1、一、名詞解釋：（每題5 分，共20分）管理會計(jì):是以現(xiàn)代管理 科學(xué)和會計(jì)學(xué)為基礎(chǔ)，以 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理為目的， 運(yùn)用科學(xué)的方法，經(jīng)過對 企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)過程進(jìn)行預(yù) 測與決策、規(guī)劃與控制以 及考核與評價(jià)，為企業(yè)管 理人員提供信息的一種管 理方法?；旌铣杀?介于固定成本 與變動(dòng)成本之間，其總隨 著業(yè)務(wù)量變動(dòng)但變動(dòng)不成 正比例的那部分成本。變動(dòng)成本法:指在計(jì)算產(chǎn) 品成本時(shí)，以成本習(xí)性分 析為前提，只將變動(dòng)成本 作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容, 而將固定生產(chǎn)成本與非生 產(chǎn)成本一起作為期間成本 的一種成本計(jì)算模式。成本習(xí)性：指在一定條件 下成本總額與特定業(yè)務(wù)量 之間的依存關(guān)系。經(jīng)營預(yù)測:企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有 的經(jīng)濟(jì)條件和掌

2、握的歷史 資料及客觀事物的內(nèi)在聯(lián) 系，運(yùn)用一定的科學(xué)方法, 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的未 來發(fā)展趨勢及其狀況所進(jìn) 行的預(yù)計(jì)和推測。短期經(jīng)營決策：指在一個(gè) 經(jīng)營年度或經(jīng)營周期內(nèi)， 為充份合理地利用現(xiàn)有的 人力、物力和財(cái)力資源， 取得最佳經(jīng)濟(jì)效益所作出 的決策。長期投資決策:長期投資 指投入資金量較大，獲取 報(bào)酬和收回投資的持續(xù)時(shí) 間較（一般在1年以上）， 能在較長時(shí)間內(nèi)影響企業(yè) 經(jīng)營獲利能力的投資。長期 投資決策是以企業(yè)戰(zhàn)略為 指導(dǎo)對企業(yè)長期投資項(xiàng)目及其實(shí)施方案的選擇。約束性固定成本：指形成 和維持企業(yè)最起碼生產(chǎn)經(jīng) 營能力的成本，是企業(yè)經(jīng) 營業(yè)務(wù)必須負(fù)擔(dān)的最低成 本，又稱經(jīng)營能力成本?；貧w直線法:根據(jù)

3、若干期 業(yè)務(wù)量和成本的歷史資料, 運(yùn)用最小平方法原理計(jì)算 固定成本和單位變動(dòng)成本 的一種成本習(xí)性分析方法。 投資回收期:以投資項(xiàng)目 經(jīng)營凈現(xiàn)金流量抵償原始 總投資所需的時(shí)間，記作 PP, 一般見年表示。內(nèi)含報(bào)酬率:指一項(xiàng)長期 投資方案在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi) 預(yù)期可達(dá)到的報(bào)酬率，也 稱為內(nèi)部收益率，記作 IRR。普通年金:指每期期末收 付等額款項(xiàng)的年金，又稱 為后付年金。預(yù)付年金:指每期期初收 付等額款項(xiàng)的年金，又稱 為先付年金。標(biāo)準(zhǔn)成本:指根據(jù)現(xiàn)有的 技術(shù)水平和生產(chǎn)經(jīng)營條件， 以對未來情況的分析為基 礎(chǔ)，應(yīng)用科學(xué)方法確定的, 能夠與實(shí)際成本相比較的 單位產(chǎn)品的目標(biāo)成本。標(biāo)準(zhǔn)成本差異:指在標(biāo)準(zhǔn) 成本控制

4、系統(tǒng)下，企業(yè)在 一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的 產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與 標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。全面預(yù)算:是一系列預(yù)算 的總稱，是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn) 略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制 的經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù)等方 面的年度總體計(jì)劃，包括 日常業(yè)務(wù)預(yù)算（經(jīng)營預(yù) 算）、特種決策預(yù)算（資 本預(yù)算）與財(cái)務(wù)預(yù)算三大 類內(nèi)容?，F(xiàn)金流量:指在項(xiàng)目計(jì)算 期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生各 種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。 相關(guān)收入:指與特定的決 策方案相聯(lián)系、能對決策 產(chǎn)生重大影響、決策時(shí)必 須予以充份考慮的收入。相關(guān)成本:指與特定的決 策方案相聯(lián)系、 能對決策 產(chǎn)生重大影響、在短期經(jīng) 營決策中必須予以充份考 慮的成本。機(jī)會成本:指在決策過程 中，由于選取最優(yōu)方

5、案而 放棄次優(yōu)方案所喪失的潛 在收益，也就是選擇當(dāng)前 接受的方案所付出的代價(jià)。 成本控制:指企業(yè)在生產(chǎn) 經(jīng)營活動(dòng)中，對所發(fā)生的 各項(xiàng)資源的耗費(fèi)和影響成 本的各種因素進(jìn)行分析與 監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其與預(yù)定 的目標(biāo)成本之間的差異， 分析造成實(shí)際脫離計(jì)劃的 原因，積極采取相應(yīng)的措 施進(jìn)行糾正，從而保證成 本目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。二、簡答題：（每題10 分，20分）簡述現(xiàn)金流量的內(nèi)容答：現(xiàn)金流量的內(nèi)容包括: 現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量。 一、現(xiàn)金流入量是指整個(gè) 投資和回收過程中所發(fā)生 的實(shí)際現(xiàn)金收入，包括: 1、營業(yè)現(xiàn)金收入:指項(xiàng)目 生產(chǎn)經(jīng)營期每年以現(xiàn)金形 式收回的營業(yè)收入和當(dāng)期 收回的應(yīng)收賬款之和；2、 固定資產(chǎn)

6、報(bào)廢的殘值收： 指投資項(xiàng)目所形成的固定 資產(chǎn)在終結(jié)點(diǎn)報(bào)廢清理或 中途變價(jià)轉(zhuǎn)讓處理時(shí)發(fā)生 的現(xiàn)金流入；3、收回墊付 的流動(dòng)資金:指新建項(xiàng)目 在項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)因不再發(fā)生 墊付的流動(dòng)資金的投資額。 二、現(xiàn)金流出量指整個(gè)投 資和回收過程中所發(fā)生的 實(shí)際現(xiàn)金支出，包括：1、 建設(shè)投資支出：指項(xiàng)目建 設(shè)期按項(xiàng)目規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng) 營需要而購建固定資產(chǎn)、 無形資產(chǎn)等支出；2、墊付的流 動(dòng)資金：指項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營 期周轉(zhuǎn)使用的營運(yùn)資金投 入。3、營運(yùn)資本：為保證 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營期正常生產(chǎn) 經(jīng)營活動(dòng)而以貨幣資金支 付的制造成本和期間費(fèi)用； 4、各項(xiàng)稅款：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng) 營期依法繳納的各項(xiàng)稅款。簡述變動(dòng)成本法與完全 成本法的區(qū)別.答

7、：1、應(yīng)用前提條件不同: 變動(dòng)成本法要求進(jìn)行成本 求按經(jīng)濟(jì)用途分生產(chǎn)成本 和非生產(chǎn)成本。2、產(chǎn)品成 本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容 不同:變動(dòng)成本法下，產(chǎn) 品成本只包括變動(dòng)成本， 固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成 本作為期間成本處理。完全 成本法下，產(chǎn)品成本則包 括所有成本，只把非生產(chǎn) 成本作為期間成本處理。3、 銷貨成本及存貨成本不同: 變動(dòng)成本法下的固定性制 造費(fèi)用作為期間成本直接 計(jì)入當(dāng)期利潤表，因而沒 有轉(zhuǎn)化為銷貨成本的可能。 完全成本法下的固定制造 費(fèi)用需在本期銷貨和期末 存貨之間分配，從而導(dǎo)致 部分固定性制造費(fèi)用計(jì)入 本期利潤表，另一部分固 定性制造費(fèi)用則隨著期末 存貨成本遞延到下期。4、損益確定程

8、序不同：完全成 本法下，必須按照傳統(tǒng)式 損益確定程序計(jì)算營業(yè)損 益。變動(dòng)成本法下，只能按 照貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì) 算營業(yè)損益。6、所提供信 息的用途不同：完全成本 下，能刺激增產(chǎn)的積極性, 主要滿足對外提供報(bào)表的 需要，利潤與銷售量聯(lián)系 缺乏規(guī)律性。變動(dòng)成本法能 夠促使企業(yè)重視市場銷售， 主要滿足企業(yè)內(nèi)部管理的 需要，利潤與銷售量之間 有一定規(guī)律性聯(lián)系。簡要說明經(jīng)營預(yù)測的方 法有哪些？答：一、定量預(yù)測分析法: 指運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法與預(yù) 測對象有關(guān)的各種要素進(jìn) 行加工處理，并據(jù)以建立 能夠充分揭示有關(guān)變量之 間規(guī)律的經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型的 預(yù)測分析方法。按照具體方 式不同，分為：1、趨勢預(yù) 測分析：包括算

9、術(shù)平均法、 移動(dòng)平均法、加權(quán)平均法 和指數(shù)平常法等。2、因果 預(yù)測分析法：包括本量利 分析法、投入產(chǎn)出法和回 歸分析法等。二、定性預(yù) 測分析法:由熟悉業(yè)務(wù)情 況的專業(yè)人員根據(jù)個(gè)人的 知識和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合預(yù)測對 象的特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析， 對事物的未來狀況和發(fā)展 趨勢作出推測的一類預(yù)測 方法。定性預(yù)測分析包括： 調(diào)查分析法、專家集合意 見法、推銷員判斷法和產(chǎn) 品生命周期法等。這種方法 一般在缺乏完備的歷史資 料或有關(guān)變量間缺乏明顯 的數(shù)量關(guān)系的條件采用。簡述責(zé)任會計(jì)的內(nèi)容 答：責(zé)任會計(jì):是現(xiàn)代企 業(yè)分權(quán)管理模式的產(chǎn)物， 它要求企業(yè)內(nèi)部建立若干 個(gè)責(zé)任單位，并按照每個(gè) 單位編制責(zé)任預(yù)算和組織 核算，經(jīng)過信

10、息的反饋， 實(shí)現(xiàn)對責(zé)任中心進(jìn)行控制 和考核的一種會計(jì)制度。內(nèi) 容包括：1、責(zé)任劃分- 設(shè)置責(zé)任中心，是實(shí)施責(zé) 任會計(jì)的前提；2、責(zé)任預(yù) 算-編制責(zé)任預(yù)算，是日 常核算的標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行責(zé)任 控制與考核的依據(jù)；3、責(zé) 任控制一提交責(zé)任報(bào)告； 4、責(zé)任考核-制定獎(jiǎng)懲機(jī) 制。簡述責(zé)任中心的三種形 式答：責(zé)任中心：指具備一 定管理權(quán)限并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng) 濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部單位 ， 是權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一體。形式：一、成本中心:指 只對成本或費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任 的責(zé)任中心，是應(yīng)用范圍 最廣的責(zé)任中心。包括：1） 標(biāo)準(zhǔn)成本中心：指其發(fā)生 的成本可經(jīng)過技術(shù)分析相 對可靠地估算出來，其特 點(diǎn)是資源耗費(fèi)量與成果產(chǎn) 出量有密切關(guān)系。2）

11、費(fèi)用 中心：其發(fā)生的費(fèi)用包括 各種管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用 和間接成本項(xiàng)目，其特點(diǎn) 是資源耗費(fèi)量與成果產(chǎn)出 量沒有直接關(guān)系；二、利 潤中心:指對利潤負(fù)責(zé)的 責(zé)任中心，由于利潤是收 入扣除成本費(fèi)用后的余額， 故利潤中心即對收負(fù)責(zé)， 也對成本費(fèi)用負(fù)責(zé)。包括：1）、自然利潤中心：指能 夠直接對外銷售產(chǎn)品或提資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。供勞務(wù)并取得收入的利潤在各方案成本相同的情況這類成本由固定和變動(dòng)成中心。2）、人為利潤中心: 按照內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格向企業(yè) 其它責(zé)任單位銷售產(chǎn)品或 提供勞務(wù)的利潤中心。三、 投資中心:指即要對成本 和負(fù)責(zé)，還要對投資的效 果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，它是 最

12、高層次的責(zé)任中心。什么是本量利分析？成 本、業(yè)務(wù)量和利潤三者之 間的關(guān)系如何？答：本量利分析是在成本 性態(tài)分析和變動(dòng)成本法的 基礎(chǔ)上，對成本、業(yè)務(wù)量、 利潤三者之間的依存關(guān)系 進(jìn)行的分析。三者之間關(guān)系: 利潤=（單價(jià)-單位變動(dòng)成 本）*銷售量-固定成本總 額短期經(jīng)營決策的方法有 哪些？答：1、貢獻(xiàn)毛益分析法： 下，貢獻(xiàn)毛益總額最大的 方案即為利潤最大的方案。2、差量分析法:在計(jì)算兩 個(gè)備選方案的差量收入和 差量成本的基礎(chǔ)上，計(jì)算 差量損益，并據(jù)此選擇決 策方案。3、相關(guān)成本分析 法：指在備選方案收入相 同的情況下，只分析各備 選方案增加的固定成本和 變動(dòng)成本之和?；旌铣杀景膸追N？ 答:混合

13、成本包括:1、階梯 式混合成本:這類成本特 點(diǎn)是一定范圍內(nèi)不隨著業(yè) 務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，當(dāng)業(yè) 務(wù)量突破這個(gè)范圍，成本 就跳躍上升，并在新的業(yè) 務(wù)量變動(dòng)范圍內(nèi)固定不變， 直到出現(xiàn)另一個(gè)新的跳躍為止；2、標(biāo)準(zhǔn)式混合成本: 本合成，其固定部分不受 業(yè)務(wù)量影響，變動(dòng)部分則 隨著業(yè)務(wù)的增長成正比例 增長的成本。3、低坡式混 合成本:這類成本在一定 的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其總額保 持固定不變，一里突破這 個(gè)業(yè)務(wù)量限度，其超過部 分的成本就相當(dāng)于變動(dòng)成 本。4、曲線式混合成本: 這類成本一般有一個(gè)初始 量，一般不變，相當(dāng)于固 定成本；在這個(gè)初始量基 礎(chǔ)上，成本隨著業(yè)務(wù)量變 動(dòng)但并不存在線性關(guān)系， 在平面直解坐標(biāo)圖上表

14、現(xiàn) 為一條拋物線。按照曲線斜 率的不同變動(dòng)趨勢，分為 遞增型混合成本和遞減型 混合成本。短期經(jīng)營決策需考慮的 因素有哪些？ 答：一、相關(guān)收入：指與 特定決策方案相聯(lián)系、能 對決策產(chǎn)生重大影響、決 策時(shí)必須予以充分考慮的 收入，包括差量收入和邊 際收入。差量收入指兩個(gè)備 選方案的預(yù)期收入的差額， 邊際收入指業(yè)務(wù)量增加或 減少一個(gè)單位所引起的收 變動(dòng)。二、相關(guān)成本：指 與特定的決策方案相聯(lián)系、 能對決策產(chǎn)生重大影響、 在短期經(jīng)營決策中必須予 以充分考慮的成本。包括：1）差量成本:指因生產(chǎn)能 力不同而形成的成本差異。2）機(jī)會成本:指在決策過 程中，由于選擇最優(yōu)方案 而放棄次優(yōu)方案所喪失的 潛在收益。

15、3）付現(xiàn)成本: 指必須在今后時(shí)期以現(xiàn)金（包括銀行存款）支付的 各項(xiàng)成本和費(fèi)用，實(shí)際上 就是當(dāng)前尚未發(fā)生而在今 后可能或必將發(fā)生的支出 成本。4）專屬成本:指明 確歸屬于特定決策方案的 固定成本。5）邊際成本: 指增加或減少一個(gè)單位產(chǎn) 品所引起成本變化量。6） 重置成本:指假設(shè)現(xiàn)在重 新購置或重新建造當(dāng)前所 持有的資產(chǎn)所需發(fā)生的成 本。三、相關(guān)業(yè)務(wù)量:指 在短期決策中必須重視的， 與特定決策方案相聯(lián)系的 產(chǎn)量或銷量。簡述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類 型答：定義：指企業(yè)內(nèi)部各 責(zé)任中心之間因轉(zhuǎn)移中間 產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的 結(jié)算和進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn) 所使用的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)內(nèi) 部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定依據(jù)的不 同，內(nèi)部轉(zhuǎn)移

16、價(jià)格可分為： 1、市場價(jià)格:以產(chǎn)品和勞 務(wù)的市場價(jià)格作為基價(jià)的 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。2、協(xié)商價(jià) 格：在正常市場價(jià)格的基 礎(chǔ)上，由企業(yè)責(zé)任中心經(jīng) 過定期共同協(xié)商所確定的 為供求雙方共同接受的價(jià) 格；3、雙重價(jià)格:針對供 需雙方分別彩不同的轉(zhuǎn)移 的價(jià)格，其差額由會計(jì)部 門進(jìn)行調(diào)整，分為雙重市 場價(jià)格和雙重轉(zhuǎn)移價(jià)格； 4、成本價(jià)格:以產(chǎn)品和勞 務(wù)的成本為基礎(chǔ)而制定的 轉(zhuǎn)移價(jià)格，又分為：標(biāo)準(zhǔn) 成本價(jià)、 標(biāo)準(zhǔn)成本加成價(jià) 及標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)成本價(jià)。（三）計(jì)算題（每題10分 共40分）銷售收入為1000萬元，稅 前利潤為100萬元，變動(dòng) 成本率為60%。要求：1）計(jì)算固定成本；2） 假定該公司只追加20萬 元廣告費(fèi)，其它

17、條件均不 變，計(jì)算該年的固定成本；3）計(jì)算該公司保本額。解：（1）固定成本二銷售收 入-變動(dòng)成本總額-利潤 =-1000-1000X60%-100=300（萬）固定成本=300+20=320 （萬元）（3）保本額二固定成本總 額；（1-變動(dòng)成本率）=320:（1-60%）=800 （萬元）某公司產(chǎn)銷一種產(chǎn)品， 本年資料：單位售價(jià)：20， 單位變動(dòng)成本：14元，其 中：直接材料4元，直接 人工7元，變動(dòng)制造費(fèi)用3 求：1）若每月銷售額為 25000元時(shí)可保本，計(jì)算 當(dāng)年固定成本總額；2）若 明年單位直接人工增加7 元，在其它條件不變的情 況下，要維持當(dāng)前的貢獻(xiàn) 毛益率，明年單位售價(jià)應(yīng) 達(dá)到多少元？解：（1）保本銷售量二保本銷 售額：銷售單價(jià)=25000： 20=1250 （件）固定成本總額二保本銷售量 X單位貢獻(xiàn)毛益=1250 X （20-14） X 12 個(gè)月 =90000 （元）當(dāng)前貢獻(xiàn)毛益率二單位 貢獻(xiàn)毛益：銷售單價(jià)=6： 20=30%設(shè)明年單位售價(jià)為P，則 可:P-（14+7）/P=30%，求得 P=30（