1、第 單位工作計(jì)劃單位工作計(jì)劃1 20_年，我礦認(rèn)真落實(shí)保密工作責(zé)任制，積極開展保密工作檢查和涉密載體清理工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)保密人員管理，充分發(fā)揮了我礦保密工作“保安全、促穩(wěn)定，保安全、促發(fā)展”的重要作用，確保了全年無泄密事件發(fā)生。 一、落實(shí)保密工作責(zé)任制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)高度重視保密工作，始終把保密工作擺在重要議事日程，認(rèn)真落實(shí)保密工作責(zé)任制，建立了以黨委書記為主任，基層部門為委員的保密委員會(huì)及辦事機(jī)構(gòu)，切實(shí)做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，指定專人專門管。建立了青磁窯煤礦保密制度、青磁窯煤礦黨委辦公室保密工作制度、青磁窯煤礦保密工作應(yīng)急處理預(yù)案，為保密工作提供了強(qiáng)有力的制度和組織保證。二、加強(qiáng)日常保密管理，提高

2、保密工作水平不斷加強(qiáng)保密工作日常管理，從機(jī)關(guān)的文件起草、打字、復(fù)印、信息系統(tǒng)保密管理均由專人負(fù)責(zé)，計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)保密管理得到加強(qiáng)。根據(jù)我礦實(shí)際情況，為16個(gè)重點(diǎn)涉密部門建立保密檔案，包括：保密要害部門部位涉密人員登記表，涉密信息設(shè)備使用保密管理檔案表，并與各保密要害部門部位涉密人員簽訂承諾書，詳細(xì)掌握其涉密程度、涉密范圍和涉密人員數(shù)量，確保重點(diǎn)保密要害部門規(guī)范運(yùn)行。此外，與全礦33個(gè)涉密單位的主要負(fù)責(zé)人簽訂保密安全工作責(zé)任書，確保涉密單位的保密工作不出現(xiàn)紕漏。三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，杜絕失泄密事件結(jié)合近年來省、市級(jí)各失泄密的典型反面案例，認(rèn)真從中汲取教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了保密工作的監(jiān)督檢查力度，通過逐一排

3、查、堵塞漏洞、健全機(jī)制，嚴(yán)防和杜絕失泄密事件發(fā)生。按照上級(jí)要求，及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)、辦公網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行不定時(shí)檢查。組織有關(guān)人員集中學(xué)習(xí)了保密法規(guī)及文件，使保密人員提高對(duì)保密工作的自覺性和警惕性，確保保密工作不留隱患、不出問題。單位工作計(jì)劃2 為進(jìn)一步貫徹上海市公共場(chǎng)所控制吸煙條例，順利推進(jìn)機(jī)關(guān)單位控?zé)煿ぷ?，根?jù)上海市健康促進(jìn)委員會(huì)20_年實(shí)施控?zé)煑l例的季度控?zé)煿ぷ饕?，結(jié)合我區(qū)控?zé)煿ぷ鞯膶?shí)際情況，制定青浦區(qū)第二季度機(jī)關(guān)控?zé)煿ぷ鲗?shí)施方案。 一、主要目標(biāo)繼續(xù)以創(chuàng)建“無煙機(jī)關(guān)”活動(dòng)為抓手，逐步拓展企事業(yè)單位參與“無煙單位”創(chuàng)建活動(dòng)，已建的57家“無煙機(jī)關(guān)”和41家“無煙單位”著力鞏固

4、創(chuàng)建成果。通過實(shí)施第二季度機(jī)關(guān)控?zé)煼桨?，進(jìn)一步樹立機(jī)關(guān)、單位良好形象，營(yíng)造政府機(jī)關(guān)和單位室內(nèi)公共場(chǎng)所控?zé)煹牧己梅諊?，加大社?huì)宣傳效應(yīng)，有效降低吸煙對(duì)健康的危害，促進(jìn)員工身心健康和提高控?zé)熞庾R(shí)，為全年控?zé)煑l例實(shí)施打好扎實(shí)基礎(chǔ)。二、活動(dòng)內(nèi)容（一）創(chuàng)建“無煙機(jī)關(guān)”和“無煙單位”1、切實(shí)抓好“無煙機(jī)關(guān)”、“無煙單位”鞏固工作繼續(xù)實(shí)行“無煙機(jī)關(guān)”與機(jī)關(guān)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)掛鉤的評(píng)議考核制度，聯(lián)合有關(guān)部門，明查和暗訪相結(jié)合，對(duì)已建單位的控?zé)熉鋵?shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)。具體安排如下：（1）統(tǒng)一開展單位控?zé)熜麄?。歷年創(chuàng)建成功的57家“無煙機(jī)關(guān)”和41家“無煙單位”加大控?zé)熜麄鳎皇且趩挝粌?nèi)部通過組織開展“吸煙與健康”的健康教

5、育講座以及相關(guān)主題活動(dòng)，發(fā)放資料及利用單位網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種形式，加強(qiáng)控?zé)熜麄鹘逃?。二是通過宣傳欄、宣傳櫥窗等陣地，單位出一期控?zé)熜麄靼鍒?bào)，加強(qiáng)控?zé)熜麄?。?）組織控?zé)煿ぷ髯圆榛顒?dòng)。各“無煙機(jī)關(guān)”、“無煙單位”，對(duì)照無煙機(jī)關(guān)、無煙單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行一次自查，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加以整改，措施落實(shí)到位。（3）組織控?zé)熤驹刚呙鞑榘翟L活動(dòng)。組織明查。4月下旬之前，組織控?zé)熤驹刚邔?duì)已建的無煙機(jī)關(guān)，進(jìn)行一次明查，檢查單位禁煙標(biāo)示和檢查單位前階段控?zé)熜麄鞴ぷ髀鋵?shí)情況，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)和查看單位控?zé)煿ぷ鹘M織管理資料。組織暗訪。6月上旬，組織控?zé)熤驹刚邔?duì)已建無煙機(jī)關(guān)，進(jìn)行一次暗訪，查看現(xiàn)場(chǎng)控?zé)煿ぷ鏖L(zhǎng)效管理情況，以現(xiàn)場(chǎng)檢查

6、為主。綜合兩次巡查活動(dòng)結(jié)果，進(jìn)行情況通報(bào)。同時(shí)，將督查結(jié)果與機(jī)關(guān)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作結(jié)合，對(duì)在年度督查中成績(jī)優(yōu)秀的“無煙機(jī)關(guān)”給予加分，問題突出的予以扣分。2、進(jìn)一步推進(jìn)“無煙機(jī)關(guān)”、“無煙單位”活動(dòng)區(qū)健促會(huì)制訂20_年度青浦區(qū)開展創(chuàng)建“無煙機(jī)關(guān)、“無煙單位”活動(dòng)通知，并以文件形式下發(fā)，各鎮(zhèn)、街道，委辦局進(jìn)一步拓展創(chuàng)建覆蓋面。創(chuàng)建機(jī)關(guān)和單位按照規(guī)定的程序和要求向健康促進(jìn)委員會(huì)及時(shí)申報(bào)。具體要求如下：（1）創(chuàng)建“無煙機(jī)關(guān)”、“無煙單位”申報(bào)工作：4月底前，各單位填報(bào)申報(bào)表（見附件一：20_年青浦區(qū)創(chuàng)建“無煙機(jī)關(guān)”、“無煙單位”申報(bào)表），將申報(bào)表一式兩份并蓋章，與有關(guān)申報(bào)材料（創(chuàng)建無煙機(jī)關(guān)、無煙單位工

7、作計(jì)劃），報(bào)送區(qū)健康促進(jìn)委員會(huì)辦公室健康促進(jìn)科。（2）創(chuàng)建“無煙機(jī)關(guān)”、“無煙單位”的檢查與驗(yàn)收：6月份，在申報(bào)單位創(chuàng)建過程中，以暗查形式，組織對(duì)年內(nèi)申報(bào)的創(chuàng)建單位控?zé)煿ぷ魍七M(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查; 11月，對(duì)通過暗查的新創(chuàng)建的“無煙機(jī)關(guān)”、“無煙單位”逐一進(jìn)行驗(yàn)收。綜合兩次督導(dǎo)情況，以發(fā)文、授牌的形式予以命名。（具體考核內(nèi)容見附件二：青浦區(qū)“無煙機(jī)關(guān)”、“無煙單位”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法）（3）各申報(bào)單位要按照創(chuàng)建“無煙機(jī)關(guān)”、“無煙單位”的標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)落實(shí)建設(shè)措施，著力推進(jìn)。要對(duì)照創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)（見附件三：“無煙機(jī)關(guān)”、“無煙單位”的標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)），完善組織管理網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將控?zé)煿ぷ骷{入年

8、度工作計(jì)劃，形成良好的創(chuàng)建氛圍；抓緊建立控?zé)熃M織、制定方案措施、加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造控?zé)煼諊岣邌T工參與控?zé)煹闹鲃?dòng)性和自覺性；制定和完善控?zé)熞?guī)章制度，認(rèn)真部署，定期檢查，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，并將職工的控?zé)煿ぷ髋c年度評(píng)優(yōu)等結(jié)合起來，確保既定的各項(xiàng)制度落到實(shí)處。（二）“世界無煙日”社會(huì)性宣傳。5月31日，統(tǒng)一部署要求各鎮(zhèn)、街道開展世界無煙日設(shè)點(diǎn)宣傳活動(dòng)。同時(shí)，發(fā)動(dòng)已建及年內(nèi)新建的無煙機(jī)關(guān)、無煙單位抓住機(jī)遇，開展控?zé)熜麄骰顒?dòng)，通過開展機(jī)關(guān)志愿者承諾行動(dòng)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控?zé)熥圆椤㈤_展上街宣教活動(dòng)、組織機(jī)關(guān)志愿者宣傳勸阻行動(dòng)等，促進(jìn)單位內(nèi)部職工控?zé)熞庾R(shí)提高。三、工作要求1、各機(jī)關(guān)、單位根據(jù)創(chuàng)建“無煙機(jī)關(guān)”、“無煙單

9、位”通知要求，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，認(rèn)真做好申報(bào)工作。同時(shí)，區(qū)，鎮(zhèn)、街道健促辦，加強(qiáng)督導(dǎo)，早部署、早落實(shí)，督促各申報(bào)單位全面按照考核標(biāo)準(zhǔn)要求，積極推進(jìn)“無煙機(jī)關(guān)”、“無煙單位”創(chuàng)建工作。2、已創(chuàng)建的無煙機(jī)關(guān)、無煙單位根據(jù)“無煙機(jī)關(guān)”、“無煙單位”每三年復(fù)審一次的要求，切實(shí)做好控?zé)熼L(zhǎng)效管理工作。以第二季度機(jī)關(guān)控?zé)煂?shí)施方案為契機(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，從宣傳教育、規(guī)章制度等各方面加以鞏固完善，努力營(yíng)造機(jī)關(guān)、單位無煙氛圍，迎接每年督查和明年復(fù)審。3、進(jìn)一步加大督導(dǎo)，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。各機(jī)關(guān)、單位進(jìn)一步完善獎(jiǎng)懲措施，加大檢查力度。年內(nèi)，由區(qū)健康促進(jìn)委員會(huì)會(huì)同區(qū)機(jī)關(guān)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議部門組織社區(qū)志愿者參與“無煙機(jī)關(guān)”、“無

10、煙單位”控?zé)煿ぷ鞯纳鐣?huì)監(jiān)督，不定期實(shí)行明查暗訪。明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題將及時(shí)反饋給該單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，以利于認(rèn)真整改。4、各鎮(zhèn)、街道及委辦局廣泛組織發(fā)動(dòng)下屬企事業(yè)單位，積極申報(bào)創(chuàng)建無煙單位。同時(shí)，要緊緊抓住“世界無煙日”契機(jī)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同參與，組織開展好一次控?zé)熜麄魅栈顒?dòng)，并定期組織志愿者隊(duì)伍，開展控?zé)熝苍L和控?zé)焺褡杌顒?dòng)，大力營(yíng)造社會(huì)參與控?zé)熈己梅諊８郊?、20_年青浦區(qū)創(chuàng)建“無煙機(jī)關(guān)”、“無煙單位”申報(bào)表2、青浦區(qū)“無煙機(jī)關(guān)”、“無煙單位”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法3、創(chuàng)建“無煙機(jī)關(guān)”、“無煙單位”的標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)單位工作計(jì)劃3 為進(jìn)一步深入開展控?zé)煿ぷ鳎罅π麄魑鼰煹奈：?，努力提高全局工作人員對(duì)煙

11、草危害健康知識(shí)的知曉率和對(duì)控?zé)煿ぷ鞯恼J(rèn)同度，大力開展控?zé)煿ぷ?，保障全局工作人員的身體健康水平，制定本工作計(jì)劃。 一、指導(dǎo)思想以維護(hù)全局工作人員的身心健康為出發(fā)點(diǎn)，以樹立“健康第一”的思想意識(shí)為重點(diǎn)，以開展控?zé)熁顒?dòng)，培養(yǎng)全局工作人員良好的健康衛(wèi)生習(xí)慣為主要內(nèi)容，以全面普及健康教育和實(shí)現(xiàn)全局工作人員體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)為目的，扎實(shí)深入地在全局開展控?zé)熃】到逃顒?dòng)，確保各項(xiàng)工作順利完成。二、工作重點(diǎn)1、開展多種形式的宣傳活動(dòng)，創(chuàng)造良好的控?zé)熃】到逃諊浞掷谩笆澜鐭o煙日”宣傳、“禁毒日”宣傳、會(huì)議等形式大力開展控?zé)熃】到逃麄骰顒?dòng)，同時(shí)要建立單位、家庭、社會(huì)三結(jié)合的控?zé)熃】到逃w系，大搞內(nèi)容豐富的宣傳教

12、育活動(dòng)，全面提高全局工作人員對(duì)吸煙危害健康的認(rèn)識(shí)。2、繼續(xù)完善控?zé)熤贫纫⒔∪責(zé)熤贫?，落?shí)人員、制定切實(shí)可行的年度控?zé)煿ぷ饔?jì)劃及獎(jiǎng)評(píng)考核辦法，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，安排部署控?zé)熁顒?dòng)的檢查落實(shí)工作，及時(shí)對(duì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，不斷提高全局工作人員控?zé)煹淖杂X性。3、抓好辦公場(chǎng)所禁煙工作要在辦公場(chǎng)所醒目處張貼吸煙有害健康標(biāo)志，并在會(huì)議室、無煙辦公室等場(chǎng)所禁止放置煙具，禁止向外來人員敬煙，經(jīng)常開展大掃除，保持單位內(nèi)外環(huán)境干凈整潔，無丟棄的煙頭，煙蒂等雜物。單位工作計(jì)劃4 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)十七屆六中全會(huì)精神，緊密圍繞中央提出的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，大力實(shí)施各

13、項(xiàng)幫扶措施，解決村民實(shí)際問題，確保幫扶落到實(shí)處，文明單位幫扶工作計(jì)劃。二、工作計(jì)劃1、搞好困難戶、五保戶慰問。對(duì)幫扶村困難戶、五保戶進(jìn)行摸底造冊(cè)，搞好貧困戶、五保戶建檔工作，逢年過節(jié)及時(shí)組織對(duì)貧困戶、五保戶的慰問活動(dòng)；2、提供就業(yè)、法律援助。對(duì)該村有工作需求的村民，優(yōu)先進(jìn)行職業(yè)介紹，協(xié)助其就業(yè)；對(duì)需要?jiǎng)趧?dòng)保障法律援助的村民，提供法律咨詢、援助服務(wù)，切實(shí)解決困擾村民的法律問題，工作計(jì)劃文明單位幫扶工作計(jì)劃。3、加大文化下鄉(xiāng)力度。確保一次以上送書下鄉(xiāng)、送文藝下鄉(xiāng)活動(dòng)，豐富村民的精神文化生活。4、組織捐款幫扶活動(dòng)。對(duì)生活特別困難的農(nóng)戶給予適當(dāng)?shù)木杩顜头?，特別是搞好對(duì)孤寡鰥殘、空巢老人、留守家庭的幫扶

14、。三、工作要求1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，親自過問，把結(jié)對(duì)幫扶工作當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)來完成。積極開展走訪調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)辦公，加大督辦力度，確保計(jì)劃落到實(shí)處。2、強(qiáng)化責(zé)任，增進(jìn)感情。認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì)幫扶工作精神，真正融入村民之中，并結(jié)合支隊(duì)中心工作，全心全意為困難群眾服務(wù)。3、明確任務(wù)，狠抓落實(shí)。要積極協(xié)調(diào)，善于思考，深入研究，扎實(shí)開展工作，建立定人聯(lián)系、定時(shí)報(bào)告、定期通報(bào)制度，健全結(jié)對(duì)幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制，積極支持引導(dǎo)村民脫貧致富。主題詞：勞動(dòng)監(jiān)察 文明單位 結(jié)對(duì)幫扶 通知_ 20_年4月2日印發(fā)單位工作計(jì)劃5 為鞏固和擴(kuò)大文明創(chuàng)建成果，不斷提升文明創(chuàng)建工作水平，充分發(fā)揮文明創(chuàng)建工作在履行

15、部門職能和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用，根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于文明創(chuàng)建文件精神，結(jié)合我局工作實(shí)際，特制定20_年文明創(chuàng)建工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明縣城為契機(jī)，以創(chuàng)建縣級(jí)文明單位為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變、解放思想，不斷拓寬服務(wù)職能，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)拼搏，為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、富民興縣、建設(shè)老子文化名城做出積極貢獻(xiàn)。二、目標(biāo)任務(wù)按照縣委、縣政府文明創(chuàng)建工作統(tǒng)一部署，以爭(zhēng)當(dāng)文明職工、創(chuàng)建文明單位活動(dòng)為平臺(tái)，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展縣級(jí)文明單位創(chuàng)建成果，努力倡

16、導(dǎo)和弘揚(yáng)勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的風(fēng)氣，深入實(shí)際、調(diào)查研究的風(fēng)氣，恪盡職守、勤勉敬業(yè)的風(fēng)氣，顧全大局、嚴(yán)守紀(jì)律的風(fēng)氣，求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)的風(fēng)氣，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)招商局文明創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。三、具體計(jì)劃安排(一)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)教育，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)1、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，重點(diǎn)抓好中心組學(xué)習(xí)制度，引導(dǎo)黨員、員工在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中自覺遵守基本道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。2、扎實(shí)開展思想道德教育。堅(jiān)持誠(chéng)信為本，把職業(yè)道德教育和科室文化建設(shè)結(jié)合起來，吸引廣大干部參與“誠(chéng)實(shí)守信、無私奉獻(xiàn)”的活動(dòng)，形成職業(yè)道德新風(fēng)尚。3、“大力弘揚(yáng)雷鋒精神，深入推進(jìn)公民道德建設(shè)”。大力

17、普及奉獻(xiàn)他人、提升自己的志愿服務(wù)理念，推動(dòng)學(xué)雷鋒實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化。4、積極開展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)。圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作內(nèi)容和要求，在部門和員工中積極開展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，樹立先進(jìn)典范，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”氛圍，激發(fā)工作熱情。(二)突出公益活動(dòng)特點(diǎn)積極開展“扶貧幫困送溫暖”活動(dòng)。號(hào)召全體黨員干部：1、開展捐資助學(xué)活動(dòng)，幫助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè);2、開展尊老愛幼活動(dòng)，慰問敬老院老人;3、開展關(guān)愛活動(dòng)，慰問困難職工;4、積極參與文明辦組織開展的各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)社會(huì)志愿服務(wù)，大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)、友愛、互助的志愿精神，盡可能多地為社會(huì)服務(wù)。(三)改善單位環(huán)境面貌。根據(jù)創(chuàng)建縣級(jí)文明單位和省級(jí)文明城市的要求，因地制宜，落實(shí)責(zé)

18、任，搞好辦公區(qū)域的綠化和美化，積極完成文明城市創(chuàng)建活動(dòng)部署的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持定期衛(wèi)生檢查制度，各科室做到辦公秩序規(guī)范，文件資料擺放整齊，窗、桌、椅清潔衛(wèi)生，辦公設(shè)備性能良好，工作人員衣著整潔、言行文明。四、工作措施1、提高認(rèn)識(shí)。各股室要充分認(rèn)識(shí)精神文明建設(shè)的重要性，要以積極的態(tài)度，自覺地投入到文明創(chuàng)建中去。采取切實(shí)可行的措施，定期開展活動(dòng)，及時(shí)解決工作中存在的實(shí)際問題，保證各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2、營(yíng)造氛圍。要充分利用廣播、電視、展板等宣傳形式，廣泛深入地宣傳文明創(chuàng)建的意義、目標(biāo)和任務(wù)，宣傳創(chuàng)建工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法。通過多種形式的主題宣傳活動(dòng)，努力營(yíng)造我局文明創(chuàng)建工作的良好社會(huì)氛圍和強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)，

19、掀起精神文明創(chuàng)建活動(dòng)新熱潮。3、注重實(shí)效。緊密圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)能力建設(shè)、思想道德建設(shè)和辦公環(huán)境建設(shè)等文明創(chuàng)建重點(diǎn)，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在確保文明創(chuàng)建實(shí)效上狠下功夫。單位工作計(jì)劃6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我是_。時(shí)間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一年了。一年多以來，我從一個(gè)在對(duì)銀行業(yè)務(wù)幾乎什么都不懂的實(shí)習(xí)生到現(xiàn)在對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能熟練應(yīng)對(duì)并服務(wù)于每一個(gè)客戶，這其中的成果離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助，在這里真誠(chéng)的向大家說聲：謝謝！為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望將工作做的更好，我特制定出銀行個(gè)人工作計(jì)劃。我所在的崗位是。的服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工

20、作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，。的儲(chǔ)蓄所是最忙的，每天每位同志的.業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到近兩百筆，接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。記得剛來時(shí)，在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，當(dāng)我一遇到問題的時(shí)候，我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。今后想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的周圍有很多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗、退休工人，也有好幾所學(xué)校。文化層次各不相

21、同，每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，細(xì)微化，平民化，生活化。所里經(jīng)常會(huì)有外地來的務(wù)工人員或?qū)W生來辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫，在銀行工作計(jì)劃就有這樣一條是：不論身份，不論金額大小，耐心服務(wù)每一個(gè)客戶。謹(jǐn)記在心，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時(shí)再寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì)不斷的我表示感謝。在工作中，也許會(huì)有人問：個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，但是我

22、認(rèn)為，用心來為廣大顧客服務(wù)，才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽到外邊顧客對(duì)我說：你的活兒干的真快那個(gè)小妹兒態(tài)度真不錯(cuò)。就是好這樣的話的時(shí)候。我心里就萬分的高興，那并不光是對(duì)我的表揚(yáng)，更是對(duì)我工作的認(rèn)可，更是對(duì)我工作的激勵(lì)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。在今后的工作中，要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。單位工作計(jì)劃7 一、采購(gòu)方案確定

23、 既然要采購(gòu)就必須要有一個(gè)切實(shí)可行的采購(gòu)方案，為了能夠做出一個(gè)有效的方案，我們采購(gòu)部門要求所有的采購(gòu)人員都必須能夠獨(dú)立制作采購(gòu)方案，并且更具體的情況選擇其中一份有用，且有實(shí)際價(jià)值的方案作為短期采購(gòu)方案。在這過程中需要經(jīng)過部門內(nèi)部審核和考察，我們一般為了能夠讓采購(gòu)方案在規(guī)定的時(shí)間用到，就會(huì)提前半個(gè)月通知所有的人員工作，讓大家了解清楚其中的道理明白其中的問題，給所有人時(shí)間去準(zhǔn)備去做方案。為了能夠保證方案的有效性，一般會(huì)選擇是三個(gè)以上的方案來執(zhí)行工作，當(dāng)然這些方案都需要經(jīng)過檢驗(yàn)但是卻不會(huì)隨便的檢驗(yàn)通過部門的檢驗(yàn)完成，然后做出更近一步的完善。二、人員培養(yǎng)雖然說現(xiàn)在是一個(gè)人才大爆炸的時(shí)代，但是想要有一個(gè)

24、可靠的員工就需要公司自己花時(shí)間培養(yǎng)，這樣的員工才屬于公司，因?yàn)楝F(xiàn)在的員工的流動(dòng)性非常大，員工離職率也高，想要做好工作想要更進(jìn)一步?jīng)]有忠于公司的員工是不可以的，所以呢，我們就需要花時(shí)間花精力，培養(yǎng)。在我們采購(gòu)部，通常都是這樣配置，一個(gè)采購(gòu)主管配兩個(gè)采購(gòu)專員，專員可以在工作時(shí)為主管打下手，這樣能夠通過具體的工作讓主管把自己的工作經(jīng)驗(yàn)和方法展現(xiàn)個(gè)員工，讓他們有更進(jìn)一步的發(fā)展，對(duì)于我們而言這是互利互惠的，可以說是師傅帶徒弟，這樣培養(yǎng)起來也方便也更加有實(shí)干性，符合公司的要求，能夠在一次次工作總理會(huì)公司的意圖，明白該如何去工作，這樣也可以有效的減少單獨(dú)培訓(xùn)的費(fèi)用。三、加強(qiáng)監(jiān)督和人員淘汰機(jī)制很多時(shí)候如果沒有

25、壓力就沒有動(dòng)力，在我們部門，不需要沒有能力的人，要的是有能力且能夠做出成績(jī)的優(yōu)秀人才而不是一個(gè)不知道努力不能夠做出成績(jī)的人，為此我們部門每半年都有一個(gè)人員淘汰名額，如果在半年內(nèi)排名最靠后的成員，沒有所少進(jìn)展和突破的就會(huì)給他們半年努力的時(shí)間如果半年還是不行就回辭退，讓有能力有實(shí)力的人來，采購(gòu)需要的是能夠給公司減少壓力，能夠用最優(yōu)方案滿足公司的生產(chǎn)需要的人才，對(duì)沒有結(jié)果，卻還不知道努力的人就需要給他們壓力給他們選擇，是選擇留在公司繼續(xù)奮斗努力付出，還是直接離開，這是考驗(yàn)也是成長(zhǎng)。公司的發(fā)展要的是為公司獻(xiàn)力的人，而不是坐享其成。當(dāng)然對(duì)于不同崗位的人員要求也不同不管是普通人員還是管理人員都有相應(yīng)的懲罰

26、，如果做得不好輕則降級(jí)，重則辭退，為公司重新?lián)Q血。單位工作計(jì)劃8 為了配合好企業(yè)的發(fā)展，給單位員工提供有力的后勤保障，特制定以下工作計(jì)劃： 一、指導(dǎo)思想：20_年是_單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞單位20_年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。二、20_年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20_年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合單位搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管

27、理水平上一新臺(tái)階。3、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20_年有一定的提高。同時(shí)，為單位文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20_年單位按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓單位后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。三、20_年后勤工作計(jì)劃主要工作：(一)、以開展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高單位后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20_年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解單位的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。2、按照單位20_年的工作計(jì)劃，

28、抓好后勤人員服務(wù)單位員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3、定期開展單位文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)單位員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，單位將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng)，我們要購(gòu)置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開展。4、做好單位開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。5、為單位員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。1、把安全工作

29、放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3、定期召開飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過程規(guī)范，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng)。1、購(gòu)置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng)

30、，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。e、隨時(shí)清理煙灰筒。f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。(四)、以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的單位服務(wù)

31、理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。2、定期召開員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。3、加強(qiáng)和學(xué)單位相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練?？傊?0_年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，給單位的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。單位工作計(jì)劃9 一，近期工作計(jì)劃 大目標(biāo)：優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置，為公司下一步大規(guī)模的人力資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。具體工作安排1，根據(jù)公司發(fā)展需求，完成各崗位工作說明書，明確各崗位工作職責(zé)。2，根據(jù)各工作崗位職責(zé)，制定各工作崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。3，完成對(duì)目前

32、各部門負(fù)責(zé)人的能力考評(píng)。4，根據(jù)公司需要，對(duì)目前能力不符合公司要求的員工和部門負(fù)責(zé)人，拿出處理方案。例如：進(jìn)行調(diào)崗，安排培訓(xùn)，辭退等，視個(gè)人具體情況而定。5，根據(jù)人員調(diào)整情況，展開招聘工作。6，初步制定薪酬體系，就新的薪酬體系的可行性，展開討論。7，通過網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，收集公司所需要的市場(chǎng)活動(dòng)，品牌推廣，網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才。8，制定出人事工作流程，并告知各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行。二，長(zhǎng)期工作計(jì)劃大目標(biāo)：建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。具體工作安排1，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定人力資源計(jì)劃。包括人員招聘，培訓(xùn)，考核，建立競(jìng)爭(zhēng)淘汰制。2，定期收集公

33、司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備。3，負(fù)責(zé)薪酬體系的實(shí)施和修訂，并對(duì)各部門薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。4，負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作。5，建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。6，負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、考評(píng)工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)，對(duì)公司各部門負(fù)責(zé)人的年度考評(píng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)估。7，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，定期進(jìn)行職務(wù)分析，修改和完善各工作崗位的工作說明書。8，負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。解決員工與公司之間的勞動(dòng)糾紛。9，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及人員需求

34、計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司增減人員進(jìn)行管理。10，根據(jù)公司的發(fā)展情況，完善人力資源部門的人員配置。11，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。單位工作計(jì)劃10 _年，公司財(cái)務(wù)科在_供電公司財(cái)務(wù)部、_公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成_年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往的

35、緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，具體有以下工作安排和計(jì)劃。 一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。20_年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。3、深入研究稅收政策，合理避稅

36、增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成績(jī)顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。_年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。_年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。二、加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證

37、，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。20_年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。2、差

38、旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修；車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無計(jì)劃領(lǐng)

39、用。三、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。單位工作計(jì)劃11 新的一年，我區(qū)體育局全年工作的基本要求是：瞄準(zhǔn)石化基地建設(shè)，體育工作必須有所作為，與我區(qū)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)相協(xié)調(diào)、相適應(yīng)。以“把群眾體育普及開，把競(jìng)技體育搞上去，把體育產(chǎn)業(yè)搞

40、得活”作為全年工作的根本任務(wù)，把“抓職能、要地位；抓活動(dòng)、樹形象；抓金牌、要影響；抓管理、強(qiáng)素質(zhì)；抓經(jīng)營(yíng)、增后勁”作為基本工作思路，將“以發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路、措施發(fā)展體育，搞活機(jī)制，提高效益”作為全局工作的著力點(diǎn)，開創(chuàng)我區(qū)體育新局面。 一、把群眾體育普及開全民健身是體育部門的根本任務(wù)，是全局各項(xiàng)工作的重中之重。發(fā)揮體育部門的職能作用，健全街、鎮(zhèn)、企業(yè)體育活動(dòng)組織，鞏固組織網(wǎng)絡(luò)；進(jìn)一步密切工作聯(lián)系、搞好服務(wù)協(xié)調(diào)。推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)體育部門由辦體育向管體育轉(zhuǎn)變，在管理上下功夫，形成街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)每季一次的例會(huì)制度，為基層體育工作出謀劃策，組織、推動(dòng)工作的落實(shí)。體育設(shè)施建設(shè)是全民健身的基礎(chǔ)和根本條件。

41、管好用好身邊場(chǎng)地，定期檢查，為群眾體育健身提供安全可靠的體育設(shè)施。爭(zhēng)取新的一年在居民區(qū)、農(nóng)村居民點(diǎn)通過各種渠道再安裝一批體育健身路徑，把體育設(shè)施建設(shè)到群眾身邊，為人民提供便利的健身?xiàng)l件。組織群眾體育是體育部門的工作標(biāo)志。以群體科為重點(diǎn)，組織一系列的多種形式的群體活動(dòng)，擴(kuò)張活動(dòng)外延，實(shí)現(xiàn)新突破，舉辦第一屆村干部運(yùn)動(dòng)會(huì)、外資企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)、全民長(zhǎng)跑比賽等有影響的活動(dòng)。各科室舉辦活動(dòng)一年內(nèi)要達(dá)四次以上。協(xié)調(diào)組織社會(huì)各單位添設(shè)施、辦活動(dòng)，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，使群眾健身紅火起來。以社區(qū)為重點(diǎn)抓好城市體育，探索符合群眾需求又具時(shí)代色彩的群體活動(dòng)形式，搞好假日體育等傳統(tǒng)特色體育，創(chuàng)造更多的群眾健身空間；以鎮(zhèn)為重點(diǎn)抓

42、好農(nóng)村體育，宣傳落實(shí)農(nóng)村體育工作暫行規(guī)定，實(shí)施農(nóng)村體育工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)體育工作指導(dǎo)，抓好典型，推進(jìn)農(nóng)村體育工作；以學(xué)校為重點(diǎn)抓好青少年體育，加強(qiáng)與教育部門和各級(jí)各類學(xué)校的聯(lián)系，指導(dǎo)好體育傳統(tǒng)學(xué)校、青少年俱樂部及學(xué)校課余訓(xùn)練工作；進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門的配合，加強(qiáng)各類人群體育的發(fā)展，搞好職工體育、老年人體育、婦女體育、殘疾人和少數(shù)民族體育工作。體育總會(huì)要發(fā)揮管理、協(xié)調(diào)作用，每個(gè)單項(xiàng)協(xié)會(huì)年內(nèi)舉辦活動(dòng)兩次以上。進(jìn)一步密切聯(lián)系，每季召開一次工作協(xié)調(diào)會(huì)議，研究單項(xiàng)協(xié)會(huì)工作向深層次開展。年內(nèi)成立單項(xiàng)協(xié)會(huì)一個(gè)。同時(shí)在聯(lián)合辦活動(dòng)上進(jìn)行探索，聯(lián)合各行、各業(yè)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)政府體育向社會(huì)體育轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)體育工作指導(dǎo)

43、，樹立全民健身、競(jìng)技體育、體育產(chǎn)業(yè)等方面的基層典型經(jīng)驗(yàn)，并加以扶持，以點(diǎn)帶面地推進(jìn)全區(qū)體育工作。進(jìn)一步密切與新聞單位的關(guān)系，加大典型經(jīng)驗(yàn)、全民健身動(dòng)態(tài)及有關(guān)法規(guī)政策的宣傳力度。辦好體育信息，及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府、市體育局上報(bào)情況，用科學(xué)、健康、文明的體育文化占領(lǐng)群眾思想陣地，營(yíng)造濃厚的全民健身氛圍。二、搞活機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)，壯大實(shí)力增強(qiáng)大家的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，牢固樹立“以發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路、措施發(fā)展體育”的觀念。在全體職工范圍內(nèi)搞產(chǎn)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念，營(yíng)造濃厚的經(jīng)營(yíng)氛圍。以市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)體育設(shè)施、以市場(chǎng)機(jī)制舉辦體育賽事、以市場(chǎng)機(jī)制經(jīng)營(yíng)無形資產(chǎn)，以體為主、多種經(jīng)營(yíng)，追求體育工作社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，適

44、應(yīng)體育新形式，推進(jìn)體育管理制度的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)體育管理機(jī)制轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強(qiáng)化體育經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)健全、完善在局機(jī)關(guān)各科室實(shí)行的財(cái)務(wù)獨(dú)立、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)的一系列考核制度。各科室要在履行各自職能的同時(shí)，以經(jīng)濟(jì)杠桿推動(dòng)工作，搞好體育多種經(jīng)營(yíng)，實(shí)行責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一，加快發(fā)展、壯大實(shí)力。體育中心及各陣地要進(jìn)一步樹立“為群眾服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)”的指導(dǎo)思想，圍繞體育場(chǎng)館如何“管理好、經(jīng)營(yíng)好、服務(wù)好”的工作目標(biāo)進(jìn)一步解放思想、大膽實(shí)踐，向市場(chǎng)要效益，加強(qiáng)內(nèi)部管理。劃小核算單位，量化任務(wù)指標(biāo)，以壓力促動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的有效統(tǒng)一，力爭(zhēng)在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上有一個(gè)新的突破，在管理、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)方面上一個(gè)新的臺(tái)階。全局上下要拓展思維、拓

45、寬經(jīng)營(yíng)渠道，形成人人想事、干事、干成事的局面。要大膽思維，創(chuàng)新工作，苦干實(shí)干，以體為主、多種經(jīng)營(yíng)，搞好體育本業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)。積極盤活土地資源，促其升值，充分利用體育場(chǎng)館，發(fā)揮最大價(jià)值。要充分開發(fā)和利用有形資產(chǎn)的無形價(jià)值，力爭(zhēng)使其價(jià)值盡早得以實(shí)現(xiàn)。三、加快體育中心建設(shè)今年入夏前游泳館完工，確保夏季正式投入使用；五一前建好體育場(chǎng)；9月底之前建成網(wǎng)球館；年內(nèi)建成綜合樓。盡快形成設(shè)施相對(duì)集中、功能比較完善的體育中心，為開展全民健身、體育競(jìng)賽創(chuàng)造良好的硬件條件。四、進(jìn)一步搞好體校工作加強(qiáng)體教結(jié)合，充分利用各自資源優(yōu)勢(shì)聯(lián)合辦學(xué)，調(diào)整業(yè)余訓(xùn)練項(xiàng)目，共同辦好業(yè)體校。努力提高業(yè)余體校辦學(xué)質(zhì)量，與教育部門共同

46、把業(yè)余訓(xùn)練、培養(yǎng)體育后備人才當(dāng)成發(fā)展體育事業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)來抓。抓好業(yè)體校常規(guī)管理，堅(jiān)持教練員定期到借讀校校訪的制度，密切與教育部門的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)在校生的管理，在提高運(yùn)動(dòng)成績(jī)的同時(shí)，嚴(yán)抓文化學(xué)習(xí)；加強(qiáng)教練員隊(duì)伍管理，強(qiáng)化崗位目標(biāo)責(zé)任制，不斷規(guī)范業(yè)訓(xùn)行為；采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，不斷提高教練員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。體校在抓好業(yè)訓(xùn)、輸送后備人才的同時(shí)也要面向市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)需要辦好各類培訓(xùn)班，使體校不但是培養(yǎng)后備人才的基地，也要成為青少年活動(dòng)的俱樂部。五、進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵是班子，班子成員不僅要不斷提高個(gè)人素質(zhì)而且要提高整體合力，形成謀劃大事、干大事的氛圍。抓好班子的理論學(xué)習(xí)、廉政勤政，努力成為政

47、治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、熟悉業(yè)務(wù)、勇挑重?fù)?dān)，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的好班子。發(fā)展的根本靠隊(duì)伍。抓好體育干部職工隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)主要工作的分工，各項(xiàng)工作都應(yīng)有章法，真正形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的良好局面，努力培養(yǎng)一支團(tuán)結(jié)和諧、能干大事的干部職工隊(duì)伍。抓好干部職工思想政治工作。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，宣傳我區(qū)改革開放后取得的重大成果，增強(qiáng)大家的責(zé)任感，使命感。特別是抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)，做到政治上嚴(yán)于律己，工作上身先士卒，發(fā)揮模范帶頭作用。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)講座，提高大家業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)黨建工作。從黨員的思想政治建設(shè)入手，用黨的理論武裝黨員干部隊(duì)伍，樹立共產(chǎn)主義理想

48、信念。有計(jì)劃地對(duì)入黨積極分子進(jìn)行多方位的教育，吸納先進(jìn)分子充實(shí)黨員隊(duì)伍。加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)。充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，圍繞局中心工作，通過工會(huì)組織教育職工樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，同時(shí)，通過工會(huì)組織解決職工生活中遇到的實(shí)際困難，送去單位的溫暖。加強(qiáng)社會(huì)綜合治理工作。按照區(qū)社會(huì)綜合治理工作要求，與各部門簽訂綜合治理責(zé)任書，加強(qiáng)干部職工的綜治教育，抓好法律知識(shí)、消防安全知識(shí)的教育，提高安全意識(shí)和防范意識(shí)。在新的一年中，全局上下要把加快發(fā)展、壯大實(shí)力為己任，進(jìn)一步解放思想、大膽實(shí)踐，不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，團(tuán)結(jié)一致、形成合力，確定新標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)新突破，開創(chuàng)我區(qū)體育的新局面。單位工作計(jì)劃12 20_年，我站

49、在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、縣交通局的大力支持下，全站職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，通過配合密切，努力工作順利完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、主要工作（一）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況20_年主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：發(fā)送旅客量 28.5萬人次.發(fā)送班次1.1萬次.實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)56萬元，完成全年計(jì)劃指標(biāo)的112%。（二）扎實(shí)做好安全管理工作，加大安全宣傳力度。我站本著“以人為本、安全第一”的原則，把安全管理放在各項(xiàng)工作的重中之重，常抓不懈，防患于未然。根據(jù)祁連縣汽車站安全管理辦法規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行制度，嚴(yán)格定期檢查，嚴(yán)格安全處罰，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。把好進(jìn)站車輛營(yíng)運(yùn)手

50、續(xù)與技術(shù)性能關(guān)，把好旅客進(jìn)站行李檢查關(guān)，把好車輛上站安檢關(guān)。對(duì)所有進(jìn)站車輛100%地建立了安全檔案，簽定了進(jìn)站安全責(zé)任書，納入安全管理范圍。對(duì)車輛的二級(jí)維護(hù)、車輛保險(xiǎn)、滅火器等有期限性的安全指標(biāo)，實(shí)行定期檢查對(duì)于車輛安全指標(biāo)不合格給予停班整改，對(duì)運(yùn)營(yíng)車輛組織定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，杜絕隱患的發(fā)生。今年的“春運(yùn)”“五一”“十一”及夏季旅游旺季是車站客流的高峰期，也是客運(yùn)的“黃金期”，為了搞好20_年黃金周和旅游旺季的運(yùn)輸管理組織工作，確保安全快捷、優(yōu)質(zhì)高效，我們立足于早做準(zhǔn)備，早做安排的思路，在嚴(yán)格各項(xiàng)管理程序的同時(shí)，“黃金周”期間，專門抽調(diào)基層一人充實(shí)一線，加大了站場(chǎng)內(nèi)外管理人員的

51、力量，及時(shí)和運(yùn)輸企業(yè)協(xié)調(diào)好待班車輛，嚴(yán)格執(zhí)行車站“三不進(jìn)站、六不出站”的安全管理方針，嚴(yán)把客運(yùn)車輛進(jìn)站安全管理關(guān)；嚴(yán)把客運(yùn)車輛安全出站關(guān)；嚴(yán)格進(jìn)站旅客行李“三品”安全檢查、監(jiān)督力度；加強(qiáng)站務(wù)秩序管理，確保站場(chǎng)安全，園滿完成了“春運(yùn)”“五一”“十一”黃金周和夏季旅游旺季的運(yùn)輸任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)參運(yùn)班車的安全復(fù)檢的力度，確保汽車站安全管理工作有效進(jìn)行，我站與相關(guān)企業(yè)公司合資1.2萬元修建車輛檢修地溝設(shè)備，站領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)配專職復(fù)檢員，對(duì)所有參運(yùn)車輛進(jìn)行安全復(fù)檢，確保每一輛客車安全出站。對(duì)全站的生產(chǎn)安全每月進(jìn)行一次安全例會(huì)和全面大檢查，每月20、21兩日召集全體職工及所有司乘人員進(jìn)行安全列會(huì)，從而加強(qiáng)了站務(wù)員

52、和司乘人員的安全意識(shí)。在強(qiáng)抓安全的同時(shí)我站還積極加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作，20_年6月“安全宣傳月”期間我站利用廣播媒體、制作橫幅、散發(fā)安全宣傳材料共計(jì)5000余份，20_年全年我站共印發(fā)安全簡(jiǎn)25期，制作安全橫幅11條，發(fā)放宣傳材料3000余份，在車站和各基層站點(diǎn)范圍都形成了人人重安全，人人講安全的氛圍，為我站今后安全工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（三）優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，提高服務(wù)質(zhì)量，打造行業(yè)新風(fēng)。 我站圍繞實(shí)現(xiàn)“追求最規(guī)范的管理、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最優(yōu)美的環(huán)境、最良好的公共關(guān)系”的最高奮斗目標(biāo)，通過精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)道德、規(guī)范的管理制度、高度的負(fù)責(zé)精神，為廣大旅客創(chuàng)造高效便捷的服務(wù)。為了進(jìn)一步確立“以

53、人為本”的工作理念，讓祁連汽車站成為旅客之家，為旅客營(yíng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，衛(wèi)生整潔的乘車環(huán)境，我站定于每月19日集中全站職工進(jìn)行一次環(huán)境區(qū)衛(wèi)生及站內(nèi)衛(wèi)生大掃除工作，徹底清理衛(wèi)生死角，并集中開會(huì)學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，討論解決一個(gè)月內(nèi)各站點(diǎn)存在的問題。另外我站大力提倡人性化服務(wù)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，推出了開通熱線電話，24小時(shí)提供咨詢服務(wù)：設(shè)立便民箱，提供免費(fèi)開水服務(wù)，設(shè)立意見箱（簿）、監(jiān)督本和監(jiān)督電話，隨時(shí)接受社會(huì)監(jiān)督；（四）做好窗口服務(wù)，狠抓精神文明建設(shè) 一年來，我站十分重視精神文明建設(shè)，始終堅(jiān)持物質(zhì)文明與精神文明一起抓的工作方針，通過我站自身的努力和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷我站創(chuàng)建精神文明工作獲得了20_年全省運(yùn)輸

54、管理局“精神文明示范窗口”及20_年全省交通系統(tǒng)“精神文明示范窗口”的榮譽(yù)稱號(hào)，面對(duì)榮譽(yù)我站會(huì)戒驕戒躁，在今后的工作中將精神文明建設(shè)工作作為重點(diǎn)來強(qiáng)抓。（五）、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)不斷提高職工的綜合素質(zhì)，提高職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要條件，我站每月進(jìn)行4次職工業(yè)務(wù)及職業(yè)道德知識(shí)等學(xué)習(xí)教育工作，20_年全年職工每人累計(jì)擬寫學(xué)習(xí)筆記2萬余字、心得共計(jì)4篇，我站還將職工素質(zhì)和本職工作進(jìn)行細(xì)分建立了祁連縣汽車站職工績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書，從職工自身建設(shè)、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效能和其他五個(gè)方面進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，成績(jī)與職工工資掛鉤，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。通過這些措施加強(qiáng)了質(zhì)素意識(shí)的深化，提高了職工

55、素質(zhì)，為豐富我站職工的身體素質(zhì)與文化素質(zhì)，在中國(guó)共產(chǎn)黨91州年之際，在主管局黨總支及運(yùn)管支部的組織下開展了“交通系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)”我站全體職工踴躍參加，并取得了優(yōu)異的成績(jī)，為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力起了重要作用，于此同時(shí)我站積極參加了祁連縣廣場(chǎng)文化周文藝表演活動(dòng)，使全體職工文體素質(zhì)得到了全面提高。（六）、搞好綜合治理，提高防范技術(shù)，創(chuàng)建和諧社會(huì) 抓好安全生產(chǎn)首先要抓好單位的治安防范工作，綜合治理工作是一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，車站的人流多成分復(fù)雜，既要保證進(jìn)站旅客的人身財(cái)產(chǎn)安全，又要維持良好的運(yùn)營(yíng)秩序，為進(jìn)一步杜絕和預(yù)防治安事件的發(fā)生，我站通過向財(cái)政局及上級(jí)主管部門申請(qǐng)撥款，分別投資6.1萬元在車站院內(nèi)安裝了9臺(tái)監(jiān)

56、控器，加強(qiáng)車站安全管理，投資0.78萬元在車站候車大廳安裝了電子顯示器，將購(gòu)票流程、時(shí)刻表、票價(jià)里程表、乘車安全等信息輸入電子顯示器方便旅客購(gòu)票。通過強(qiáng)抓安全和服務(wù)的措施。全站未發(fā)生任何治安、違法犯罪案件。對(duì)全站的消防安全管理，制定出防火應(yīng)急預(yù)案，配備齊全消防器材及設(shè)備，確保消防安全，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)站旅客攜帶行李物品的安全檢查力度，嚴(yán)防發(fā)生爆炸、破壞事故以及火災(zāi)等其它治安災(zāi)害性事故。20_年，通過三品檢測(cè)儀共檢測(cè)旅客行包11.9萬件，查獲危險(xiǎn)品7件。通過全站職工共同努力和縣綜合治理機(jī)構(gòu)的幫助下使我站的綜合治理工作得到了進(jìn)一步完善和圓滿成功。二、20_年工作中存在的問題一年來，我站在強(qiáng)化基礎(chǔ)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境

57、，加強(qiáng)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面做了一些工作，取得了一定的成果，但也存在一些問題。（1）、職工正規(guī)化培訓(xùn)不足，計(jì)劃的多，實(shí)施的少，組織集中學(xué)習(xí)太少。（2）、制度的規(guī)范化不夠，年初計(jì)劃實(shí)施較為緩慢，考核評(píng)比方案不成熟。（3）、私家車及“黑車”沖擊客運(yùn)市場(chǎng)，造成我站各站點(diǎn)效益逐年下滑，尤其央隆、野牛溝、默勒、扎麻什等站點(diǎn)的客運(yùn)工作開展造成很大難度。三、20_年工作思路（1)、配合行業(yè)管理部門繼續(xù)加大對(duì)黑車的稽查力度，并通過多渠道、多形式做好宣傳工作，提高群眾拒絕乘坐黑車的思想意識(shí)。（2）、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)人員素質(zhì)，提高服務(wù)水平，切實(shí)為廣大旅客營(yíng)造文明、舒適的乘車環(huán)境。（3）、繼續(xù)把安全工作做為客運(yùn)

58、工作的重中之重來抓，通過召開安全例會(huì)，加大車輛監(jiān)測(cè)力度等，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生?？傊诳h委、縣政府及上級(jí)主管部門的大力指導(dǎo)下，今后我站將繼續(xù)搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，全力構(gòu)建和諧、文明單位工作計(jì)劃13 (一)主要目標(biāo) 爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生城市，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。(二)工作重點(diǎn)1、打造一條示范街綏寧縣中心街城市管理一體化示范街。2、搞好二項(xiàng)改革縣城環(huán)衛(wèi)清掃市場(chǎng)化運(yùn)作。內(nèi)部管理精細(xì)化、規(guī)范化、制度化。3、打好三大戰(zhàn)役渣土管理持久戰(zhàn)：組建渣土運(yùn)輸公司?？剡`拆違攻堅(jiān)戰(zhàn)：成立專門班子，組建公安、城管、社區(qū)等多部門力量進(jìn)行大兵團(tuán)作戰(zhàn)。專項(xiàng)整治突擊戰(zhàn)：著重整治車輛亂停亂擺、店外經(jīng)營(yíng)和未經(jīng)允許設(shè)置戶外

59、廣告等違章行為。4、規(guī)范四個(gè)市場(chǎng)中心街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、東方紅超市市場(chǎng)、綠洲農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、老街入口市場(chǎng)。5、落實(shí)五件實(shí)事按要求搞好建筑渣土消納場(chǎng)和生活垃圾無害化處理場(chǎng)管理，杜絕安全事故發(fā)生。按要求建設(shè)好環(huán)衛(wèi)車輛停放檢修場(chǎng)。規(guī)劃好社會(huì)停車場(chǎng)并組織實(shí)施。做好黨建工作。完成縣委縣政府交辦的各項(xiàng)工作，例如精準(zhǔn)扶貧、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育和綜合治理等。(三)具體措施1、嚴(yán)格落實(shí)好“門前三包”管理規(guī)定。2、嚴(yán)格落實(shí)好文明執(zhí)法程序按照說服、教育、引導(dǎo)、警告、處罰的流程嚴(yán)格執(zhí)法，堅(jiān)持全程拍攝執(zhí)法過程，堅(jiān)持做到執(zhí)法廉潔、程序到位。3、推行“三抓三放”工作機(jī)制。“抓大街、放小巷”。主要街道嚴(yán)禁白天占道經(jīng)營(yíng)，對(duì)背街小巷按照攤擔(dān)進(jìn)巷

60、不影響市容、方便群眾的要求，實(shí)行定點(diǎn)定位經(jīng)營(yíng)?！白グ滋臁⒎磐砩稀?。對(duì)晚上車流量小的街道或休閑場(chǎng)所，白天照章管理，晚上有序開放?！白スぷ魅?、放節(jié)假日”。對(duì)日常管理工作常抓不懈，遇傳統(tǒng)節(jié)日和喜慶活動(dòng)有序放開。4、推行“五個(gè)一線”機(jī)制。工作重心在一線、嚴(yán)格督查在一線、文明服務(wù)在一線、標(biāo)桿典型在一線、經(jīng)費(fèi)傾斜在一線。5、增加環(huán)衛(wèi)工人。在杉木坳、綠洲大道、工業(yè)路、人民路、黃桑路、沿河街等路段增加25名環(huán)衛(wèi)工人，實(shí)行主要路段環(huán)衛(wèi)工人兩班制，減輕環(huán)衛(wèi)工人工作強(qiáng)度，提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率;投入資金180余萬元購(gòu)置小型鉤臂車4臺(tái)、清掃車1臺(tái)、灑水車2臺(tái)。單位工作計(jì)劃14 同志們，大家好！ .現(xiàn)就我分管的工作向大家