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1、第5頁(yè) 共5頁(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備人員管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度 為了加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理力度。為滿足施工需要,進(jìn)步機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率,杜絕發(fā)活力械各類平安事故的發(fā)生,根據(jù)工程部特點(diǎn),特制定以下機(jī)械設(shè)備管理和機(jī)具管理制度。 1、 工程部有組織有方案的監(jiān)視機(jī)械操作人員日常檢查、維修、保養(yǎng)工作,特別對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理和平安使用,每一月進(jìn)展定期檢查,每季度進(jìn)展一次全面檢查,查出問題限期整改,消除事故隱患。 2、 建立和健全對(duì)機(jī)械設(shè)備管理行之有效的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳、分包自帶設(shè)備臺(tái)賬,各中小型機(jī)械設(shè)備實(shí)行“色標(biāo)”管理。 3、 機(jī)械操作人員必須按十字作業(yè)法
2、并做好日常檢查工作。 1 起動(dòng)前檢查是否有故障,檢查規(guī)定的注油點(diǎn)和光滑點(diǎn)是否全部光滑適當(dāng);檢查轉(zhuǎn)向、制動(dòng)是否靈敏可靠;檢查全部平安裝置是否平安可靠;檢查各傳動(dòng)系統(tǒng)是否正常;特別檢查大型機(jī)械各限位和吊鉤鋼絲繩等工作裝置是否完好。 2 起動(dòng)后檢查發(fā)動(dòng)機(jī)和各傳動(dòng)系統(tǒng)變速箱的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常,觀察各種儀表和各局部密封情況是否正常良好。 3 工作中注意觀察機(jī)械工作裝置和傳動(dòng)系統(tǒng)的運(yùn)行工作情況,觀察各種制動(dòng)及平安保護(hù)裝置和各種儀表的批示情況。 4、 機(jī)械操作工必須做到上班三提早,工作中三保持,下班后三不走制度。 1 三提早即:提早檢查工作電壓、光滑油、液壓油,各部的緊固情況;提早做班的例行保養(yǎng)工作;提早做
3、好起動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。 2 工作中三保持即:保持正常液壓油壓力;保持正常電壓和電動(dòng)機(jī)的正常溫升;保持各種轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu),制動(dòng)系統(tǒng)性能良好可靠。 3 下班三不走即:保養(yǎng)注油不做完不走;清潔工作不做好不走;工具附件不清理干凈整齊不走。 5、 平安技術(shù)操作制 1 機(jī)械操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練,經(jīng)技術(shù)平安部門考試合格前方可單獨(dú)操作,對(duì)小型機(jī)械和電開工具,必須專人負(fù)責(zé),掛牌上崗如鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、電開工具等。 2 起重指揮人員應(yīng)經(jīng)過(guò)訓(xùn)練,熟悉操作規(guī)程,擔(dān)任指揮的人員還應(yīng)熟悉所指揮的機(jī)械性能、構(gòu)造,指揮必須到位,站在可以照顧到全面的工作地點(diǎn),所發(fā)信號(hào)應(yīng)先統(tǒng)一,并做到準(zhǔn)確、洪亮和清楚,如指揮失誤或不到位,其后果自
4、負(fù)。 3 機(jī)械操作人員特別是塔機(jī)和施工電梯操作人員涉及到自身和別人及機(jī)械本身的平安,包括工程整個(gè)施工的平安,所以必須對(duì)平安技術(shù)操作規(guī)程及載荷條件,應(yīng)實(shí)在執(zhí)行并對(duì)機(jī)械操作中的一切動(dòng)作負(fù)完全責(zé)任,否那么后果自負(fù)。 4 機(jī)械操作人員,有病不能勉強(qiáng)工作嚴(yán)禁酒后開車,非機(jī)械人員不得操作機(jī)械,一切按操作規(guī)程操作。 5 所有機(jī)械操作人員,工作中必須精力集中,不準(zhǔn)與旁人談笑打鬧,不準(zhǔn)分開所在的工作崗位或看書報(bào)、雜志等。不得做與工作無(wú)關(guān)的其他事情,如有違者罰款50100元,如不服者,加倍處分。 6、 為了我工程部機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率,為了平安消費(fèi),滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要,必須強(qiáng)化管理。管好、用好現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備。對(duì)于那些沒有科學(xué)根據(jù),不重視平安盲目指揮者,操作人員根據(jù)平安技術(shù)要求,有權(quán)不聽指揮,同樣對(duì)于那些視平安而不顧,不聽指揮,盲目蠻干,擅離任守,班長(zhǎng)和工程部領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)人員有權(quán)停頓其工作如有發(fā)現(xiàn)根據(jù)情節(jié)輕重給予一定的處分和停工,停工期間,檢查不深入、態(tài)度不端正、認(rèn)識(shí)不清楚不予復(fù)工。
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