1、第3頁(yè)共3頁(yè)2022年沉醉書(shū)香追尋完美演講稿精編尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：大家好。十年艱辛探索，十載春華秋實(shí)，課改演講稿追尋。帶著滿(mǎn)腹的困惑，一路徘徊，一路追尋，經(jīng)歷著曲折，品味著甘苦。作為一個(gè)課改實(shí)踐者，我愿和大家沐浴著課改的春風(fēng)，攜手并肩去追尋成功的光茫。今天，我演講的題目是追尋。初聞?wù)n改，好似忽聞岸上踏歌聲，這歌聲中躍動(dòng)著驚喜，驚喜中卻夾雜著困惑；這歌聲中蕩漾著_，_中卻充斥著迷茫。仿佛一場(chǎng)革_，仿佛一場(chǎng)傳統(tǒng)對(duì)改革的挑戰(zhàn)。一石激起的千層浪，一下子讓沉悶的教育變得鮮活了，如滾滾_沖擊著傳統(tǒng)的權(quán)威。一時(shí)間說(shuō)什么的都有，穿新鞋走老路的，穿舊鞋走新路的，拎著新鞋走舊路的，真是好奇與困惑相伴，思考

2、與探索同行。當(dāng)我們靜下心來(lái)，細(xì)細(xì)甄別各種聲音時(shí)，我們的追尋有了新的方向。從此，我們不再迷茫彷徨，不再固步自封，開(kāi)始了投身課改的愉悅體驗(yàn)。那一輛輛外出取經(jīng)的大巴，承載著多少夢(mèng)想與希冀，那一場(chǎng)場(chǎng)近乎白熱化的辯論會(huì)，激蕩著幾分執(zhí)著與勇氣，那一堂堂別開(kāi)生面的實(shí)踐課，張揚(yáng)著無(wú)限智慧與決心。在追尋課改的征程上，即使夜深人靜，即使酷暑難耐，即使摔了跟頭，依然風(fēng)雨兼程，癡心不改。憑著這份執(zhí)著與堅(jiān)定，我們從對(duì)課改的朦朧漸漸走向清晰，課改原來(lái)是一種骨子里的改變，是課程、老師、課堂和學(xué)生共同的改變，演講稿課改演講稿追尋。我恍然大悟，原來(lái)，教育的真諦是以人為本，回歸生命，課改像陣陣春風(fēng)，吹開(kāi)了人們的困惑，也吹來(lái)了教育

3、改革的明媚春天。語(yǔ)文課上，師生們時(shí)而談笑風(fēng)生，時(shí)而啜泣不止，語(yǔ)文課的天空變?nèi)盒情W爍；數(shù)學(xué)課上，老師們放開(kāi)手腳，師生共商，老師似導(dǎo)航雷達(dá)，引導(dǎo)學(xué)生劈波斬浪?？茖W(xué)課上，老師允許孩子們針?shù)h相對(duì)，善待他們的天馬行空；還有音樂(lè)課上，能聽(tīng)到百靈的歌聲，看小音樂(lè)家譜曲；美術(shù)課上孩子們筆下生輝，奔騰如飛的駿馬，堅(jiān)忍挺拔的竹子，勾勒著孩子們非凡的想像；體育課上，孩子們不僅鍛煉身體，而且老師們注重培養(yǎng)孩子沉著冷靜、剛毅果敢、樂(lè)觀豁達(dá)的品質(zhì)。徜徉在課改的春風(fēng)里，我們不再權(quán)威，我們重新角色定位，重新給學(xué)生自主探究合作的學(xué)習(xí)方式，重新給孩子更開(kāi)放的學(xué)習(xí)空間，我們?cè)谧穼ふn改的征途中，看到了成功的光芒。走進(jìn)課改是一種責(zé)任，

4、實(shí)踐課改是一種創(chuàng)新，收獲課改是一種興奮，享受課改是一種幸福。2022年沉醉書(shū)香追尋完美演講稿精編（二）各位同事：大家好！我榮幸我是沐足部這個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人。我自豪我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類(lèi)拔萃的管理人才，這將激勵(lì)我在未來(lái)的日子中以更飽滿(mǎn)的熱情和激情去投入到充滿(mǎn)希望和挑戰(zhàn)的工作中。在經(jīng)歷了08-_年的全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，企業(yè)是如何來(lái)通過(guò)具體措施來(lái)盡量少受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，其中最大的一個(gè)問(wèn)題就是盡量不裁減員工，企業(yè)再困難重重也不是以犧牲員工利益來(lái)度過(guò)難關(guān)，這就是一份愛(ài)，一份深刻的愛(ài)。而員工在企業(yè)有困難時(shí)也不輕易說(shuō)離開(kāi)，而是與同志們一道更加的努力工作與企業(yè)一起來(lái)共同面對(duì)這個(gè)困難，度過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，

5、讓企業(yè)不單少受到影響，還趁此機(jī)會(huì)帶來(lái)更進(jìn)一步的發(fā)展，這就是一份愛(ài)，一份深刻的愛(ài)。法國(guó)企業(yè)界有一句名言：“愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)?！边@一管理學(xué)的新觀念，已經(jīng)越來(lái)越多深入人心，而且被越來(lái)越多的企業(yè)管理者所接受。實(shí)踐使領(lǐng)導(dǎo)者懂得，沒(méi)有什么比關(guān)心員工、熱愛(ài)員工更能調(diào)動(dòng)他們的積極性，提高工作效率了。而這，恰恰又是每一個(gè)企業(yè)所期望的向心力。社會(huì)是一個(gè)大環(huán)境，所有的一切都是一個(gè)事物影響著另一個(gè)事物。感謝社會(huì)環(huán)境的和諧，感謝生活中的每一份愛(ài)。有愛(ài)的企業(yè)一定會(huì)更上一層樓。對(duì)于基層員工，我們實(shí)行績(jī)效考評(píng)制度。每年公司評(píng)選出優(yōu)秀員工、榮譽(yù)員工并提升獲獎(jiǎng)?wù)叩幕竟べY給予獎(jiǎng)勵(lì)。這種考評(píng)制度激勵(lì)了員工往更優(yōu)秀

6、的方向努力，全公司形成一種積極向上的工作氛圍。定期舉辦員工慶生會(huì)是我們沐足部為促進(jìn)員工之間更好的溝通而設(shè)的一項(xiàng)規(guī)定。每個(gè)月選定一天，把沐足部當(dāng)月內(nèi)過(guò)生日的員工集中起來(lái)，以聚餐、KTV等形式進(jìn)行集體慶生。企業(yè)要形成統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)必須有統(tǒng)一的文化，我們通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)，提供各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程為員工實(shí)現(xiàn)自我提升的平臺(tái)和資源。以人為本是我管理的風(fēng)格，也許就是人性化管理吧！管理要有自己的風(fēng)格，有符合自己特點(diǎn)的風(fēng)格，并不要墨守成規(guī)，不要相信什么權(quán)威和教條！從此我在探索符合自己的管理方法。在人性化的前提下，規(guī)范化、制度化，根據(jù)每為員工的不同特點(diǎn)發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，根據(jù)他們的特點(diǎn)安排適合他們的工作，有張有弛，該寬的寬，該嚴(yán)的嚴(yán)。新的歲月帶來(lái)新的希望，