1、論工程量清單計(jì)價(jià)形式下的施工條約管理摘要：工程量清單計(jì)價(jià)形式對(duì)付施工條約管理提出了新的要求。闡發(fā)了與工程量清單計(jì)價(jià)形式相順應(yīng)的條約范例，施工條約管理中工程量和條約價(jià)款的調(diào)解要領(lǐng)，存在的風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞：工程量清單計(jì)價(jià)形式；施工條約；工程量；綜合單價(jià)1施工條約的范例、選擇國表里工程管理根據(jù)條約價(jià)款的付款方法差異，將條約分為總價(jià)條約、單價(jià)條約、本錢加報(bào)答條約三種。我國?建立工程施工條約樹模文本?在確定條約價(jià)款的付款方法時(shí)，將條約分為固訂代價(jià)條約、可調(diào)代價(jià)條約和本錢加報(bào)答條約。固訂代價(jià)條約根據(jù)國際老例，可分為結(jié)實(shí)總價(jià)條約和結(jié)實(shí)單價(jià)條約。固訂代價(jià)條約：兩邊在專用條款內(nèi)約定條約價(jià)款包羅的風(fēng)險(xiǎn)范疇和風(fēng)險(xiǎn)用度的

2、盤算要領(lǐng)，在約定的風(fēng)險(xiǎn)范疇內(nèi)條約價(jià)款不再調(diào)解；風(fēng)險(xiǎn)范疇以外的條約價(jià)款調(diào)解要領(lǐng)，應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定。此中，結(jié)實(shí)總價(jià)條約的價(jià)款是以方案圖紙、工程量等為盤算根據(jù)，按條約簽署時(shí)的總價(jià)，一筆包死，而在條約推行歷程中，總價(jià)不因環(huán)境的變革和工程量增減而變革；結(jié)實(shí)單價(jià)條約是指在工程實(shí)行歷程中，工程量按現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生量盤算，是可變的，而單價(jià)結(jié)實(shí)不作調(diào)解，只根據(jù)工程量的變革來調(diào)解，末了結(jié)算總價(jià)?？烧{(diào)代價(jià)條約：條約價(jià)款可根據(jù)兩邊的約定而調(diào)解，兩邊在專用條款內(nèi)約定條約價(jià)款調(diào)解要領(lǐng)。在工程實(shí)行歷程中，這種條約約定的工程數(shù)目與工程代價(jià)可以隨現(xiàn)實(shí)環(huán)境變革而調(diào)解。本錢加報(bào)答條約：條約價(jià)款包羅本錢和報(bào)答兩部門，兩邊在專用條款內(nèi)約定

3、本錢構(gòu)成和報(bào)答的盤算要領(lǐng)。即由發(fā)包人向承包人付出工程工程標(biāo)現(xiàn)實(shí)本錢，并按事先約定的某一方法付出報(bào)答。2工程量的調(diào)解工程量清單作為招投標(biāo)文件的核心內(nèi)容，確定條約價(jià)款的緊張參考數(shù)據(jù)，是施工條約的緊張構(gòu)成部門。有些環(huán)境下，清單工程量與現(xiàn)實(shí)行工的工程量是相稱的，如鋼筋工程量；在別的一些環(huán)境下，如底子土方開挖，清單工程量是按方案圖示尺寸以底子墊層底面積乘以挖土深度盤算，而現(xiàn)實(shí)行工時(shí)既要思量邊坡必要放坡，又要思量加寬的事變面，清單工程量就與現(xiàn)實(shí)行工的工程量不相稱了。?建立工程施工條約樹模文本?與定額計(jì)價(jià)形式相對(duì)應(yīng)，僅僅明白了工程量簡直認(rèn)要領(lǐng)與確認(rèn)步伐，對(duì)工程量的調(diào)解計(jì)量規(guī)矩沒有明白的劃定。因此，在工程量清

4、單計(jì)價(jià)形式下工程量的調(diào)解時(shí)，承發(fā)包兩邊一定要在施工條約中明白約定工程量的盤算規(guī)矩，做到調(diào)解的工程量與體例清單的工程量盤算要領(lǐng)同等，制止造成歧義。在施工條約中，應(yīng)明白約定工程量的調(diào)解條件和調(diào)解范疇。只有發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的方案變動(dòng)、新增工程、其他變動(dòng)產(chǎn)生的工程量以及發(fā)包人提供的工程量清單有誤時(shí)才容許調(diào)解；但調(diào)解也不是無窮制的，要確定工程量的調(diào)解范疇。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分管的原那么，在條約中應(yīng)該約定當(dāng)工程量凌駕(或低于)一定范疇，才氣調(diào)解。在這個(gè)范疇內(nèi)的工程量不克不及調(diào)解，高于或低于這個(gè)范疇?wèi)?yīng)該調(diào)解。3條約價(jià)款的調(diào)解條約價(jià)款簡直定是條約管理的核心內(nèi)容，清單中分項(xiàng)工程量和綜合單價(jià)兩個(gè)參數(shù)很大程度上決定了條

5、約價(jià)款的大校由于工程建立周期長，受天然條件和客不雅因素的影響大，導(dǎo)致工程工程標(biāo)現(xiàn)實(shí)行工環(huán)境相對(duì)工程招標(biāo)投標(biāo)時(shí)的環(huán)境會(huì)產(chǎn)生一些變革，故工程變動(dòng)在施工歷程中不成制止。工程變動(dòng)一定引起工程量變革，從而引起工程承發(fā)包代價(jià)的變革。由于條約價(jià)款干系到承發(fā)包兩邊的切身長處，其調(diào)解也很天然地成為條約兩邊存眷的核心，也是反復(fù)引起辯論的地方。3.1工程變動(dòng)工程變動(dòng)是指在工程工程實(shí)行歷程中，根據(jù)條約約定的步伐對(duì)部門或全部工程在質(zhì)料、工藝、成效、構(gòu)造、尺寸、技能指標(biāo)、工程數(shù)目、及施工要領(lǐng)等方面作出的改變。在施工中產(chǎn)生條約價(jià)款的調(diào)解環(huán)境，大部門是由工程變動(dòng)引起的。因此，在施工條約中對(duì)工程變動(dòng)的產(chǎn)生應(yīng)作出明白的界定，對(duì)變

6、動(dòng)后工程價(jià)款的調(diào)解方法作出明白的約定，黑白常需要的。工程變動(dòng)一定是真正產(chǎn)生了在原方案或原招標(biāo)文件中所沒有的工程內(nèi)容，而這些內(nèi)容并不是承包人本身的事變失誤所造成的。要準(zhǔn)確計(jì)量因工程變動(dòng)而引起的工程量變革，防范在工程變動(dòng)中以小充大，高估冒算。工程變動(dòng)的資料要有相干職員具名成認(rèn)，在施工條約中還應(yīng)該約定工程變動(dòng)資料管理的時(shí)間限定、步伐和違約責(zé)任。假設(shè)不克不及實(shí)時(shí)有用地管理變動(dòng)資料，將會(huì)損害承發(fā)包兩邊的長處，帶來?xiàng)l約糾紛，造成條約管理的難度。應(yīng)杜絕過后簽證和開工驗(yàn)收時(shí)會(huì)合管理簽證具名手續(xù)的征象。工程變動(dòng)涉及到方案變動(dòng)照顧書、現(xiàn)場簽證記載、簽證記工單等資料，這些資料必需是真實(shí)、有用、實(shí)時(shí)。3.2工程量簽證

7、現(xiàn)場簽證以書面情勢記載了施工現(xiàn)場產(chǎn)生的工程量的變革，是承發(fā)包兩邊在條約推行歷程中對(duì)條約文件中的內(nèi)容舉行增補(bǔ)、修改而告竣的增補(bǔ)性條約文件，是工程造價(jià)的構(gòu)成部門。發(fā)包人和承包人都應(yīng)該具備較高的證據(jù)意識(shí)，尤其是承包人應(yīng)該要有富厚的工程工程管理履歷，真正做到實(shí)時(shí)簽證。此項(xiàng)事變直接干系到承發(fā)包兩邊的切身長處，以免由于時(shí)間過長而引起不需要的糾紛。因發(fā)包人的緣故原由引起歇工，在施工歷程中是常有的征象，但有的施工條約中卻沒有約定歇工喪失的盤算條款，承包人沒實(shí)時(shí)管理現(xiàn)場簽證，再加上工程處于動(dòng)態(tài)之中，要證實(shí)其歇工時(shí)的職員、裝備、周轉(zhuǎn)質(zhì)料的數(shù)目黑白常困難的，以是有許多承包人無法舉行歇工索賠。假設(shè)在條約中明白歇工喪失

8、的盤算方法，索賠事變將會(huì)成為比力輕易的事變。3.3綜合單價(jià)的調(diào)解要領(lǐng)在施工條約中應(yīng)該約定當(dāng)工程量變革時(shí)，綜合單價(jià)的調(diào)解要領(lǐng)。承包人在報(bào)價(jià)的歷程中常接納不服衡報(bào)價(jià)，即當(dāng)工程數(shù)目小的分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)得當(dāng)?shù)吐洌?dāng)工程數(shù)目大的分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)得當(dāng)進(jìn)步。偶然承包人存心讓工程量有誤，將在以后施工中工程量大概產(chǎn)生變革的某些分項(xiàng)工程的代價(jià)壓低或舉高。在現(xiàn)實(shí)行工中，假設(shè)低價(jià)工程量調(diào)減過大，或高價(jià)工程量調(diào)增過大，都市使承包商獲益，發(fā)包商遭受喪失；同樣中標(biāo)后，發(fā)包商因方案變動(dòng)淘汰高價(jià)工程量，或增長低價(jià)工程量，也會(huì)使承包商遭受喪失。因此，這種工程量變革凌駕一定幅度后，應(yīng)該對(duì)綜合單價(jià)舉行調(diào)解。通常施工條約都應(yīng)當(dāng)約定，當(dāng)現(xiàn)實(shí)完成

9、的工程量超出或少于清單工程量一定幅度后，超出或淘汰部門的工程量的綜合單價(jià)，應(yīng)按一定的比例做出相應(yīng)的下調(diào)或上福對(duì)付工程量超出或少于清單工程量的幅度不宜過大，不然發(fā)包人大概承包人面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)加大。同時(shí)，當(dāng)工程量產(chǎn)生變革后，結(jié)算時(shí)措施用度是否隨著舉行調(diào)解，也應(yīng)該條約中約定。在條約中，綜合單價(jià)因工程量變動(dòng)必要調(diào)解時(shí)，?建立工程工程量清單計(jì)價(jià)范例?是如許劃定的：除條約尚有約定外，應(yīng)根據(jù)以下措施確定：(1)工程量清單漏項(xiàng)或方案變動(dòng)引起新的工程清單工程，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算根據(jù)。(2)由于工程量清單的工程數(shù)目有誤或方案變動(dòng)引起工程量的增減，屬于條約約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)實(shí)行原有的

10、綜合單價(jià)；屬于條約約定幅度以外的，其增長部門的工程量或淘汰后剩余部門的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算根據(jù)。4質(zhì)料代價(jià)風(fēng)險(xiǎn)許多施工條約都約定了在工程量沒有變革時(shí)，綜合單價(jià)不得調(diào)解。但在構(gòu)成綜合單價(jià)的各個(gè)要素中，質(zhì)料代價(jià)起著決定性的作用。雖說是承包人自主報(bào)價(jià)，但其代價(jià)簡直定也只能根據(jù)報(bào)價(jià)期間所把握的信息代價(jià)加上適度的風(fēng)險(xiǎn)因素確定，也不成能正確猜測到施工期間不竭變革著的市場代價(jià)。特殊是工期較長的施工工程，承包人對(duì)市場變革環(huán)境底子無法猜測。質(zhì)料代價(jià)大幅度非常顛簸一定引起綜合單價(jià)的變革。因此，對(duì)占工程造價(jià)比龐大的質(zhì)料代價(jià)，要在條約中明白幾個(gè)產(chǎn)生期的風(fēng)險(xiǎn)幅度和負(fù)擔(dān)責(zé)任。幅度由兩邊協(xié)商約定，對(duì)幅度以內(nèi)的質(zhì)料價(jià)差應(yīng)由承包人負(fù)擔(dān)，對(duì)幅度以外的質(zhì)料價(jià)差應(yīng)由發(fā)包人負(fù)擔(dān)。詳細(xì)選擇時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程現(xiàn)實(shí)環(huán)境確定。5結(jié)語工程量清單和施工條約有著密不成分的接洽，兩者相輔相成，是一個(gè)有機(jī)的團(tuán)體；成熟的清單計(jì)價(jià)體系，必要完備、精細(xì)的施工條約共同。工程量清單計(jì)價(jià)的推行，對(duì)建立工程施工條約管理提出