1、第三章 公路工程施工組織設(shè)計3- 1 施工組織設(shè)計概述一 施工組織設(shè)計及其關(guān)鍵：二 編制施工組織設(shè)計的根本原那么：三 施工組織設(shè)計的分類：四 設(shè)計文件的作用及組成一 施工組織設(shè)計及其關(guān)鍵：1 定義：從工程的全局出發(fā)。按照客觀的施工規(guī)律和當時、當?shù)氐木唧w條件，統(tǒng)籌考慮施工活動中的人力、資金、材料、機械和施工方法這五個主要因素后，對整個工程的施工進度和資源消耗等作出科學而合理的安排。2 關(guān)鍵：依客觀條件選擇施工方案、施工組織方法。二 編制施工組織設(shè)計的根本原那么：1 嚴格執(zhí)行基建程序和施工程序。2 科學地安排施工順序。3 采用先進的施工技術(shù)和設(shè)備。4 應(yīng)用科學的方案方法制定最合理的施工組織方案。5

2、 落實季節(jié)性施工的措施，確保全年連續(xù)施工。6 確保工程質(zhì)量和施工平安。7 節(jié)約基建費用，降低工程本錢。三 施工組織設(shè)計的分類： 1 屬于設(shè)計文件組成局部的 1 一階段或兩階段初步設(shè)計中的施工方案。 2 三階段設(shè)計中技術(shù)設(shè)計階段的修正施工方案。 3 兩階段設(shè)計、三階段設(shè)計的施工圖設(shè)計中施工組織方案。 2 指導施工的技術(shù)經(jīng)濟文件：實施性施工組織設(shè)計。 四 設(shè)計文件的作用及組成一 施工方案：1 施工方案是在初步設(shè)計階段編制的為編制設(shè)計概算效勞的文件。2 選擇施工方案的要求：切實可行，滿足業(yè)主的要求。保證施工質(zhì)量和平安，經(jīng)濟合理，工料消耗和工程費用最低。3 施工方案的內(nèi)容：施工方法確實定，施工機具的選

3、擇，施工順序的安排，流水施工的組織。4 施工機具的選擇：見P34頁。1 在現(xiàn)有的或可能獲得的機械中選擇。2 選擇的機械必須滿足施工要求，但又要防止大機小用。3 選擇的機械要考慮相互配套，并充分發(fā)揮主機的作用。4 選擇的機械要從全局出發(fā)，考慮同一機械的多作業(yè)面的使用。5 施工順序的安排原那么：1須符合工藝要求。2必須使施工順序與施工方法、施工機具相協(xié)調(diào)。3必須考慮施工質(zhì)量的要求。4必須考慮水文、氣候、地質(zhì)的影響。5必須考慮影響全局的關(guān)鍵工程的合理施工順序。6必須遵從合理組織施工過程的根本原那么。7必須考慮平安生產(chǎn)。8應(yīng)能使工期最短。二 修正施工方案： 1 作用為編制修正概算效勞。 2 內(nèi)容：介于

4、施工方案和施工組織方案之間。 三 施工組織方案1 作用：為編制施工圖預算效勞。2 組成：1 說明。2 工程進度圖包括勞動力安排方案3 主要材料方案表。4 主要設(shè)備機具方案表。5 臨時工程方案表。6 重點工程施工場地布置圖。7 重點工程施工進度圖。四 實施性施工組織設(shè)計：1 定義：在施工階段由施工單位編制的施工組織設(shè)計。2 作用：指導施工，并為編制施工預算效勞。3 內(nèi)容：同施工組織方案，但更為詳細。五 編制施工組織設(shè)計的程序：1、分析設(shè)計資料，選擇施工方案和施工方法。2、編制工程進度圖。3、計算人工 、材料、機具需要量，制定供給方案。4、臨時過工程、供水、供電、供熱方案。5 、工地運輸組織。6、

5、布置施工平面圖。7 、編制技術(shù)措施方案與計算技術(shù)經(jīng)濟指標。8、編寫說明書。六 進行施工組織設(shè)計需收集的資料：1 施工單位和施工組織的方式。2氣象資料、水文地質(zhì)資料。3 技術(shù)經(jīng)濟情況。4 運輸情況。5 供水、供電、通訊情況。6 生活供給與其它。七 編制施工組織設(shè)計的參考資料：1 公路施工組織概預算教材。2公路工程預算定額。3高等級公路路基、路面施工技術(shù)。4路基路面工程教材。5橋梁工程、根底工程教材。6橋梁施工及組織管理。7公路工程技術(shù)標準。8公路小橋涵設(shè)計手冊。八 分析資料： 將工程工程的設(shè)計文件、圖紙、調(diào)查資料認真熟悉、分析。以便于進行工程的施工組織設(shè)計。3-2 劃分施工工程確定施工方法一 劃

6、分施工工程：1 劃分施工工程應(yīng)與施工方法相一致，使進度方案能夠完全符合施工實際進展情況，真正起到指導施工的作用。2 劃分施工工程的粗細程度一般要按施工定額的細目和子目來填列，這樣既簡明清晰，又便于查定額計算。3 施工工程劃分滿足施工順序的要求，并安排好主導工程。4 施工工程劃分要結(jié)合工程特點仔細分項填列，不可漏填，以免影響進度方案的準確性。二 施工方法確實定：1 根據(jù)工程特點和機具性能確定。2 施工單位所具有的機具條件和技術(shù)狀況。3 技術(shù)操作上的合理性。3-3計算工程數(shù)量 對于每一個工程工程都要計算其工程數(shù)量，工程數(shù)量的計算要按照工程量的計算規(guī)那么和要求完成?？筛鶕?jù)定額的單位來完成計算。1 去

7、除表土：路堤段：長寬去除厚度 =51.52+1225000.4=270(100m3)2 填前挖松：路堤段：長寬=51.52+122500=67.5(1000m3) 3 挖路槽：路塹段 長度寬石質(zhì)段=91000=9(1000m2) 土質(zhì)段=91500=13.5(1000m2) 。3-4 計算各施工工程的勞動量勞動量：是施工過程的工程量與相應(yīng)時間定額的乘積，或者是勞動力數(shù)量與生產(chǎn)周期的乘積，機械臺數(shù)與生產(chǎn)周期的乘積。人工操作稱勞動量。機械操作稱作業(yè)量。D=Q/C D=QS 對于生產(chǎn)周期最長的勞動量稱為主導勞動量。例： 某挖掘機挖裝土方工程松土，工程量7500m3 ，計算勞動量。 解：1定額14-1

8、-10-1，完成1000m3 的工程需5工日，75kw以內(nèi)履帶推土機1.17臺班，0.6m3 以內(nèi)的單斗挖掘機3.5臺班。2人工 :7.55=37.5工日 (3) 推土機:1.177.5=8.775臺班(4) 挖掘機 :3.37.5=26.25臺班假設(shè)安排人工3人，挖掘機2臺，推土機1臺。那么工程的主導勞動量是什么？人工工作時間=37.53=12.5天推土機工作時間=8.7751=8.775天挖掘機工作時間=26.252=13.125天 從計算可看出挖掘機使用13.125天，時間最長。因此挖掘機26.25為主導勞動量。但如果安排人工2人，那么人工的工作時間變?yōu)椋?7.52=18.85天，成為時

9、間最長的工程，人工37.5就變?yōu)榱酥鲗趧恿?。因此，大家?yīng)注意，主導勞動量是隨人、機的數(shù)量而變化的。3-5 計算各施工隊的生產(chǎn)周期一 生產(chǎn)周期的計算方法：1 以施工單位現(xiàn)有人力、機械及作業(yè)面確定完成勞動量的時間。t=D/Rn D：勞動量。R：人數(shù)或機械臺數(shù)。n：作業(yè)班制。例：勞動量37.5工日，人工3人。那么生產(chǎn)周期t=37.53=12.5天。工程剛開始時為了保證勞動力的均衡性，首先依據(jù)勞動力不均衡系數(shù)，確定各施工隊的人數(shù)，再用公式計算各施工隊的生產(chǎn)周期。2 根據(jù)規(guī)定工期來確定施工隊或班組人數(shù)或機械臺數(shù)。R=D/tn D：勞動量。t：生產(chǎn)周期。n：作業(yè)班制。例：勞動量37.5工日，規(guī)定10天完

10、成，1班制，確定施工隊的人數(shù)。解：施工隊人數(shù)R= D/tn=37.5(101)=3.75 安排4人施工隊。工程進行后期，為保證按期完成施工工程，應(yīng)先確定工程的生產(chǎn)周期，再用公式計算相應(yīng)施工隊的人數(shù)。二 勞動力不均衡系數(shù)K： 是施工中人力頂峰值Rmax 與施工期間加權(quán)平均人數(shù)R平均的比值。 K= Rmax / R平均 K=1-1.5。R平均=Di/T 1、Di：工程的總勞動量，即將前面計算的所有工程的勞動量 累加起來得到整個工程工程的總勞動量。某工程工程的總勞動量為97741工日。2、T：工程的總工期。 T：工程的總工期。 工程建設(shè)周期為兩年，扣除公休日后，全年有效工作日是240天。如果雨季按三

11、個月計，全年扣除雨季時間后的工作日是270天，取小值240作為全年有效工作天數(shù)。每個月的有效工作日是240/12=20天。兩年24個月中扣除開工準備2個月和收尾結(jié)束2個月后，剩余20個月。那么實際工作天數(shù)為2020=400天。 3工程的平均人數(shù)R平均=97741400=244人。4假設(shè)取K=1.36，那么Rmax =1.36244=333人。進行工程組織時，頂峰人數(shù)應(yīng)控制在333人以下。 5 第一批各施工隊的人數(shù)可用下式計算： Ri =Di/ D1R平均 三 生產(chǎn)周期計算例如： 某公路工程包括路基土方、石方、涵洞、橋梁、路面等工程。公路工程的施工順序是：準備 橋梁、小型構(gòu)造物 路基 路面 其它

12、 收尾因此首先施工橋梁、涵洞通道，路基挖石的工程量較大也安排在開始時施工。因為擋土墻要隨路基施工，而且勞動量又較大，因此放在路基挖土施工快完成時再開始。所以第二批開始施工的工程隊是路基挖土和擋土墻。1 確定開工時參加施工的隊伍人數(shù)：1 路基挖石隊：勞動量6480工日2 涵洞通道隊 勞動量5377工日。3 橋梁根底隊 勞動量30401工日。這三個施工工程的總勞動量為：D1=6480+5377+30401=42258工日。各施工隊的人數(shù)可用下式計算：Ri =Di/ D1R平均 2 開工時各施工隊的人數(shù)為：1 路基挖石隊 勞動量6480工日。R1=D1/D1R平均=6480/42258244=37

13、安排40人(2)涵洞通道隊 勞動量5377工日。R2=D2/D1R平均=5377/42258244=30 安排30人3橋梁根底隊 勞動量30401工日。R3=D3/D1R平均=30401/42258244=173人 因為橋梁屬本工程的重點工程,并且只有橋梁下部完成,才能做上部,所以應(yīng)多安排一些施工人員建議安排175人。三個施工隊的總?cè)藬?shù)是40+35+175=250人。頂峰人數(shù)為333人。3 開工時各施工隊的生產(chǎn)周期： 工程的生產(chǎn)周期： ti=Di/Ri (1) 路基挖石隊 勞動量6480工日，人數(shù)40。生產(chǎn)周期t1=D1/R1 =648040=162天 每月20天共需8.1個月。(2) 涵洞通

14、道隊 勞動量5377工日，人數(shù)30。生產(chǎn)周期t2=D2/R2 =537730=179天 每月20天共需9.0個月。4橋梁根底隊 勞動量30401工日，人數(shù)175人。生產(chǎn)周期t3=D3/R3 =30401175=174天，每月20天共需8.7個月。4 第二批開工的施工隊： 路基挖土隊，勞動量660工日，擋土墻隊，勞動量11160工日。前面三個施工隊的總?cè)藬?shù)是250人，頂峰人數(shù)333人。路基挖土隊和擋土墻隊在前三各隊沒有結(jié)束時開始施工，那么為了使總?cè)藬?shù)不超過333人，那么路基挖土隊和擋土墻隊的人數(shù)應(yīng)是333-250=83人。為了保證小于等于頂峰值，安排路基挖土隊安排11人，擋土墻隊72人。共增加8

15、3人。 1路基挖土隊：勞動量660工日，人數(shù)11人。生產(chǎn)周期t=66011=60天，按每月20計算，需6020=3(月)2 擋土墻隊：勞動量11160工日，人數(shù)72人。生產(chǎn)周期t=1116072=155天，按每月20計算，需16520=7.75(月)5 其余工程可依次類推，后期進行的工程可根據(jù)工期要求，先確定各施工隊伍的施工時間，再用公式R=D/tn計算各施工隊伍的人數(shù)。3-6繪制施工進度圖一 施工進度方案的編制依據(jù)：1 工程的全部施工圖紙以及有關(guān)水文、地質(zhì)、氣象和其它技術(shù)經(jīng)濟資料。2 上級或合同規(guī)定的開竣工日期。3 主要工程的施工方案。4勞動定額和機械使用定額。5勞動力、機械設(shè)備供給情況。

16、二 施工進度方案的編制步驟:1 劃分施工工程，確定施工方法。劃分的施工工程要與施工方法一致，能夠便于查定額，不發(fā)生漏項。施工方法的選擇要具有先進性和合理性。2 計算工程數(shù)量和工程的勞動量。計算工程數(shù)量要按照設(shè)計圖紙和計算規(guī)那么完成，勞動量計算要準確。3 計算生產(chǎn)周期?？砂匆允┕り犎藬?shù)和機械確定工期和按規(guī)定工期確定施工隊人數(shù)和機械的兩種方法完成。4 編制施工進度圖。5 施工進度方案的檢查與調(diào)整。三 施工進度圖的形式： 1 橫道圖：1 左邊局部：序號、工程工程、單位、工程數(shù)量、定額、勞動量完成相應(yīng)工程量所需的工日數(shù)、工期確定施工隊人數(shù)或工作日互求。2 右邊局部：用橫向線條形象地說明分項工程的進度，

17、線的長度表示工期，線的位置表示施工過程，線上的數(shù)據(jù)表示勞力量，要求學生計算勞動力安排示意曲線。3 特點： 優(yōu)點：直觀、易懂、易制。 缺點：分項工程間關(guān)系不明確；施工日期地點無法表示；工程量實際分布不具體，工程數(shù)量無法表示；進反映平均流水速度。4 適用：集中工程、材料供給方案、下達任務(wù)的輔助圖。 2 垂直圖： 1 組成： 上方：各工程數(shù)量及其位置。 下方：施工平面圖。 左側(cè)：進度日歷。 右側(cè)：資源平衡圖勞力曲線圖。 正圖：以施工日期為縱坐標，里程為橫坐標，將各分局部項工程用不同的符號在圖中繪出。2 特點：優(yōu)點：工程工程的關(guān)系、施工速度一目了然；如：機械土方的施工、板涵及擋土墻的施工順序。在圖中可

18、找出任何一天，各施工隊的地點及完成的工程量。如：機械土方JT在完成1-5公里后，轉(zhuǎn)移至12公里處施工。6月1日JS在9.2公里處，JT在14.3公里處。缺點：不反映某工程的提前或推遲對整個工程工期的影響；反映不出主要工程，關(guān)鍵工程；方案優(yōu)劣不易評價；不能使用計算機。3 適用于線形工程。 3 網(wǎng)絡(luò)圖： 表示整個方案各道工序的先后次序，相互邏輯關(guān)系和所需時間的網(wǎng)狀矢線圖。 特點：見第五章。四 進度圖的繪制：1 橫道圖：1 繪制空白圖表。見圖3-2。2 根據(jù)設(shè)計圖紙、施工方法、定額、概預算進行列項，并按順序填入圖表工程名稱欄內(nèi)。3 逐項計算工程量。4 逐項選定定額，將編號填入圖表。5 計算勞動量。6

19、 按施工力量和作業(yè)班制計算施工周期,填表。7 依施工周期安排施工施工進度日期，開竣工日期填入圖表繪制進度圖。8 繪制勞動力曲線圖。9 反復調(diào)整與平衡，最后選擇最優(yōu)方案。2 垂直進度圖繪制步驟：對于線形工程，施工方法確定后，可繪制垂直施工進度圖。1 繪制圖表輪廓：將工程及工程工程量按相應(yīng)里程繪于圖的上方。2 根據(jù)工程的開竣工日期，將進度日歷繪于圖左的縱坐標上。3 將里程及工程的空間組織，即施工平面圖繪于圖的下方。4 進行列項、計算勞動量、周期、勞力人數(shù)、機械臺數(shù)。一般可先算好，并與圖結(jié)合，反復平衡優(yōu)化。5 按已計算好的施工周期，分別以不同的符號繪出進度線，并按緊湊的原那么，使各進度線相對移至最正

20、確位置。6 調(diào)整、平衡使進度圖合理。 五 施工進度方案的檢查與調(diào)整：調(diào)整的方法：應(yīng)該按照施工工程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性及經(jīng)濟性的原那么進行檢查與調(diào)整，這是一個細致的、反復的過程。1施工工期：符合合同或上級規(guī)定工期的要求并應(yīng)力求使工期盡量縮短。2 勞動力消耗均衡性的調(diào)整：1保證勞動力消耗均衡性的目的。：正確的施工組織設(shè)計應(yīng)該使勞動力需要量均衡，以減少效勞性的各種臨時設(shè)施和防止因調(diào)動頻繁而形成的窩工。2勞動力不均衡系數(shù)K： K=Rmax/R平靜 Rmax：施工期中人數(shù)的 最頂峰值。R平靜：施工期間加權(quán)平均工人人數(shù)。K介于1-1.5之間，勞動力安排是均衡的，超過1.5勞動力安排就不均衡了。同時如果

21、K值越接近于1說明勞動力安排越均衡。3 施工工期和勞動力均衡性的調(diào)整：1 對工期較長的主導工程可增加作業(yè)班制或工人人數(shù)以縮短工期。2 工期不允許延長，增加勞動力又會出現(xiàn)不均衡時，可在局部范圍內(nèi)調(diào)整工程的開竣工日期，以求快速而均衡。3-7計算資源需要量制定方案一 勞力方案：1 從施工進度圖中統(tǒng)計，勞力的工種名稱、工作時間、施工人數(shù)。2 安排要求填入勞力方案表。二 材料方案：1計算各工程所需各種主要材料用量=材料定額工程量。2 按進度方案統(tǒng)計各時間段內(nèi)的材料種類、規(guī)格、名稱。3 計算各時間段內(nèi)的材料用量之和。按要求填入材料方案表。三 機械方案：1 計算各工程所需各種主要機械用量=機械定額工程量。2

22、 按進度方案統(tǒng)計各時間段內(nèi)的機械種類、規(guī)格、名稱。3 計算各時間段內(nèi)的機械用量之和。按要求填入機械方案表。四 臨時工程方案：生活房屋、生產(chǎn)房屋、便道、便橋、電力等工程。計算見3-8節(jié)。五 技術(shù)組織措施方案：完成工程的技術(shù)措施，說明產(chǎn)生的效益、提出的依據(jù)和技術(shù)措施的負責人。3-8 臨時工程、供水、供電、供熱方案一 工地加工場地：工地加工場地施工組織的任務(wù)，是確定建筑面積和結(jié)構(gòu)形式。計算公式見P51頁。二 臨時倉庫：臨時倉庫施工組織的任務(wù)是確定材料儲藏量和倉庫的面積，選擇倉庫位置和進行倉庫設(shè)計等。計算公式見P52頁、P52頁。其中式3-9中的P是指倉庫材料儲藏量。三 臨時房屋建筑：見P52頁。四

23、工地臨時供水、供電、供熱：見P53頁至58頁。 3-9 工地運輸組織及主要材料供給方案圖表 一 工地運輸組織：工地運輸組織應(yīng)解決的問題有：確定運輸量、選擇運輸方式、計算運輸工具需要量。1 確定運輸量：q=QiLiKT 符號意義見P59。實際使用時代入公式進行計算即可。 2 合理運輸方案應(yīng)滿足的條件：1 運距最短，運量最小。2 減少運轉(zhuǎn)次數(shù)，力求直達工地。3 裝卸迅速運轉(zhuǎn)方便。4 盡量運用原有的交通條件，充分使用價格低廉的水運。5 運輸工具應(yīng)與所運貨物相應(yīng)，充分發(fā)揮運輸工具的運載能力。6 符號平安技術(shù)要求。3 計算運輸工具的需要量：見P60頁。4編制運輸工具調(diào)度方案：注意配合施工運具的調(diào)配。5設(shè)

24、置運輸工作的輔助設(shè)施：臨時車道、車庫、加油站等。二 主要材料供給方案圖表： 主要材料供給方案圖表與材料方案表的區(qū)別：1 主要材料供給方案圖表中除消耗數(shù)外，還應(yīng)包括一定的備用量。2 進一步作出材料供給圖。一指示性材料供給圖： 1 反映開工前材料儲藏量。2 假定每天輸送材料量、消耗材料量相等。3僅是指示性材料供給圖，并非實際材料供給圖。61頁二實施性材料供給圖：1 差額曲線：P58圖3-9 a1 繪制材料實際消耗線。2 繪制每個月固定運輸線。3 繪制材料在工地上儲藏數(shù)量的差額線。2 累積曲線： 材料累積曲線的繪制：1 繪制材料實際消耗線。2 繪制材料累積消耗線。3 調(diào)整運輸工具數(shù)量，使材料供給線和

25、材料消耗累積線平行。 累積曲線的作用：保證供給與消耗均衡。確定運輸工具的數(shù)量。3-10 施工平面圖設(shè)計 一 施工平面圖定義：施工平面圖是施工過程空間組織的具體成果，亦即根據(jù)施工過程空間組織的原那么，對施工過程所需的工藝路線、施工設(shè)備、原材料堆放、動力供給、場內(nèi)運輸、半成品生產(chǎn)、倉庫、料場、生活設(shè)施等進行空間的，特別是平面的科學規(guī)劃與設(shè)計，并以平面圖的形式加以表達，這項工作稱平面圖設(shè)計。二 施工平面圖設(shè)計的依據(jù)： 1 工程平面圖。2施工進度方案和主要施工方案。3各類材料、半成品的供給方案和運輸方式。4各類臨時設(shè)施的性質(zhì)、形式、面積和尺寸。5各加工車間、場地規(guī)模和設(shè)備數(shù)量。6水源、電源。7其它有關(guān)

26、設(shè)計資料三 施工平面圖規(guī)劃設(shè)計原那么： 1 少占地，減少拆遷；考慮自然因素影響對施工的影響；2 材料減少二次搬運，倉庫位置確實定。運輸距離。大型構(gòu)件存放在使用地點附近。3 加工附屬地點靠近原材料基地。4 符合生產(chǎn)工藝流程。如：砂、石、水泥料場的布置。5 符合施工平安要求。供水、供電的布置。6 利于指揮、施工、生活。指揮部、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的布置。臨時設(shè)施便于施工，生活房屋放在后面，生產(chǎn)房屋放在前面。7 符合進度、施工方法、施工工藝流程要求。8 投資經(jīng)濟。四 施工平面圖的設(shè)計步驟：1 分析調(diào)查資料。2 合理確定起重、吊裝、運輸機械的位置。如：主梁吊裝的龍門架、軌道的布置。3確定混凝土、瀝青混合料攪

27、拌站的位置。4考慮材料的堆放。5考慮水、電線路的布置。6 確定臨時設(shè)施的位置。如：木工車間、鋼筋加工棚等的位置。7確定臨時道路的位置、長度、標準。五 施工平面圖的類型及主要內(nèi)容：1 施工總平面圖：1 原有與施工有關(guān)的地物。2 施工用地范圍，主要工程工程、沿線交通設(shè)施、交通路線。3 施工組織成果：臨時設(shè)施的位置、各類加工車間等。4 施工管理機構(gòu)。5 其他與施工有關(guān)的內(nèi)容。不良地質(zhì)地段。 2 單項工程、分部工程施工平面圖 1 重點工程施工場地布置圖。獨立橋梁、隧道等工程。2 其他單項局部平面布置圖： 砂、石場平面布置圖。 大型瀝青混合料拌和場、混凝土構(gòu)件預制場。 臨時供水、供電、供熱管線布置。 主

28、要管理機構(gòu)平面布置。低面背景簡約商務(wù)風PPT模板2021LOGO所涉及提供的PPT模板、PPT圖片、PPT圖表等PPT素材大多 來自PPT設(shè)計大師PPT原創(chuàng)作者個人授權(quán)發(fā)布作品、PPT設(shè)計公司免費作品、互聯(lián)網(wǎng)免費共享資源精選以及局部原創(chuàng)作品，分享給PPT愛好者交流學習 之用，我們并未授權(quán)您將這些PPT模板、素材、圖片用于任何商業(yè)及其他用途，如果要使用請聯(lián)系原作者并征求作者同意。63為什么要進行事故分析？642021年15月份各類事故比照月份安全、環(huán)保事故生產(chǎn)事故未遂事故事故總數(shù)事故總損失（元）一月321639028二月32167100三月1471210590四月21694128五月441119

29、30200合計1313265291046分析說明：1月TZB酯化崗位員工在分層提取時，未關(guān)閉通往排污池的排污閥，導致500L料液跑掉，直接經(jīng)濟損失30000元，占總損失77%。3月份TZB員工白班交接班不到位，導致在回收車間的回收酒精操作一晚無人管，致玻璃冷凝器次日破裂，冰鹽損失16公分，乙醇損失500kg，直接經(jīng)濟損失6000元，占總損失85%。5月份回收車間員工燒傷6222元、倉儲員工手壓傷3448元、SBA車間員工腦部受傷7330元，PLA跑料5000元、回收車間跑冰鹽5000元、中試車間跑冰鹽5000元。因員工操作馬虎、工作不負責，造成的生產(chǎn)事故有12起，直接損失65200元，占總損失

30、72%。652021年國內(nèi)事故摘錄1、 2021年5月28日晚上9點31分，位于淄博市桓臺縣唐山鎮(zhèn)境內(nèi)的山東寶源化工股份一車間發(fā)生爆燃事故，造成2人死亡，8人受傷。 2、2021年5月12日1時40分，位于山西運城市鹽湖區(qū)龍居鄉(xiāng)二十里店村的山西三維豐?；ぐl(fā)生火災(zāi)并伴隨小規(guī)模的爆炸。3、2021年5月10日13時許，位于廣州市黃埔區(qū)的中石化廣州分公司203號汽油罐灌頂呼吸閥著火爆炸。據(jù)介紹，爆炸事故是由氣泄漏發(fā)生閃燃所致，導致7名施工人員受傷，其中3人傷勢嚴重。4、2021年5月2日中午12時52分，位于浙江省衢州市的巨化集團北二道的錦綸廠發(fā)生火災(zāi)，熊熊的火光借著風勢躥到空中達數(shù)十米之高。衢州

31、消防支隊接到報警后，立即調(diào)集市區(qū)三個消防中隊以及巨化集團專職消防隊共13輛消防車100多名官兵展開滅火戰(zhàn)斗。5、2021年4月13日22時12分，黑龍江省大慶市讓胡路區(qū)喇嘛甸鎮(zhèn)富鑫化工廠非法生產(chǎn)偶氮二異丁腈過程中發(fā)生爆炸燃燒?，F(xiàn)場作業(yè)人員共計14人，9人當場死亡6男3女。6、2021年4月12日凌晨5時47分，位于榆林錦界工業(yè)園區(qū)的神木化學工業(yè)公司一期20萬噸甲醇裝置因一處管線開裂，氫氣泄露，引發(fā)閃爆并起火，事故未造成人員傷亡。662021年國內(nèi)事故摘錄7、 2021年4月1日晚上20時35分，位于縉云縣東渡鎮(zhèn)的浙江宏威車業(yè)一車 間發(fā)生一起爆炸事故，造成現(xiàn)場作業(yè)工人3人當場死亡，3人受傷。其中2名傷者 經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡，1人