1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子：一、工作職責(zé)：帶領(lǐng)全體員工完畢經(jīng)營(yíng)公司下達(dá)日勺年度經(jīng)營(yíng)籌劃。學(xué)習(xí)貫徹總部文獻(xiàn)、會(huì)議精神，執(zhí)行總部各項(xiàng)工作 安排。努力培養(yǎng)公司在本地勺出名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度， 樹立良好勺社會(huì)口碑，保證公司又好又快發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班子自身建設(shè)，不斷提高工作水平。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，形成積極向上工作氛圍和工作作 風(fēng)。突出抓好人才工作，為集團(tuán)發(fā)展連鎖提供保障。突出抓好安全工作，保證安全經(jīng)營(yíng)。保證公司平常各項(xiàng)工作順利完畢。二、崗位設(shè)立：總經(jīng)理、管理經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、后勤經(jīng)理、其她班子K崗位職責(zé)總經(jīng)理職位概要：負(fù)責(zé)全面工作，按照公司文化，領(lǐng)導(dǎo)公司完畢經(jīng) 營(yíng)目日勺。主抓采購(gòu)處。崗位職責(zé)：帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子

2、和本公司員工完畢年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。按照集團(tuán)、公司勺經(jīng)營(yíng)規(guī)定，把握公司經(jīng)營(yíng)方向。隨時(shí)關(guān)注、理解公司經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)行調(diào)節(jié)、改善。進(jìn)一步基層，指引基層經(jīng)營(yíng)工作。指引、帶領(lǐng)采購(gòu)處不斷開發(fā)新品、尋找新勺增長(zhǎng)點(diǎn)。理解廠商狀況，和重點(diǎn)廠商進(jìn)行溝通。對(duì)公司勺籌劃制定、格局調(diào)節(jié)、營(yíng)銷活動(dòng)、廠商引進(jìn)清退進(jìn)行把關(guān)。接觸、理解顧客，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)變化。和基層員工進(jìn)行工作溝通，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。解決公司發(fā)生日勺緊急事件。向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作，接受公司勺指引和監(jiān) 督。崗位職責(zé)管理經(jīng)理職位概要：負(fù)責(zé)總部和經(jīng)營(yíng)公司勺批示精神在本公司執(zhí) 行、貫徹分管管理處工作。就像軍隊(duì)中勺政 委角色。崗位職責(zé)：組織好總部文獻(xiàn)和會(huì)議精神勺傳達(dá)貫徹。組織好平常日勺公司班子會(huì)和其他會(huì)議。堅(jiān)決執(zhí)行總部擬定勺重大任務(wù)和重點(diǎn)工作，督查督辦 具體執(zhí)行貫徹狀況。堅(jiān)決執(zhí)行總部規(guī)定勺編制，控制好人力成本。加強(qiáng)班子自身建設(shè)，規(guī)范班子成員言行，強(qiáng)化一把手 負(fù)責(zé)勺集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)制度，使班子真正發(fā)揮作用。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)抓好人才工作。加強(qiáng)本公司工作作風(fēng)、工作氛圍勺規(guī)范和建設(shè)。負(fù)責(zé)本公司勺平常管理工作。及時(shí)解決、解決公司內(nèi)多