1、 搞活了經(jīng)營(yíng)權(quán)，強(qiáng)化了管理權(quán)，放開了建設(shè)權(quán)。工程還是原來的工 程，水還是原來的水，改革盤活了國(guó)有資產(chǎn)，減少了國(guó)家集體的包 袱，減輕了群眾的負(fù)擔(dān)，調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)者興修水利、管好水利工程的 積極性；促進(jìn)了水利建設(shè)與管理的健康發(fā)展，做到一座水庫就是一 個(gè)“聚寶盆”，一件工程是一個(gè)“綜合效益點(diǎn)”。使水資源成為 “吃老本”的思想比較嚴(yán)重，對(duì)進(jìn)行大規(guī)模的農(nóng)田水利建設(shè)緊迫感 納入“為民辦實(shí)事”工作體系，加大該項(xiàng)工作的行政推動(dòng)力，齊抓 共管，掀起水利建設(shè)熱潮。建議今后幾年縣政府每年都明確提出 “水利建設(shè)年”的戰(zhàn)略口號(hào)，每年都確定一個(gè)水利建設(shè)或水利工程 管理重點(diǎn)，提出具體實(shí)施目標(biāo)，量化明細(xì)考核指標(biāo)，抓一把手，由 一

2、把手親自抓，形成水利建設(shè)合力。象抓任何一項(xiàng)“一票否決”工 作一樣建立健全考核機(jī)制，全面實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和部門分工負(fù)責(zé) 利建設(shè)投入長(zhǎng)期機(jī)制，從五個(gè)方面努力確保水利建設(shè)投入。一要爭(zhēng) 取項(xiàng)目支持。要認(rèn)真做好項(xiàng)目前期儲(chǔ)備工作，縣里要出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)辦法 農(nóng)業(yè)、水利等部門項(xiàng)目資金，著力解決農(nóng)村小型水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 中資金不足的問題。二要加大財(cái)政投入。財(cái)政預(yù)算要逐年加大對(duì)小 從糧食生產(chǎn)大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金中提取更高比例用于水利建設(shè)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 要?jiǎng)?chuàng)新形式對(duì)水利建設(shè)實(shí)行以獎(jiǎng)代投，充分調(diào)動(dòng)群眾建設(shè)水利的積 極性。三要加強(qiáng)基金征管。加大水利建設(shè)基金、防洪保安基金征收 力度，提高資金使用透明度，嚴(yán)禁擅開口子、私批條子、亂打招呼 挪

3、用專項(xiàng)資金，確保資金真正用在水利工程建設(shè)項(xiàng)目上。四要完善 號(hào)）文件精神，積極探索實(shí)施“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)辦法，激發(fā)群眾參 與籌資投勞的熱情。五要盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。加快水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改 革，通過承包、租賃、股份合作、拍賣等多種形式，鼓勵(lì)農(nóng)民、集 體和社會(huì)民營(yíng)資本參與農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)投資，盤活現(xiàn)有水利工程 天線的基本理論大致可以分為三類最早出現(xiàn)的也是最簡(jiǎn)單的是傳 低多重路徑衰減 ;在頻寬方面不僅帶寬符合無線局域網(wǎng)工作帶寬的要 列，是為了豐富生活，學(xué)會(huì)獨(dú)立生活、工作，學(xué)會(huì)怎樣關(guān)心人 學(xué) 對(duì)應(yīng)的專 (兼) 管人員、防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校 員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)” 在路上靠右行走 (行駛) ，不在路上追逐打鬧，不做有礙交通安全的 教師(尤其是班主任 ) 一定要加強(qiáng)教育 ; 倘若由于教師的失職、體罰或 (3) 、室外活動(dòng)課 (體育