1、操場建設(shè)施工方案篇一：小學(xué)運動場工程施工方案汕尾市實驗小學(xué)運動場工程施工組織設(shè)計目錄第一章：工程概況及特點第二章：施工現(xiàn)場組織機構(gòu)第三章：施工現(xiàn)場總平面布置圖第四章：施工方案第五章：工期及施工進度計劃第六章：質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施第七章：安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織措施第八章：環(huán)境保護及文明施工第九章：計劃、統(tǒng)計和信息管理第一章：工程概況及特點1、工程概況本工程為汕尾市實驗小學(xué)運動場工程，計劃投資49萬元，工程施工內(nèi)容包括 丙烯酸涂料264.6平方米，人造草皮1734.6平方米，砼地板1026.8平方米，兩個 小籃球場及其它的運動場地。環(huán)形跑道寬度為6.3m全部采用塑膠材料，

2、小足球場寬47.5m；升旗臺位于正 北方的環(huán)道內(nèi)，長4m，寬3m，采用磚砌臺旗臺座；沙坑位于跑道的外側(cè)，沙坑助 跑距離為18m，沙坑長8m，寬6m，四周邊緣高出原有地面1cm，沙坑四同采用磚砌 坑壁，粉水泥砂漿抹光；足球場內(nèi)人工植草皮，藍球場采用水泥砼拉毛。本工程招標文件要求工期為2個月，我公司將根據(jù)類似施工經(jīng)驗，將原有工 期進行提前，確保54天內(nèi)完工全部工程量。2、施工部署根據(jù)本工程的實際情況，結(jié)合我公司的管理經(jīng)驗，本項目將設(shè)置項目經(jīng)理部 一級管理機構(gòu)，代表總公司全權(quán)負責(zé)該工程的施工管理。項目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù) 組、質(zhì)檢安全組、機械物資部、綜合辦公室、中心試驗室5個組。分為土方施工 隊、砼施

3、工隊、塑膠施工隊、測量組。項目經(jīng)理部：負責(zé)組織項目的生產(chǎn)，經(jīng)營，投資控制，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，組 織質(zhì)量管理體系的運行。技術(shù)科：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及業(yè)主技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù) 工作全面負責(zé)；負責(zé)制定施工方案，編制施工組織設(shè)計，參與施工預(yù)決算，審查施 工結(jié)算；負責(zé)施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。工程科：負責(zé)工程技術(shù)業(yè)務(wù)，編制工程進度計劃，收集整理當月計量報表、 匯集整理竣工資料、積極配合工區(qū)實施控制測量、自行處理一般技術(shù)問題，為項目 經(jīng)理提供可靠資料。質(zhì)檢科：負責(zé)質(zhì)量管理工作和工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定，并組織實施，負責(zé)工程 質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，及時向上級報告。配合監(jiān)理工程師對

4、工程質(zhì)量進行控制， 負責(zé)工程日常施工質(zhì)量監(jiān)督工作。質(zhì)檢科下設(shè)中心實驗室，負責(zé)施工前進行標準實 驗，施工中進行檢測試驗，施工后進行鑒定試驗及數(shù)據(jù)整理，同時對工區(qū)實驗工作 進行指導(dǎo)監(jiān)督，為項目經(jīng)理及時提供處理意見建議。機料科：負責(zé)組織機械、材料進場、進行機械管理設(shè)備保養(yǎng)、維修，對工區(qū) 提出實用性指導(dǎo)意見，提供旬、月材料計劃，使整個施工環(huán)節(jié)能有效運轉(zhuǎn)。綜合科：負責(zé)整個工程的資金籌措、審計全過程資金流向，提出資金流動計劃， 做出成本核算，為項目經(jīng)理提供決策依據(jù)；負責(zé)上傳下達、政治宣傳、地方協(xié)調(diào)、 文件管理、行政管理、會議安排以及生產(chǎn)安全保衛(wèi)，定期檢查、落實安全情況，促 進文明施工。3、主要分項工程的施

5、工方案、施工方法承包人駐地建設(shè)進場后抓緊進行項目經(jīng)理部駐地建設(shè)及加工制作間的建設(shè)。項目經(jīng)理部及施 工隊的臨時住房在外租用房屋。設(shè)備進場所有施工設(shè)備均在開工后兩天內(nèi)全部到達施工現(xiàn)場。平面控制使用全站儀用坐標法進行放樣，標高用水準儀測量。核實跑道中心線，對設(shè)計部門提供的導(dǎo)線點和水準點進行全面的復(fù)測和加 密，并對中線與邊線進行復(fù)核。按設(shè)計圖紙?zhí)峁┑穆分行淖鴺?，計算各樁號坐標，編制計算程序，對平曲線 各要素點的計算。增設(shè)水準點，在比較穩(wěn)定地段增設(shè)永久性水準點，以便施工測量盡可能少轉(zhuǎn) 站點。20cm厚5水泥穩(wěn)定砂礫基層材料擬采用未篩分的礫石、河砂、再摻5的水泥組成水泥穩(wěn)定砂礫。礫石、 河砂必須符合規(guī)范要

6、求，經(jīng)試驗、試配符合要求后方可使用，做到非常良好的級 配，砂石材料中不得含有有有害及風(fēng)化雜質(zhì)，含泥量不得超過規(guī)范要求。根據(jù)各路 段底基層的寬度、厚度及規(guī)定的壓實的干密度并按確定的配合比分別計算各段需要 的碎石和石屑的數(shù)量并計算每車料的堆放距離。采用平地機攤鋪，松鋪系數(shù)應(yīng)事先經(jīng)試驗確定，約為1.151.25，攤鋪力求篇二：操場塑膠化改造工程施工方案目錄第1章工程概況及主要施工方案第2章施工平面布置圖第3章勞動力計劃表第4章材料供應(yīng)安排及其保證措施第5章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、重點、難點分析和解決方案第6章確保工程質(zhì)量安全的保證措施第7章機械設(shè)備投入計劃第8章施工進度計劃及保證措施第9章具有可行的提高

7、工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的合理第10章在施工中采用具有切實可行的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備應(yīng) 用第11章施工現(xiàn)場采用環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術(shù)措施第1章工程概況及主要施工方案一、工程概況：項目名稱：清徐縣17所中小學(xué)體育運動場地塑膠化建設(shè)項目工程施工第七標段：孟封鎮(zhèn)初級中學(xué)、孟封鎮(zhèn)楊房初級中學(xué)建設(shè)地點：原體育場計劃工期：60日歷天質(zhì)量要求：合格本次針對孟封鎮(zhèn)初級中學(xué)、孟封鎮(zhèn)楊房初級中學(xué)體育運動場改造內(nèi)容如下：孟封鎮(zhèn)初級中學(xué)主要工程內(nèi)容：新建6賽道20m田徑環(huán)形塑膠跑道和100m塑膠面直跑道（六 道，每道寬1.22m），跑道工程面積為2040皿；跑道中心布置2300皿足球場，運

8、動場傍邊建設(shè)120皿籃球場，器材室、廣播室150皿；看臺100皿；運動場內(nèi)排水 渠280m；輔助硬化引路7810皿；綠化20皿，并配套總圖管網(wǎng)建設(shè)。孟封鎮(zhèn)楊房初級中學(xué)主要工程內(nèi)容：新建6賽道20m田徑環(huán)形塑膠跑道和100m塑膠面直跑道（六 道，每道寬1.22m），跑道工程面積為20皿；跑道中心布置2300皿運動場，運動 場從中心分為兩部分，一部分布置籃球場，工程面積為1150皿；一部分布置足球 場，工程面積為1150皿；運動場內(nèi)排水渠220m；輔助硬化引路4000皿；綠化300 皿，并配套總圖管網(wǎng)建設(shè)。二、指導(dǎo)思想本工程是孟封鎮(zhèn)初級中學(xué)、孟封鎮(zhèn)楊房初級中學(xué)重要的基礎(chǔ)性設(shè)施，鑒于本 工程的重大影

9、響，我們組織施工的指導(dǎo)思想是堅持科學(xué)規(guī)律，堅持以工程質(zhì)量為中 心，積極調(diào)動各方面主觀能動性，采用先進合理的施工方法，努力縮短施工工期， 節(jié)約開支并積極為工程創(chuàng)造施工條件，結(jié)合當?shù)丨h(huán)境，將本工程早日建成，為孟封 鎮(zhèn)初級中學(xué)、孟封鎮(zhèn)楊房初級中學(xué)的體育運動發(fā)揮積極作用。針對本工程具體特點，我們將建立有效的工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的 項目經(jīng)理，總工程師及工程技術(shù)管理人員，編制項目質(zhì)量計劃，按國際慣例實施項 目管理，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。我公司將遵循“守信、求 真、務(wù)實、創(chuàng)新”的精神，以ISO9001質(zhì)量保證體系為依據(jù)，嚴格按照設(shè)計圖、施 工圖和施工驗收規(guī)范優(yōu)質(zhì)高速組織施工，將本工

10、程按優(yōu)質(zhì)工程的目標施工。三、總體目標1、工期目標：本工程計劃總工期為60日歷天。為使本工程早日投入使用，我公司在人員組 織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面精心部署，計劃早日完成本工程。具體 施工安排詳見施工進度網(wǎng)絡(luò)圖。2、質(zhì)量目標：竣工后一次性驗收合格，工程質(zhì)量達到合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。3、管理目標：目前，我公司正全面推選和實施項目法制管理制度，我們將根據(jù)現(xiàn)行的各項 國家質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準，組建項目經(jīng)理部，下設(shè)技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理部 門，組織強有力的指揮系統(tǒng)，建立完善的質(zhì)量保證體系，按國際慣例實施施工項目 管理，充分發(fā)揮我公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度中人、財、物、機的整體優(yōu)勢。針對 本工程的特

11、點，對施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動進行控制和管理，使全 體管理人員和員工按各自的質(zhì)量責(zé)任承擔其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對特殊、關(guān)鍵部位和 過程設(shè)置控制點。消除不合格品，提供優(yōu)質(zhì)工程。4、環(huán)境目標：該項目地處孟封鎮(zhèn)初級中學(xué)、孟封鎮(zhèn)楊房初級中學(xué)校園內(nèi)，因此在確保工程 和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識，自覺保護各項公用設(shè)施，最大限度 減少對環(huán)境的污染，保證周邊教、職工和學(xué)生的正常生活、工作。四、本工程施工的總體方案：基于以上目標，為按期保質(zhì)完成本項目，需科學(xué)合理的安排施工程序，采用 先進的工藝、機具設(shè)備和管理方法。我們擬作如下部署：（一）經(jīng)過對圖紙的熟悉及踏勘現(xiàn)場，我公司準備將田徑場周圍的空

12、隙地作 為原材料的堆放場地。（二）為加快工程施工進度，確保工程質(zhì)量，將全面采用人機結(jié)合施工，并 積極推廣先進的施工工藝、技術(shù)、材料及設(shè)備。土方工程用挖掘機、壓路機等作業(yè)，自卸車運輸土石方料。平面定位、高程控制采用經(jīng)緯儀、水準儀進行作業(yè)，保證施工測量的精 度。工程中所拌制的砼嚴格控制使用。塑膠底膠的施工采用人工與機械相結(jié)合，嚴格控制材料的配比和鋪設(shè)厚 度，人工配合機械快速施工，并且時刻檢查鋪設(shè)的質(zhì)量，嚴把質(zhì)量關(guān)。因本工程施工地點分屬兩所學(xué)校，因而在施工過程中人員、機械可作出合 理化分配或調(diào)配，合理安排工程施工的資源配備。采用最新的噴涂機和最先進的工藝噴撒膠粒。測量施線和線位的噴涂采取機械噴涂和手

13、工噴涂。（三）施工中積極配合設(shè)計單位、業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理，嚴把質(zhì)量、進度關(guān)，進 度和質(zhì)量并行。五、施工前的準備根據(jù)對本工程施工的總體方案，我們將進行以下幾個方面的準備工作：（一）現(xiàn)場布置及環(huán)境準備：我公司準備在施工現(xiàn)場周邊用2米高的彩條打圍，保證文明施工?，F(xiàn)場辦 公室及工棚設(shè)在現(xiàn)場。施工中視現(xiàn)場情況確定供水、施工排水、電源的具體位置。（二）機械設(shè)備的選用及進場計劃：本工程為保證工期、質(zhì)量采用機械化施工。水泥混凝土采用人工與機械相結(jié)合，大面積碾壓采用壓路機，小面積用沖 擊或振動夯實。本工程主要投入機械詳見附表。合同簽訂后，壓路機、攪拌機等機械先后進場。（三）項目管理規(guī)劃：項目分解。建立施工項目管理工

14、作體系，繪制施工項目管理工作體系圖和施工項目管 理工作信息流程圖。編制施工管理計劃，確定管理點，形成文件，以利執(zhí)行。施工準備工作計劃：整個工程工期緊、工藝要求高、施工難度大、為此做好前期各項技術(shù)準備工 作十分重要，而且只有做好前期各項技術(shù)準備工作，才能確保質(zhì)量與工期。（四）前期的技術(shù)準備工作主要有如下幾個方面：圖紙是施工的主要依據(jù)，施工前認真組織圖紙會審及設(shè)計交底工作，做好變 更記錄，并在此基礎(chǔ)上做好施工組織設(shè)計的深化，編制各工序、工種的作業(yè)指導(dǎo)書 并落實到施工工長和作業(yè)班組。掌握水準點標高，中線控制點。根據(jù)學(xué)校給施工單位的平面座標和水準點，建立適合本工程測量定位網(wǎng)絡(luò)和 標高控制網(wǎng)絡(luò)，其中重要

15、的控制座標要做成相對永久的座標點。為了確保本工程的優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗，與設(shè)計單位、建設(shè)方密切配 合、協(xié)調(diào)，做好前期各類技術(shù)交底工作，交底的內(nèi)容包括本工程的結(jié)構(gòu)和構(gòu)造情 況、場內(nèi)平面座標及高程的控制情況、施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容和項目經(jīng)理部對本 工程的總體部署、各工種各工序的作業(yè)指導(dǎo)交底、本工程應(yīng)注意的安全、文明施工 和周圍環(huán)境情況，分層分項交底落實到責(zé)任工長和操作工人。工程部組織工程技術(shù)人員確定工程施工的人員，包括施工負責(zé)人、技術(shù) 員、技術(shù)工人、電工、現(xiàn)場安全員、各工序的負責(zé)人的人數(shù)，還包括機械供應(yīng)部門按照技術(shù)部與生產(chǎn)部所發(fā)給的清單采購原材料，控制各種材料的 質(zhì)量和數(shù)量，所需資金報給財務(wù)部。

16、財務(wù)部按照供應(yīng)部所報的采購清單經(jīng)總經(jīng)理批準后撥出原材料采購款，并 要求采購人員及時報賬，按工程進度準備資金，保證原材料的購進，確保工程材料 的供應(yīng)。（五）材料進場計劃準備：我方在入場前三天內(nèi)向業(yè)主提供總體入場計劃，在每道工序前3天向 學(xué)校提出分批入場計劃。為業(yè)主有充足的時間進行材料的入場檢驗工作。周轉(zhuǎn)材料及工程所需機具、設(shè)備、材料等按計劃落實，分期分批組織進 場，減少現(xiàn)場材料堆放量。（六）勞動力準備在本工程中，我公司自行施工，在勞動力方面組織成建制的勞務(wù)隊伍進駐現(xiàn) 場，并簽訂勞務(wù)合同。進場前進行安全知識教育，認真組織技術(shù)交底。特殊工種持 證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。六、分部分項施工組織

17、措施（一）開工工程測量工程開工前，項目經(jīng)理部測量人員將對現(xiàn)場水準點進行全面復(fù)查，復(fù)查后報 業(yè)主和設(shè)計部門批準認可，方可施工。施工現(xiàn)場的測量工作，項目經(jīng)理部將派專人負責(zé)，并上報階段測量結(jié)果，以 保證整體工程施工準確完美和正常進行。全場測量：在建設(shè)方或設(shè)計已給定的基準點為起始點，或由施工測量人員按 照圖紙的要求確定基準點，然后重復(fù)5次校準，以平均值的點位為基準點，進行全 方位測量。施工線的測量及標高定位，測量完畢后在進行校對3遍，確定無誤后即 可進行放量施工線。（二）基礎(chǔ)土方開挖基槽開挖，土方隨時用自卸汽車運走，以提高工作效率。開挖時基底留土采 用人工開挖修整，防止機械開挖擾動基底土?；鄯雷o基槽

18、開挖后應(yīng)注意防止受水浸松后造成泡槽，根據(jù)現(xiàn)場地形，做好疏導(dǎo)，做 到排水暢通?；弁谥猎O(shè)計標高以下，個別地方如有超挖，回填土必須采用性質(zhì)、 含水量適宜的土，分層認真夯實。每層20-30 cm，回填土密實度必須達到93以 上。（三）水泥碎石墊層的施工先在基槽兩側(cè)等隔5米打一對標高樁，樁頂正好是水泥碎石層面的標高。墊 層厚15cm，鋪設(shè)時，應(yīng)讓碎石高出標高樁3至5cm。水泥級配碎石用自卸汽車運 輸，傾倒在基槽上，用推土機向前推平，局部推土機推不到的地方用人工攤鋪。各 施工段整平后，灑水兩遍，墊層濕潤后用壓路機壓35遍，最后復(fù)核墊層面標 高，有高低的部位應(yīng)重新修整，墊層面平整度控制在15mm以內(nèi)。級配

19、砂石墊層施工材料儲備、拌和場地見施工總平面布置。用粒料拌和機進行拌和，拌和設(shè)備配有自動計量裝量，拌和時嚴格控制混合 料含水量（宜比最佳含水量大1%左右，以防運輸時水份損失），拌和力求均勻， 每天拌和前應(yīng)先測定材料含水率，調(diào)整施工配合比，并在工地現(xiàn)場立牌明示各料用 量，運輸采用自卸汽車運到工地，用攤鋪機攤鋪。堆料場材料檢驗：篇三：運動場施工組織設(shè)計方案1、施工組織方案2、工程質(zhì)量保障及質(zhì)量目標3、工程質(zhì)量保證體系及措施4、施工材料質(zhì)量保證措施5、確保施工進度技術(shù)措施6、安全文明及環(huán)保施工措施7、消防、保衛(wèi)、健康體系及措施8、冬季及雨季施工措施9、配合、協(xié)調(diào)管理服備方案10、成品保護和工程保修工作

20、的管理措施和承諾11、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施12、售后服務(wù)維保方案13、施工總平面圖1、施工組織方案一、工程概況工程編號：BJJF-20-工程名稱：北校區(qū)籃球場地改造工程建設(shè)地點：北京市望京中環(huán)南路5號招標單位：北京經(jīng)濟管理職業(yè)學(xué)院招標內(nèi)容：籃球場設(shè)施采購。計劃開工日期：20年4月28日計劃竣工日期：20年5月27日二、工程施工目標1、質(zhì)量目標本包工程質(zhì)量目標為：合格2、工期目標本工程工期目標：30日歷天3、安全生產(chǎn)文明施工目標按市文明安全工地標準進行布置和管理，爭創(chuàng)“文明安全工地”，爭做市樣板工程。施工總體部署一、工程項目管理本工程設(shè)專業(yè)的優(yōu)秀項目管理團隊承攬施工任務(wù)。項

21、目班子由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人組成，項目部下設(shè)工程調(diào)度組、技術(shù) 質(zhì)檢組、測量試驗組、材料供應(yīng)組、合同預(yù)算組及后勤服務(wù)組，分別負責(zé)相應(yīng)的工 作。二、管理職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)對工程全面負責(zé)，建立全工程項目的質(zhì)量保證體系，生產(chǎn)管理體系、安全生 產(chǎn)、文明施工保障體系，明確責(zé)任與分工，確保工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)進度等施 工目標的實現(xiàn)。（1）項目經(jīng)理要確保質(zhì)量保證體系，生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)文明施工保障 體系的正常運行，參與制定施工方案，編制施工組織設(shè)計，并認真執(zhí)行，確保施工 過程處于受控狀態(tài)，確保工程按合同完工，對工程的質(zhì)量、安全、進度全面責(zé)任。（2）項目經(jīng)理要保證施工資源的合理配置，主要包括：1）審核

22、材料計劃、簽訂供應(yīng)合同、組織工程材料按計劃進場，確保工程材料 滿足施工需求；2）參與制訂施工機械使用計劃、組織施工機械進場；3）審核進度計劃、資金計劃，落實資金并控制使用資金。2、技術(shù)負責(zé)人在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好項目部的技術(shù)管理、質(zhì)量管理各項工作。（1）按照項目部制定的方案，編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、安全防護 措施、質(zhì)量計劃、檢驗試驗計劃、并負責(zé)向相關(guān)人員進行交底，并監(jiān)督實施；（2）負責(zé)組織設(shè)計交底，輸設(shè)計變更洽商，負責(zé)與設(shè)計聯(lián)系解決施工過程中 技術(shù)問題；1）安排好技術(shù)組的日常工作，組織好質(zhì)量監(jiān)督、檢查、工序報驗、質(zhì)量驗 收，以及施工技術(shù)資料整理歸類等工作；2）負責(zé)審核施工技術(shù)交底、質(zhì)量

23、檢驗評定、落實、監(jiān)督、檢查檢驗試驗工作，保證施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；3）施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，采取糾正預(yù)防措施，防止同類質(zhì)量問題重復(fù) 出現(xiàn)。3、工程調(diào)度組在項目部領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織、安排各項同施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)文明施工工 作。（1）組織、安排勞務(wù)隊伍按進度計劃要求及質(zhì)量要求完成各項施工任務(wù)。組 織有關(guān)人員檢查、落實進度計劃完成情況及質(zhì)量完成情況，采取措施糾正進度計劃 偏差及計劃偏差；（2）負責(zé)落實施工現(xiàn)場安全防護措施及現(xiàn)場文明施工措施，保障施工安全及 施工現(xiàn)場文明施工；（3）組織安排工序質(zhì)量檢查、落實，進行工序質(zhì)量驗收，并向質(zhì)檢組報驗工 序質(zhì)量，通知質(zhì)檢組向監(jiān)理報驗工序質(zhì)量；（4）負責(zé)落實已完工程的成品保護措施。4、技術(shù)質(zhì)檢組在項目部領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)施工過程中的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資料管理工作。（1）參與編制施工方案、施工技術(shù)措施、工程質(zhì)量計劃、檢驗試驗計劃；（2）檢查施工技術(shù)交底落實情況，并負責(zé)糾正無技術(shù)交底施工、技術(shù)交底不 符合要求施工、以及有技術(shù)交底而不按技術(shù)交底施工等情況；（3）檢查監(jiān)督每個施工工序的施工質(zhì)量，最大限度地將質(zhì)量問題消滅在工藝 形成過程中，