責解釋。第四十四條 本制度從2002年3月25日試行,原北京電視臺財務
48、管理制度廢止。北京電視臺經費開支標準(試行) 為了更好的執(zhí)行北京電視臺財務管理制度,嚴格財經紀律,促進增收節(jié)支,根據有關財政、稅收法規(guī),結合我臺工作特點和具體情況,特制定我臺各項經費開支標準。 一、電視節(jié)目拍攝的差旅費開支標準1、我臺攝制組去外地拍攝節(jié)目,應本著節(jié)約原則以乘坐火車為主,因特殊情況乘飛機需事先遞交請示,經主管臺領導批準后,方可執(zhí)行。2、乘輪船,正副局級干部可購二等艙票,其他人員限乘三等艙位,違規(guī)者自負超出部分票款。3、攝制組在外地拍片期間,按住宿天數平均每人每天可報銷食宿費260元,超支不補,天數及人數參照住宿單據及往返車票嚴格確定。二、攝制組在市內工作的餐費開支標準1、大型文藝
49、晚會實錄以4天為限,可為工作人員提供盒飯,標準為每人每頓15元以內,用支票或內部轉帳方式結算。2、直播節(jié)目、錄音進棚可以報銷當天的盒飯,標準同上,用支票或內部轉帳方式結算。3、其他現金開支的餐費參照附表四個人部分開支占拍攝節(jié)目預算額比例表執(zhí)行。三、節(jié)目必須的獎品節(jié)目需要購置獎品時,應寫出書面申請、報主管臺領導批準,并在節(jié)目預算中填報清楚,發(fā)票要有明細清單(在本臺咖啡廳或辦公室購獎品手續(xù)相同)。獎品金額超過稅務局規(guī)定標準的,應主動與計劃部聯系辦理納稅手續(xù)。四、舞臺美術及制景費用凡需舞臺美術及制景的劇組,與我臺制作部聯系,該部按社會價格的60%收費。如我臺制作部不能承擔的,可到臺外制作,但要簽訂正
50、式合同,并要附費用的明細清單,加蓋制作單位的財務專用章。屬于合同包干制景的,不得重復出現材料費用。五、制作費的收費標準:見附表一六、轉播車收費標準:見附表二轉播車收費標準。七、租機費租機由技術設備部統(tǒng)一管理,在臺內租 用,如臺內設備不能滿足需要時,由技術設備部簽署意見后執(zhí)行。租機費的具體價格見附表三租機費收費標準。八、場租費大型方藝晚會的場 租費,要簽訂正式的租賃合同,用支票結算。其他節(jié)目或欄目一般不得以各種名義 報銷場 租費。九、購買辦公用品的標準大型文藝晚會限額3000-5000元;一般欄目每月限額1000元以內。上述標準含彩擴費、資料費。十、租車費長期租車及短期包車應在臺內解決,臺內解決
51、有困難的由臺車管科審核后報主管行政副臺長審批后執(zhí)行。零星用現金租車參照附表四個人部分開支占拍攝節(jié)目預算比例表招待。十一、嘉利華汽車修理廠修車費價格:見附表五修車費價格明細表。十二、外借演職人員費用1、外借演職人員,須同對方單位聯系,按國家有關規(guī)定簽訂借聘合同。借聘的演職人員,要根據其所擔任角色及承擔工作量多少等 情況,雙方商定勞務費用,其勞務費天支標準見附表六勞務費開支標準。一切外請人員在借用工作期間的醫(yī)藥費用(公傷除外),一律由受聘人員原單位或個人承擔。2、大型文藝晚會錄音進棚、現場錄像需以現金形式發(fā)放演職人員勞務費,統(tǒng)一由財務人員到現場辦理各類,除上述情況外,積壓燈節(jié)目的一切外來演職人員的
52、勞務費均應通過郵局郵寄。3、根據國家稅務局關于征收個人所得稅的有關文件規(guī)定,一切演職人員領取的勞務費都要繳納個人所得稅,具體標準如下:(1)3個月以內的臨時人員,發(fā)放勞務費1000元以內的按3%計算繳納個人收入所得稅;1000元-4000元的,減除費用800元,按20%計算繳納個人收入所得稅。(2)3個月以上的人員,按工資、薪金所得計算繳納個人收入所得稅,稅率表如下:序號全月應納稅所得額稅率(%)速算扣除數(元)1不超過500元的部分502不超過500-2000元的10253不超過20005000元的151254不超過500020000元的203755不超過2000040000元的251375
53、6不超過40000-60000元的3033757不超過6000080000元的3563758不超過80000-100000元的40103759超過100000的部分4515375注:本表所稱全月應納稅所得額是指以每月收入額減除費用1000元后的余額。十三、嚴格控制拍攝節(jié)目借用現金量,借用現金量只限用于上述條款中有關可以用現金支出的并在支票起點以下的開支費用。十四、通訊費1、市內電話費副處級以上的干部及有正、副高級職稱者,每人每月補助80元??萍壐刹棵咳嗣吭?5元。離、退休人員按臺里199859號文件精神不現享受電話費待遇。2、手機通話費通話費用實行總量控制,正處級以上干部每人每月通話費限額為4
54、00元,全年不超過4800元,副處級干部每月限額為300元,全年不超過3600元,全年超過部分由個人負擔。根據臺京視發(fā)199916號文件精神,其他人員的手機通話費一律自負,不予報銷。十五、出國人員制裝費根據國家規(guī)定因公首次出國人員,不分所去國家和地區(qū),可領取制裝費700元。一周年內再次出國不再給予補助;在第二、三周年中再有出國任務,每周年可領取制裝費150元,三周年為一期,依次類推。十六、出國人員的零用費出國人員按離、抵我國國境之日計算,每次出國時間在15天之內的,發(fā)零用費30美元;超過15天的,從第16天起,按天計算每人每天發(fā)給2美元。十七、出國人員境外伙食費、住宿費、公雜費標準按財外字19
55、95250號文件辦理。十八、冬季取暖費對住無供暖設施住房的職工,每人每年發(fā)放冬季取暖費140元;住外單位供暖住房的職工(以我臺職工住房證中的姓名為依據),按北京市規(guī)定的標準,可報銷冬季供暖費。十九、崗位保健補助費1、專職醫(yī)務工作人員,每人每月補助保健費100元。2、根據京宣發(fā)199818號文件保衛(wèi)部門的特殊津貼,按每人每天3元,日記月發(fā)。要嚴格考勤制度,不出勤的一律按日扣發(fā)。3、專職財會人員每人每月補助保健費30元。4、專門從事處理群眾來信來訪工作人員,每人每月補助保健費10元。5、對專職使用佳能復印機操作人員,每人每月補助保健費10元。6、長期在不見光線、潮濕的地下室工作的本臺正式職工,每天
56、在地下室工作超過6小時者,每人每天補助10元;半地下工作人員按每人每天5元補助。7、根據京人發(fā)199814號文件和京財行(1998)179號文件精神,紀檢、監(jiān)察辦案人員每人每天發(fā)放辦案補貼2元,根據實際出勤天數計算,按月發(fā)放。二十、職工子女入托補助因我臺沒有幼兒園,職工子女到外單位幼兒園入托需交納贊助費的可一次性報銷補助費500元。二十一、職工子女醫(yī)藥費補助我臺職工子女在18歲以下無工作的,每年可享受醫(yī)藥費補助1000元,不再報銷藥費(夫婦雙方在我臺工作的均享受此待遇)。二十二、職工醫(yī)藥費的報銷規(guī)定1、工齡20年以下者(含20年),自己負擔藥費總額的10%。2、工齡21年-25年以上者(含25
57、年),自己負擔藥費總額的5%。2、工齡滿25年以上者,自己負擔藥費總額的2%。4、進口藥及合資藥品另加自負比例20%。二十三、職工福利標準元旦每人1000元;春節(jié)每人1500元;正月十五每人100元;“三八”婦女節(jié):女同志每人300元,男同志每人150元;春游每人300元;“五一”節(jié)每人800元;“六一”節(jié)每人200元(名單由醫(yī)務室提供);夏季防暑降溫費每人990元;臺慶每人500元;國慶節(jié)、中秋節(jié)每人1500元;冬季水果每人100元;職工餐卡每人每月150元。附表一:北京電視臺演播定收費標準機房號設備類型錄像(小時)臨時(小時)直播(場次)調機(場次)走臺(小時)虛擬(小時)調景(小時)10
58、5800演播室1600192072002400800112400演播室1200144054001800600103250演播室5206202340680340305150演播室400480180052026022250演播室15018068021250演播播播室12015024450演播室120150Y10866演播室220260990Y11088演播室260310340170Y31590演播室260310Y509164演播室4505402020北京電視臺演播室燈光收費標準機房號設備類型錄像(小時)臨時(小時)直播(場次)調機(場次)走臺(小
59、時)105800演播室1100132049502000550112400演播室6007202700700300103250演播室3504201580400305150演播室22026099022250演播室10012045021250演播室10012020650演播室10012022850演播室10012024450演播室100120東10866演播室120 150430東11088演播室15018 0東31590演播室150180東509164演播室220260990北京電視臺舞美收費標準單位:元機房號設備類型設施(元/天)105800演播室800112400演播室600103250演播室4
60、00305150演播室200509M164演播室200北京電視臺制作機房收費標準單位:元設備類型正常(小時)臨時(小時)電子編輯7090DFS-500P150180DFS-700P180200數字機房200240數字機房240290小綜合機房100120大綜合機房120150多媒體機房1501801:1模擬對編601:1模擬對編100審看機房200(單元)字幕錄入機房10/千字電腦動畫機房1000/秒北京電視臺制作機房收費標準單位:元機房類型正常(小時)臨時(小時)音頻工作站120150錄音機房100120錄音棚200240北京電視臺轉播車收費標準單位:元機房號準備性質3訊道4訊道5訊道6讀道
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026國新控股(重慶)有限公司招聘投資經理、綜合行政經理、風控經理等崗位7人備考題庫及1套參考答案詳解
- 5s制度管理制度
- 職工安全知識培訓教材匯編
- 七年級語文期末復習重點總結
- 服裝銷售合同中英文版模板
- 房地產項目開發(fā)進度控制方案解析
- 新能源車企市場競爭力提升方案
- 食品企業(yè)運營與管理實務指南
- 初中趣味語文知識競賽試題集
- 建筑工程施工安全培訓資料
- 2023年魯迅美術學院附屬中學(魯美附中)中考招生語文試卷
- 工廠網絡設計方案
- 福建省泉州市2023-2024學年高一上學期期末教學質量監(jiān)測政治試題
- 日文常用漢字表
- JCT947-2014 先張法預應力混凝土管樁用端板
- QC003-三片罐206D鋁蓋檢驗作業(yè)指導書
- 高血壓達標中心標準要點解讀及中心工作進展-課件
- 某經濟技術開發(fā)區(qū)突發(fā)事件風險評估和應急資源調查報告
- 混凝土質量缺陷成因及預防措施1
- GB/T 28288-2012足部防護足趾保護包頭和防刺穿墊
- GB/T 15087-1994汽車牽引車與全掛車機械連接裝置強度試驗
評論
0/150
提交評論