1、庫(kù)房管理制度及工作流程篇一:倉(cāng)庫(kù)管理制度范本一、貨品驗(yàn)收入庫(kù)1檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。2做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。4二、物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度1a):物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。:倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程。2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正3、庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。三、物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度1、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，2、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守先進(jìn)先出的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。3及時(shí)采購(gòu)。4正其行為。5、以舊換新

2、的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。四、物資退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。2、廢品物資退庫(kù)，庫(kù)管員根據(jù)廢品損失報(bào)告單進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。倉(cāng)庫(kù)管理制度小結(jié):1、倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng) :降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。2、倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成 物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc 平。一、庫(kù)房管理目的:(一 (二及

3、時(shí)為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。(三)及時(shí)為銷售部門提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。(四 (五:原材料和成品按以下九個(gè)大項(xiàng)分類管理。篇二:公司倉(cāng)庫(kù)管理制度第一章倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度，較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算。特制定本管理制度。12:(油漆)(木)材建材()手動(dòng)工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。3便拿取。4、倉(cāng)庫(kù)必須建立起分類的入庫(kù)帳本和各工程項(xiàng)目的出庫(kù)帳本。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，禁止隔天做帳。5、與倉(cāng)庫(kù)發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主 管直接將材料報(bào)采購(gòu)員購(gòu)買的現(xiàn)象()。6)禁止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤，僅抄襲敷衍了事。7

4、、倉(cāng)庫(kù)對(duì)所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次，按可用、在用、 務(wù)部銷帳。8、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在7 天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司。9、做好倉(cāng)庫(kù)的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及倉(cāng)庫(kù)四周 5 米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙，違者一次罰款 100 元。非倉(cāng)庫(kù)管理人員沒(méi)經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。10要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司。11員。12數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限()等交采購(gòu)員，防止采購(gòu)員誤買、錯(cuò)買、多買、少 買，以至造成公司損失。13()，嚴(yán)格按采

5、購(gòu)要求按時(shí)將 :貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標(biāo)。14收簽名，并將情況及時(shí)通報(bào)采購(gòu)員。15預(yù)算員或公司，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)重底于市場(chǎng)致使公司受損。16、第 12、13、14 條的相關(guān)人員要有高度的工作責(zé)任心，造成公司嚴(yán)重?fù)p失者，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。17、倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)及時(shí)將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。18、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務(wù)工作。第三章倉(cāng)管員工作職責(zé)1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。3、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。4

6、、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作。6、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。:先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。8:收倉(cāng)庫(kù)保管。9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。10、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。11、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。12 :第一章總則司具體情況，特制訂本規(guī)定。第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù) (1)(2)做好物資的保管工作。(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。第二章倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)符的，辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。并視具體情況報(bào)告主管人員處理。第三章倉(cāng)庫(kù)貨物的出庫(kù)第四章倉(cāng)庫(kù)

7、貨物的保管第七條每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員。第八條保管人員對(duì)庫(kù)存貨物要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫出書面報(bào)告，提出處理意見，報(bào)部門主管人員。積壓產(chǎn)品的處理提出建議。盤存方便。第十一條對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。第十二條建立健全出入庫(kù)人員登記制度。第十三條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。第十四條庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。 (3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。第十五條嚴(yán)格

8、遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定: (1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。(3)嚴(yán)禁涂改賬目。(4)(6)(7)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材。(8)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。第五章附則第十六條本規(guī)定由行政部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。篇四:公司倉(cāng)庫(kù)管理制度一、防火1、所有進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品。違者每人每次處罰100 元。2、每個(gè)倉(cāng)庫(kù)最少配備一臺(tái)干粉滅火器和 1 個(gè)水桶。所有滅火器材，要求擺放地點(diǎn)固定且容易找到，對(duì)于違規(guī)擺放滅火器材的保管員，每人每次處罰50 元。3倉(cāng)庫(kù)或部門調(diào)換。檢查、維護(hù)滅火器。違反規(guī)定，每人每次罰款

9、30 元。4并于每月 15 號(hào)例行檢查，查看滅火器內(nèi)藥品是否過(guò)期失效，檢查滅火器是否損壞、能否正常使用。每個(gè)滅火器筒體上粘貼“檢查記錄單5 號(hào)填寫檢查結(jié)果。凡需更換或維修的滅火器，必須在發(fā)現(xiàn)當(dāng)天報(bào)告總經(jīng)理。違規(guī)一次，處罰倉(cāng)庫(kù)主管50 元。5情時(shí)如何盡快找到滅火器，如何使用滅火器，如何救火，如何自救。違規(guī)一次，處罰倉(cāng)庫(kù)主管50 元。6及時(shí)排查火災(zāi)隱患，督促倉(cāng)庫(kù)防火措施落實(shí)。7、一旦發(fā)生火災(zāi)，首先應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)滅火，同時(shí)應(yīng)報(bào)告總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)撥打消防隊(duì)電話119二、防水防潮濕1倉(cāng)庫(kù)墻壁和地面是否潮濕。發(fā)現(xiàn)隱患，必須立即報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管，要求維修或防護(hù)。2、每天下班離開之前，必須鎖緊倉(cāng)庫(kù)所有門窗以防

10、止雨水。3、遇到大雨或持續(xù)下雨，應(yīng)保持24 小時(shí)值班檢查制度，防止雨水滲漏和門口雨水倒灌入庫(kù)。4濕。5、嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。三、防盜1天下班離開之前，必須鎖緊倉(cāng)庫(kù)所有門窗。違者每人每次處罰30 元。2、倉(cāng)庫(kù)大門鑰匙，必須專人專管，即由倉(cāng)庫(kù)主管或倉(cāng)庫(kù)主管指定人員管理。嚴(yán)禁隨意代管，嚴(yán)禁復(fù)制鑰匙，嚴(yán)禁 把鑰匙隨意分發(fā)或隨意擺放在桌面。放假超過(guò)7 3、為分清責(zé)任，成品倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照交接班的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時(shí)，成品庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行切規(guī)定。4、盜竊行為認(rèn)定:未辦理出庫(kù)(即出庫(kù)單)手續(xù)而被帶出倉(cāng)庫(kù)大門，即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為，按盜竊物品價(jià)值的10 500 律解決的權(quán)利。四、防毒害1、所有進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)

11、人員，嚴(yán)禁攜帶有毒有害有異味物品，違者每人每次處罰 100 特別重要。2等，并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3、嚴(yán)禁寵物類動(dòng)物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。五、防過(guò)期變質(zhì)1先到達(dá)的先使用。保管員要對(duì)每批物品的保質(zhì)期做到心中有數(shù)，嚴(yán)防超過(guò)保質(zhì)期而變?yōu)閺U品。2濕度等指標(biāo)，關(guān)注冷庫(kù)機(jī)器設(shè)備運(yùn)行是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向倉(cāng)庫(kù)主管匯報(bào)解決，嚴(yán)防變質(zhì)腐敗。倉(cāng)庫(kù)主管也應(yīng) 經(jīng)常對(duì)上述物品和存放指標(biāo)抽查、過(guò)問(wèn)，并立即解決有關(guān)問(wèn)題。3、成品倉(cāng)庫(kù)在日常發(fā)貨時(shí)，也必須貫徹“先進(jìn)先發(fā)”的發(fā)貨原則，即先入庫(kù)的先發(fā)貨，生產(chǎn)日期在前的先發(fā)貨。 請(qǐng)求處理意見。嚴(yán)防超過(guò)保質(zhì)期而變?yōu)閺U品。六、安全用電與節(jié)能1操作。2、電工和倉(cāng)庫(kù)管理人員之外的任何人，不得隨意操

12、作倉(cāng)庫(kù)電器。3、保管員不得隨意在倉(cāng)庫(kù)臨時(shí)插裝大功率用電器，比如取暖電器、燒水器等，嚴(yán)防用電火災(zāi)隱患。4七、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生調(diào)料庫(kù)尤其重要。2、經(jīng)常清理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的廢品雜物，及時(shí)發(fā)現(xiàn)老鼠等四害隱患。3、經(jīng)常整理倉(cāng)庫(kù)物資，及時(shí)歸類歸位。貨物擺放要逐步做到“分庫(kù)存放，分區(qū)管理，分類擺放，上架編號(hào)防止貨位浪費(fèi)，同時(shí)注意預(yù)留消防通道。第二篇工作紀(jì)律一、倉(cāng)庫(kù)考勤:由倉(cāng)庫(kù)主管記錄所有保管員考勤。每天考勤兩次，上下午各一次。二、遲到:遲到 110 分鐘，罰款 5 元；遲到 1130 分鐘，罰款 15 元；遲到 30 分鐘以上，當(dāng)班次不計(jì)考勤但必須照常工作。每月累計(jì)遲到 3 次者，罰款后開除。三、曠工:曠工 13 天，

13、處罰 1 倍日工資；曠工 4 天以上，開除。:原則上應(yīng)提前 1 不扣工資。特殊情況下可以電話請(qǐng)假。五、早退:未到下班時(shí)間而離開工作崗位即為早退。早退一次罰款5 元，每月累計(jì)早退 2 次者，罰款后開除。:30 20 2 次者，罰款后開除。200 元；一年內(nèi)累計(jì)違規(guī)2 次的，扣罰當(dāng)月工資并立即開除。八、下列行為，每次罰款 5 元:上班聊天、干私活、頻繁接打電話、聽音樂(lè)、玩手機(jī)、打鬧戲玩、無(wú)故串崗第三篇業(yè)務(wù)要求之一:一、成品入庫(kù)操作流程:(入庫(kù)保管1)入庫(kù)保管1)入庫(kù)保管2)指揮成品卸車 個(gè)入庫(kù)保管員匯總并核對(duì)入庫(kù)數(shù)量，登記商品卡，填寫入庫(kù)單根據(jù)入庫(kù)單登記明細(xì)賬 )注意事項(xiàng):必須貫徹“入庫(kù)四個(gè)堅(jiān)持”

14、:嚴(yán)禁違規(guī)操作。堅(jiān)持 2 : 1 人時(shí)，必須拒絕入庫(kù)作業(yè)，同時(shí)必須請(qǐng)示倉(cāng)庫(kù)主管臨時(shí)增派人員協(xié)助。:督成品從車間運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)；另一個(gè)保管員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，指揮成品卸車打垛，隨手統(tǒng)計(jì)其卸車數(shù)量。:庫(kù)存一致后，才允許制作入庫(kù)單并記賬。二、成品出庫(kù)操作流程:)(發(fā) 貨保管 1)發(fā)貨保管 2)在倉(cāng)庫(kù)門口監(jiān)督平板車卸車，隨手統(tǒng)計(jì))(給司機(jī)做出門證 根據(jù)出庫(kù)單登記商品卡和數(shù)量明細(xì)賬檢查出庫(kù)單、商品卡、賬簿、實(shí)物是否相符注意事項(xiàng):必須貫徹“出庫(kù)四個(gè)堅(jiān)持”:必須按流程的先后順序操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作；堅(jiān)持 2 :1 人時(shí)，必須拒絕出庫(kù)作業(yè)，同時(shí)必須電話請(qǐng)示倉(cāng)庫(kù)主管臨時(shí)增派人員協(xié)助。:庫(kù)門口負(fù)責(zé)成品從平板車向運(yùn)貨汽車轉(zhuǎn)移，統(tǒng)

15、計(jì)其數(shù)量。:()(。第四篇業(yè)務(wù)要求之二: 第五篇業(yè)務(wù)要求之三: 一、材料入庫(kù)流程:)填寫“入庫(kù)單”按規(guī)定傳遞“入庫(kù)單”根據(jù)入庫(kù)單登記材料明細(xì)賬注意事項(xiàng):1、(只有質(zhì)檢合格的材料才能搬運(yùn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢不合格的材料必須拒絕入庫(kù)；)2、填寫入庫(kù)單前，必須檢查材料與“報(bào)貨計(jì)劃單”所列主要內(nèi)容是否相符。當(dāng)名稱、規(guī)格、口味有一項(xiàng)不符時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)主管立即向總經(jīng)理請(qǐng)示后，按總經(jīng)理指示精神做出具體處理。對(duì)于卷材和托合，當(dāng)名稱、規(guī)格、口味都相符而入庫(kù)數(shù)量超過(guò)計(jì)劃數(shù)量 2%時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)主管立即向總經(jīng)理請(qǐng)示后， 按總經(jīng)理指示精神做出具體處理。對(duì)于箱皮，當(dāng)名稱、規(guī)格、口味都相符而入庫(kù)數(shù)量超過(guò)計(jì)劃數(shù)量 5%時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)主管立即

16、向總經(jīng)理請(qǐng)示后，按總經(jīng)理指示精神做出具體處理。3能稱重量的稱重，能點(diǎn)數(shù)量的點(diǎn)數(shù)， ()白糖、箱皮等，當(dāng)進(jìn)貨量較大時(shí)可采用抽查的方法，但抽檢比例不能低于10%4:(送達(dá)采購(gòu)主管；第四聯(lián)倉(cāng)庫(kù)存根，保管員用于記賬、備查。也不予安排卸車入庫(kù)工作。二、材料出庫(kù)流程:“領(lǐng)料匯總單”注意事項(xiàng):1、必須按出庫(kù)流程的先后順序操作，特別是必須先制單、簽名，后發(fā)料。2、特別強(qiáng)調(diào):保管員發(fā)料時(shí)，必須在現(xiàn)場(chǎng)稱重或點(diǎn)數(shù)。下列失職行為，每次處罰保管員 20 元:保管員不在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)料；保管員不看真實(shí)數(shù)量卻按照領(lǐng)料人自報(bào)的數(shù)量填寫領(lǐng)料單；3:第七篇崗位職責(zé)一、倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)1、總體上對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作全面負(fù)責(zé)2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)與生產(chǎn)、供

17、應(yīng)、銷售各部門之間的關(guān)系3、負(fù)責(zé)所有搬運(yùn)工人(包括入庫(kù)工、裝車工、卸車工)的日常管理與協(xié)調(diào)4收貨保管、具體發(fā)貨保管等等5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)位的規(guī)劃、合理使用6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全措施的落實(shí)，特別是防火滅火措施的落實(shí)7、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員(包括所有搬運(yùn)工人)的考勤和工作紀(jì)律的落實(shí)8、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、工作業(yè)績(jī)考核9、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員日常業(yè)務(wù)監(jiān)督、抽查、技術(shù)指導(dǎo)10、負(fù)責(zé)召開倉(cāng)庫(kù)例會(huì)、組織盤點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)值班等工作的落實(shí)、按財(cái)務(wù)要求配合材料會(huì)計(jì)做好材料倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)工作、盤點(diǎn)工作、按財(cái)務(wù)要求配合銷售會(huì)計(jì)做好成品倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)工作、盤點(diǎn)工作13、做好倉(cāng)庫(kù)員工思想工作，經(jīng)常與員工保持良好溝通，積極了解員工思想動(dòng)向14、對(duì)倉(cāng)庫(kù)

18、人員的聘用、考核、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、崗位變動(dòng)、解聘等事項(xiàng)提出建議，并提交財(cái)務(wù)經(jīng)理二、保管員崗位職責(zé)1、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守紀(jì)律，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公。2、按工作流程規(guī)定，正確驗(yàn)收材料(成品)入庫(kù)，正確填寫入庫(kù)單，正確記賬3、按工作流程規(guī)定，正確發(fā)出材料(成品)，正確填寫出庫(kù)單，正確記賬4、按工作流程規(guī)定，進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)和交接5、天天打掃倉(cāng)庫(kù)，保證倉(cāng)庫(kù)干凈整潔，達(dá)到衛(wèi)生要求6、經(jīng)常整理倉(cāng)庫(kù)，保證貨物分類堆放，整齊美觀，收發(fā)方便7、天天落實(shí)防火、防水、防盜、防毒害、防過(guò)期變質(zhì)等安全工作8()違規(guī)行為，處罰違規(guī)人員，堅(jiān)決維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全和公司利益第八篇進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)須知:之一切規(guī)定。一、原則上，任何人員未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人

19、員允許，不得擅自進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)。違者每人每次處罰50 元。嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品，非倉(cāng)庫(kù)管理人員嚴(yán)禁隨意開關(guān)用電設(shè)備。違者每人每次處罰100 元。:)值的 10 倍但最低罰金不低于 500 訴諸法律解決的權(quán)利。()袋)嘗偷吃成品，不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。五、入庫(kù)工人和裝車工人，在入庫(kù)或者裝車結(jié)束后，不得在成品庫(kù)內(nèi)閑坐休息。違者每人每次處罰50 元。違規(guī)的人員，可以加倍處罰。繳罰金。20 元。第九篇其他規(guī)定 1、例會(huì)時(shí)間:每天晚上 20 點(diǎn)鐘左右，原則上為晚班發(fā)料結(jié)束后召開2、例會(huì)地點(diǎn):成品倉(cāng)庫(kù)3、參加人員:全體保管員，包括原材料倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)、基建倉(cāng)庫(kù)、勞保配件倉(cāng)庫(kù)4、會(huì)議召集及主

20、持人:倉(cāng)庫(kù)主管5:傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)指示要求；總結(jié)當(dāng)天工作，表?yè)P(yáng)先進(jìn)行為，勸誡消極行為，批評(píng)錯(cuò)誤行為；布置 結(jié)果反饋給員工；其他內(nèi)容6、例會(huì)原則:會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)度一般 15 分鐘，有話即說(shuō)，無(wú)話不說(shuō)，力求簡(jiǎn)明扼要突出重點(diǎn)，并盡量縮短會(huì)議時(shí)間。二、成品倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)制度:所謂晚班時(shí)間，即為當(dāng)天的19:00 點(diǎn)鐘次日的 7:00 點(diǎn)鐘之間的時(shí)間間隔。所以，該時(shí)間段的(即便真正的入庫(kù)時(shí)間拖延到第二天7 )也應(yīng)該歸屬當(dāng)天。也就是說(shuō)，不能因?yàn)樵摃r(shí)間段跨越了午夜0:00 點(diǎn)鐘而將領(lǐng)料或成品歸屬到第二天。2、日盤點(diǎn)及交接班制度:即成品庫(kù)保管員每天自己組織盤點(diǎn)并交接。:的情況下，雙方簽名，完成交接按制度要求傳遞“盤點(diǎn)交接表成

21、品庫(kù)交接班，必須按上述流程規(guī)定的順序操作，嚴(yán)禁違規(guī)。:出入庫(kù)業(yè)務(wù)時(shí)進(jìn)行；:必須發(fā)貨和入庫(kù)保管雙方同時(shí)參加盤點(diǎn)；雙方必須在盤點(diǎn)表上共同簽名確認(rèn)。早班交接盤點(diǎn):部。:晚班交接只需填制一份晚班“盤點(diǎn)交接表3、周盤點(diǎn):即銷售會(huì)計(jì)盤點(diǎn)。每個(gè)星期三上午9:30 點(diǎn)鐘左右，銷售會(huì)計(jì)(或與銷售主管一起)對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)一次；4、月盤點(diǎn):即每月第一天上午 9:30 點(diǎn)鐘左右，由銷售會(huì)計(jì)對(duì)上月最后一天庫(kù)存盤點(diǎn)。5、盤點(diǎn)表:所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，必須制作成盤點(diǎn)表。對(duì)于日盤點(diǎn)表，銷售會(huì)計(jì)主要核對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部成品明細(xì)賬是否有差異。與財(cái)務(wù)部成品明細(xì)賬是否有差異。:1、意外損失:是指被盜、火災(zāi)、雨水災(zāi)害等。凡屬個(gè)人主觀過(guò)失、工作

22、失職原因造成的損失，對(duì)直接責(zé)任人處罰100元，對(duì)倉(cāng)庫(kù)主管處罰 50 元。2:5 5 40% 四、原材料倉(cāng)庫(kù)值班制度1、中午值班:每天中午 11:3014:00 點(diǎn)鐘，原材料倉(cāng)庫(kù)硬性停止一切入庫(kù)作業(yè)，僅僅留下一人值班，主要負(fù)責(zé)車間少量補(bǔ)充領(lǐng)料，其他人員中午休息。2:原則上不安排原材料卸車及入庫(kù)。3倉(cāng)庫(kù)主管要根據(jù)實(shí)際情況，制定中午和夜班“值班表表應(yīng)盡量保持相對(duì)穩(wěn)定化，不要在短期內(nèi)隨意變更。特別注意，中午值班與夜班值班在人員安排方面謹(jǐn)防沖突。五、原材料盤點(diǎn)制度1、月盤點(diǎn):以“抽查盤點(diǎn)”為主，即在每月13 日對(duì)上月原材料抽查盤點(diǎn)。:員所管理的材料品種；上月被處罰最多的保管員所管理的材料品種2、季度(年

23、度)盤點(diǎn):在每個(gè)季度最后一個(gè)月份，實(shí)施材料倉(cāng)庫(kù)整體盤點(diǎn)。所有的材料都將被仔細(xì)地盤點(diǎn)清查一遍。3、盤點(diǎn)工作組織:原材料盤點(diǎn)，應(yīng)在財(cái)務(wù)經(jīng)理指導(dǎo)下，由成本會(huì)計(jì)(材料會(huì)計(jì))實(shí)施。成本會(huì)計(jì)(材料會(huì)計(jì))項(xiàng)、盤點(diǎn)要求等等，與倉(cāng)庫(kù)主管協(xié)商，與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)后，報(bào)請(qǐng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。4、盤點(diǎn)表:盤點(diǎn)結(jié)束后，在電腦里制作盤點(diǎn)表，并及時(shí)提請(qǐng)財(cái)務(wù)經(jīng)理查閱。六、處罰各條各項(xiàng)有處罰標(biāo)準(zhǔn)的從其標(biāo)準(zhǔn)；無(wú)處罰標(biāo)準(zhǔn)的，每違反一項(xiàng)，每人每次處罰10 元。第十篇補(bǔ)充規(guī)定一、對(duì)原部分條款的更改:l:材料倉(cāng)庫(kù)中午 11:3014:00 休息，不安排值班和發(fā)料，在該時(shí)間段內(nèi)剛剛運(yùn)達(dá)公11:30 11:30 尚未結(jié)束時(shí)，有關(guān)保管員必須堅(jiān)守崗位驗(yàn)收入庫(kù)，但倉(cāng)庫(kù)主管必須安排該保管員免費(fèi)午餐。二、材料驗(yàn)收入庫(kù)的補(bǔ)充規(guī)定:材料需要驗(yàn)收入庫(kù)前，倉(cāng)庫(kù)主管必須首先通知質(zhì)檢員在限定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，有權(quán)隨時(shí)要求保管員停止入庫(kù)，保管員必須配合。拒絕驗(yàn)收入庫(kù)。格、數(shù)量、單價(jià)、金額、供應(yīng)商名稱。入庫(kù)單上必須分別列出合格品數(shù)量、不合格品數(shù)量。比如面粉，合格200 3 5 7 袋； 比如紙箱，合格500 1 6 任。: 之后到達(dá)公司的卷材不安排卸車。其他17:00 之后到達(dá)公司的不安排卸車，但具體是否卸車，應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)主管根據(jù)實(shí)際情