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文檔簡介
1、.一辯:各位同事、評委、主席、對方辯友大家好!我們今天討論的是一個(gè)企業(yè)或公司里,顧客與員工哪個(gè)重要,下面由我從以下幾點(diǎn)來說明我方的觀點(diǎn),顧客比員工更重要。一、既然我們談?wù)擃櫩团c員工,那我們就首先要知道什么是顧客,什么是員工。什么是顧客:顧客是企業(yè)的服務(wù)主體、是企業(yè)的消費(fèi)主體、是企業(yè)的財(cái)富之源、是企業(yè)制定所有戰(zhàn)略、策略的核心點(diǎn)和需求點(diǎn),這就是我們今天討論的顧客。什么是員工: 是指在一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生之后所招募的一批用來服務(wù)顧客的、用來滿足顧客需求的一個(gè)群體,這就是我們今天討論的員工。好,我們知道什么是顧客, 什么是員工之后我們在來看看在企業(yè)中顧客與員工哪個(gè)更重要。企業(yè),法律上定義企業(yè) 是指以盈利為目的
2、經(jīng)濟(jì)組織,根據(jù)公司法對企業(yè)的定義,我們不難看出,盈利是企業(yè)最重要目的,做企業(yè)不是做慈善,不斷追求利潤最大化是企業(yè)的不二使命, 那么利潤從哪里來?毫無疑問利潤是從顧客那里來,顧客是我們追求利潤的目標(biāo)、 對象和唯一也是最重要的資源。而員工是企業(yè)追求利潤和利潤最大化過程中工具的載體,這就好比尋寶藏,寶藏是顧客,員工是尋寶的過程中的工具,我們可以用自行車去,也可以用汽車去,也可以走路去,但目的只有一個(gè)就是得到寶藏。所以我們認(rèn)為目的也就是顧客比過程也就是員工更重要。二、所有企業(yè)都是以顧客為中心, 以顧客的需求點(diǎn)為企業(yè)最大的需求點(diǎn),都是以顧客的需求定制發(fā)展方向,都是以顧客為出發(fā)點(diǎn),比如:人們對通訊的需求越
3、來越高,所有了大批的手機(jī)制造公司代替了傳統(tǒng)的書信,人們對交通便捷要求越來越高了, 所以有了很多汽車制造企業(yè)。人們對穿著的要求越來越高,所以涌現(xiàn)了大批時(shí)裝設(shè)計(jì)師。以上種種都說明,有需求才會有滿足需求的企業(yè)或個(gè)人存在, 需求是先決條件, 需求是誰的需求?是顧客的需求。 而員工是滿足顧客需求中的一道程序而已, 所以這明顯說明了我方觀點(diǎn),顧客比員工更重要。三、員工的勞動能否成為企業(yè)的利潤、為企業(yè)帶來財(cái)富是需要獲得顧客認(rèn)可的,一個(gè)企業(yè)檢驗(yàn)一個(gè)員工優(yōu)不優(yōu)秀是靠顧客來衡量的, 就比如我們服務(wù)行業(yè),你所服務(wù)的顧客如果對你的服務(wù)不滿意、不認(rèn)可,就會遭到客人的投訴,甚至免單。反之,你所服務(wù)過的顧客都對你很滿意很很
4、認(rèn)可,那么你就優(yōu)秀員工,所以優(yōu)秀員工是靠顧客來評判的、企業(yè)做的好不好是靠顧客口碑來評判的,所以顧客比員工更重要!我以上用了三個(gè)論點(diǎn)來證明我方觀點(diǎn),我在來給大家總結(jié)一下。1、從企業(yè)存在的目的上,目的是獲得利潤,利潤從顧客身上來,員工是企業(yè)獲得利潤的一種手段,所以顧客比員工更重要, 2、顧客是企業(yè)定制戰(zhàn)略、策略的唯一方向,顧客的需求是企業(yè)最終需求點(diǎn),員工是企業(yè)用來滿足顧客需求的。所以顧客比員工更重要。3、員工能不能給企業(yè)帶來財(cái)富是需要顧客認(rèn)可的,所以顧客比員工更重要。以上就是我的陳述,謝謝大家!四辯:縱觀對方整場表述,口若懸河、滔滔不絕卻明顯理論不足,下面我先來指出對方以下幾個(gè)明顯的錯(cuò)誤下面我在來
5、重申一下我們方觀點(diǎn)。.一、顧客是企業(yè)盈利的根源,我們將顧客視為財(cái)富之源,是顧客給老板發(fā)的工資,是顧客給員工給我們發(fā)的工資,既然是顧客給員工發(fā)工資,是顧客給企業(yè)財(cái)富,那明顯顧客比員工更重要。二、世界 500 強(qiáng)企業(yè)沃爾瑪大家都知道,沃爾瑪創(chuàng)始人在他的個(gè)人自傳富甲美國里面有句著名名言叫“你所做的一切,都是為了讓你的顧客滿意”。什么意思?就是說企業(yè)要求員工做的一切都是為了顧客滿意,就比如我們東方,現(xiàn)在越來越多人出現(xiàn)腰肌勞損,所以我們要求員工加強(qiáng)針對腰肌勞損的按摩手法,是不是為了讓顧客滿意?現(xiàn)在顧客對環(huán)境的需求越來越大了,所以我們裝修更好環(huán)境,是不是為了讓顧客滿意? 現(xiàn)在顧客對衛(wèi)生要求越來越高了,所以
6、我們要求員工要鋪一次性床單,要用一次性毛巾,是不是為了讓顧客滿意?等等等等都說明,顧客才是最中心的東西,顧客才是我們研究的重點(diǎn)對象,是企業(yè)出發(fā)點(diǎn)、是企業(yè)的目的,目的是不是很重要?員工只是企業(yè)為了達(dá)到目的一種手段,手段可以有很多種而目的卻只有一個(gè),所以說顧客比員工重要。三、我們一辯在開篇陳詞中也有講到,有需求才會有滿足需求的企業(yè)或個(gè)人存在,需求是先決條件,需求是誰的需求?是不是顧客的需求。正是因?yàn)轭櫩蛯Πl(fā)型有了需求,所以就有了理發(fā)行業(yè)、 有了理發(fā)員工; 正是因?yàn)轭櫩蛯γ烙辛诵枨螅?所以就有了美容企業(yè)、有了美容員工;正是顧客對改善亞健康有了需求,所以就有了我們東方足療、就有了我們這么多足療按摩師;
7、大家說對不對?所以從先決條件上來看,毫無疑問,肯定是顧客比員工更重要。綜合我以上陳述,我方堅(jiān)定的認(rèn)為顧客比員工更重要,謝謝大家客戶回訪意義, 我們要求客戶經(jīng)理回訪顧客, 詢問客人對我們的服務(wù)是否滿意, 體現(xiàn)的是我們公司很在乎客人的感受, 如果按對方辯友的意思, 我們公司是不是也應(yīng)該有個(gè)員工滿意度調(diào)查表呢?唉 那個(gè) 1 號,你服務(wù)的那個(gè)客人態(tài)度怎么樣?會不會聊天吶?不會?那你不悶死?額,那個(gè)胡婷吶,跟你那個(gè)預(yù)約客講一下,注意點(diǎn), 不會聊天我們員工可有點(diǎn)不高興了哈。員工守則上說“對顧客來說,選擇東方就是選擇身份,對東方來說,顧客是我們的上帝,員工就是我們的財(cái)富,”利潤手段千萬種,目的只有一個(gè),企業(yè)
8、的定義,企業(yè)不是慈善,.現(xiàn)代企業(yè)來講都是圍繞顧客的需求點(diǎn),核心點(diǎn),目的是顧客,員工是手段是工具,最終的目的還是為了讓顧客來東方消費(fèi),維護(hù)一個(gè)老顧客是培養(yǎng)一個(gè)新顧客的成本的十分之一,顧客的定義和員工的定義顧客是衣食父母,是財(cái)富的根源。顧客是目的是方向是利潤點(diǎn),而員工是企業(yè)在追求利潤過程中的一種手段,一種工具, 正真的目的和對象還是顧客,那請問是手段重要還是目的重要呢?手段有千千萬萬種,而目的只有一個(gè)。所以說顧客比顧客更重要。企業(yè)從法律上定義,是以最求利潤為目的盈利性組織,有句話說老板不賺錢是犯罪,我們的問題一、現(xiàn)在很多企業(yè)都掛有一條服務(wù)宗旨, “您的滿意是我們最大的最求”,請對方辯友給我解釋一下
9、為什么 ?二、當(dāng)我們員工在公司過道上遇到顧客是不是要車身讓道?為什么?三、百善孝為先, 父母是我們中國人最尊敬, 永遠(yuǎn)放在第一位的請問對方辯友簡單回答我是還是不是?好謝謝對方辯友的回答, 那我在請問對方辯友, 為什么企業(yè)把顧客比喻成衣食父母,而沒有把員工比喻成衣食父母呢?請對方辯友正面回答- 對方剛剛講員工是財(cái)富,那我請問對方辯友,財(cái)富從哪里來, 是不是從顧客身上來?所以顧客才是財(cái)富的根源。請對方辯友正面回答我們方提出的問題,為什么企業(yè)把顧客比喻成衣食父母,而沒有把員工比喻成衣食父母? - 對方辯友一直就我方問題避而不答,是不是你們 黔驢技窮了呢?還是你們也認(rèn)為我方觀點(diǎn)才是正確的?四、請問對方
10、辯友, 是不是因?yàn)槟阆氤员ち瑁?才去商店買冰激凌的?那是不是因?yàn)槟銓Ρ拿牢兜臇|西有了需求, 才出現(xiàn)了制作冰激凌的企業(yè), 才出現(xiàn)了賣冰激凌的商店來滿足你的需求, 是不是?那為什么沒有買糞的商店, 是因?yàn)轭櫩蛯S沒有需求, 難道這還不能說明顧客的需求比買冰激凌的員工更重要么?五、上饒這么多足療店,為什么就我們東方足療生意最好,是不是因?yàn)槲覀儐T工的技術(shù)好,滿足了顧客的需求,是不是因?yàn)槲覀兊沫h(huán)境好,滿足了顧客的需求,是不是我們的服務(wù)好,滿足了顧客的需求 ,請問對方辯友是不是?六、每個(gè)企業(yè)都很在乎顧客的感受,請問對方辯友, 為什么很多成功的企業(yè)在他的大廳都會有意見本, 讓顧客提意見或建議,來作為企業(yè)
11、是否要改變經(jīng)營模式,是否要改變營銷策略的重要參考?為什么?七、公司規(guī)定當(dāng)天消費(fèi)超過1300 不可辦 2000 卡,而這位顧客消費(fèi)了1305 到前臺要求辦卡,.我們的收銀員按照公司規(guī)定堅(jiān)決不給客人辦,客人就說收銀是死腦筋從而發(fā)生爭執(zhí),這時(shí)候請問對方辯友身為管理員的你應(yīng)該如何處理此事?在員工沒有任何錯(cuò)誤的情況下,公司為什么是先安撫客人, 最終也讓客人辦了卡, 如果這還不足以說明我方觀點(diǎn)的話, 請問對方辯友這件事說明了什么?八、如果把國家比喻成一個(gè)企業(yè)的話,主席就是企業(yè)的老板,官兵就是員工,而人民則是顧客,請對方辯友簡單回答是不是這樣的?- 謝謝,在歷屆閱兵儀式上,我們的主席都會慰問、 鼓勵官兵一句
12、話 “同志們辛苦啦” 下面的官兵則會 喊出了他們的使命“為人民服務(wù)”,我們員工、官兵都有為人民、顧客服務(wù)的,而對方辯友為什么就沒有這個(gè)覺悟呢?對方會問的問題:對方:老東方搬到新東方,員工的不離不棄,辛勤付出,才成就了現(xiàn)在的東方足療我:對方辯友只知其一不知其二,老東方為什么生意不好,為什么要搬到這里來,那是因?yàn)槔蠔|方環(huán)境不好衛(wèi)生不好,到處都是蟑螂,老火車站那里要拆遷,沒有停車的位置了。所以我們英明的老板,為了滿足顧客,就在這里裝修了環(huán)境更好、衛(wèi)生更好的東方足療,有專門的停車場滿足顧客停車,難道這還不足以說明顧客更重要么?對方講銷售: 那請問對方辯友, 您銷售的產(chǎn)品是不是要滿足顧客的需求?難道您向
13、一個(gè)瞎子銷售眼鏡能銷售出去么?所以銷售員要先了解顧客的需求在去向他銷售嘛。對方講晚上的高峰期:請對方辯友不要跑題, 你講沒有技師、 沒有這沒有那的,我們今天討論的是在都存在的情況下誰更重要,而不是沒有了什么。對方講價(jià)值創(chuàng)新財(cái)富:從哪里體現(xiàn)價(jià)值?是不是從顧客身上體現(xiàn)價(jià)值?創(chuàng)新的目的是不是為了滿足顧客?財(cái)富的源頭在哪?財(cái)富是不是從顧客身上來的?對方二辯陳詞:我:對方講了很多不好的顧客或是提不好的意見, 這好像也不能說明員工很重要吧?還有對方的比喻簡直不可理喻,如果把企業(yè)看成大樹,員工是生命,顧客是氧氣,錯(cuò)、大錯(cuò)特錯(cuò),大樹是制造氧氣的, 氧氣是大樹的財(cái)富, 是企業(yè)的財(cái)富, 氧氣是通過光合作用產(chǎn)生的, 陽光才是顧客,沒有陽光的照射,大樹就不會產(chǎn)生氧氣,企業(yè)就不能產(chǎn)生財(cái)富,就會倒掉。這還不能說明顧客更重要么?電梯:那是因?yàn)槲覀児具€沒有賺到那么多錢,要是公司每個(gè)月有200 萬 300 萬的業(yè)績時(shí)當(dāng)然可以裝電梯來滿足顧客的需求,來提高公司檔次。記得 14 年年終會議上我們的姚總講了一
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