1、 6 - / NUMPAGES7隆坡縣重云煤礦專項（礦井水害）事故應(yīng)急救援演練總結(jié) 礦 長： 安全副礦長： 生產(chǎn)副礦長： 總工程師： 編 制： 2021年5月31日專項（礦井水害）事故應(yīng)急救援演練總結(jié) 在煤礦水害未發(fā)生的情況下，做好應(yīng)急救援救災(zāi)預(yù)案的演練，提高我礦整體應(yīng)急救援水平，從而使減少災(zāi)害的損失盡量降至最低，熟練掌握救災(zāi)技巧，在災(zāi)害面前不驚慌，有條不紊地進行搶救，根據(jù)煤礦防治水細則第一百二十四條“每年雨季前至少組織開展1次水害應(yīng)急預(yù)案演練。演練結(jié)束后，應(yīng)當對演練效果進行評估，分析存在的問題，并對水害應(yīng)急預(yù)案進行修訂完善。演練計劃、方案、記錄和總結(jié)評估報告等資料保存期限不得少于2年”的規(guī)定

2、和上級有關(guān)文件精神要求，結(jié)合我礦實際情況，于2021年5月31日組織了專項礦井水害事故應(yīng)急救援演習。為了不斷地提高我礦應(yīng)急救援能力，現(xiàn)將這次演習總結(jié)如下： 一、救災(zāi)演習科目：12203綜采工作面發(fā)生一起水害事故。 二、成立救災(zāi)演習指揮部： 本礦應(yīng)急救援指揮部下設(shè)礦井礦井水害事故專項應(yīng)急救援指揮部，專項應(yīng)急救援指揮部下設(shè)5個小組，分別為現(xiàn)場指揮組、搶險救災(zāi)組、后勤保障組、醫(yī)療救護和善后處理組、信息發(fā)布組。 指揮機構(gòu) 1、礦井水害事故專項應(yīng)急救援指揮部 總指揮：袁瑞國 副總指揮：王雙成 楊文彪 成 員：田黎明 王永林 朱潤東 王海青 王 庭 田陽洋 郝 剛 連文壯 蘇永勝 王 偉 張永建 馬志遠

3、陳 鋒 高學勇 演練指揮中心：設(shè)在調(diào)度室，具體研究部署演練方案，組織實施模擬訓練和實踐演練，由指揮部領(lǐng)導(dǎo)及參演隊組主要負責人組成。應(yīng)急救援辦（指揮中心）電話：8000 8001 2、救援小組 （1）、現(xiàn)場指揮組 指 揮：田黎明 副指揮：郝 剛 成 員：輔助救護隊員 郝 剛（隊長） 王 庭（副隊長） 隊 員 楊國雄 馬志遠 唐 育 宋俊偉 劉大勇 機電、通風、安全、地測等部門負責人。 （2）搶險救災(zāi)組 組 長：郝 剛 副組長：王 庭 成 員：礦山救護隊和生產(chǎn)、機電、通風、安全、地測、相關(guān)區(qū)隊等部門負責人（3）后勤保障組 組 長：蘇 軍（供應(yīng)科科長） 成 員：物資供應(yīng)、機電技術(shù)、財務(wù)資產(chǎn)部門、生活

4、服務(wù)中心有關(guān)負責人（4）醫(yī)療救護和善后處理組 組 長：宋向東（財務(wù)總監(jiān)）成 員：隆坡縣人民醫(yī)院和生活中心、財務(wù)資產(chǎn)部門有關(guān)負責人 （5）信息發(fā)布 組 長：郝 剛 成 員：綜合辦公室、財務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部有關(guān)負責人三、演習內(nèi)容：1、8:30；12203綜采工作面因采空區(qū)涌水量逐漸增大，繼而發(fā)生透水事故，井下人員在班組長的指揮下按照避災(zāi)路線撤離至安全地點，在撤離過程中上隅角2名端頭工被困，生死不明；情況萬分緊急。2、8:33；事故發(fā)生后，班組長立即派一名職工火速向礦調(diào)度室（應(yīng)急救援指揮中心）匯報：你好調(diào)度室，我是綜采隊楊斌，“12203綜采工作面機尾處發(fā)現(xiàn)采空區(qū)涌水，且水量不斷增大，水流沿上下兩

5、巷流淌，調(diào)度員詢問：水量多大？有害氣體濃度是多少？楊斌回答：水量很大，經(jīng)多參數(shù)氣體檢測儀顯示；CO2：0.06，CO：10ppm，O2：20.0，在撤離過程中上隅角2名端頭工被困，生死不明；情況萬分緊急，請火速救援”。3、調(diào)度室值班人員接到報警電話后，對事故情況進行了簡要詢問，包括事故地點、性質(zhì)、人員受傷被困情況，現(xiàn)場有無管理人員，通訊系統(tǒng)及排水系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)情況，通知班組長組織人員按照避水路線撤離，并做好了有關(guān)記錄。4、8:35；通過人員定位系統(tǒng)，查明帶班領(lǐng)導(dǎo)所在位置，通過電話和帶班領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，報告事故，帶班領(lǐng)導(dǎo)迅速趕往事故現(xiàn)場指揮救災(zāi)。5、通過人員定位系統(tǒng)，查明安全員、瓦檢員所在位置，通

6、過電話和他們?nèi)〉寐?lián)系，通知他們迅速趕往事故現(xiàn)場協(xié)助救災(zāi)。6、8:40；通過電話通知礦長、總工及其他地面的災(zāi)難應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員。7、8:45；總指揮接到通知后立即趕到調(diào)度室，并坐鎮(zhèn)指揮。副總指揮接到通知后立即趕到調(diào)度室，并以最快速度深入現(xiàn)場指揮進行搶救并檢查三條生命線的可靠性。8、8:48；各成員副指揮長接通知后立即趕到調(diào)度室，聽從指揮長指揮。9、總指揮組織分析水情后決定：工作面除班長、電工、安監(jiān)員、瓦檢員、1名排水工留下繼續(xù)排水、觀測水情以外，其余人員全部撤離，同時安排地測地質(zhì)科人員到現(xiàn)場查看水情。10、8:50；總指揮下達啟動重云煤礦水害事故專項應(yīng)急救援預(yù)案中的“級預(yù)案”，立即對應(yīng)急指揮

7、部所有成員、救護隊下達啟動應(yīng)急救援專項方案。11、8:53；調(diào)度指揮中心通過監(jiān)測監(jiān)控、無線廣播系統(tǒng)和電話聯(lián)系等方式通知12203綜采工作面及其他作業(yè)地點人員按照避災(zāi)路線撤退，同時通知現(xiàn)場人員繼續(xù)觀測水情、有毒有害氣體、加強排水，每10分鐘匯報一次，做好自保互保，情況緊急時立即撤離到安全地點。12、8:56；總指揮要求井下班組長安排部分人員留下巡查排水管路，確保正常；安排大巷各排水點、中央水泵房加強排水；并責令救護隊火速趕往事故現(xiàn)場，同時通知其他應(yīng)急部門必須10min內(nèi)趕到事故現(xiàn)場。13、9:00；總指揮對事故情況分析研究并拿出救援方案，監(jiān)控人員對有害氣體的變化，人員定位情況實時檢測。14、9:

8、03；輔助救護隊，接通知后立即趕到井口集合點，總指揮向救護隊長傳達營救方案，救護隊長向救護隊員布置了救援方案及注意事項。救護隊長向總指揮報告了參加救援的人數(shù)及準備情況。聽從總指揮的救災(zāi)布置，由隊長郝剛帶隊，各成員分工負責，帶好救災(zāi)工具（如水泵、繩索等），火速趕往現(xiàn)場。15、9:08；地測地質(zhì)人員到達現(xiàn)場觀測后向調(diào)度室匯報：水源為12202采空水潰入，水量由最初的1m3/h增加到100m3/h，工作面排水能力不夠，巷道低洼積水處水位快速上升。16、9:12；帶班領(lǐng)導(dǎo)負責，進行人員分組，現(xiàn)場開展搶險排水：一部分人員負責安設(shè)水泵加強排水，一部分負責檢測各類有害氣體。 17、救護張醫(yī)生已帶好救護器材，

9、現(xiàn)場待命。18、9:25；搶救被困人員 （1）經(jīng)過大家奮力搶救，被困職工被成功救出； （2）現(xiàn)場初步檢查1名被困人員有3處破口外傷，并現(xiàn)場簡單包扎；（3）火速升井送往老高川醫(yī)院進行救治。19、9:40；地測地質(zhì)科現(xiàn)場人員向調(diào)度室匯報：巷道低洼處水位停止上升，水量減小，水位下降，后續(xù)排水清淤工作；并先后匯報人員撤離情況。20、10:10；所有人員升井。總指揮對演練情況進行評價并宣布應(yīng)急救援演練結(jié)束。四、結(jié)論 1、本次水害演習總體來講是成功的，各演練組成員接到通知后，迅速趕往集合點集合；通過演練對所有職工和礦山救護隊員及管理人員對應(yīng)急救援流程有了感性認識，明確自己的職責和應(yīng)急救援程序；檢驗了井下供水管線、壓風管線、通訊線路“三條生命線”的正常、可靠性；并為平時學習和培訓及下次演練指明了方向。 2、在演習過程中發(fā)現(xiàn)輔助救護成員、個別參演人員業(yè)務(wù)水平不齊等問題，需要再進一步學習提高。 3、通過此次應(yīng)急救援演練，進一步宣傳和提高了我礦全體職工安全意識，并對此次突發(fā)