1、*技術(shù)標(biāo)*技術(shù)標(biāo)*中博建設(shè)集團(tuán)有限公司ZHONGBO CONSTRUCTION GROUP CO .LTD（此文檔為Word格式，下載后可以任意編輯修改！）生活垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)工程名稱：編制單位：編制人：審核人：批準(zhǔn)人：編制日期： 年 月 日第1頁(yè)/共4頁(yè)項(xiàng)目部報(bào)審意見：項(xiàng)目經(jīng)理：年 月日工程部審核情況：年月審核人： 日工程部領(lǐng)導(dǎo)審批意見：審批人：一年 月日中博建設(shè)集團(tuán)有限公司ZHONGBO CONSTRUCTION GROUP CO.ATD*技術(shù)標(biāo)方案名稱:施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表|G|中博建設(shè)集團(tuán)有限公司ZHONGBO CONSTRUCTION GROUP CO.ATD*技

2、術(shù)標(biāo)方案名稱:施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表|G|JLA002JL第2頁(yè)/共4頁(yè)ZHONGBO CO NSTR UCTl ON 6 RO UP CO. .LTD中博建設(shè)集團(tuán)有限公司*技術(shù)標(biāo)ZHONGBO CO NSTR UCTl ON 6 RO UP CO. .LTD中博建設(shè)集團(tuán)有限公司*技術(shù)標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)（復(fù)）審表編號(hào):工程名稱:編號(hào):致（監(jiān)理單位）：現(xiàn)報(bào)上 施工組織設(shè)計(jì)（方案）（全套、部分），已經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予審查和批準(zhǔn)。附：施工組織設(shè)計(jì)（方案）承包單位項(xiàng)目部（公章）：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：年 月 日專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：1、同意 2、不同意 3、按以下主

3、要內(nèi)容修改補(bǔ)充專業(yè)監(jiān)理工程師：年 月 日總監(jiān)理工程師審查意見：1、同意 2、不同意 3、按以下主要內(nèi)容修改補(bǔ)充后并于月 日前報(bào)來(lái)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：（公章）總監(jiān)理工程師：年 月 日注：本表由施工單位填寫，一式三份，連同施工組織設(shè)計(jì)一并送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各留一份。第3頁(yè)/共4頁(yè)同桂中博建設(shè)集團(tuán)有限公司上小GQCONSTHUGOSWSUD* 技術(shù)標(biāo) *目錄 TOC o 1-5 h z 第一章編制依據(jù) 1施工圖紙及相關(guān)文件 1方案編制及施工組織原則 1主要法規(guī)文件及技術(shù)規(guī)范 2第二章工程概況 9基本情況 9招標(biāo)范圍 10第三章施工部署及管理目標(biāo) 12項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃 12施工組織總

4、體設(shè)想 13主要施工順序及流程安排 13施工階段安排 15施工區(qū)域劃分 16主要施工方案選擇 16第四章施工管理機(jī)構(gòu) 21管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 21公司總部對(duì)項(xiàng)目部的管理方式及考核方式 26項(xiàng)目管理流程 26公司總部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)范圍 27崗位職責(zé) 28第五章施工進(jìn)度計(jì)劃 38施工進(jìn)度計(jì)劃 38施工進(jìn)度計(jì)劃管理 39施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施 42農(nóng)忙及春節(jié)期間施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 49影響工期的因素及趕工措施 50第六章施工平面布置 51布置原則及總平面管理 51第4頁(yè)/共4頁(yè)同桂中博建設(shè)集團(tuán)有限公司上小GQCONSTHUGOSWSUD* 技術(shù)標(biāo) * TOC o 1-5 h z 主要施工機(jī)械的選用及

5、布置 55臨時(shí)用水、用電的布置 60第七章主要施工方案 65工程施工測(cè)量 65土方開挖 77土方回填 80模板工程 80鋼筋工程 88混凝土工程 95鋼結(jié)構(gòu)施工 100砌體工程 107抹灰工程 112涂料工程 113室內(nèi)吊頂工程 116水泥砂漿樓地面工程 117地石專樓地面工程 119外墻石專鑲貼工程 120門窗安裝工程 121防水工程 124腳手架工程 125給排水安裝工程 126電氣安裝工程 131第八章重點(diǎn)及難點(diǎn)施工方案 135鍋爐系統(tǒng)安裝 135焚燒爐、進(jìn)料斗安裝 204汽輪發(fā)電機(jī)組安裝方案 212液壓潤(rùn)滑系統(tǒng)安裝方案 218消防系統(tǒng)安裝 230第九章項(xiàng)目資源管理 248第5頁(yè)/共4頁(yè)

6、同桂中博建設(shè)集團(tuán)有限公司上小GQCONSTHUGOSWSUD* 技術(shù)標(biāo) * TOC o 1-5 h z 項(xiàng)目資源管理原則 248人力資源計(jì)劃 248機(jī)械設(shè)備資源計(jì)劃 256材料資源計(jì)劃 262材料供應(yīng)與檢驗(yàn) 263第十章質(zhì)量保證措施 268質(zhì)量目標(biāo) 269質(zhì)量保證體系 269質(zhì)量控制內(nèi)容 270質(zhì)量管理制度 271工程質(zhì)量檢驗(yàn) 274質(zhì)量保證措施 275第H一章安全保證措施 277安全施工目標(biāo) 277安全施工保證體系 277安全施工保證措施 280安全施工臨時(shí)用電管理 288第十二章 文明施工及環(huán)保措施 291文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 291文明施工及環(huán)境保護(hù)體系 292文明施工及環(huán)境保護(hù)措施

7、293集團(tuán)公司CI形象 297第十三章達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的方案 298達(dá)標(biāo)投產(chǎn)試車安全要求 298達(dá)標(biāo)投產(chǎn)前的準(zhǔn)備及確認(rèn) 299工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 300創(chuàng)優(yōu)工程措施 301第十四章現(xiàn)場(chǎng)配合管理措施 307現(xiàn)場(chǎng)配合管理目標(biāo) 307第6頁(yè)/共4頁(yè)同桂中博建設(shè)集團(tuán)有限公司上小GQCONSTHUGOSWSUD* 技術(shù)標(biāo) * TOC o 1-5 h z 現(xiàn)場(chǎng)管理與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合措施 308現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合措施 310現(xiàn)場(chǎng)管理與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)配合措施 312現(xiàn)場(chǎng)管理與各分包單位的協(xié)調(diào)配合措施 314現(xiàn)場(chǎng)配合管理會(huì)議制度 319第十五章特殊施工措施 320雨季特殊施工措施 320夏季特殊施工措施

8、323冬季特殊施工措施 325第十六章合理化建議 329項(xiàng)目管理總體設(shè)想 329項(xiàng)目成本管理 330項(xiàng)目合同管理 333第十七章擬采用的新技術(shù)新工藝 336新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用 336新型建筑材料的運(yùn)用 337第十八章消防保衛(wèi)及綜合治理措施 337消防保衛(wèi)及綜合治理組織機(jī)構(gòu) 337消防措施及消防管理措施 338治安保衛(wèi)措施 341第十九章成品保護(hù)措施 343成品保護(hù)工作范圍 343成品保護(hù)施工部署 344成品保護(hù)施工措施 346第二十章工程竣工交驗(yàn)和移交、保修與服務(wù) 358竣工交驗(yàn)與移交 358工程保修與服務(wù) 364第7頁(yè)/共4頁(yè)修扁5中博建設(shè)集團(tuán)有限公司上小弼8*技術(shù)標(biāo)* 第一章編制依據(jù)施工

9、圖紙及相關(guān)文件1）南京市江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目招標(biāo)文件；2）由中國(guó)輕工業(yè)廣州工程有限公司設(shè)計(jì)的本工程設(shè)計(jì)方案及圖紙；3）中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；4）建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定；5）國(guó)家、原電力部、原國(guó)家電力公司和地方頒分的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能及 建筑、安裝和環(huán)保規(guī)定及有關(guān)類似容量、范圍及性質(zhì)的發(fā)電廠的規(guī)定和現(xiàn)行 相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；6）本公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；本公司頒發(fā)的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和項(xiàng) 目管理文件；7）現(xiàn)場(chǎng)和周邊的實(shí)際踏勘情況；8）國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范（相關(guān)規(guī)范清單詳本章1.3附表）。方案編制及施工組織原則我們?cè)诒臼┕し桨?/p>

10、的編制過(guò)程中，力求堅(jiān)持以下原則進(jìn)行：1）認(rèn)真貫徹國(guó)家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序；2）遵循建筑施工工藝和技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序；3）采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)組織施工；4）科學(xué)地安排冬、夏、雨季施工項(xiàng)目，保證全年生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性；5）充分利用現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，提高機(jī)械化程度；6）盡量采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理方法， 應(yīng)用先進(jìn)的現(xiàn)代化管理思 想和管理方法對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)管理，確保工程建設(shè)管理的高效和良好運(yùn)作；第1頁(yè)/共293頁(yè)港中博建設(shè)集團(tuán)有限公司ZHONGBO CONSTRUCTION GROUP CO,.LTD*技術(shù)標(biāo)*技術(shù)標(biāo)*施工平面

11、；8）方案力求做到有針對(duì)性、科學(xué)性、合理性、適用性、高效性；9）大膽采用新技術(shù)、新工藝、新材料，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu) 良；10）在確保工程質(zhì)量的前提下，盡量降低工程成本；11）在確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)前提下盡量加快工程施工進(jìn)度，達(dá)到縮 短工期、降低成本的目的；12）組織施工注重對(duì)周邊環(huán)境的保護(hù)，提倡文明施工、環(huán)保施工；13）在施工管理擴(kuò)大計(jì)算機(jī)的工程應(yīng)用范圍，充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施 工管理、財(cái)務(wù)預(yù)算等軟件及計(jì)算機(jī)、信息設(shè)備，提高自動(dòng)化辦公程度和信息 化程度；14）整個(gè)工程的管理嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)，并誠(chéng)摯服務(wù)于 業(yè)主和監(jiān)理單位。主要法規(guī)文件及技術(shù)規(guī)范主要法規(guī)和相關(guān)文件本工程施

12、工將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定主要有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定見下表 1-3-1。表1-3-1主要有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定序號(hào)名稱編號(hào)1中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)主席令第91號(hào)第2頁(yè)/共293頁(yè)2中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法中華人民共和國(guó)主席令第28號(hào)3中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國(guó)主席令第22號(hào)4中華人民共和國(guó)大氣污染防治法中華人民共和國(guó)主席令第32號(hào)5中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治中華人民共和國(guó)主席令第法58號(hào)6中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法中華人民共和國(guó)主席令第77號(hào)7中華人民共和國(guó)傳染病防治法中華人民共和國(guó)主席令第17號(hào)8中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法中華人民共

13、和國(guó)主席令第60號(hào)9中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)10中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法中華人民共和國(guó)主席令第72號(hào)11中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)主席令第15號(hào)12建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第279號(hào)發(fā)布13建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第393號(hào)發(fā)布港中博建設(shè)集團(tuán)有限公司ZHOMGBOCONSTRUCTiON GFt。UP COLTD*技術(shù)標(biāo)*第3頁(yè)/共293頁(yè)14中華人民共和國(guó)計(jì)度法15突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例16建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害分類管理辦法17建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定建設(shè)部令第13號(hào)發(fā)布18建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定建設(shè)部令第15號(hào)發(fā)布19建筑裝飾裝修管理規(guī)定

14、建設(shè)部令第46號(hào)20建筑業(yè)推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)21危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法建質(zhì)2009 87號(hào)22電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則23火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則*技術(shù)標(biāo)*1.3.2為保創(chuàng)優(yōu)，本工程土建工程施工將嚴(yán)格遵照下表1-3-2中所列的有中博建設(shè)集團(tuán)有限公司ZHONGBO CONSTRUCTION GROUP CO .LTD關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中博建設(shè)集團(tuán)有限公司ZHONGBO CONSTRUCTION GROUP CO .LTD表1-3-2主要引用的規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)圖集序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)號(hào)1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-20012建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 503

15、00-20013地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范GB 50202-20024砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50203-2002第4頁(yè)/共293頁(yè)5建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50209-20026建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50210-20017屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50207-20018地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50206-20019建筑給排水安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50242-200210建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50303-200211鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50205-200112工程測(cè)量規(guī)范GB 50026-200713鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范JG

16、J18-9614混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204-9215預(yù)制硅構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ32116硅外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程GBJ119-8817混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-9218混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-8719混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)JGJ63-8920建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ8121焊條分類及型號(hào)編制方法GB98022氣焊、手工電弧焊及氣體保護(hù)焊焊縫坡口的基本型式與尺寸GB98523埋弧焊焊縫坡口的基本型式與尺寸GB98624鋼制壓力容器焊接工藝評(píng)定JB470825鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級(jí)GB11345*技術(shù)標(biāo)*中博建設(shè)集團(tuán)有限公司ZHONGBO CONS

17、TRUCTION GROUP CO .LTD第5頁(yè)/共293頁(yè)圜中博建設(shè)集團(tuán)有限公司ZHONGBOCONSTRUCTIONGROUPCOPJLTD*技木標(biāo)*26焊縫接頭機(jī)械性能試驗(yàn)取樣法GB264927鋼熔化焊接接頭射成照和質(zhì)量分級(jí)GB332328鋼制壓力容器對(duì)接焊縫超聲波探傷JB115229涂裝前鋼絲表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)GB8923-8830金屬和其它覆蓋層熱噴涂鋅和鋁及其合金GB9793-9731熱噴涂鋁及鋁合金涂層實(shí)試驗(yàn)方法GB11373-8932熱噴涂涂層厚度的無(wú)損測(cè)量方法GB11374-8933熱噴涂操作安全GB11375-8934金屬及其無(wú)機(jī)覆蓋層厚度測(cè)量方法評(píng)述GB646335

18、漆膜厚度測(cè)定法GB176436金屬涂層孔隙率的檢驗(yàn)方法SJ128037色漆和清漆漆膜的劃格試驗(yàn)GB928638建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9939施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)JGJ46-8840建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-8641建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電用電安全規(guī)范JGJ80-9142工業(yè)鍋爐安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50273-9843工業(yè)爐砌筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ211-8744連續(xù)輸出設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50270- 9845壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50275- 9846現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50236-9847起重設(shè)備安裝工程施

19、工及驗(yàn)收規(guī)范GB50278-98第6頁(yè)/共293頁(yè)曲中博建設(shè)集團(tuán)有限公司尸 ZNOM6BOCONSTRUCT.ONGROUPCO.LTD* 曲標(biāo) *48圓筒形鋼制焊接貯罐施工及驗(yàn)收規(guī)范HGJ210- 8349電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范DL/5069-9650電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150-9151電氣裝置安裝工程電纜施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-9252電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-9253電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-9254電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-9255電氣

20、裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ147-9056電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ149-9057電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50172-9258電纜橋架安裝JSJT-12159變配電設(shè)備安裝JSJT-13760電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50257-9661電氣裝置安裝工程1KV及以卜配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50258-9662電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50259-9663電氣裝置安裝工程電纜施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-9264電氣裝置安裝起重電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50256-9665工業(yè)自動(dòng)化儀表工程施工

21、及驗(yàn)收規(guī)范GBJ93-86第7頁(yè)/共293頁(yè)中博建設(shè)集團(tuán)有限公司2HON弼8HUEOSOUS,LTD* 技術(shù)標(biāo) *66自動(dòng)化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ121-90第8頁(yè)/共293頁(yè)修亦靠中博建設(shè)集團(tuán)有限公司01上小弼8*技術(shù)標(biāo)*第二章工程概況2.1基本情況工程名稱：南京市江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目工程地點(diǎn)：南京市江寧區(qū)江寧街道洪幕社區(qū)南莊村西北角建設(shè)單位：光大環(huán)保能源（南京）有限公司設(shè)計(jì)單位：中國(guó)輕工業(yè)廣州工程有限公司建設(shè)規(guī)模：規(guī)模為4X500t/d +2X18MW1活垃圾焚燒發(fā)電機(jī)組總用地面積：135200陷，其中一期用地面積：118700 m2,預(yù)留二期用地面積：1650

22、0 m2,建構(gòu)筑物占地面積：46868.3mf,總建筑面積為：51299.8mf結(jié)構(gòu)形式：現(xiàn)澆混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到原國(guó)家電力公司頒布的火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)（2001年版），確?！皳P(yáng)子杯”，力爭(zhēng)“魯班獎(jiǎng)”；符合原電力部及國(guó)家有 關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、管理?xiàng)l例的要求。安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)：因工負(fù)傷率控制在1.5 %。以下，杜絕重大人身傷亡事故，杜絕重大施工機(jī)具事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。工期要求：約18個(gè)月（從樁基開始到72+24小時(shí)試運(yùn)行），建筑工程工期約16個(gè)月。第9頁(yè)/共293頁(yè)金禰歌中博建設(shè)集團(tuán)有限公司上?。?6口CONSTHUGOSWSU0* 技術(shù)標(biāo) *2.2招標(biāo)

23、范圍1、場(chǎng)地平整、回填至設(shè)計(jì)標(biāo)高，建、構(gòu)筑物等地基處理；施工降水及排 水等（在不影響周邊農(nóng)田的基礎(chǔ)上排放至廠區(qū)周邊區(qū)域）；2、負(fù)責(zé)與樁基單位工作銜接、協(xié)調(diào)、承擔(dān)灌注樁、水泥攪拌樁的樁頭預(yù) 留鑿除及伸入承臺(tái)鋼筋的處理；負(fù)責(zé)水泥攪拌樁區(qū)域的基礎(chǔ)下的砂石褥墊層；3、建構(gòu)筑物主要包含主廠房及其附屋、煙囪、坡道（引橋）、綜合水泵 房及生產(chǎn)水池、油罐區(qū)及埋地事故油池、地磅房及地磅、門衛(wèi)、道路、排水 處理中心等單體；4、所有設(shè)備基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)二次灌漿和缺陷的砂漿找補(bǔ)、給排水管溝、電纜溝、管線、溝梢、井道（室）、蓋板；5、網(wǎng)架基礎(chǔ)（含埋件）及混凝土柱梁頂板結(jié)構(gòu)上的預(yù)埋件的制作安裝并 放線移交，配合主廠房網(wǎng)架工

24、程施工；6、設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的建、構(gòu)筑物及設(shè)備基礎(chǔ)上的沉降觀測(cè)點(diǎn)的設(shè)置及觀測(cè)記錄（均需由具備資質(zhì)的專業(yè)測(cè)量人員采用專業(yè)測(cè)量?jī)x器測(cè)量的數(shù)據(jù)資料）；7、全廠消防系統(tǒng)包括但不限于水消防（消防泵及動(dòng)力箱由建設(shè)單位購(gòu) 買并提供）、氣體消防、報(bào)警系統(tǒng)等的管道安裝、設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào) 試及驗(yàn)收（交鑰匙工程）；建設(shè)單位負(fù)責(zé)相關(guān)檢測(cè)、驗(yàn)收手續(xù)及費(fèi)用；8、以上所有建筑物和構(gòu)筑物的內(nèi)外裝飾； 7.0m層衛(wèi)生間交毛坯；玻璃 幕墻、垃圾吊控制室的二次設(shè)計(jì)與施工；9、全廠接地網(wǎng)及防雷系統(tǒng)、煙囪航空防撞指示設(shè)備的采購(gòu)及安裝；10、除臭系統(tǒng)（含除臭設(shè)備、除臭管道、支架等）設(shè)備的采購(gòu)及安裝（含 電氣）；11、渣坑內(nèi)的除塵系統(tǒng)（玻璃

25、鋼除塵裝置由招標(biāo)人提供）的采購(gòu)及安裝第10頁(yè)/共293頁(yè)金禰歌中博建設(shè)集團(tuán)有限公司上?。?6口CONSTHUGOSWSU0* 技術(shù)標(biāo) *（含電氣）；12、土建工程中的給排水（水泵由建設(shè)單位購(gòu)買提供）、電氣、通風(fēng)空 調(diào)（空調(diào)機(jī)投標(biāo)人提供電源及插座，空調(diào)機(jī)由建設(shè)單位購(gòu)買并安裝）設(shè)備的 采購(gòu)及安裝；13、廠區(qū)總圖范圍內(nèi)的道路及場(chǎng)地、照明（圍墻、路燈）、雨水管、生 活污水管、生產(chǎn)廢水管、生活給水管、滲濾液輸送管（滲濾液泵由建設(shè)單位 提供）；14、初級(jí)雨水收集池、雨水收集池、沉淀池、澄清池、定排降溫池；15、廠區(qū)及單體內(nèi)的所有電纜溝（含預(yù)埋件、蓋板）的施工；16、配合國(guó)家省市各部門、各階段的電廠設(shè)備單體

26、、分系統(tǒng)調(diào)試及整套系統(tǒng)調(diào)試工作及通過(guò)初步驗(yàn)收（72h + 24h試運(yùn)行）；17、其他：1）所有預(yù)埋件、直埋螺栓、膨脹螺栓等（圖紙中注明設(shè)備廠家提供的除 外）；2）建設(shè)單位的施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)和安拆；3）安全文明施工措施、全部施工技術(shù)措施、臨建設(shè)施；4）本次招標(biāo)范圍內(nèi)的材料、施工機(jī)械設(shè)備的二次倒運(yùn)；5）我方派出人員進(jìn)退場(chǎng)；6）我單位與其他參建單位協(xié)調(diào)配合義務(wù)；我單位負(fù)責(zé)施工手續(xù)的辦理；7）我方應(yīng)提供現(xiàn)場(chǎng)的施工總平面圖，負(fù)責(zé)設(shè)備、材料堆放場(chǎng)地、場(chǎng)地處 理的建設(shè)。第11頁(yè)/共293頁(yè)中博建設(shè)集團(tuán)有限公司ZHONGBO CONSTRUCTION GROUP CO .LTD*技術(shù)標(biāo)*中博建設(shè)集團(tuán)有限公司ZH

27、ONGBO CONSTRUCTION GROUP CO .LTD第三章施工部署及管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃項(xiàng)目部通過(guò)有計(jì)劃的項(xiàng)目管理，落實(shí)項(xiàng)目管理的職責(zé)，抓好進(jìn)度控制、 質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工等幾 方面的工作，以“優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、安全、文明、高效”地完成本合同任務(wù)，為 業(yè)主提交一份滿意的答卷。質(zhì)量目標(biāo)所有分部工程一次驗(yàn)收合格率100%工程聯(lián)動(dòng)試車一次合格，單位工程 一次驗(yàn)收達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB5030-2001)合格標(biāo)準(zhǔn)。確?！皳P(yáng)子杯”， 力爭(zhēng)“魯班獎(jiǎng)”。安全目標(biāo)因工負(fù)傷率控制在1.5 %。以下，杜絕重大人身傷亡事故，杜絕重大施工 機(jī)具事故，杜絕重大交通

28、事故，杜絕重大火災(zāi)事故。工期目標(biāo)計(jì)劃目標(biāo)工期約18個(gè)月(從樁基開始到72+24小時(shí)試運(yùn)行)，建筑工程 工期約16個(gè)月。并隨時(shí)滿足業(yè)主方對(duì)工期的調(diào)整，確保工程如期竣工并投入 使用。環(huán)保目標(biāo)第12頁(yè)/共293頁(yè)金禰歌中博建設(shè)集團(tuán)有限公司上?。?6口CONSTHUGOSWSU0* 技術(shù)標(biāo) *認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO14000標(biāo)準(zhǔn)，控制工程垃圾污染和噪聲污染，保護(hù)生 態(tài)環(huán)境。文明施工目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)南京市文明施工工地。服務(wù)目標(biāo)認(rèn)真履行“施工前為業(yè)主著想，施工中對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，施工后讓業(yè)主滿意” 的服務(wù)方針，在工程實(shí)施全過(guò)程以及質(zhì)量保證期內(nèi)為業(yè)主提供盡可能周到的 服務(wù)。質(zhì)量保證期如遇質(zhì)量及維修問(wèn)題，我們安排人員第一時(shí)間到

29、達(dá)現(xiàn)場(chǎng)， 解決問(wèn)題并跟蹤調(diào)查；質(zhì)量保證期后我們將按行業(yè)要求并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá) 現(xiàn)場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。施工組織總體設(shè)想我公司在本工程的建造中將充分發(fā)揮公司的特級(jí)總承包資質(zhì)，對(duì)工程的 首要施工項(xiàng)目（土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、設(shè)備裝置工程、給排水工程、電氣 工程、自動(dòng)化外表及操控體系工程等）專業(yè)全部進(jìn)行總包，各專業(yè)工程均由 本公司及其下屬專業(yè)公司施工，不向外分包轉(zhuǎn)包，以確保工程和諧施工。本工程歸于大型工業(yè)體系工程，施工內(nèi)容紛繁雜亂，觸及專業(yè)繁復(fù)，技 能難度大，和諧辦理工作雜亂，為便于辦理，依據(jù)工程特色，擬對(duì)工程建造 進(jìn)行分區(qū)段分階段辦理。整個(gè)工程作為一個(gè)體系工程，在此基礎(chǔ)上依據(jù)各建、構(gòu)筑物的運(yùn)用功能 及施工

30、條件，區(qū)分為7個(gè)子體系工程：主廠房；循環(huán)水體系；煙囪； 道路、高架橋及環(huán)境、美化；廠區(qū)歸納管網(wǎng)；機(jī)電設(shè)備裝置；外表、 自動(dòng)化操控體系。第13頁(yè)/共293頁(yè)金禰歌中博建設(shè)集團(tuán)有限公司上?。?6口CONSTHUGOSWSU0* 技術(shù)標(biāo) *首要，依據(jù)上述子體系工程的區(qū)分情況，在整個(gè)施工平面上區(qū)分為幾大 區(qū)域，對(duì)各區(qū)域的施工安排進(jìn)行區(qū)間辦理，以減少整個(gè)工程的安排繁雜性， 各區(qū)域之間由項(xiàng)目經(jīng)理部一致和諧，以構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的辦理體系。其次，隨著工程施工進(jìn)度的推動(dòng)，施工內(nèi)容及辦理要點(diǎn)相應(yīng)變化，為了 便于辦理，工程辦理選用要點(diǎn)追尋動(dòng)態(tài)辦理的辦法，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)程區(qū)分 為若干階段，在各階段依據(jù)本階段的工作要點(diǎn)安排

31、辦理要點(diǎn)，以到達(dá)各階段 要點(diǎn)杰出、施工安排有序的效果。在本工程的施工中，我們將充分利用我公司的資源優(yōu)勢(shì)，全面實(shí)現(xiàn)“施 工機(jī)械化、預(yù)制工廠化、現(xiàn)場(chǎng)安裝化、辦理智能化、辦公自動(dòng)化”的“五化” 規(guī)范，以進(jìn)步工作效率和科技化程度。主要施工順序及流程安排原則上，各區(qū)域間平行作業(yè)，區(qū)域內(nèi)劃分施工流水段，主要專業(yè)在流水 段間組織流水作業(yè)。建筑工程的施工，總體遵循“先地下后地上、先基礎(chǔ)后主體、先結(jié)構(gòu)后 裝飾、先土建后安裝”的施工順序。機(jī)電設(shè)備及電氣自動(dòng)化等安裝工程的施工，總體遵循“土建一設(shè)備安裝 一單機(jī)調(diào)試一局部調(diào)試-聯(lián)動(dòng)試車一生產(chǎn)運(yùn)行”。主廠房及循環(huán)水兩個(gè)區(qū)域的建筑工程施工和機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)安裝間采 取合理

32、穿插交叉施工，以滿足安裝施工工藝。鋼結(jié)構(gòu)工程的施工順序：工廠制作一工廠除銹涂裝一現(xiàn)場(chǎng)拼裝一現(xiàn)場(chǎng)安 裝修補(bǔ)涂裝。道路及管網(wǎng)工程施工順序：地下管網(wǎng)安裝、試驗(yàn)一回填隱蔽-路基一墊第14頁(yè)/共293頁(yè)金禰歌中博建設(shè)集團(tuán)有限公司上?。?6口CONSTHUGOSWSU0* 技術(shù)標(biāo) *層一路面一路緣石。施工階段安排整個(gè)工程總體劃分為四個(gè)階段進(jìn)行組織，各階段重點(diǎn)工作內(nèi)容為：第I階段：土建施工階段全面施工土建項(xiàng)目，主廠房區(qū)域部分設(shè)備具備安裝條件。要完成的主要內(nèi)容包括：垃圾坑、主廠房區(qū)域的基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、主體 結(jié)構(gòu)；綜合水泵房及生產(chǎn)水池士 0.00以下工程內(nèi)容；煙囪基礎(chǔ)及上升結(jié)構(gòu)； 廠區(qū)管網(wǎng)及道路路基、橋涵；生活

33、生產(chǎn)附屬輔助設(shè)施用房以及室外工藝管道 基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)的制作及部分安裝。機(jī)電設(shè)備準(zhǔn)備到位。第II階段：土建、安裝交叉作業(yè)階段土建工程完成大部分工作，基本具備設(shè)備安裝條件。該階段是整個(gè)工程 施工組織最復(fù)雜的階段，主要表現(xiàn)在作業(yè)隊(duì)伍多、交叉作業(yè)多、相互間協(xié)調(diào) 管理較難、進(jìn)度受各專業(yè)的影響因素增多。在本階段，主要要完成部分建（構(gòu)）筑物的結(jié)構(gòu)施工以及屋架屋頂、圍 護(hù)結(jié)構(gòu)以及內(nèi)外裝飾的施工、機(jī)電安裝專業(yè)完成鍋爐、焚燒爐、氣輪發(fā)電機(jī)、 循環(huán)水泵、霧化塔以及室內(nèi)外工藝管道的大部分安裝工作、部分設(shè)備具備初 調(diào)、精校條件。第m階段：機(jī)電設(shè)備安裝及調(diào)試階段本階段的土建施工已基本完成，主要作業(yè)隊(duì)伍是機(jī)電設(shè)備及控制系統(tǒng)安

34、 裝專業(yè)。完成所有機(jī)械設(shè)備、爐窯系統(tǒng)和儀表控制系統(tǒng)的安裝工作，并對(duì)各部分 的單機(jī)和局部機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，土建專業(yè)在本階段完成廠區(qū)道路的路面施第15頁(yè)/共293頁(yè)金禰歌中博建設(shè)集團(tuán)有限公司上?。?6口CONSTHUGOSWSU0* 技術(shù)標(biāo) *第IV階段：聯(lián)動(dòng)試車及環(huán)境綠化工程施工階段本階段在各部分單機(jī)試車成功的基礎(chǔ)上進(jìn)行熱態(tài)聯(lián)動(dòng)試車，對(duì)整個(gè)系統(tǒng) 進(jìn)行調(diào)試，最終達(dá)到生產(chǎn)條件。土建專業(yè)在本階段主要完成廠區(qū)環(huán)境綠化及 收尾工作的施工，使整個(gè)工程具備竣工驗(yàn)收條件，并完成竣工驗(yàn)收工作，工 程項(xiàng)目移交業(yè)主投產(chǎn)使用。施工區(qū)域劃分綜合本方案單位工程、子單位工程的劃分情況，將整個(gè)廠區(qū)劃分為三大 施工區(qū)域組織施工：

35、I區(qū)：主廠房區(qū)域（主廠房、氣機(jī)間、渣坑、綜合車間、垃圾卸料大廳、 煙氣處理、鍋爐間及110KV配電室、煙囪等）II區(qū)：綜合水泵站區(qū)（綜合水泵房、生產(chǎn)水池、排水處理中心及油罐區(qū)等）田區(qū)：環(huán)境道路及附屬設(shè)施（場(chǎng)區(qū)地下管網(wǎng)、道路、引橋、坡道、圍墻、 生產(chǎn)輔助用房、地磅及地磅房、門衛(wèi)室及環(huán)境工程等）主要施工方案選擇土方開挖及回填對(duì)建筑基礎(chǔ)基坑土石方主要采用機(jī)械開挖輔以人工開挖（筏板基礎(chǔ)、條 形基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)）配置空氣壓縮機(jī)和風(fēng)鎬完成。對(duì)大基坑（如渣坑，生產(chǎn)水池等）的開挖采用機(jī)械開挖、人工清梢清底、 噴錨護(hù)壁施工。地下管網(wǎng)、管溝的開挖用反鏟挖土機(jī)機(jī)械開挖、人工清梢、道路路基平 整采用推土機(jī)推土、人工清底

36、?；A(chǔ)土方開挖根據(jù)土質(zhì)情況放坡和設(shè)置支護(hù)，對(duì)土質(zhì)較好的部位，能不第16頁(yè)/共293頁(yè)金禰歌中博建設(shè)集團(tuán)有限公司上?。?6口CONSTHUGOSWSU0* 技術(shù)標(biāo) *放坡則不放坡，以減少土方開挖和回填量。土方在場(chǎng)內(nèi)由人工或挖土機(jī)械上車，汽車外運(yùn)。基礎(chǔ)管溝等部位的土方回填主要采用人工回填，蛀式夯機(jī)打夯。路基回 填土采用振動(dòng)式壓路機(jī)碾壓。鋼筋加工及連接為便于各區(qū)區(qū)域的施工，兼顧集中管理的原則，施工現(xiàn)場(chǎng)集中設(shè)置兩個(gè) 鋼筋加工房，鋼筋原材集中堆放，集中管理、集中加工形成一個(gè)臨時(shí)預(yù)生產(chǎn) 廠房，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的鋼筋構(gòu)件中的半成品加工。本工程主要結(jié)構(gòu)的受力鋼筋優(yōu)先采用機(jī)械和焊接連接。對(duì)主要鋼筋硅框 架柱、剪力墻

37、的豎向受力鋼筋優(yōu)先采用機(jī)械連接和閃光對(duì)焊連接；墻體水平鋼筋，焊接和機(jī)械連接方法即能節(jié)省鋼材又能保證連接強(qiáng)度，能大大降低工 程造價(jià)。本工程的鋼筋全部采用電腦排料，電腦翻樣，以達(dá)到科學(xué)用料減少浪費(fèi) 的效果。模板體系的選擇根據(jù)各部位工程物點(diǎn)選擇不同的模板形式。主廠房、垃圾卸料大廳、水泵房等現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)模板主要采用膠合板模 板?？蚣苤捎媚痉礁材つ灸z合板做成定形模板。在各樓層間周轉(zhuǎn)使用，梁 板等水平結(jié)模板采用覆膜木膠合板（18mm厚），木方楞作龍骨，鋼管支撐體 系。獨(dú)立基礎(chǔ)及筏板基礎(chǔ)采用木模+磚胎膜的組合方式，鋼管支撐體系。煙囪采用鋼質(zhì)大模板體系，鋼管支撐體系。第17頁(yè)/共293頁(yè)金禰歌中博建設(shè)集團(tuán)有

38、限公司上?。?6口CONSTHUGOSWSU0* 技術(shù)標(biāo) *水池、垃圾貯坑等池體、箱體結(jié)構(gòu)側(cè)模采用覆膜木膠合板（18mm厚）， 腳手架鋼管背楞支撐體系，池、箱體頂板同現(xiàn)澆框架梁板。硅砂漿的生產(chǎn)及供應(yīng)在本工程中，由于硅用量較大，且硅結(jié)構(gòu)的施工周期較長(zhǎng)，工程所有硅 均采用商品混凝土，并配備兩臺(tái) HBT6慳（水平輸送600m垂直輸送200m 拖式硅輸送泵向各澆注點(diǎn)輸送硅。對(duì)工程前期的局部零星硅，可采用小型攪拌機(jī)攪拌。對(duì)局部用量小或因 其它原因不宜用硅輸送泵供應(yīng)的硅，可采用小型翻斗車和人工手推車作為輔 助運(yùn)輸方式。工程用砂漿分散在各施工區(qū)內(nèi)，采用集中預(yù)拌硅以供使用。集中攪拌硅的水泥采用散裝水泥，這既能

39、節(jié)約造價(jià)，減少環(huán)境污染，又3便于儲(chǔ)存。攪拌場(chǎng)內(nèi)安裝兩個(gè)30m的水泥儲(chǔ)存罐。金屬結(jié)構(gòu)件的加工工程主廠房及工藝管道支架等采用大量鋼結(jié)構(gòu)件，本工程的所有鋼結(jié)構(gòu) 件均采用在工廠統(tǒng)一加工制作，由我司下屬的鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)公司完成。工廠加 工件全部在工廠下料、焊接、組裝成半成品件，并在工廠內(nèi)完成焊縫的探傷 等檢查程序，完成拋丸、噴砂除銹和構(gòu)件防銹漆和第一層面漆的涂裝工作。工廠加工件用汽車或平板車運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置金屬構(gòu)件拼 裝場(chǎng)地，對(duì)構(gòu)件進(jìn)行統(tǒng)一堆放管理和現(xiàn)場(chǎng)拼裝工作。然后由專用水平運(yùn)輸機(jī) 具運(yùn)送到安裝點(diǎn)進(jìn)行吊裝。鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后進(jìn)行焊縫的接頭補(bǔ)漆、涂裝和最后一層面漆涂裝。垂直及水平運(yùn)輸根據(jù)施工生產(chǎn)的

40、需要，各區(qū)域的垂直運(yùn)輸主要靠設(shè)置在建（構(gòu)）筑物附第18頁(yè)/共293頁(yè)金禰歌中博建設(shè)集團(tuán)有限公司上?。?6口CONSTHUGOSWSU0* 技術(shù)標(biāo) *近的塔吊完成。主廠房區(qū)主要鋼結(jié)構(gòu)、工藝管道的吊裝采用塔吊完成，對(duì)無(wú)法用塔吊完 成的大型鋼柱、鋼梁和鋼筋硅構(gòu)件的吊裝和大型設(shè)備吊裝，可采用汽車吊完 成?，F(xiàn)場(chǎng)在鋼構(gòu)件拼裝場(chǎng)到主廠房間設(shè)置一臺(tái) 10T龍門行車，該行車跨鋼構(gòu) 件拼裝場(chǎng)和硅構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)，主要承擔(dān)鋼構(gòu)件和硅構(gòu)件的水平運(yùn)輸。工程工藝設(shè)備臨時(shí)存放場(chǎng)地設(shè)在龍門行車旁，設(shè)備存放場(chǎng)到安裝點(diǎn)間的 水平運(yùn)輸也可以利用該行車完成。場(chǎng)外設(shè)備、構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸，采用汽車或平板車。腳手架工程本工程主要建、構(gòu)筑物層數(shù)都不

41、太高，土建工程施工中，泵房及主廠房 等區(qū)域的施工外架場(chǎng)采用雙排鋼管落地腳手架。同時(shí)可作為主體結(jié)構(gòu)施工和 裝飾工程施工的操作架，并兼作安全防護(hù)外架、外腳手架全部滿掛密目安全 網(wǎng)。水平模板施工的支撐腳手架一般采用滿堂腳手架。鋼管腳手架均為48X 3.5鋼管、扣件式腳手架體系。道路工程廠區(qū)道路按通過(guò)810噸垃圾運(yùn)輸車型設(shè)計(jì)。其構(gòu)造從上至下依次為： 路基一水泥石褥墊層一硅路面。路基挖方采用推土機(jī)粗平，人工減底，填方 區(qū)采用振動(dòng)式壓路機(jī)分層碾壓回填。水泥碎石墊層采用人工攤平，振動(dòng)式壓路機(jī)分層碾壓。路面澆筑分區(qū)段進(jìn)行。硅用插入式振動(dòng)器，平板振動(dòng)器配合振動(dòng)梁進(jìn)行 振動(dòng)，抹光機(jī)抹平收光，機(jī)械刻紋，真空吸水機(jī)吸

42、水養(yǎng)護(hù)。第19頁(yè)/共293頁(yè)金禰歌中博建設(shè)集團(tuán)有限公司上小（36口CONSTHUGOSWSU0* 技術(shù)標(biāo) *機(jī)電設(shè)備安裝工程鍋爐等自制壓力容器由我公司專業(yè)施工隊(duì)伍制作安裝，其它設(shè)備自制配 件等均在工廠統(tǒng)一制作。業(yè)主提供設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)交貨，施工方自購(gòu)設(shè)備由我項(xiàng) 目經(jīng)理部進(jìn)行采購(gòu)。設(shè)備的施工基本流程為：采購(gòu)訂貨一制造一提貨運(yùn)輸-現(xiàn)場(chǎng)開箱預(yù)驗(yàn)一 安裝一調(diào)試。設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試整個(gè)系統(tǒng)的調(diào)試遵循“先局部，后整體，先單機(jī)，后聯(lián)動(dòng)”的原則。各部分設(shè)備的安裝進(jìn)程依照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行，各種設(shè)備安裝完畢，一旦具 備單機(jī)調(diào)試條件，即進(jìn)行單機(jī)運(yùn)行調(diào)試。部分設(shè)備（子系統(tǒng)）需要進(jìn)行局部 調(diào)試，子系統(tǒng)的調(diào)試在單機(jī)調(diào)試的基礎(chǔ)上進(jìn)行。待所

43、有子系統(tǒng)、單機(jī)設(shè)備調(diào) 試成功后再進(jìn)行整個(gè)系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)試車（熱態(tài)調(diào)試）。單機(jī)和子系統(tǒng)的調(diào)試由各部分的施工技術(shù)組完成。系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試車由各專 業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程師會(huì)同制定調(diào)試方案，一起參與調(diào)試。第20頁(yè)/共293頁(yè)中博建設(shè)集團(tuán)有限公司ZHONGBO CONSTRUCTION GROUP CO .LTD*技術(shù)標(biāo)*中博建設(shè)集團(tuán)有限公司ZHONGBO CONSTRUCTION GROUP CO .LTD第四章 施工管理機(jī)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置本工程完全實(shí)行項(xiàng)目法管理模式。組建適用、高效、精煉的項(xiàng)目部，我 們將選派曾在大型復(fù)雜工程項(xiàng)目管理中擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師的同志出 任本工程項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師。參加施工管理、質(zhì)

44、量監(jiān)督的同志，熟悉國(guó)家 有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和 通力協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神的人員加入項(xiàng)目部。在項(xiàng)目實(shí)施需求峰期或出現(xiàn)特別情況時(shí),我們可以隨時(shí)可增配精干人員 和調(diào)動(dòng)各種機(jī)具以滿足工程項(xiàng)目所需要。針對(duì)本工程建筑體量大、工期緊的特點(diǎn)，為發(fā)揮我集團(tuán)公司企業(yè)的優(yōu)勢(shì)， 經(jīng)過(guò)慎重考慮和深入研究，本工程由集團(tuán)公司直接管理，并成立“永旺夢(mèng)樂(lè)城奧林匹克花園購(gòu)物中心主體總承包工程建設(shè)項(xiàng)目工程指揮部”（以下簡(jiǎn)稱”工程指揮部”）參與本工程的投標(biāo)與工程建設(shè)的決策。指揮長(zhǎng)：集團(tuán)副總經(jīng)理副指揮長(zhǎng)：集團(tuán)副技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：集團(tuán)工程部副經(jīng)理集團(tuán)技術(shù)中心副經(jīng)理集團(tuán)物資設(shè)備部副經(jīng)理集團(tuán)安裝公司副技術(shù)

45、負(fù)責(zé)人第21頁(yè)/共293頁(yè)金禰歌中博建設(shè)集團(tuán)有限公司上?。?6口CONSTHUGOSWSU0* 技術(shù)標(biāo) *根據(jù)本工程施工面積大、單位工程多、質(zhì)量要求高、專業(yè)分包多、技術(shù)含量高等特點(diǎn)，為了實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)，本公司擬派項(xiàng)目班子由項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng)目總工、機(jī)電經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目安全總監(jiān)、項(xiàng)目質(zhì)量 總監(jiān)，項(xiàng)目部下設(shè)綜合辦公室、計(jì)劃協(xié)調(diào)部、商務(wù)部、工程部、質(zhì)量技術(shù)部、 安全部、物資部、機(jī)電部。形成完整的項(xiàng)目決策機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，確保項(xiàng)目 正常進(jìn)行和順利完成。具體人員配置見附圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 4-1-1。第22頁(yè)/共293頁(yè)中博建設(shè)集團(tuán)有限公司 亨 ZHONGBO CONSTRUCTION GR

46、OUP COPJLTD*技術(shù)標(biāo)*附圖5-1-1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖安全總監(jiān)質(zhì)量部 技術(shù)部 商務(wù)部 物資部綜合辦公室財(cái)務(wù)部 機(jī)電部 工程部計(jì)劃協(xié)調(diào)部安全環(huán)境管理部鋼 結(jié) 構(gòu) 制 作 安機(jī) 械 設(shè) 備 安給 排 水 工 程路 橋 管 網(wǎng) 工 程起重運(yùn)輸工程道 路 及 管 網(wǎng) 工 程其他零星工程第23頁(yè)/共293頁(yè)計(jì)劃用于本工程的人員：姓名年齡職務(wù)職稱建議職務(wù)從事電力施工工作年限資格經(jīng)歷（主要工程規(guī)模、容量及工作范圍）項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人詳見簡(jiǎn)歷表項(xiàng)目經(jīng)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理詳見簡(jiǎn)歷表項(xiàng)目副經(jīng)理工程師項(xiàng)目副經(jīng)理詳見簡(jiǎn)歷表技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師項(xiàng)目總工程師詳見簡(jiǎn)歷表工程師工程師機(jī)電安裝副經(jīng)理詳見簡(jiǎn)歷表預(yù)算

47、員工程師商務(wù)經(jīng)理常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目等*技術(shù)標(biāo)*工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員配備情況表第24頁(yè)/共293頁(yè)中博建設(shè)集團(tuán)有限公司ZHONGBO CONSTRUCTION GROUP COPJ中博建設(shè)集團(tuán)有限公司ZHONGBO CONSTRUCTION GROUP COPJLTDw爪與中博建設(shè)集團(tuán)有限公司 刊ZHONGBO CONSTRUCTlON GROUP CO.LTD*技木標(biāo)*質(zhì)檢員工程師質(zhì)量總監(jiān)常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目等安全員工程師安全總監(jiān)常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目等施工員工程師施工員常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目等施工員工程師施工員常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目等材料員工程師材料員常州市生

48、活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目等資料員助理工程師資料員常州市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目等后附：相關(guān)證件第25頁(yè)/共293頁(yè)中博建設(shè)集團(tuán)有限公司ZHONGBO CONSTRUCTION GROUP CO .LTD中博建設(shè)集團(tuán)有限公司ZHONGBO CONSTRUCTION GROUP CO .LTD*技術(shù)標(biāo)*公司總部對(duì)項(xiàng)目部的管理方式及考核方式項(xiàng)目部為法人直管項(xiàng)目、項(xiàng)目部執(zhí)行量?jī)r(jià)分離目標(biāo)責(zé)任制，法人同項(xiàng)目 部簽定目標(biāo)責(zé)任書，項(xiàng)目部按目標(biāo)責(zé)任書全面完成工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安 全目標(biāo)、成本目標(biāo)、文明施工目標(biāo)。公司總部按月度、季度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合 考評(píng)、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離及時(shí)糾正、直至撤換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部成本獨(dú)立核算， 按目

49、標(biāo)責(zé)任書考核，經(jīng)營(yíng)性盈虧由法人負(fù)責(zé)，成本管理盈虧由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理流程項(xiàng)目管理體系從縱向分為策劃服務(wù)-組織實(shí)施-實(shí)際操作三個(gè)層次，三個(gè)層次涉及到公司總部一項(xiàng)目部-各區(qū)域一分承包等方面。1、策劃服務(wù)公司總部負(fù)責(zé)策劃服務(wù)包括確定目標(biāo)， 制定方案，配備資源，規(guī)范程序， 過(guò)程、結(jié)果考核，使本項(xiàng)目的目標(biāo)清，責(zé)任清，運(yùn)作規(guī)范、受控。2、組織實(shí)施項(xiàng)目上的具體工作按“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人檢查，凡事 有人監(jiān)督”的項(xiàng)目管理原則，按照程序標(biāo)準(zhǔn)化、工作人性化，管理科學(xué)化的要 求，組織實(shí)施。項(xiàng)目以方案領(lǐng)先、樣板引路，技術(shù)交底、工序三檢制為管理點(diǎn)，落實(shí)責(zé) 任、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；通過(guò)三個(gè)層次的管理責(zé)任的劃分來(lái)保

50、障項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，第26頁(yè)/共293頁(yè)通扃中博建設(shè)集團(tuán)有限公司口N弼8HUGOSWSU0*技術(shù)標(biāo)*在管理中強(qiáng)調(diào)管理升級(jí)，即責(zé)任升級(jí)、目標(biāo)升級(jí)、優(yōu)化升級(jí)，以創(chuàng)造出精品名牌工程。本工程根據(jù)工程面積、結(jié)構(gòu)形式，分區(qū)域組織均衡施工。1）確定整個(gè)項(xiàng)目施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，每月由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。2）由項(xiàng)目經(jīng)理組織確定項(xiàng)目施工部署，由項(xiàng)目技術(shù)部統(tǒng)一編制施工組織、施工方案，各區(qū)域落實(shí)執(zhí)行。3）根據(jù)施工部署，由商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)全面組織分包（含勞務(wù)）物資采購(gòu)招投標(biāo)工作，保證每區(qū)域分包、物資、設(shè)備及時(shí)到位。4）項(xiàng)目部月初向下達(dá)任務(wù)書，月末綜合考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)未能按計(jì)劃 完成各項(xiàng)指標(biāo)的

51、、及時(shí)采取糾正措施，確保項(xiàng)目部各階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、實(shí)際操作施工操作必須嚴(yán)格按照規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案執(zhí)行，嚴(yán)格自檢、交 接檢、專檢和監(jiān)理驗(yàn)收程序，堅(jiān)持事前控制、事中控制、事后控制原則。公司總部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)范圍項(xiàng)目經(jīng)理部肩負(fù)實(shí)施項(xiàng)目總承包管理、履行總包合同的重任，是為實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)而設(shè)置的施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織，其具體職責(zé)為：1、負(fù)責(zé)整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)合約、結(jié)算、施工組織策劃、現(xiàn)場(chǎng)總體形象策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、工程總控計(jì)劃編制，根據(jù)工程總控計(jì)劃編制項(xiàng)目的月、周計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)整個(gè)工程的后勤基地生活管理、辦公用品管理。3、負(fù)責(zé)根據(jù)總控計(jì)劃、月度計(jì)劃以及設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，編制物資、設(shè)備、供貨計(jì)劃和技術(shù)要

52、求。完成整個(gè)工程的物資、勞動(dòng)力、專業(yè)分包采購(gòu)、招投 標(biāo)工作第27頁(yè)/共293頁(yè)通扃中博建設(shè)集團(tuán)有限公司口N弼8HUGOSWSU0*技術(shù)標(biāo)*4、代表公司總部進(jìn)行項(xiàng)目管理，對(duì)工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、物耗等進(jìn)行預(yù)控和過(guò)程檢查。對(duì)土建結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、裝修裝飾諸環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)管 理。對(duì)各專業(yè)承包商及指定分包商、指定供貨商提供有效服務(wù)和實(shí)行有效控 制，及做好與獨(dú)立施工工程的配合工作。5、對(duì)接公司總部以及外部管理單位對(duì)工程的管理、檢查，協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系為現(xiàn)場(chǎng)施工提供保障；在施工現(xiàn)場(chǎng)與工程設(shè)計(jì)師之間的溝通；與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工 程師、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)與配合。6、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)策劃，深化、細(xì)化編制工程的施工組織設(shè)計(jì)，編制、

53、 審核施工方案，重大方案并報(bào)公司總部審批。7、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、工期等各項(xiàng)工程管理目標(biāo)的實(shí)施、資料（含圖片、 錄像）的收集、整理、歸檔。8、配合公司總部做好工程的預(yù)、結(jié)算工作，成本控制工作、物資設(shè)備采購(gòu)工作。4.5崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理部第一責(zé)任人、全面主持項(xiàng)目的日常工作；是項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者；2）參與本工程的投標(biāo)工作；3）參與建設(shè)單位的合同談判，并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同；4）組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、 各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案和其他管理制度并督促落實(shí)工作；5）擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配置， 提請(qǐng)指揮部聘任或解聘項(xiàng)目主要崗位人員;第28

54、頁(yè)/共293頁(yè)金禰歌中博建設(shè)集團(tuán)有限公司上?。?6口CONSTHUGOSWSU0* 技術(shù)標(biāo) *6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全文明施工、成本目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；7）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。2、項(xiàng)目總工程師職責(zé)1）項(xiàng)目技術(shù)第一責(zé)任人，分管項(xiàng)目技術(shù)管理部、質(zhì)量安全管理部的工作；2）組織相關(guān)部門和人員參與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方等就施工方案、技術(shù)、 設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問(wèn)題的會(huì)議、討論或磋商；3）主持施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案和專項(xiàng)施工方案的編制并負(fù)責(zé)審核、 把關(guān)；4）組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)土建與機(jī)電安裝工作之間在進(jìn) 度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；5）主持圖紙內(nèi)部會(huì)審施工組織設(shè)

55、計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底；6）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作；7）參與分包供應(yīng)商選擇，負(fù)責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作；8）主持項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作， 并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì) 主要內(nèi)容的落實(shí)工作；9）對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；10）協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；11）竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；12）負(fù)責(zé)組織對(duì)工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前技術(shù)培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果；3、項(xiàng)目副經(jīng)理1）項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織與指揮者，主管工程管理部和質(zhì)量安全管理部的工作；2）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃，并領(lǐng)

56、導(dǎo)整第29頁(yè)/共293頁(yè)金禰歌中博建設(shè)集團(tuán)有限公司上?。?6口CONSTHUGOSWSU0* 技術(shù)標(biāo) *合體系的現(xiàn)場(chǎng)貫徹實(shí)施；3）參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和技術(shù)措施等技術(shù)管理文件， 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)貫徹實(shí)施；4）參與編制總進(jìn)度計(jì)劃及年度、階段計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)編制月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃，組織貫徹實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；5）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場(chǎng)配 置和管理；負(fù)責(zé)機(jī)電、土建交叉作業(yè)的綜合平衡工作，確保工程順利進(jìn)行；6）對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、文明 施工、安全生產(chǎn)和CI形象管理；牽頭組織安全創(chuàng)優(yōu)和 CI達(dá)標(biāo)工作；7）組織現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證資料的編制工

57、作；8）組織新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用；9）具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源支持服務(wù)的落實(shí)工作；10）參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；11）參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。4、機(jī)電安裝副經(jīng)理職責(zé)1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主管項(xiàng)目安裝工程管理部工作；2）負(fù)責(zé)機(jī)電安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作；3）負(fù)責(zé)機(jī)電安裝各專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)機(jī)電施工方案的 審核與審批，并配合項(xiàng)目總工程師完成項(xiàng)目技術(shù)工作實(shí)施綱要；4）組織編制項(xiàng)目機(jī)電安裝施工方案、 專項(xiàng)施工技術(shù)措施和工序設(shè)計(jì)；領(lǐng) 導(dǎo)機(jī)電施工圖深化設(shè)計(jì)工作；領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電各專業(yè)的技術(shù)交底工作；5）配合項(xiàng)目總工程師編制施工進(jìn)度總計(jì)劃、階段計(jì)劃；配合

58、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理編制月計(jì)劃；第30頁(yè)/共293頁(yè)金禰歌中博建設(shè)集團(tuán)有限公司上?。?6口CONSTHUGOSWSU0* 技術(shù)標(biāo) *6）負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備并推廣應(yīng)用；7）主管機(jī)電安裝質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故 的調(diào)查與處理工作；8）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)三大管 理體系在機(jī)電方面的貫徹實(shí)施工作；9）協(xié)助商務(wù)副經(jīng)理，進(jìn)行機(jī)電安裝分承包方的策劃、選擇；負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電 分承包方的管理、考核；負(fù)責(zé)組織機(jī)電部、商務(wù)部對(duì)機(jī)電物資設(shè)備的選型、 招標(biāo)米購(gòu)；10）參與組織大型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作， 確保機(jī)電設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行； 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，做好

59、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和 CI形象管理工作；11）牽頭編制機(jī)電物資采購(gòu)計(jì)劃，審批機(jī)電分承包方物資需用計(jì)劃；策 劃和參與機(jī)電設(shè)備、物資采購(gòu)招標(biāo)工作；協(xié)助商務(wù)經(jīng)理參與項(xiàng)目制造成本實(shí) 施計(jì)劃的編制與分析工作；負(fù)責(zé)機(jī)電制造成本計(jì)劃的實(shí)施；12）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電施工質(zhì)量保證資料的編制工作；牽頭組織電梯、消防驗(yàn)收 工作；參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。5、商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1）分管項(xiàng)目成本管理部、財(cái)務(wù)管理部工作；2）認(rèn)真研究、分析合同條款，參與業(yè)主合同談判；3）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行合同交底工作，并組織項(xiàng)目人員的合同學(xué)習(xí)；4）組織編制分供和分包合同，主持項(xiàng)目合同評(píng)審工作；5）參與分承包方和分供方的選擇，組織編制分承包方

60、和分供方招標(biāo)文件， 組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)分項(xiàng)工程招標(biāo)工作；第31頁(yè)/共293頁(yè)修亦海中博建設(shè)集團(tuán)有限公司上小GQCONSTHUGOSWS-LTD* 技術(shù)標(biāo) *6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程竣工結(jié)算；負(fù)責(zé)編制對(duì)業(yè)主的請(qǐng)款單、分包隊(duì)伍的結(jié)算單，并進(jìn)行審核、確認(rèn)；7）掌握施工動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)及時(shí)組織和辦理索賠簽證工作，及時(shí)收回費(fèi)用；8）參與公司的預(yù)算制造成本會(huì)議，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算制造成本實(shí)施計(jì)劃 并負(fù)責(zé)檢查計(jì)劃的落實(shí)；9）負(fù)責(zé)期間成本分析及工程成本分析；10）負(fù)責(zé)審定技術(shù)部編制的物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃和分承包方編制的物資需用計(jì)劃；11）負(fù)責(zé)分供方和分承包方報(bào)價(jià)審核；負(fù)責(zé)分供方和分承包方合同簽訂 和合同管理