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文檔簡介

1、第 第 頁老客戶轉(zhuǎn)介紹活動方案老客戶轉(zhuǎn)介紹活動方案1一、活動背景四季度銷售壓力較大,新店遷址集客狀況不樂觀;二、活動目的:1、四季度庫存充分,促進老客戶轉(zhuǎn)介紹,緩解四季度季度銷售壓力;2、維系老客戶,回饋老客戶,促進老客戶的轉(zhuǎn)介紹;3、通知老客戶新店開業(yè),促進老客戶回廠增加售后入場,并告知活動內(nèi)容;三、活動時間20*年11月1日12月31日四、實施對象保有客戶,訂單客戶及其好友;五、活動目標:回訪銷售顧問保有客戶轉(zhuǎn)介紹建卡目標:每人建卡20張轉(zhuǎn)介紹銷售目標:11月份8臺,12月份每人10臺六、回饋內(nèi)容轉(zhuǎn)介紹勝利提車,老客戶獲得轉(zhuǎn)介紹5000元修理費。老客戶轉(zhuǎn)介紹活動方案2闡釋:老客戶轉(zhuǎn)介計劃采

2、用遞進式刺激手段,介紹數(shù)量不同將獲得不同嘉獎政策,同時結(jié)合本店實際,再加入會員與非會員不同嘉獎方案。方案內(nèi)容:介紹一名新客戶成交:送500元精品券,會員VIP500積分介紹二名新客戶成交:送B類保養(yǎng)一次,會員VIP700積分介紹三名新客戶成交:送1500元保險或修理基金,會員VIP1500積分介紹四名新客戶成交:送3000元保險或修理基金,會員VIP3000積分介紹五名新客戶成交:送4000元保險或修理基金,會員VIP4000積分說明:進階計劃中各階獎品不可兼得。但是數(shù)量累計,嘉獎只可享受一次方案實施環(huán)節(jié):1、主要負責人:劉詠梅、王歡歡2、主推部門:銷售部3、協(xié)作部門:市場部、客服部4、各部門

3、責任范圍:銷售部:完善話術、各銷售顧問嫻熟掌控話術、規(guī)范老客戶轉(zhuǎn)介紹的流程市場部:在展廳內(nèi)完善物料布置,在企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)開拓宣揚專區(qū)客服部:根據(jù)老客戶新方案,對于會員進行積分充值5、轉(zhuǎn)介紹流程設計的預備表格:老客戶轉(zhuǎn)介紹推舉表、試乘試駕卡發(fā)放登記表已存在轉(zhuǎn)介紹詳細流程設計場景1:交車環(huán)節(jié)就是轉(zhuǎn)介紹開始的最正確時機,此環(huán)節(jié)可以和深度試乘試駕卡聯(lián)合完成對客戶的首次影響話術:推舉話術:*先生/女士,再次感謝您成為我們獅友大家庭中的一員,歡歡相信,您會對自己的小獅子倍加愛惜。但是歡歡不得不提示您,新車是需要肯定時間的磨合才會達到人車合一的效果強調(diào)只有車主一人磨合。在這段期間內(nèi),您身邊的親戚或者是要好的伙伴

4、,也同樣想感受一下您的愛車,這樣會對您以后的車子的狀況產(chǎn)生不良的影響。歡歡在這里溫馨的提示您:假如您的伙伴對標致汽車感愛好,不妨將我們的深度試乘試駕卡交與他們,來潤東標致展廳我們將為他們提供最為專業(yè)的試乘試駕服務。說到這,您不妨看一下我們老客戶轉(zhuǎn)介紹的“薦面禮”方案。假設您介紹的伙伴來展廳試駕并勝利購車,您將獲得相應的價值回報。最末,歡歡再次誠心的祝福您行車開心!場景設置因素:此話術影響的目的有兩個:1、推出試乘試駕卡深度試乘試駕政策與轉(zhuǎn)介新方案并不沖突2、會員轉(zhuǎn)介紹在新方案中特別明顯,能夠影響客戶對會員的認識;交車專員嫻熟掌控話術;在交車區(qū)放置轉(zhuǎn)介紹桌卡,方便交車專員運用到此為止,試駕卡順當

5、的發(fā)出,在銷售顧問回訪的過程中,提示客戶別忘卻運用此卡,同時銷售顧問發(fā)送短信,將新方案再次發(fā)送給老客戶。場景2、客戶打來電話對試乘試駕卡進行詢問,這將是預約來店試駕的最正確時機話術:接到A客戶打來的電話:請問你們那里是不是提供試乘試駕服務啊?歡歡:先生您好,我是潤東標致店銷售顧問王歡歡,您可以稱呼我歡歡,先生我怎么稱呼您呢?A客戶:我姓王歡歡:王先生您好,歡歡想詢問一下,您是不是拿到了我們專營店的深度試乘試駕卡了,這幾天我們專營店一貫都接到詢問試乘試駕的詢問電話A客戶:是的,是*誰給我的歡歡:恩,王先生,能麻煩您告知我,您持卡的編號嗎?A客戶:00001號,能預約試駕嗎?我想在禮拜六的上午去試

6、駕一下?歡歡:感謝王先生,首先恭喜您,您收到了我們的試乘試駕卡,您將獲贈一份精致的禮品,在您來店的時候我們會為您送上。另外,您的預約懇求,歡歡先在系統(tǒng)中查閱一下當日的預約安排,請王先生稍后20秒后歡歡:王先生,是這樣的,剛才歡歡在系統(tǒng)查閱了一下,很對不起的告知您,禮拜六的上午預約試駕時間和人員都已經(jīng)排滿了,由于這幾天的來電預約試駕的懇求許多,所以禮拜六和禮拜天都排好了,要不這樣吧,王先生,歡歡為您選擇一個合適的時間段,試駕等待的人員也不會多,這樣您也能更好的參加試乘試駕體驗,您看您本周三或者四的上午10點有時間嘛?A客戶:這么火爆啊,那就周四上午10點吧。歡歡:感謝王先生,那我就給您在系統(tǒng)中預

7、約了,最末,王先生您留一下姓名和聯(lián)系方式吧,這樣歡歡也方便聯(lián)系到王先生。老客戶轉(zhuǎn)介紹活動方案3因公司業(yè)務拓展,目前部分門店人員人數(shù)不能滿意經(jīng)營管理和業(yè)務進展的需求而需增補人員,故制定員工內(nèi)部介紹嘉獎方案以及門店留人機制,方案如下:一、內(nèi)部介紹嘉獎方案:在職員工轉(zhuǎn)介紹其他員工進來可獲得嘉獎,每介紹一名員工入職共嘉獎300元,其中轉(zhuǎn)介紹人員正式辦理入職手續(xù)后至發(fā)工資日仍在職那么介紹人即可獲得100元嘉獎,次月發(fā)工資日仍在職便再發(fā)放100元嘉獎,如此依次直至300元嘉獎發(fā)放完畢,假設嘉獎期內(nèi)轉(zhuǎn)介紹人員離職,獎金從離職當月起停止發(fā)放。二、留人機制公司需要擴大聘請但同時也加強留人機制,假設人員聘請入職不

8、久便又離職,不僅加大公司的聘請及培訓成本,其他在職員工也會因身邊同事的流淌變更帶來負面影響,而導致原本穩(wěn)定的員工流失。1、企業(yè)文化,進展晉升空間留人:入職后培訓除專業(yè)技能、制度培訓外,應講清道明企業(yè)文化、企業(yè)進展目標,讓新員工看到企業(yè)進展愿景,以及公司寬闊的晉升空間,讓員工看到職業(yè)上的進展及晉升空間。2、感情留人:“感情留人”,就是要努力營造一種積極向上,團結(jié)和諧的人際關系和工作環(huán)境,讓大家心情舒服地工作。“感情留人”的勝利與否,關鍵取決于領導。關鍵看領導是否待人真誠。假如優(yōu)秀人才對領導和企業(yè)有感情,即使別的地方條件好、待遇高,也往往是想走而舍不得走。“感情留人”除了真誠相待,還得常常體察民情

9、,真誠地為員工排難解紛,員工就會從心里由衷地擁護領導,而不會輕易說走就走。因此店長需營造和諧的團隊氛圍,加強員工間的良好人際關系,平??砂丛敿殸顩r請示領導安排店內(nèi)員工聚餐或是外出活動,并于日常工作中多關懷店員。3、薪酬福利留人:除了每月直觀發(fā)放的工資外,店長可強調(diào)公司的其他福利,例如定期開展店內(nèi)員工活動等。在短期薪酬固定無法轉(zhuǎn)變的狀況下,可從提高其他福利方面來留人。老客戶轉(zhuǎn)介紹活動方案4一、轉(zhuǎn)介紹的意義在汽車營銷中,老客戶的轉(zhuǎn)介紹是銷售顧問獲得新客戶的重要手段。老客戶轉(zhuǎn)介紹的新客戶具有對本公司產(chǎn)品的趨同、認知度高等優(yōu)勢,通過老客戶轉(zhuǎn)介紹較簡單溝通溝通,便于銷售的促成。二、客戶提供轉(zhuǎn)介紹的前提1

10、、客戶對銷售顧問認同:把銷售顧問當伙伴,不怕給自己添麻煩2、客戶對銷售方式感覺好:不用擔憂引起自己伙伴的反感3、客戶對公司產(chǎn)品質(zhì)量、價格認可:認為產(chǎn)品對伙伴有幫助4、客戶對服務滿足:好的感覺要與好伙伴共享三、轉(zhuǎn)介紹老客戶分類1、需要回報型:通過向銷售顧問獵取好處而轉(zhuǎn)介紹一類現(xiàn)實老客戶,針對此類客戶,要多溝通。2、目的型:比較宛轉(zhuǎn)提出幫助要求的老客戶群,對此類人員,要保持長期聯(lián)系,放長線釣大魚。3、愛出風頭型:此類客戶喜愛表現(xiàn),喜愛他人的贊美和吹捧,和此類客戶一起要多贊揚,給他們表現(xiàn)機會。4、單純型:此類客戶一般狀況下不會進行轉(zhuǎn)介紹,但是一旦轉(zhuǎn)介紹,勝利機率較高,此類客戶是優(yōu)質(zhì)客戶,要做好日常維

11、護。5、其他四、如何轉(zhuǎn)介紹轉(zhuǎn)介紹重點是銷售顧問要贏得客戶信任。1、平穩(wěn):選擇適合時間,不要急于求成2、安排三方談話:可以邀請老客戶一起邀約新客戶3、獵取客戶資料:職業(yè)、經(jīng)濟狀況、愛好、家庭成員、聯(lián)系方式等4、建立信任:首先獵取信任而后談銷售5、直截了當談五、轉(zhuǎn)介紹遵循原則要通過老客戶轉(zhuǎn)介紹新客戶,要做好老客戶的維護工作,要常常對老客戶進行回訪。1、規(guī)劃老客戶2、語言恰當3、長期聯(lián)系4、盡量少談交易5、確認公司新上市車型六、轉(zhuǎn)介紹時機1、銷售促成之后2、回訪七、轉(zhuǎn)介紹工具1、轉(zhuǎn)介紹卡2、調(diào)查問卷3、回訪4、小禮品八、與被轉(zhuǎn)介紹客戶進行接觸1、做好電話預約:電話預約被轉(zhuǎn)介紹客戶時,首先要提及轉(zhuǎn)介紹

12、的名字,進而提出邀約到店的要求。2、營造談判氣氛:初次交談時,要留意制造開心的談話氛圍,要圍繞客戶感愛好話題,適當時機時介紹公司和銷售展廳陳設新車型。3、進入銷售主題:在獵取客戶信任后,快速過渡到銷售主題,但是切記不能強行銷售,要依據(jù)客戶愛好和愛好適當推舉和建議。4、再次要求轉(zhuǎn)介紹:假如交易勝利,我們可以在適當時間向?qū)Ψ揭筠D(zhuǎn)介紹,假如交易不勝利,也可以保持長期聯(lián)系要求對方轉(zhuǎn)介紹。九、轉(zhuǎn)介紹話術精選1、王先生,你對我的工作這么支持我真的很感恩,像您這樣熱忱又爽快的人,確定人緣很好,四周的伙伴許多,(很少有人情愿承認自己人緣差伙伴少的)是不是?2、王先生,不曉得您的親戚和伙伴中有沒有想購買豪車的

13、?(留意停頓,讓客戶想)有沒有收入高,生活條件挺不錯的?(你要耐煩地幫客戶查找合適的人選)能不能寫三個名字給我3、王先生,我越來越感覺得您是我一個特別重要的客戶,因此我有一件特別重要的事情想討教。我不知道在你的親戚伙伴中還有誰想買豪車的?(先提個好問題)你知道的有哪幾個呢?(可能有一些,也可能并不多)在你那些可能還沒買的親朋好友中,介紹三個給我認識。4、王先生,您知道的,像我們銷售工作就是每天要跟很多人見面,但事實上我只情愿跟像您這樣的客戶交談,既不枯燥,又有收獲。您能不能介紹幾位跟您要好的,脾氣性格差不多的、有購買意向的伙伴給我?5、王先生,您是否對我的服務還比較認可呢?不曉得您對我們的工作

14、有什么看法?(引入主題)假如讓我們的工作對換下,你干不干?(半開玩笑地)假如讓你來做汽車銷售,您立刻會想到找哪三個人去談?6、王先生,今日占用了您不少時間,但我很興奮能成為您的伙伴,您對我的服務還有什么要求呢?(你要把重要的記住來)王先生,一般當你信任一個人,或滿足公司產(chǎn)品的時候,你會怎么做?(引導)是不是介紹給自己的熟人?您能不能幫我引薦三個呢?7、王先生,我很珍惜我們之間的緣分,因此我想請您吃個便飯,好好聊聊。順便請您再帶一兩位你的好伙伴一起來,相信您的伙伴肯定不會錯的。您先不肯定要告知他們我是做汽車銷售的,好嗎?8、王先生,當您的愛車需要幫忙時,最先想到的是哪個汽車修理服務站?是這樣的,

15、我們公司為客戶著想,推出了“免費救援服務”,王先生,為了實時有效地為您提供我們的服務,您可隨時撥打我們售后服務熱線感謝您的大力支持。十、拒絕話術處理1、客戶:這樣不太好吧,大家都是生疏人,假如他們要買,我會告知你的。銷售顧問:我特別理解你的顧慮,其實我只是想把公司最新的信息實時提供應您的伙伴,讓您的伙伴更多地了解信息,以便他們能夠更好地自我選擇,買不買是沒有關系的。2、客戶:還是不太好,我伙伴對貴公司價格不是很認可的。銷售顧問:張姐,您覺得我向你推舉的這款車價格合理吧?俗話說的好,好東西是要和好伙伴一起共享的,這么好的高端車,您確定也是期望您伙伴也可以擁有的吧。十一

16、、轉(zhuǎn)介紹考前須知1、進退有節(jié)、應對有禮、不可強求行事;2、把握機會自我行銷,讓對方了解信任安心;3、呈現(xiàn)工作表現(xiàn)績效,共享勝利喜悅,展示勝利正面心態(tài);4、實時確定對方的優(yōu)點,適機予以贊美觀賞;5、上心留意搜集信息,建立良好交情開拓客戶背后的人脈;十二、轉(zhuǎn)介紹激勵方案銷售部內(nèi)勤人員通過來電渠道分析,保有客戶轉(zhuǎn)介紹占第二位。為了加強保有客戶的轉(zhuǎn)介紹率特制定如下方案:1、保有客戶轉(zhuǎn)介紹第一波客戶來店購車并轉(zhuǎn)介勝利,予以保有客戶一次*元的代金券。2、保有客戶轉(zhuǎn)介紹第二波第五波來店購車并轉(zhuǎn)介勝利,予以保有客戶每次*元的代金券或者是價值*元的贈品。3、保有客戶轉(zhuǎn)介紹第六波和第六波以上來店購車并轉(zhuǎn)介勝利,予以保有客戶每次*元現(xiàn)金嘉獎。4、銷售顧問老客戶推舉新客戶購車,推舉勝利一波嘉獎銷售顧問*元。月度轉(zhuǎn)介最多的銷售顧問額外嘉獎*元,涌現(xiàn)虛假的轉(zhuǎn)介現(xiàn)象一次懲罰銷售顧問*元并通

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