1、PAGE 第 PAGE 52頁，共 NUMPAGES 52頁編號(hào)：QQEM/QS GG03-XZ-005崗位責(zé)任任管理制制度序號(hào)標(biāo) 題題頁碼1目錄12總經(jīng)理崗崗位責(zé)任任管理制制度33生產(chǎn)副總總經(jīng)理崗崗位責(zé)任任管理制制度44試驗(yàn)室主主任崗位位責(zé)任管管理制度度55質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人崗位位責(zé)任管管理制度度66技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人崗位位責(zé)任管管理制度度77試驗(yàn)室管管理制度度88檔案資料料員崗位位責(zé)任管管理制度度99樣品保管管員崗位位責(zé)任管管理制度度1010儀器設(shè)備備員崗位位責(zé)任管管理制度度1111試驗(yàn)員崗崗位責(zé)任任管理制制度1212銷售部經(jīng)經(jīng)理崗位位責(zé)任管管理制度度1313辦公室管管理制度度1414財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理崗位

2、位責(zé)任管管理制度度1515主辦會(huì)計(jì)計(jì)崗位責(zé)責(zé)任管理理制度1616現(xiàn)金會(huì)計(jì)計(jì)崗位責(zé)責(zé)任管理理制度1717成本會(huì)計(jì)計(jì)崗位責(zé)責(zé)任管理理制度1818銷售部管管理制度度1919銷售部統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員、內(nèi)勤崗崗位責(zé)任任管理制制度2020銷售部業(yè)業(yè)務(wù)員崗崗位責(zé)任任管理制制度2121生產(chǎn)部經(jīng)經(jīng)理崗位位責(zé)任管管理制度度2222采購部經(jīng)經(jīng)理崗位位責(zé)任管管理制度度2323生產(chǎn)部調(diào)調(diào)度員崗崗位責(zé)任任管理制制度2424生產(chǎn)部外外場(chǎng)調(diào)度度崗位責(zé)責(zé)任管理理制度26序號(hào)標(biāo) 題題頁碼25生產(chǎn)部工工地送泵泵管、混混凝土簽簽單員崗崗位責(zé)任任管理制制度2826駕駛員崗崗位責(zé)任任管理制制度2927鏟車駕駛駛員崗位位責(zé)任管管理制度度3128混凝

3、土運(yùn)運(yùn)輸車、泵車、汽車安安全操作作管理制制度3229生產(chǎn)部管管理制度度3330采購部管管理制度度3531安全設(shè)備備管理制制度3632安全設(shè)備備經(jīng)理崗崗位責(zé)任任管理制制度3833各級(jí)安全全員安全全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任任管理制制度3934攪拌樓操操作員崗崗位責(zé)任任管理制制度4035倉庫員崗崗位責(zé)任任管理制制度4336司磅員崗崗位責(zé)任任管理制制度4437電工崗位位責(zé)任管管理制度度4538機(jī)修工崗崗位責(zé)任任管理制制度4639吊機(jī)工崗崗位責(zé)任任管理制制度4740安全工作作管理制制度4841保衛(wèi)消防防管理制制度4942財(cái)務(wù)部管管理制度度5043調(diào)度室管管理制度度5144攪拌樓管管理制度度5245維修班管管理制度

4、度5346倉庫管理理制度54編制/日日期： 審審批/日日期：總經(jīng)理崗崗位責(zé)任任管理制制度總經(jīng)理由由董事會(huì)會(huì)聘任，其工作作對(duì)董事事會(huì)負(fù)責(zé)責(zé)。具體體職責(zé)如如下：1、執(zhí)行行董事會(huì)會(huì)決議，全面負(fù)負(fù)責(zé)公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營工作作，努力力完成董董事會(huì)下下達(dá)的各各項(xiàng)工作作任務(wù)。2、擬訂訂本公司司的機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置及及人員聘聘任。3、負(fù)責(zé)責(zé)制定公公司年度度經(jīng)營實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃、財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算報(bào)報(bào)告及利利潤分配配方案，審查批批準(zhǔn)年度度計(jì)劃內(nèi)內(nèi)的經(jīng)營營、投資資、改造造、基礎(chǔ)礎(chǔ)項(xiàng)目和和流動(dòng)資資金貸款款的可行行性報(bào)告告。4、負(fù)責(zé)責(zé)主持召召開總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)議，有權(quán)任任免考核核公司中中層干部部，有權(quán)權(quán)決定對(duì)對(duì)員工的的獎(jiǎng)勵(lì)、處分。5、負(fù)責(zé)責(zé)

5、制定和和修訂公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，嚴(yán)嚴(yán)把財(cái)務(wù)務(wù)批核關(guān)關(guān)，盤活活現(xiàn)有資資產(chǎn)，保保證現(xiàn)有有資產(chǎn)保保值、增增值。6、負(fù)責(zé)責(zé)簽署有有關(guān)協(xié)議議、合同同、合約約及相關(guān)關(guān)事宜。7、定期期向董事事會(huì)報(bào)告告公司生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)開展情情況。8、組織織全體員員工學(xué)習(xí)習(xí)政治文文化、業(yè)業(yè)務(wù)，經(jīng)經(jīng)常對(duì)員員工進(jìn)行行黨的路路線方針針、政策策、上級(jí)級(jí)文件精精神及國國家法律律的宣傳傳教育。9、全面面負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督公司司安全防防火、防防盜工作作，總經(jīng)經(jīng)理是公公司經(jīng)營營中心同同時(shí)為安安全防火火第一責(zé)責(zé)任人。10、加加強(qiáng)安全全教育，督促職職工嚴(yán)格格執(zhí)行操操作規(guī)程程，確保保安全生生產(chǎn)，樹樹立良好好的企業(yè)業(yè)形象。11、以以科學(xué)的的管理、

6、嚴(yán)格的的制度進(jìn)進(jìn)行管理理企業(yè)，嚴(yán)格控控制成本本，努力力降低消消耗，使使企業(yè)獲獲得最大大的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。12、關(guān)關(guān)心員工工的學(xué)習(xí)習(xí)、工作作、生活活，同心心同德把把企業(yè)管管理好。生產(chǎn)副總總經(jīng)理崗崗位責(zé)任任管理制制度分管生產(chǎn)產(chǎn)和物資資設(shè)備的的副總經(jīng)經(jīng)理由董董事會(huì)聘聘任，其其工作對(duì)對(duì)總經(jīng)理理負(fù)責(zé)，協(xié)助常常務(wù)副總總經(jīng)理抓抓好分管管部門的的工作。1、在總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下進(jìn)行工工作，完完成總經(jīng)經(jīng)理所分分配的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)，對(duì)總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。2、熟悉悉、掌握握生產(chǎn)部部、物資資設(shè)備部部門的工工作情況況，及時(shí)時(shí)解決工工作中遇遇到的各各種問題題，必要要時(shí)可向向總經(jīng)理理或常務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理提出出建議和和處置意意見。3、負(fù)

7、責(zé)責(zé)審閱分分管部門門的有關(guān)關(guān)作業(yè)文文件和各各項(xiàng)規(guī)章章制度。4、協(xié)調(diào)調(diào)組織生生產(chǎn)，對(duì)對(duì)公司安安全、質(zhì)質(zhì)量管理理負(fù)責(zé)任任。5、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)分管管部門年年度工作作目標(biāo)和和公司制制定的其其他工作作目標(biāo)事事實(shí)施控控制校正正，定期期向總經(jīng)經(jīng)理或常常務(wù)副總總經(jīng)理報(bào)報(bào)告分管管工作開開展情況況。6、負(fù)責(zé)責(zé)審定分分管部門門的年/季/月月/工作作計(jì)劃，并進(jìn)行行跟蹤、督促和和控制。7、負(fù)責(zé)責(zé)主持分分管部門門考核和和考評(píng)工工作，依依據(jù)考核核結(jié)果向向總經(jīng)理理或常務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理提出出獎(jiǎng)懲建建議和意意見。8、負(fù)責(zé)責(zé)勞動(dòng)安安全、文文明生產(chǎn)產(chǎn)工作，處理安安全、交交通和責(zé)責(zé)任事故故；把好好生產(chǎn)設(shè)設(shè)備、原原材料及及配件采采購關(guān)。9、協(xié)調(diào)

8、調(diào)分管部部門和公公司其他他部門的的關(guān)系，完成總總經(jīng)理交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。10、對(duì)對(duì)所分管管的工作作督促、檢查、大膽領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)組組織解決決。11、定定期向總總經(jīng)理匯匯報(bào)分管管本部門門的工作作情況，提出改改進(jìn)經(jīng)營營管理和和搞好部部門工作作的合理理化建議議，協(xié)調(diào)調(diào)總經(jīng)理理搞好經(jīng)經(jīng)營決策策。12、定定期督促促、檢查查分管部部門的任任務(wù)完成成指標(biāo)，工作崗崗位制的的落實(shí)，衛(wèi)生、安全、防火、防盜實(shí)實(shí)施情況況。13、抓抓好全過過程的安安全、質(zhì)質(zhì)量管理理，貫徹徹“安全、質(zhì)量第第一”預(yù)防為為主的原原則，保保證產(chǎn)品品合格率率1000%。14、經(jīng)經(jīng)常教育育職工提提高安全全意識(shí)，并要求求職工嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行

9、各項(xiàng)安安全操作作規(guī)程。處理生生產(chǎn)過程程中不安安全因素素，召開開事故分分析會(huì)，處理各各類事故故，每月月進(jìn)行一一次安全全生產(chǎn)質(zhì)質(zhì)量檢查查評(píng)比，執(zhí)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度。試驗(yàn)室主主任崗位位責(zé)任管管理制度度1、全面面負(fù)責(zé)試試驗(yàn)室的的檢測(cè)、試驗(yàn)技技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)和組織織管理工工作。2、負(fù)責(zé)責(zé)制定試試驗(yàn)室的的質(zhì)量方方針和目目標(biāo)。3、組織織安排試試驗(yàn)室承承擔(dān)的測(cè)測(cè)試任務(wù)務(wù)，使各各項(xiàng)工作作運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正常。4、監(jiān)督督檢查檢檢測(cè)工作作質(zhì)量，負(fù)責(zé)全全室人員員的各項(xiàng)項(xiàng)工作考考核，實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)罰罰制度。5、執(zhí)行行國家的的有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范及省省市上級(jí)級(jí)部門的的有關(guān)規(guī)規(guī)定。6、主持持質(zhì)量量手冊(cè)的制定定、實(shí)施施及修訂訂，檢查查質(zhì)量量手冊(cè)的執(zhí)行

10、行情況。7、規(guī)劃劃本室人人員的技技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)工工作。8、檢查查本公司司的原材材料質(zhì)量量管理工工作及混混凝土生生產(chǎn)的質(zhì)質(zhì)量控制制。9、根據(jù)據(jù)原材料料的情況況及砼強(qiáng)強(qiáng)度的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析，主持持制定合合理的砼砼配合比比。10、經(jīng)經(jīng)?？偨Y(jié)結(jié)質(zhì)量管管理方面面的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和教訓(xùn)訓(xùn)，教育育全室人人員牢固固樹立質(zhì)質(zhì)量第一一的思想想，樹立立嚴(yán)肅認(rèn)認(rèn)真的工工作作風(fēng)風(fēng)，確保保檢測(cè)工工作質(zhì)量量。質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人崗位位責(zé)任管管理制度度1、全面面負(fù)責(zé)試試驗(yàn)室的的檢測(cè)工工作質(zhì)量量，對(duì)違違章操作作有權(quán)做做出暫停停的決定定，責(zé)令令有關(guān)人人員經(jīng)調(diào)調(diào)整后重重新檢測(cè)測(cè)和試驗(yàn)驗(yàn)。2、負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量情情況的處處理，提提出處理理意見并并將結(jié)果果上報(bào)公

11、公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。3、負(fù)責(zé)責(zé)檢測(cè)質(zhì)質(zhì)量爭(zhēng)議議的處理理組織有有關(guān)人員員認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行復(fù)查查。4、提出出質(zhì)量量手冊(cè)的修改改、補(bǔ)充充意見。負(fù)責(zé)檢檢查質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)的執(zhí)執(zhí)行情況況。5、經(jīng)常常了解本本專業(yè)有有關(guān)的國國內(nèi)外技技術(shù)動(dòng)態(tài)態(tài)、收集集有關(guān)技技術(shù)資料料，組織織探討新新的測(cè)試試手段。6、全面面負(fù)責(zé)各各種原材材料的質(zhì)質(zhì)量把關(guān)關(guān)，杜絕絕不合格格的原材材料進(jìn)廠廠。對(duì)各各種原材材料的質(zhì)質(zhì)保書及及時(shí)整理理歸檔。定期總總結(jié)原材材料的質(zhì)質(zhì)量情況況。7、檢查查督促計(jì)計(jì)量檢測(cè)測(cè)儀器設(shè)設(shè)備的周周期檢定定以及維維護(hù)、保保養(yǎng)工作作。8、對(duì)生生產(chǎn)過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量情況提提出分析析處理意意見。技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人崗位位責(zé)任管管理制度度1、全面面

12、負(fù)責(zé)試試驗(yàn)室的的技術(shù)工工作、組組織貫徹徹實(shí)施國國家有關(guān)關(guān)質(zhì)量測(cè)測(cè)試方面面的方針針、政策策。2、掌握握本領(lǐng)域域檢測(cè)技技術(shù)的發(fā)發(fā)展方向向，收集集有關(guān)技技術(shù)資料料，組織織探討新新的檢測(cè)測(cè)手段。3、組織織全室人人員認(rèn)真真學(xué)習(xí)有有關(guān)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范，熟悉儀儀器設(shè)備備的技術(shù)術(shù)性能和和操作規(guī)規(guī)程。不不斷提高高全室人人員的技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)和工作作能力。4、批準(zhǔn)準(zhǔn)檢驗(yàn)實(shí)實(shí)施細(xì)則則，檢驗(yàn)驗(yàn)操作規(guī)規(guī)程。5、隨時(shí)時(shí)了解和和解決檢檢測(cè)過程程中存在在的重大大技術(shù)問問題。6、主持持重大檢檢測(cè)項(xiàng)目目方案的的制定和和實(shí)施。7、主持持對(duì)檢測(cè)測(cè)人員的的技術(shù)培培訓(xùn)和技技術(shù)考核核工作。8、審批批試驗(yàn)報(bào)報(bào)告，對(duì)對(duì)試驗(yàn)報(bào)報(bào)告的正正確性負(fù)負(fù)責(zé)

13、。對(duì)對(duì)于不符符合要求求的試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告有有權(quán)退還還有關(guān)人人員。試驗(yàn)室管管理制度度1、工作作人員必必須遵守守上、下下班時(shí)間間，不得得遲到、早退。有事須須請(qǐng)假，不得無無故曠工工。不在在上班時(shí)時(shí)間做與與工作無無關(guān)的事事情。2、堅(jiān)持持原則、秉公辦辦事，廉廉潔奉公公，不受受行政干干預(yù)和經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益益的影響響，不弄弄虛作假假，保證證原材料料和混凝凝土檢測(cè)測(cè)的準(zhǔn)確確性和公公正性，堅(jiān)持實(shí)實(shí)事求是是的工作作態(tài)度。3、對(duì)工工作認(rèn)真真負(fù)責(zé)，一絲不不茍，嚴(yán)嚴(yán)格按照照國家有有關(guān)的法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范以及及上級(jí)的的文件、指示來來進(jìn)行工工作。4、服侍侍從工作作安排，按時(shí)完完成各項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)。5、按規(guī)規(guī)定記錄錄標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)室、水

14、泥室室、水泥泥標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)箱、混凝土土室、外外加劑室室、砂石石室的溫溫濕度。6、每次次試驗(yàn)完完成后，要把試試驗(yàn)儀器器和周圍圍場(chǎng)地打打掃干凈凈，平時(shí)時(shí)每天對(duì)對(duì)分管的的區(qū)域打打掃一次次，保持持試驗(yàn)設(shè)設(shè)備的清清潔。7、禁止止將易燃燃易爆及及有腐蝕蝕性的物物品放入入試驗(yàn)室室。8、不得得在烘箱箱等試驗(yàn)驗(yàn)器具中中存放食食品、手手套等物物。9、不得得把自行行車、摩摩托車、電動(dòng)車車等存放放在試驗(yàn)驗(yàn)室內(nèi)。10、下下班前，要仔細(xì)細(xì)檢查有有無安全全隱患，并關(guān)閉閉電源、水源，不做試試驗(yàn)時(shí)關(guān)關(guān)閉空調(diào)調(diào)。檔案資料料員崗位位責(zé)任管管理制度度1、負(fù)責(zé)責(zé)收集、整理、保管國國內(nèi)外關(guān)關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)量檢檢驗(yàn)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和規(guī)規(guī)

15、定細(xì)則則、方法法等。2、負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)資資料（包包括儀器器設(shè)備的的檢定證證書、原原材料的的檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告及原原始記錄錄、國家家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范堆積積等）的的整理、編號(hào)、入檔、保管工工作。3、對(duì)保保質(zhì)期限限已到期期的資料料進(jìn)行登登記造冊(cè)冊(cè)、移交交處理。4、對(duì)過過期資料料（檢測(cè)測(cè)報(bào)告、原始記記錄）的的銷毀應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格履履行報(bào)批批手續(xù)，并登記記造冊(cè)存存檔。5、嚴(yán)格格遵守保保密制度度，未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)不不得復(fù)制制，不得得泄露原原始數(shù)據(jù)據(jù)，不做做有損用用戶的事事。6、做好好防盜、防蛀等等工作，確保資資料完好好無損。7、嚴(yán)格格執(zhí)行檔檔案資料料員應(yīng)遵遵守的其其他各項(xiàng)項(xiàng)制度。8、完成成主任交交辦的其其他工作作。樣品保管

16、管員崗位位責(zé)任管管理制度度1、原材材料進(jìn)廠廠后，由由取樣員員取樣并并填寫 取樣記記錄，記記載材料料名稱、規(guī)格、批號(hào)、樣品外外觀、取取樣日期期、車船船號(hào)、取取樣人（簽字）后，將將樣品移移交給樣樣品保管管員。2、樣品品保管員員接受樣樣品后應(yīng)應(yīng)對(duì)樣品品數(shù)量、外觀進(jìn)進(jìn)行檢查查，認(rèn)可可后進(jìn)行行樣品編編號(hào)，在在樣品保保管人一一欄簽字字。3、以上上手續(xù)完完備后，樣品須須按類別別、先后后次序、編號(hào)存存放在鐵鐵架上，不得亂亂放。4、應(yīng)采采取措施施防潮、防腐、防火，確保樣樣品安全全。5、樣品品需領(lǐng)取取檢驗(yàn)時(shí)時(shí)，應(yīng)由由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)，領(lǐng)領(lǐng)取人簽簽字。6、平時(shí)時(shí)要鎖好好樣品室室門鎖，不允許許任何人人隨意進(jìn)進(jìn)入樣品

17、品室，拿拿用、拆拆裝、毀毀損樣品品，確保保樣品完完好。7、進(jìn)入入樣品室室，必須須由技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人和樣品品保管員員同時(shí)開開鎖進(jìn)入入。8、樣品品存入期期限為三三個(gè)月，過期樣樣品，經(jīng)經(jīng)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)后進(jìn)進(jìn)行銷毀毀，并記記錄在案案。 儀器設(shè)備備員崗位位責(zé)任管管理制度度1、負(fù)責(zé)責(zé)本室儀儀器設(shè)備備的保管管、維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)工作，保證儀儀器設(shè)備備性能始始終保持持在良好好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)損損壞的儀儀器應(yīng)及及時(shí)匯報(bào)報(bào)并提出出處理意意見，接接受上級(jí)級(jí)管理部部門的監(jiān)監(jiān)督檢查查和業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)責(zé)本室的的儀器設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)，配合合做好安安裝調(diào)試試工作；如需計(jì)計(jì)量檢定定，應(yīng)及及時(shí)送檢檢。3、檢查查檢測(cè)人人員對(duì)儀儀器設(shè)備備

18、的使用用情況，對(duì)違反反操作規(guī)規(guī)程的現(xiàn)現(xiàn)象，有有權(quán)制止止和提出出批評(píng)整整改。4、負(fù)責(zé)責(zé)本室所所需儀器器設(shè)備的的購置申申請(qǐng)，并并上報(bào)公公司同意意安排購購置，負(fù)負(fù)責(zé)檢查查驗(yàn)收，并及時(shí)時(shí)登記造造冊(cè)，配配合安裝裝調(diào)試。5、負(fù)責(zé)責(zé)本室儀儀器的周周期檢定定，對(duì)于于自檢設(shè)設(shè)備應(yīng)按按時(shí)檢定定并做好好記錄，對(duì)于不不能自檢檢的設(shè)備備應(yīng)及時(shí)時(shí)委托送送檢。6、儀器器設(shè)備一一律不得得外借，如有特特殊情況況經(jīng)負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)同意，手續(xù)齊齊全。7、認(rèn)真真學(xué)習(xí)儀儀器設(shè)備備專業(yè)知知識(shí)，不不斷提高高業(yè)務(wù)水水平。8、完成成主任交交辦的其其它工作作。試驗(yàn)員崗崗位責(zé)任任管理制制度1、按時(shí)時(shí)完成下下達(dá)的檢檢測(cè)任務(wù)務(wù)，對(duì)各各自負(fù)責(zé)責(zé)的檢測(cè)測(cè)項(xiàng)

19、目的的質(zhì)量和和數(shù)據(jù)負(fù)負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格格按照檢檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范、試驗(yàn)驗(yàn)方法進(jìn)進(jìn)行各項(xiàng)項(xiàng)檢測(cè)，確保試試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)的正確確可靠。3、認(rèn)真真做好檢檢測(cè)前的的準(zhǔn)備工工作，認(rèn)認(rèn)真記好好原始記記錄，原原始記錄錄字跡清清晰，不不得涂改改（少量量錯(cuò)寫需需修改要要蓋章），及時(shí)時(shí)出具檢檢驗(yàn)報(bào)告告。4、認(rèn)真真鉆研業(yè)業(yè)務(wù)，積積極參加加培訓(xùn)，不斷提提高檢測(cè)測(cè)水平。5、嚴(yán)格格按操作作規(guī)程使使用儀器器設(shè)備，做到事事前有檢檢查，事事后有保保養(yǎng)維護(hù)護(hù)，及時(shí)時(shí)認(rèn)真填填寫使用用紀(jì)錄。6、有權(quán)權(quán)拒絕行行政人員員及有關(guān)關(guān)人員對(duì)對(duì)檢測(cè)業(yè)業(yè)務(wù)的干干預(yù)，確確保檢測(cè)測(cè)數(shù)據(jù)的的公正性性。7、隨時(shí)時(shí)檢查試試驗(yàn)儀器器設(shè)備的的完好性性，有異異常情況況及時(shí)

20、反反映，設(shè)設(shè)備有故故障及時(shí)時(shí)通知檢檢修。8、試驗(yàn)驗(yàn)做完后后及時(shí)清清理儀器器設(shè)備及及周圍場(chǎng)場(chǎng)地，并并做好各各自負(fù)責(zé)責(zé)的安全全衛(wèi)生工工作。禁禁止將易易燃、易易爆及有有腐蝕性性的物質(zhì)質(zhì)帶入試試驗(yàn)室。銷售部經(jīng)經(jīng)理崗位位責(zé)任管管理制度度1、服從從總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)，主持銷銷售部的的日常工工作，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)銷售售部全體體人員努努力完成成公司下下達(dá)的銷銷售指標(biāo)標(biāo)。2、負(fù)責(zé)責(zé)市場(chǎng)預(yù)預(yù)測(cè)及調(diào)調(diào)研工作作，及時(shí)時(shí)掌握市市場(chǎng)動(dòng)態(tài)態(tài)，對(duì)重重大市場(chǎng)場(chǎng)動(dòng)態(tài)和和政策變變動(dòng)情況況及時(shí)上上報(bào)上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3、負(fù)責(zé)責(zé)各類客客戶檔案案及銷售售原始資資料的歸歸類、整整理、收收集、存存檔的管管理工作作，及時(shí)時(shí)編制銷銷售統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表和和分析報(bào)報(bào)告，并并隨

21、時(shí)呈呈報(bào)總經(jīng)經(jīng)理。4、負(fù)責(zé)責(zé)公司廣廣告的制制作和發(fā)發(fā)布，并并根據(jù)市市場(chǎng)變化化及時(shí)作作出調(diào)整整。5、負(fù)責(zé)責(zé)銷售人人員的業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)、業(yè)績(jī)績(jī)考核工工作；研研究銷售售人員的的需求，因人制制宜，取取其所長長，充分分調(diào)動(dòng)其其積極性性。6、根據(jù)據(jù)公司的的貨款回回收制度度，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)銷售部部全體人人員認(rèn)真真做好應(yīng)應(yīng)收款的的回籠工工作，確確保公司司資金不不受損失失。7、嚴(yán)格格執(zhí)行保保密規(guī)定定，嚴(yán)守守公司的的商業(yè)秘秘密。8、完成成總經(jīng)理理臨時(shí)交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。辦公室管管理制度度1、在總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下進(jìn)行工工作，全全面負(fù)責(zé)責(zé)公司的的日常業(yè)業(yè)務(wù)工作作，抓好好公司 行政管管理工作作。2、負(fù)責(zé)責(zé)公司行行政管理理、人

22、力力資源、勞動(dòng)工工資、后后勤保障障等方面面的工作作。3、及時(shí)時(shí)掌握企企業(yè)內(nèi)部部與外部部的動(dòng)態(tài)態(tài)、信息息，編排排行政管管理的月月、年度度計(jì)劃，及時(shí)提提請(qǐng)公司司領(lǐng)導(dǎo)研研究、決決策。4、負(fù)責(zé)責(zé)起草常常務(wù)副總總經(jīng)理授授意的綜綜合性工工作計(jì)劃劃、總結(jié)結(jié)和工作作報(bào)告，當(dāng)好常常務(wù)副總總經(jīng)理的的參謀。5、負(fù)責(zé)責(zé)公司各各類文件件的起草草（對(duì)各各職能部部門以公公司名義義起草的的文件負(fù)負(fù)責(zé)審核核），督督促做好好公司文文件的編編號(hào)、打打印、發(fā)發(fā)放以及及文件的的立卷、歸檔、保管工工作。6、負(fù)責(zé)責(zé)公司各各類文書書及常務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理出席席各種會(huì)會(huì)議及外外事活動(dòng)動(dòng)文稿的的起草工工作。7、做好好公司介介紹信使使用保管管、函電電

23、收發(fā)和和報(bào)刊受受訂分發(fā)發(fā)工作，及時(shí)編編寫公司司大事記記。8、負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)安安排涉及及多部門門領(lǐng)導(dǎo)參參加的各各種會(huì)議議，并有有權(quán)按公公司常務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理的指指示，協(xié)協(xié)調(diào)各部部門之間間的工作作關(guān)系。9、負(fù)責(zé)責(zé)公司各各類證照照的申辦辦、年檢檢等工作作，組織織做好來來客接待待工作。10、負(fù)負(fù)責(zé)辦公公室的辦辦公用房房、職工工宿舍的的分配管管理，搞搞好勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)用用品及辦辦公用品品的采購購關(guān)并做做好保管管、發(fā)放放登記工工作。11、經(jīng)經(jīng)常檢查查各部門門文明辦辦公、考考勤、考考核情況況。12、負(fù)負(fù)責(zé)招聘聘或解聘聘等人事事調(diào)動(dòng)工工作，處處理公司司日常的的來電、來信、來函工工作。13、負(fù)負(fù)責(zé)公司司辦公設(shè)設(shè)備、廠廠內(nèi)

24、房屋屋設(shè)施、食堂用用具、通通訊設(shè)施施以及小小車的管管理，防防止丟失失和損壞壞。14、加加強(qiáng)廠區(qū)區(qū)安全保保衛(wèi)工作作，負(fù)責(zé)責(zé)安排值值班保安安員的工工作，加加強(qiáng)對(duì)保保安員的的管理教教育。15、負(fù)負(fù)責(zé)勞動(dòng)動(dòng)用工手手續(xù)的辦辦理，加加強(qiáng)對(duì)勞勞務(wù)工的的管理教教育以及及信件報(bào)報(bào)刊的收收發(fā)和征征訂。搞搞好公司司職工生生活和后后勤服務(wù)務(wù)保障工工作，進(jìn)進(jìn)行遵紀(jì)紀(jì)手法、防火安安全等宣宣傳教育育工作。16、搞搞好食堂堂管理，監(jiān)督督督促食堂堂人員搞搞好食堂堂衛(wèi)生，保證職職工就餐餐。17、完完成公司司內(nèi)部各各類文件件資料的的打印和和復(fù)印工工作。18、協(xié)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處理好好日常事事務(wù)及交交辦的其其他工作作。財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理崗位位責(zé)

25、任管管理制度度1、在總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下進(jìn)行工工作，嚴(yán)嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行財(cái)務(wù)務(wù)制度，做好財(cái)財(cái)務(wù)監(jiān)督督和檢查查工作。2、負(fù)責(zé)責(zé)公司財(cái)財(cái)務(wù)、材材料統(tǒng)計(jì)計(jì)及各類類帳本的的管理，保證資資金的合合理使用用，當(dāng)好好領(lǐng)導(dǎo)參參謀。3、搞好好成本核核算、銷銷售利潤潤的計(jì)算算，做好好統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表，每每月、季季、年經(jīng)經(jīng)營成果果的核算算。監(jiān)督督各種費(fèi)費(fèi)用的開開支。4、按辦辦公室做做好的職職工工資資報(bào)表，做好職職工工資資結(jié)算和和發(fā)放，認(rèn)真審審核日常常報(bào)銷工工作。5、定期期向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報(bào)告資資金收支支情況，按規(guī)定定做好各各類財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表并并及時(shí)上上報(bào)。6、合理理使用資資金，控控制非生生產(chǎn)開支支，嚴(yán)格格財(cái)經(jīng)紀(jì)紀(jì)律。7、做好

26、好稅務(wù)申申報(bào)。8、負(fù)責(zé)責(zé)會(huì)計(jì)檔檔案的積積累、立立卷、歸歸檔工作作。主辦會(huì)計(jì)計(jì)崗位責(zé)責(zé)任管理理制度1、服從從總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)，主持公公司財(cái)務(wù)務(wù)部工作作。2、嚴(yán)格格票據(jù)報(bào)報(bào)銷手續(xù)續(xù)，負(fù)責(zé)責(zé)公司所所有票據(jù)據(jù)的審核核工作，杜絕不不合理的的財(cái)務(wù)支支出。3、編制制財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃，搞搞好財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)決算算，依法法合理籌籌集資金金，保證證公司資資金的正正常運(yùn)營營。4、加強(qiáng)強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)監(jiān)督，落落實(shí)好財(cái)財(cái)務(wù)印鑒鑒分離制制度，推推行財(cái)務(wù)務(wù)人員相相互制約約的運(yùn)行行機(jī)制。5、嚴(yán)格格固定資資產(chǎn)購置置的報(bào)批批手續(xù)，實(shí)行固固定資產(chǎn)產(chǎn)購置預(yù)預(yù)算報(bào)告告和審批批制度。6、強(qiáng)化化應(yīng)收款款項(xiàng)的清清收工作作，督促促相關(guān)部部門及時(shí)時(shí)回收貨貨款及其其它往來

27、來款項(xiàng)，保證公公司資金金的安全全。7、負(fù)責(zé)責(zé)編制財(cái)財(cái)務(wù)收支支日?qǐng)?bào)表表，當(dāng)日日下班前前傳真報(bào)報(bào)管理中中心。現(xiàn)金會(huì)計(jì)計(jì)崗位責(zé)責(zé)任管理理制度1、服從從主辦會(huì)會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，具體體負(fù)責(zé)公公司出納納工作。2、及時(shí)時(shí)解繳公公司所有有的現(xiàn)金金收入，出具有有效、合合法的憑憑證，準(zhǔn)準(zhǔn)確記載載現(xiàn)金帳帳務(wù)，嚴(yán)嚴(yán)禁公款款私存。3、協(xié)助助主辦會(huì)會(huì)計(jì)審核核各類支支出票據(jù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)報(bào)告。4、按管管理中心心、公司司、金融融部門的的規(guī)定備備存現(xiàn)金金，確保保庫存現(xiàn)現(xiàn)金的安安全。5、每日日盤點(diǎn)庫庫存現(xiàn)金金、銀行行存款報(bào)報(bào)主辦會(huì)會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)計(jì)崗位責(zé)責(zé)任管理理制度1、服從從主辦會(huì)會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，具體體負(fù)責(zé)生生產(chǎn)經(jīng)營營成本的的核算

28、工工作。2、及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確記載各各類物資資的收、發(fā)、存存明細(xì)帳帳，嚴(yán)格格出庫、入庫手手續(xù)。3、嚴(yán)格格執(zhí)行庫庫存物資資盤點(diǎn)制制度，每每月編制制庫存報(bào)報(bào)表報(bào)常常務(wù)、生生產(chǎn)副總總；每半半年盤點(diǎn)點(diǎn)一次庫庫存，年年終全面面清查盤盤點(diǎn)，對(duì)對(duì)盤盈、盤虧、毀損以以及報(bào)廢廢的存貨貨，應(yīng)查查明原因因，及時(shí)時(shí)處理，并報(bào)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批。4、加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)材料料、物耗耗的監(jiān)督督，對(duì)公公司采購購入庫的的物資，督促物物資設(shè)備備部門建建立原始始記錄和和領(lǐng)用統(tǒng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳帳。5、完成成主辦會(huì)會(huì)計(jì)交辦辦的其它它工作。6、正確確及時(shí)編編制各種種報(bào)表，提供反反映可靠靠的財(cái)務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)，并做好好檔案、報(bào)表的的管理和和保密工工作。銷售部管管理制度度1、

29、在總總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)負(fù)責(zé)公司司經(jīng)營計(jì)計(jì)劃的編編制，工工程款的的追收，協(xié)調(diào)各各部門之之間的關(guān)關(guān)系。2、經(jīng)常常組織全全體人員員進(jìn)行每每月信息息價(jià)格的的學(xué)習(xí)，定期對(duì)對(duì)業(yè)務(wù)人人員進(jìn)行行考核測(cè)測(cè)驗(yàn)，提提高全體體人員的的思想覺覺悟和業(yè)業(yè)務(wù)能力力，保證證公司生生產(chǎn)和各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)的完成成。3、充分分發(fā)揮業(yè)業(yè)務(wù)人員員的積極極作用，進(jìn)一步步面向市市場(chǎng)，廣廣開渠道道，多方方聯(lián)系任任務(wù)，保保證和滿滿足年度度生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃的需需要。4、嚴(yán)格格履行經(jīng)經(jīng)營銷售售計(jì)劃，按月與與甲方核核對(duì)工程程數(shù)量，對(duì)核對(duì)對(duì)的工程程數(shù)量及及時(shí)上報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)部部。以便便掌握資資金結(jié)算算。5、準(zhǔn)確確統(tǒng)計(jì)各各客戶所所用各等等級(jí)的砼砼數(shù)量，妥善保保管好

30、各各類銷售售憑證和和單據(jù)，建立好好臺(tái)帳。6、按時(shí)時(shí)對(duì)帳、及時(shí)處處理，大大力回收收工程欠欠款，杜杜絕出現(xiàn)現(xiàn)呆帳、死帳和和漏記、錯(cuò)記現(xiàn)現(xiàn)象。如如能按公公司制定定的考核核辦法完完成收款款計(jì)劃者者，公司司將給予予獎(jiǎng)勵(lì)和和一定數(shù)數(shù)額的提提成，否否則將受受到處罰罰。7、及時(shí)時(shí)了解市市場(chǎng)行情情，廣泛泛宣傳公公司產(chǎn)品品，業(yè)務(wù)務(wù)人員要要遵紀(jì)守守法，提提供可靠靠合理的的價(jià)格，用于指指導(dǎo)不同同合同的的定價(jià)，當(dāng)好領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的參參謀。8、信守守合同堅(jiān)堅(jiān)持作到到用戶至至上，作作好售后后服務(wù)工工作，定定期對(duì)客客戶進(jìn)行行回訪，及時(shí)反反饋客戶戶和市場(chǎng)場(chǎng)信息，建立回回訪登記記手續(xù)，作好售售后服務(wù)務(wù)工作，對(duì)所有有的合同同應(yīng)該作作到簽定

31、定合同公公正合理理，合同同資料齊齊全，保保證為用用戶提供供熱情周周到的服服務(wù)。9、廣泛泛開拓市市場(chǎng)，不不斷提高高經(jīng)營銷銷售能力力，及時(shí)時(shí)分析成成本情況況，定期期拿出經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)分析報(bào)報(bào)告，對(duì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營提出出改進(jìn)意意見。10、完完成好領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。銷售部統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員、內(nèi)勤崗崗位責(zé)任任管理制制度1、負(fù)責(zé)責(zé)公司銷銷售合同同及其他他營銷文文件資料料的管理理、歸類類、整理理、建檔檔和保管管工作。2、負(fù)責(zé)責(zé)各類銷銷售指標(biāo)標(biāo)的統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表和和報(bào)告的的制作、編寫，并隨時(shí)時(shí)答復(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷銷售動(dòng)態(tài)態(tài)情況的的質(zhì)詢。3、協(xié)助助銷售人人員做好好上門客客戶的接接待和電電話來訪訪工作；在銷售售人員缺缺席時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)

32、告客戶戶信息，妥善處處理。4、負(fù)責(zé)責(zé)客戶的的投訴記記錄，協(xié)協(xié)助有關(guān)關(guān)部門妥妥善處理理;并負(fù)負(fù)責(zé)混凝凝土方量量的核對(duì)對(duì)工作。5、協(xié)助助銷售部部經(jīng)理做做好部?jī)?nèi)內(nèi)內(nèi)務(wù)，負(fù)責(zé)部部?jī)?nèi)會(huì)議議記錄工工作。6、熟練練運(yùn)用電電腦信息息系統(tǒng)處處理營銷銷資料，并妥善善保管，不泄露露營銷秘秘密。7、完成成銷售部部經(jīng)理和和銷售副副總經(jīng)理理臨時(shí)交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。銷售部業(yè)業(yè)務(wù)員崗崗位責(zé)任任管理制制度1、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司銷售管管理規(guī)定定和實(shí)施施細(xì)則，努力提提高自身身的業(yè)務(wù)務(wù)水平。2、積極極完成規(guī)規(guī)定的銷銷售量指指標(biāo)。3、負(fù)責(zé)責(zé)與客戶戶簽訂銷銷售合同同，督促促客戶履履行合同同，催討討所欠應(yīng)應(yīng)收銷售售款項(xiàng)。4、收集集一

33、線營營銷信息息和用戶戶意見，對(duì)公司司產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量和服服務(wù)質(zhì)量量提出合合理化建建議。5、認(rèn)真真填寫有有關(guān)銷售售表格，及時(shí)上上報(bào)。6、以公公司利益益為重，遵守國國家法律律法規(guī)，不做有有損公司司形象的的事情。7、完成成銷售部部經(jīng)理交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。生產(chǎn)部經(jīng)經(jīng)理崗位位責(zé)任管管理制度度1、服從從生產(chǎn)副副總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)所所屬部門門承擔(dān)的的全部工工作。2、熟悉悉混凝土土生產(chǎn)的的全過程程，科學(xué)學(xué)合理安安排和組組織生產(chǎn)產(chǎn)。3、根據(jù)據(jù)營銷部部的砼供供貨計(jì)劃劃單對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)實(shí)地考查查，合理理安排生生產(chǎn)，定定期召開開生產(chǎn)、服務(wù)、質(zhì)量、安全分分析會(huì)。督促、檢查生生產(chǎn)服務(wù)務(wù)過程中中出現(xiàn)的的問題，及時(shí)平平衡、

34、協(xié)協(xié)調(diào)各施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的砼需需求情況況。4、負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)管管理制度度的起草草和修訂訂工作，并督促促貫徹執(zhí)執(zhí)行。5、熟悉悉生產(chǎn)管管理，掌掌握了解解生產(chǎn)人人員的思思想動(dòng)態(tài)態(tài)及設(shè)備備運(yùn)行情情況，負(fù)負(fù)責(zé)處理理生產(chǎn)過過程中發(fā)發(fā)生的一一切問題題。6、合理理調(diào)配生生產(chǎn)人員員，檢查查并督促促生產(chǎn)人人員按設(shè)設(shè)備操作作規(guī)程進(jìn)進(jìn)行作業(yè)業(yè),計(jì)量量攪拌砼砼。7、加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，按時(shí)時(shí)填報(bào)生生產(chǎn)報(bào)表表。8、檢查查督促下下屬自覺覺履行崗崗位職責(zé)責(zé)，指導(dǎo)導(dǎo)他們開開展各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)活活動(dòng)，在在實(shí)踐中中提高他他們的管管理能力力。9、有權(quán)權(quán)處罰在在生產(chǎn)過過程中的的違紀(jì)人人員。10、積積極主動(dòng)動(dòng)配合公公司相關(guān)關(guān)部門做

35、做好統(tǒng)計(jì)計(jì)、采購購、貯存存、管理理等項(xiàng)工工作。11、負(fù)負(fù)責(zé)本部部職工安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育工工作，督督促檢查查本部職職工遵守守勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律情況況。采購部經(jīng)經(jīng)理崗位位責(zé)任管管理制度度1、生產(chǎn)產(chǎn)副總的的領(lǐng)導(dǎo)下下，全面面負(fù)責(zé)采采購部的的日常工工作。2、負(fù)責(zé)責(zé)編制材材料采購購計(jì)劃，制定材材料管理理實(shí)施細(xì)細(xì)則，協(xié)協(xié)調(diào)各方方關(guān)系，保證材材料供應(yīng)應(yīng)，滿足足生產(chǎn)需需要，全全面完成成年度計(jì)計(jì)劃。3、根據(jù)據(jù)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃，隨隨時(shí)調(diào)整整進(jìn)料計(jì)計(jì)劃，以以防積壓壓。4、掌握握材料統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員員定期與與供應(yīng)商商核對(duì)帳帳目的情情況，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的的問題及及時(shí)解決決處理。5、加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)收料料員、過過磅員、庫管員員工作的的監(jiān)督檢檢查，以以強(qiáng)化物物

36、資紀(jì)律律。對(duì)試試驗(yàn)室否否決的材材料要堅(jiān)堅(jiān)決退掉掉，嚴(yán)格格把好原原材料進(jìn)進(jìn)廠關(guān)。 6、對(duì)每每日做的的水泥、外加劑劑、粉煤煤灰等原原材料進(jìn)進(jìn)銷存報(bào)報(bào)表進(jìn)行行嚴(yán)格的的監(jiān)督把把關(guān)，保保證每日日盤存的的數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確。7、負(fù)責(zé)責(zé)原材料料及倉儲(chǔ)儲(chǔ)管理工工作，負(fù)負(fù)責(zé)審核核和了解解各種材材料的采采購價(jià)格格，落實(shí)實(shí)采購計(jì)計(jì)劃，控控制材料料價(jià)格，規(guī)范采采購行為為，當(dāng)好好領(lǐng)導(dǎo)參參謀。根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度的的需要，合理安安排筒倉倉的進(jìn)庫庫量，以以滿足生生產(chǎn)需求求。8、隨時(shí)時(shí)組織清清點(diǎn)倉庫庫，監(jiān)督督現(xiàn)場(chǎng)的的材料的的使用和和堆放，督促業(yè)業(yè)務(wù)人員員按時(shí)完完成月、季報(bào)表表、盤清清庫存物物資量，減少人人為的材材料積壓壓和浪費(fèi)費(fèi)。9、努

37、力力提高管管理水平平，嚴(yán)格格控制生生產(chǎn)成本本，保證證材料供供應(yīng)，降降低材料料成本，提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。10、加加強(qiáng)自我我思想意意識(shí)的修修養(yǎng)，提提高自身身思想素素質(zhì)，增增加法制制觀念。遵守公公司有關(guān)關(guān)材料管管理規(guī)定定，樹立立良好的的經(jīng)濟(jì)思思想意識(shí)識(shí)，堅(jiān)持持做到采采購價(jià)格格公開，經(jīng)濟(jì)上上不貪不不占。生產(chǎn)部調(diào)調(diào)度員崗崗位責(zé)任任管理制制度1、服從從生產(chǎn)部部采購部部經(jīng)理、班上總總值班調(diào)調(diào)度的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)堅(jiān)守崗位位，按時(shí)時(shí)上下班班，完成成各項(xiàng)生生產(chǎn)調(diào)度度任務(wù)。2、認(rèn)真真接聽來來自客戶戶的每一一個(gè)電話話，接聽聽電話或或接待客客戶必須須態(tài)度好好，接到到合同內(nèi)內(nèi)客戶的的生產(chǎn)電電話后須須認(rèn)真作作好記錄錄，要嚴(yán)嚴(yán)格按照

38、照客戶訂訂購的貨貨單的要要求，及及時(shí)將開開具混凝凝土生產(chǎn)產(chǎn)通知單單傳遞給給試驗(yàn)室室、銷售售部，決決不允許許由于方方量小而而套用電電腦里面面的配合合比進(jìn)行行生產(chǎn)。3、按客客戶要求求安排不不同生產(chǎn)產(chǎn)線，根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃合合理分配配好2個(gè)個(gè)攪拌樓樓的生產(chǎn)產(chǎn)，滿足足每日供供應(yīng)工地地混凝土土的生產(chǎn)產(chǎn)方量，滿足客客戶要求求。4、按照照試驗(yàn)室室開具的的生產(chǎn)配配合比，落實(shí)采采購部的的各種原原材料情情況，確確保生產(chǎn)產(chǎn)順利進(jìn)進(jìn)行。5、及時(shí)時(shí)將試驗(yàn)驗(yàn)室開具具的配合合比單的的部位、砼標(biāo)號(hào)號(hào)、供貨貨單位進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核，正確確無誤后后發(fā)送砼砼配合比比給攪拌拌樓進(jìn)行行生產(chǎn)。6、每日日每班調(diào)調(diào)度要做做好本班班車輛、泵車使使用的

39、需需用計(jì)劃劃，方量量多，車車輛、泵泵車不能能滿足生生產(chǎn)要求求時(shí)要提提出需用用計(jì)劃，及時(shí)匯匯報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)部經(jīng)理理，以便便按照計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行解決。7、每日日每班調(diào)調(diào)度要將將安排好好的每日日生產(chǎn)工工作計(jì)劃劃，要及及時(shí)與部部門經(jīng)理理匯報(bào)，對(duì)不能能按照客客戶要求求的時(shí)間間滿足客客戶需求求的，要要向外調(diào)調(diào)進(jìn)行反反映，由由外調(diào)向向客戶做做解釋工工作，做做到讓客客戶理解解。8、要在在生產(chǎn)過過程中隨隨時(shí)與施施工工地地取得聯(lián)聯(lián)系，認(rèn)認(rèn)真做好好工地來來電內(nèi)容容記錄，及時(shí)溝溝通輸送送信息，掌握工工地的施施工進(jìn)展展情況，合理安安排調(diào)度度車輛，控制好好發(fā)車速速度和數(shù)數(shù)量，做做到在工工地不壓壓車并滿滿足客戶戶要求，維護(hù)好好公司良

40、良好形象象，確保保公司利利益不受受損失。9、混凝凝土生產(chǎn)產(chǎn)即將結(jié)結(jié)束時(shí)要要嚴(yán)格控控制發(fā)車車數(shù)量，要不斷斷與施工工單位聯(lián)聯(lián)系，避避免多生生產(chǎn)混凝凝土，給給工地、公司造造成不必必要的浪浪費(fèi)。10、對(duì)對(duì)生產(chǎn)遇遇到困難難除及時(shí)時(shí)向客戶戶反映、解決外外，還要要對(duì)客戶戶做耐心心解釋工工作，讓讓其理解解。11、在在生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)鹊冗^程中中生產(chǎn)設(shè)設(shè)備突然然發(fā)生故故障，要要及時(shí)與與機(jī)修、汽修取取得聯(lián)系系，保證證設(shè)備能能夠及時(shí)時(shí)修復(fù)，滿足生生產(chǎn)的需需要。如如在短時(shí)時(shí)間內(nèi)不不能保證證生產(chǎn)的的正常運(yùn)運(yùn)行，要要及時(shí)與與部門經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)。12、車車輛、泵泵車在運(yùn)運(yùn)輸?shù)穆仿飞?、工工地上發(fā)發(fā)生安全全事故時(shí)時(shí)，需第第一時(shí)間間向部

41、門門經(jīng)理、主管安安全的負(fù)負(fù)責(zé)人匯匯報(bào)，并并做好事事故報(bào)告告記錄。13、每每班2個(gè)個(gè)內(nèi)廠調(diào)調(diào)度，對(duì)對(duì)工地發(fā)發(fā)生的突突發(fā)事情情，或發(fā)發(fā)生的交交通道路路等事故故，在白白天外場(chǎng)場(chǎng)調(diào)度不不在的情情況下，及晚上上發(fā)生的的上述這這些事情情，要求求當(dāng)班總總調(diào)度要要派人親親自去現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)了解解情況，能處理理的進(jìn)行行處理，處理不不了的及及時(shí)向部部門經(jīng)理理反映。14、接接到工地地泵送設(shè)設(shè)備發(fā)生生故障或或停電通通知后，調(diào)度要要停止發(fā)發(fā)車。調(diào)調(diào)度要對(duì)對(duì)已發(fā)出出的混凝凝土進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)，如果已已發(fā)出的的混凝土土在工地地停留時(shí)時(shí)間將近近90分分鐘，要要通知工工地采取取措施，為了保保證混凝凝土的質(zhì)質(zhì)量，要要求客戶戶要按照照預(yù)拌混混凝

42、土的的規(guī)定，最好在在90分分鐘內(nèi)將將混凝土土的料全全部卸完完，使混混凝土的的質(zhì)量不不會(huì)受到到影響。15、對(duì)對(duì)送出的的混凝土土的時(shí)間間要進(jìn)行行跟蹤，時(shí)間過過長要及及時(shí)通知知試驗(yàn)室室進(jìn)行處處理。16、認(rèn)認(rèn)真做好好每日混混凝土的的發(fā)貨單單記錄、每班司司機(jī)的考考勤記錄錄、每日日司機(jī)車車數(shù)的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作、每日日設(shè)備的的完好率率的統(tǒng)計(jì)計(jì)工作，不準(zhǔn)弄弄虛作假假。17、認(rèn)認(rèn)真做好好每日混混凝土生生產(chǎn)日?qǐng)?bào)報(bào)表，每每日早上上及時(shí)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)計(jì)人員。18、做做好出廠廠的每車車混凝土土的發(fā)貨貨單記錄錄及混凝凝土送貨貨單的簽簽字記錄錄。19、做做好司機(jī)機(jī)給工地地泵車送送洗車水水，回來來時(shí)車?yán)锢锏乃鞘欠袢坎康沟?/p>

43、的的監(jiān)督檢檢查工作作，保證證此車裝裝入混凝凝土的質(zhì)質(zhì)量。20、做做好裝陶陶粒等異異性混凝凝土車回回來時(shí)，再裝入入混凝土土的車輛輛是否清清洗干凈凈等監(jiān)督督檢查記記錄，保保證此車車裝入混混凝土的的質(zhì)量。21、做做好臨時(shí)時(shí)將公司司混凝土土運(yùn)輸車車派往集集團(tuán)或其其它兄弟弟公司攪攪拌站工工作，運(yùn)運(yùn)輸起始始公里數(shù)數(shù)、運(yùn)輸輸結(jié)束公公里數(shù)的的抄寫記記錄。22、對(duì)對(duì)工地剩剩余混凝凝土本著著節(jié)約的的原則，能用則則用，但但?；氐牡幕炷镣烈皶r(shí)時(shí)通知試試驗(yàn)室，由試驗(yàn)驗(yàn)室當(dāng)班班生產(chǎn)控控制人員員對(duì)剩回回的混凝凝土質(zhì)量量進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證，同同意后方方可轉(zhuǎn)入入其它工工地使用用。23、做做好每日日班上的的交接班班工作，每日交交班時(shí)

44、，上一班班必須向向下一班班將生產(chǎn)產(chǎn)線已生生產(chǎn)的工工地及即即將生產(chǎn)產(chǎn)的工地地混凝土土運(yùn)輸車車輛，泵泵送情況況等內(nèi)容容交接清清楚，并并做好交交接班記記錄。生產(chǎn)部外外場(chǎng)調(diào)度度崗位責(zé)責(zé)任管理理制度11、服從從生產(chǎn)部部經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)，密切配配合好與與內(nèi)場(chǎng)調(diào)調(diào)度的工工作，自自覺做好好本職工工作。2、在每每個(gè)工地地開工之之前都要要深入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，察看看工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)（包包括車輛輛行駛路路線，工工地路況況、停泵泵車位置置、泵車車距離高高壓線是是否安全全等），做到對(duì)對(duì)每個(gè)工工地都心心中有數(shù)數(shù)，做好好工地施施工道路路、泵車車位置停停放的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)工作，滿足生生產(chǎn)的正正常運(yùn)輸輸，保證證生產(chǎn)的的安全。 3、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)看過

45、過的工地地，根據(jù)據(jù)工地的的施工部部位，與與工地協(xié)協(xié)調(diào)好所所需泵車車的長度度，合理理的安排排使用好好設(shè)備的的資源，及時(shí)將將施工工工地所需需的泵車車長度告告知生產(chǎn)產(chǎn)部?jī)?nèi)調(diào)調(diào)進(jìn)行組組織安排排。4、正確確掌握各各工地的的澆注時(shí)時(shí)間，并并與內(nèi)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)度溝溝通，合合理安排排好砼運(yùn)運(yùn)輸。5、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)工地地發(fā)生的的一些突突發(fā)事情情進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)，并并及時(shí)與與公司內(nèi)內(nèi)廠調(diào)度度取得聯(lián)聯(lián)系，及及時(shí)解決決好泵車車、攪拌拌車陷在在工地、泵車在在工地發(fā)發(fā)生故障障等一些些事情，滿足工工地的正正常生產(chǎn)產(chǎn)。6、配合合安全設(shè)設(shè)備安全全人員，做好第第一時(shí)間間發(fā)生在在工地或或行駛的的道路上上所發(fā)生生安全事事故的處處理工作作。7、做好好特殊

46、情情況下不不能及時(shí)時(shí)滿足工工地混凝凝土的供供貨要求求的解說說工作，并與內(nèi)內(nèi)廠調(diào)度度及時(shí)取取得聯(lián)系系，以便便合理的的進(jìn)行生生產(chǎn)安排排。8、每日日都要深深入工地地，對(duì)在在工地看看見的一一些與生生產(chǎn)有關(guān)關(guān)的事情情，要及及時(shí)與內(nèi)內(nèi)廠調(diào)度度取得聯(lián)聯(lián)系，反反饋工地地情況（所需車車輛、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)砼質(zhì)質(zhì)量、施施工進(jìn)度度等）。9、監(jiān)督督好駕駛駛員在工工地的安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)時(shí)制止、糾正并并進(jìn)行處處理，做做好記錄錄。10、做做好每日日駕駛員員、材料料泵房、攪拌樓樓操作工工、場(chǎng)地地工、吊吊機(jī)工的的考勤匯匯總工作作。11、做做好每月月集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部租車車運(yùn)輸方方量、泵泵送方量量、加油油等統(tǒng)計(jì)計(jì)工作，運(yùn)輸、泵送任

47、任務(wù)結(jié)束束后及時(shí)時(shí)傳真給給租方單單位。12、做做好外租租混凝土土攪拌車車、泵車車的對(duì)帳帳并進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)記記錄，月月底前必必須將雙雙方簽好好字的對(duì)對(duì)帳記錄錄轉(zhuǎn)交公公司材料料會(huì)計(jì)。13、做做好月底底混凝土土方量盈盈余的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作。14、做做好月混混凝土運(yùn)運(yùn)輸司機(jī)機(jī)車數(shù)、泵工泵泵送方量量的統(tǒng)計(jì)計(jì)匯總工工作。15、過過問每日日供應(yīng)的的混凝土土簽單情情況，督督促負(fù)責(zé)責(zé)每日工工地簽單單人，在在月底將將每月供供應(yīng)混凝凝土簽單單工作全全部結(jié)束束。對(duì)每每日供應(yīng)應(yīng)工地的的混凝土土方量的的簽單存存在疑義義的，要要及時(shí)與與工地進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)，協(xié)協(xié)調(diào)不成成時(shí)，將將協(xié)調(diào)存存在的問問題及時(shí)時(shí)與部門門總調(diào)匯匯報(bào)。16、完完成好部

48、部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的工作。生產(chǎn)部工工地送泵泵管、混混凝土簽簽單員崗崗位責(zé)任任管理制制度1、服從從生產(chǎn)部部經(jīng)理、外場(chǎng)調(diào)調(diào)度的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，自自覺的做做好本職職工作。2、做好好工地開開工前泵泵管運(yùn)送送工作，滿足工工地施工工生產(chǎn)的的需要。3、做好好工地運(yùn)運(yùn)送泵管管的服務(wù)務(wù)工作，做好運(yùn)運(yùn)送工地地泵管、彎頭等等數(shù)量、品種的的統(tǒng)計(jì)工工作，并并與工地地辦好泵泵管的接接收簽字字手續(xù)。4、根據(jù)據(jù)工地施施工的進(jìn)進(jìn)度情況況及時(shí)將將送往工工地的泵泵管、彎彎頭等配配件收回回，做好好完工工工地租用用泵管、彎頭、卡箍回回收的手手續(xù)工作作，對(duì)工工地丟失失未能全全部收回回的管件件，與工工地辦好好丟失的的數(shù)量、品種的的簽證手手續(xù)，及及時(shí)

49、將工工地辦理理的丟失失手續(xù)交交銷售部部經(jīng)理，以便幫幫助解決決。 5、做好好每日給給工地泵泵車送柴柴油的工工作，保保證生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備的的正常工工作 ，做好每每日送往往工地的的柴油數(shù)數(shù)量的簽簽證工作作（本公公司泵車車、外租租泵車），及時(shí)時(shí)將工地地當(dāng)天用用柴油簽簽證記錄錄轉(zhuǎn)交給給倉庫保保管員。 6、做好好每日工工地運(yùn)送送混凝土土總方量量簽單的的監(jiān)督工工作，對(duì)對(duì)由于工工地的特特殊原因因，當(dāng)天天未能將將總方量量簽單簽簽回的工工地，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)天要及及時(shí)去工工地進(jìn)行行補(bǔ)簽，對(duì)不能能補(bǔ)簽回回來的總總方量情情況要及及時(shí)與外外調(diào)匯報(bào)報(bào)，由外外調(diào)與工工地進(jìn)行行協(xié)調(diào)，月底將將進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)簽的混混凝土總總方量簽簽證單及及時(shí)交公公司銷

50、售售部統(tǒng)計(jì)計(jì)員。7、做好好每月工工地需用用泵管的的采購計(jì)計(jì)劃，滿滿足工地地使用。8、配合合倉庫做做好半年年、年終終泵管使使用情況況的盤點(diǎn)點(diǎn)工作。9、完成成好部門門領(lǐng)導(dǎo)交交辦的工工作。駕駛員崗崗位責(zé)任任管理制制度為了加強(qiáng)強(qiáng)我公司司混凝土土攪拌運(yùn)運(yùn)輸車司司機(jī)的管管理，保保證車輛輛正常運(yùn)運(yùn)行，提提高服務(wù)務(wù)質(zhì)量和和車輛的的使用率率特制定定下列操操作規(guī)程程：1、服從從生產(chǎn)部部經(jīng)理、調(diào)度的的領(lǐng)導(dǎo)和和指揮，不得擅擅自違反反，如不不服從分分配，不不聽從調(diào)調(diào)度安排排，消極極怠工，影響工工作，第第一次警警告，第第二次辭退，積極完完成好生生產(chǎn)部下下達(dá)的混混凝土運(yùn)運(yùn)輸任務(wù)務(wù)。2、必須須嚴(yán)格遵遵守交通通法規(guī)，做到禮禮讓

51、三先先，文明明行車，保持著著裝整潔潔，嚴(yán)禁禁赤膊和和穿拖鞋鞋上崗，提倡文文明用語語，待客客態(tài)度熱熱情，維維護(hù)公司司良好形形象。3、出車車前應(yīng)做做好出車車前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，對(duì)所所保車輛輛進(jìn)行全全面檢查查如：潤潤滑油、燃油、冷卻水水、制動(dòng)動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系系統(tǒng)、輪輪胎氣壓壓等是否否處于良良好技術(shù)術(shù)狀態(tài)，必要時(shí)時(shí)進(jìn)行維維修。4、裝料料前必須須檢查筒筒體是否否反轉(zhuǎn)，應(yīng)在裝裝料前應(yīng)應(yīng)將筒內(nèi)內(nèi)積水排排盡。并并了解清清楚所裝裝物料的的數(shù)量、標(biāo)號(hào)，施工地地點(diǎn)，做做到正確確無誤，送貨單單必須由由本人簽簽字，否否則不計(jì)計(jì)算車數(shù)數(shù)，如一一旦造成成將砼送送錯(cuò)工地地造成質(zhì)質(zhì)量事故故，根據(jù)據(jù)公司制制定的送送錯(cuò)料制制度進(jìn)行行處

52、置。5、混凝凝土攪拌拌運(yùn)輸車車在運(yùn)輸輸途中，拌筒應(yīng)應(yīng)保持336rr/miin的慢慢速轉(zhuǎn)動(dòng)動(dòng)。到了了工地在在開始放放料時(shí)要要快速攪攪拌1-2分鐘鐘，再行行卸料。砼交付付過程中中發(fā)現(xiàn)砼砼和易性性不符合合工程要要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)時(shí)報(bào)告生生產(chǎn)部，由生產(chǎn)產(chǎn)部通知知試驗(yàn)室室進(jìn)行調(diào)調(diào)整。6、嚴(yán)禁禁向運(yùn)輸輸車內(nèi)的的混凝土土任意加加水，如如到工地地砼料發(fā)發(fā)現(xiàn)坍落落度小，砼放不不出時(shí)要要及時(shí)向向公司調(diào)調(diào)度反映映，由調(diào)調(diào)度通知知試驗(yàn)室室去工地地進(jìn)行調(diào)調(diào)整，有有權(quán)制止止工地的的加水行行為，并并及時(shí)與與工地技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人反映映，保護(hù)護(hù)好公司司的產(chǎn)品品質(zhì)量。7、混凝凝土攪拌拌運(yùn)輸車車在攪拌拌站裝混混凝土?xí)r時(shí)，應(yīng)按按照調(diào)度度分

53、配的的先后順順序排隊(duì)隊(duì)進(jìn)行裝裝混凝土土，在裝裝混凝土土?xí)r必須須聽從操操作員的的信號(hào)（電鈴）方可離離開，并并看清送送混凝土土地點(diǎn)，施工單單位，澆澆注部位位，混凝凝土強(qiáng)度度等級(jí)，保證混混凝土及及時(shí)、快快速、安安全送到到施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，混混凝土應(yīng)應(yīng)在1.5小時(shí)時(shí)內(nèi)卸完完，時(shí)間間超過要要及時(shí)與與公司調(diào)調(diào)度取得得聯(lián)系，由調(diào)度度與工地地進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)，將將砼在規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)卸卸完。8、因車車輛故障障需要維維修或發(fā)發(fā)生交通通事故，應(yīng)按交交通法規(guī)規(guī)程序進(jìn)進(jìn)行處理理，并保保護(hù)好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，及及時(shí)向調(diào)調(diào)度報(bào)告告情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)決定后后，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情情況再做做報(bào)警處處理，如如有人員員傷亡首首先搶救救。9、砼運(yùn)運(yùn)輸和交交付過程程

54、中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)砼和易易性不符符合工程程要求時(shí)時(shí)，或在在放料過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)混凝凝土質(zhì)量量異常時(shí)時(shí)立即停停止，并并應(yīng)及時(shí)時(shí)報(bào)告生生產(chǎn)部，由生產(chǎn)產(chǎn)部通知知試驗(yàn)室室。10、遵遵守交通通規(guī)則、施工場(chǎng)場(chǎng)區(qū)的行行車要求求和相關(guān)關(guān)安全制制度，如如進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)如有不不安全因因素不能卸混凝凝土?xí)r，應(yīng)及時(shí)時(shí)向施工工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)人提提出，等等處理后后再駛?cè)肴胄痘炷?，及及時(shí)向公公司調(diào)度度報(bào)告情情況。11、車車輛停在在工地，司機(jī)不不得擅自自離開車車輛，車車在人在在，如造造成物料料凝固報(bào)報(bào)廢，經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失自負(fù)。12、卸卸完后必必須檢查查卸混凝凝土溜槽槽是否固固定好，罐是否否正轉(zhuǎn)，一切正正常后再再返回公公司。13、應(yīng)應(yīng)遵守公

55、公司規(guī)定定的交接接班制度度，在公公司交接接班。禁禁止車內(nèi)內(nèi)坐閑雜雜人員，工作繁繁忙時(shí)原原則上領(lǐng)領(lǐng)飯后進(jìn)進(jìn)入駕駛駛室就餐餐。14、根根據(jù)“商品混混凝土送送貨單”將混凝凝土送到到指定地地點(diǎn)，交交付時(shí)應(yīng)應(yīng)要求顧顧客或其其代表在在“商品混混凝土送送貨單”上簽字字，發(fā)貨貨單上要要將出廠廠時(shí)間、卸貨時(shí)時(shí)間、到到達(dá)時(shí)間間、卸完完時(shí)間等等內(nèi)容填填寫清楚楚，并將將顧客簽簽認(rèn)的單單據(jù)交回回生產(chǎn)部部。15、愛愛護(hù)混凝凝土運(yùn)輸輸車設(shè)備備，平時(shí)時(shí)應(yīng)做好好對(duì)車輛輛的勤檢檢查、勤勤保養(yǎng)工工作，保保持車輛輛完好，外貌整整潔，無無油灰垢垢，車輛輛每月按按一保規(guī)規(guī)程自行行保養(yǎng)一一次，每每天混凝凝土輸送送任務(wù)完完成后，罐體要要沖洗

56、干干凈。平平時(shí)水箱箱應(yīng)注滿滿水，放放料結(jié)束束后料斗斗立即沖沖洗，接接料時(shí)要要對(duì)準(zhǔn)放放料口，接料結(jié)結(jié)束后，接料口口要隨時(shí)時(shí)沖洗。16、沖沖洗車輛輛及清罐罐應(yīng)在指指定場(chǎng)地地進(jìn)行，不準(zhǔn)隨隨意沖刷刷，違者者給予相相應(yīng)罰款款。17、車車輛外出出運(yùn)輸，應(yīng)遵守守交通法法規(guī)，駕駕駛員如如人為造造成違章章，產(chǎn)生生的后果果應(yīng)自己己負(fù)責(zé)，如闖紅紅燈、進(jìn)進(jìn)入禁區(qū)區(qū)、喝酒酒、逆向向行駛等等。18、駕駕駛員不不得將車車輛交無無證人員員駕駛。鏟車駕駛駛員崗位位責(zé)任管管理制度度1、服從從生產(chǎn)部部調(diào)度及及經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)，遵守公公司制定定的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，文文明駕駛駛，持證證上崗，積極完完成鏟料料任務(wù)。2、嚴(yán)格格按試驗(yàn)驗(yàn)室或調(diào)調(diào)

57、度指定定的骨料料堆鏟料料，服從從試驗(yàn)員員的監(jiān)督督、檢查查，不鏟鏟不符合合規(guī)格或或混合骨骨料進(jìn)料料倉，鏟鏟料過程程中不得得出現(xiàn)混混倉現(xiàn)象象。3、服從從調(diào)度指指令，及及時(shí)出車車，高效效作業(yè)，充分利利用場(chǎng)地地的限度度，按規(guī)規(guī)范要求求進(jìn)行堆堆放骨料料或轉(zhuǎn)堆堆骨料，認(rèn)真履履行交接接班制度度，作業(yè)業(yè)時(shí)不擅擅自離崗崗、睡覺覺。4、操作作前應(yīng)檢檢查設(shè)備備的方向向機(jī)構(gòu)、制動(dòng)器器等部件件是否完完好。5、認(rèn)真真按照裝裝載機(jī)“安全操操作規(guī)程程”駕駛機(jī)機(jī)車，機(jī)機(jī)車發(fā)生生故障應(yīng)應(yīng)立即采采取相應(yīng)應(yīng)措施，不帶故故障作業(yè)業(yè)。6、做好好日常的的機(jī)車維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)工作，文明用用車，每每天作業(yè)業(yè)后應(yīng)清清洗車輛輛，保持持車容車車貌的整整

58、潔?；炷吝\(yùn)運(yùn)輸車、泵車、汽車安安全操作作管理制制度1、攪拌車車、泵車車、汽車車駕駛?cè)巳藛T要認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)安全行行車知識(shí)識(shí)，提高高自身的的思想修修養(yǎng)和技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)，提高高職業(yè)道道德，維維護(hù)公司司和自身身利益，增強(qiáng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格遵遵守公司司制定的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，愛護(hù)護(hù)車輛，文明駕駕駛。2、司機(jī)機(jī)在行車車中必須須嚴(yán)格遵遵守交通通法規(guī)，服從民民警的指指揮，做做到禮讓讓三先，文明行行車，做做到不開開帶病車車、英雄雄車、賭賭氣車、冒險(xiǎn)車車，不出出事故，不違章章，中速速行駛，禮貌行行車，安安全駕駛駛。3、司機(jī)機(jī)出行車車前必須須要做到到，對(duì)所所保車輛輛進(jìn)行全全面檢查查。如：制動(dòng)、方向機(jī)機(jī)、喇叭叭、燈

59、光光、雨刷刷、潤滑滑油、燃燃油、冷冷卻水、制凍系系統(tǒng)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)統(tǒng)、輪胎胎氣壓等等是否處處于良好好技術(shù)狀狀態(tài)，必必要時(shí)進(jìn)進(jìn)行維修修，如有有故障須須修復(fù)后后方準(zhǔn)行行駛，嚴(yán)嚴(yán)禁帶病病出車。4、車輛輛啟動(dòng)后后檢查發(fā)發(fā)動(dòng)機(jī)和和攪拌系系統(tǒng)是否否正常，并反轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)倒出罐罐內(nèi)的各各種雜務(wù)務(wù)和水，以免影影響混凝凝土質(zhì)量量。5、嚴(yán)禁禁酒后開開車，加加油時(shí)不不準(zhǔn)吸煙煙，不準(zhǔn)準(zhǔn)駕駛安安全設(shè)備備不全或或機(jī)件失失靈的車車輛，不不準(zhǔn)駕駛駛不符合合裝載規(guī)規(guī)定的車車輛，不不準(zhǔn)在駕駕駛車輛輛時(shí)吸煙煙、飲食食、閑談?wù)劵蛴械K礙安全行行車的行行為。6、汽車車在起步步、倒車車、調(diào)頭頭、拐彎彎、過十十字路口口時(shí)，應(yīng)應(yīng)鳴號(hào)、減速、靠右行行，通

60、過過交叉路路口時(shí)，應(yīng)“一慢二二看三通通過”，交會(huì)會(huì)車時(shí)，要做到到禮讓三三先“先讓、先慢、先停”。7、嚴(yán)禁禁超速、超載、行駛中中要注意意機(jī)動(dòng)車車會(huì)車、超車、停車、讓車、倒車中中必須遵遵守的各各項(xiàng)規(guī)定定，不開開違章車車，不開開疲勞車車。8、愛護(hù)護(hù)車輛，勤檢查查、勤保保養(yǎng)、注注意防火火，自覺覺做好車車輛的出出車前、途中、回場(chǎng)后后的例行行保養(yǎng)、檢查、清洗、使車輛輛的技術(shù)術(shù)狀況保保持完好好、可靠靠，注意意節(jié)約油油料，配配件的費(fèi)費(fèi)用，降降低消耗耗。9、堅(jiān)守守崗位，尊重上上司，服服從調(diào)配配，做到到隨叫隨隨到，時(shí)時(shí)刻做好好出車準(zhǔn)準(zhǔn)備。生產(chǎn)部管管理制度度1、負(fù)責(zé)責(zé)公司生生產(chǎn)計(jì)劃劃、調(diào)度度、生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備