1、Word 建筑項目技術(shù)負責人個人年終總結(jié) 【導(dǎo)語】下面我為大家整理了建筑項目技術(shù)負責人個人年終總結(jié)（共17篇），歡迎閱讀與借鑒! 篇1：項目技術(shù)負責人個人工作總結(jié) 20 xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，使我有幸擔當了項目技術(shù)負責人，并在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及同事的支持下，樂觀參加項目建設(shè)活動中。由于專業(yè)技能不足及管理閱歷的欠缺，我對工作始終不敢怠慢，堅持當心謹慎、腳踏實地、仔細務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工效率和業(yè)務(wù)力量。 一、20 xx年所完成工作 1、參加組建項目部。 目

2、部自成立已有數(shù)月，各項工藝均已先后組織開工，從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型，各項工藝均有條不紊的進行著。 2、編制并完善了各種專項方案。 由于項目的特別性，圖紙變更，出圖零散給現(xiàn)場施工造成許多困難，為了便利施工，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況分別編制了相應(yīng)的技術(shù)平安方案。 3、對各種工藝進行交底。 根據(jù)公司和甲方對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際狀況，準時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、平安交底及相關(guān)的圖紙交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質(zhì)量檢查與掌握。 4、技術(shù)和質(zhì)量管控。 在施工過程前后，準時跟進，把好技術(shù)和質(zhì)量關(guān)。灌注樁的施工工藝雜，工序流程多，管控點就

3、尤為關(guān)鍵：在施工前掌握放點軸線有無偏差；施工過程中掌握鋼筋籠的籠頂標高和灌注的樁頂標高；施工過程后核算相應(yīng)的設(shè)計量和耗損量。 5、資料管理。 針對現(xiàn)場施工，每天做好施工日志記錄在冊，準時匯總各種樁型的施工記錄表，每天更新施工數(shù)據(jù)并形成報表上報。 6、結(jié)算辦理。 每月對上、對下進行工程量計量，辦理相關(guān)結(jié)算資料的審核及簽字確認并留底存檔。 7、準時進行方案的編制和掌握。 結(jié)合現(xiàn)場實際狀況，編制相應(yīng)的周方案和日方案并分別上報甲方和下達給班組，每天進行督促檢查，準時分析各種阻工緣由，實行相應(yīng)措施，以確保施工進度。 二、20 xx年工作方案 20 xx年的工作目標是創(chuàng)建團結(jié)、寫作、學習型的項目部。提高項

4、目部的技術(shù)管理水平，讓項目個管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、平安把關(guān)的重任。 1、加強業(yè)務(wù)學問學習。 只有充分熟悉到自己在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必需站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中，首先要加強學問學習，連續(xù)提高管理水平，提高思想熟悉、開拓視野。 2、加強成本、進度和質(zhì)量管控。 一個項目的好壞取決于它為公司所能創(chuàng)收的效益多少，只有掌握成本、抓緊進度、管好質(zhì)量才能產(chǎn)生利潤點，才能為公司贏得聲譽。 3、抓好平安工作。 在施工過程中，平安大于一切，平安工作不容忽視。全部管理人員要有平安意識和

5、責任感，要從心里熟悉到平安的重要性，只有這樣才能順當開展工作。 20 xx年是成長的一年，是豐收的一年，在這一年我學習了不少專業(yè)學問，積累了相關(guān)閱歷，同時也嚴峻意識到自身的力量和水平的不足，但我有信念和決心努力提升自己，使自己更能適應(yīng)當前崗位工作。最終感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任、同事們的工作支持，我信任在20 xx年通過大家的努力，我們項目會越戰(zhàn)越勇、公司會越做越好。 篇2：建筑技術(shù)負責人崗位職責 1、仔細貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，樂觀引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。 2、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的

6、施工組織設(shè)計與施工方案，并進行審批。 3、組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。 4、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、準時性、完整性。 5、關(guān)心項目部技術(shù)人員解決工程當中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司，由技術(shù)部會同總工程師作出處理看法或處理方案。 6、對關(guān)鍵、特別工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中掌握、事后監(jiān)督。 7、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。 篇3：建筑技術(shù)負責人崗位職責 1、組織項目部的技術(shù)人員學習貫徹有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下

7、達的各項管理制度。 2、負責項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。 3、組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。 4、負責工程的驗線工作，負責對每層建筑的軸線標高的核查工作。 5、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行狀況，對不符合要求的提出整改措施。 6、負責對項目部工程技術(shù)人員的考核。 7、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。 篇4：建筑技術(shù)負責人崗位職責 1、 主持項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責。 2、在施工生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行國家建筑法律、法規(guī)、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。 3、負責編輯施工組織方案和施工質(zhì)量、平安交底，把握和了解項目的全部技術(shù)、質(zhì)

8、量、平安標準，解決全部質(zhì)量、平安的有關(guān)問題。 4、編制標準項目具體的進度方案，在編制生產(chǎn)方案時，組織均衡生產(chǎn)，保證質(zhì)量、平安生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)全都。 5、組織工程的圖紙自審、會審工作，準時解決施工中消失的各種技術(shù)問題。 6、負責各項技術(shù)措施的交底工作，檢查施工生產(chǎn)方案實施狀況的同時，要檢查質(zhì)量、平安生產(chǎn)的技術(shù)措施執(zhí)行狀況。 篇5：建筑技術(shù)負責人崗位職責 1、依據(jù)項目經(jīng)理下達的工作目標，制訂相應(yīng)工作方案并詳細實施，保障所下達各項工作目標的實現(xiàn)，并對本崗位所負責各項工作結(jié)果負責，是工程的技術(shù)負責人; 2、組織編制施工組織設(shè)計，并組織對其執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查和修訂變更; 3、組織進行工程的施工組織

9、設(shè)計技術(shù)交底工作; 4、組織項目相關(guān)人員進行圖紙會審，并準時對發(fā)覺的問題與業(yè)主進行書面澄清解決; 5、組織編制及審核工程各項施工方案、審核技術(shù)交底; 6、負責施工技術(shù)文件、施工資料的管理和指導(dǎo); 7、負責施工中技術(shù)難題、問題的解決; 8、組織編制新技術(shù)應(yīng)用策劃，并負責工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié); 9、負責組織項目科技推廣示范工程的實施，負責工法的總結(jié)和推廣; 10、編制、審核總包合同、分包合同，負責分包商/供應(yīng)商技術(shù)方面合同履行狀況的監(jiān)督、檢查; 11、組織施工總進度方案的編制，跟蹤進度落實狀況，準時糾偏; 12、負責編制、審核項目預(yù)算、決算書，依據(jù)預(yù)算編制具體施工方案并落實到詳細的施工工序; 1

10、3、負責現(xiàn)場的施工平安、質(zhì)量、進度的監(jiān)督、檢查、糾偏。 篇6：建筑技術(shù)負責人崗位職責 1、在生產(chǎn)與平安保障發(fā)生沖突時，必需優(yōu)先解決平安工作的實施，對施工生產(chǎn)中消失的質(zhì)量、平安技術(shù)問題，要準時提出解決方法。 2、負責處理在技術(shù)上與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主的溝通工作，辦理好工程的變更、洽商、簽證、索賠工作。 3、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、平安檢查，組織隱藏工程驗收和分部分項工程驗收，參加單位工程的判定工作。 4、負責項目技術(shù)資料、項目信息化管理工作，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷和歸檔工作。 5、負責工程的交、竣工工作和竣工圖的編制工作。 篇7：建筑技術(shù)負責人崗位職責 1、貫徹、執(zhí)行國家(地方)建筑

11、工程現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準和公司技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、環(huán)境、平安的各項管理制度; 2、負責組織編制項目投標技術(shù)文件，審核施工方案，主持各種招投標施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等工作。 3、負責項目生產(chǎn)、進度、技術(shù)、質(zhì)量的管理、監(jiān)督工作;定期或不定期組織生產(chǎn)、質(zhì)量檢查或抽查，分析施工過程中的動態(tài)管理，協(xié)調(diào)、處理項目在平安、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面消失的問題; 4、負責項目月進度報表等動態(tài)報表的編制及成本分析; 5、參加工程驗收和竣工驗收，對工程質(zhì)量負全責。 6、對下屬的工作進行指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。 篇8：建筑技術(shù)負責人崗位職責 1、組織學習和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)

12、范及質(zhì)量檢驗標準。 2、對施工生產(chǎn)中的平安、質(zhì)量、進度等方面的技術(shù)平安問題全面負責，并幫助項目經(jīng)理加強本項目的全面管理。 3、負責本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標準化管理工作，組織項目部相關(guān)人員進行施工圖會審及交底工作。 4、負責編制施工組織設(shè)計與專項施工方案 5、負責與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和平安措施并負責辦理技術(shù)資料的簽證備案工作。 6、負責對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進行技術(shù)交底，負責工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)、技術(shù)問題的處理，并督促落實整改措施。 7、對工程質(zhì)量進行規(guī)劃管理，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，同時處理現(xiàn)場技術(shù)問題;負責技術(shù)核定單、索賠意向報告書及索賠報

13、告的編制。 8、參與建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會議。 9、負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。 10、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。 11、組織或參加調(diào)查、處理質(zhì)量事故和平安事故。 12、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，準時收集工法素材，幫助公司技術(shù)部門編寫工法。 13、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安體系文件中確定的其他職責，完成總承包事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 篇9：建筑技術(shù)負責人崗位職責 1.組織圖紙自審，參與圖紙會審; 2.審批施工交底文件，組織辦理設(shè)計變更和工程洽商; 3.就現(xiàn)場技術(shù)問題對甲方與項目經(jīng)理以及上級等準時溝通，確保方案合理性，施

14、工現(xiàn)場正常運營負責現(xiàn)場; 4.施工的質(zhì)量檢查、材料質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督工程進度; 5.負責準時處理施工中存在的質(zhì)量問題，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生; 6.編制施工組織方案、進度方案，嚴格執(zhí)行施工工藝、工序、流程、規(guī)范等; 7.指導(dǎo)工程資料管理工作，參加工程交付。 篇10：建筑技術(shù)負責人崗位職責 1、仔細貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，樂觀引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。 2、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進行審批。 3、組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。

15、4、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、準時性、完整性。 5、關(guān)心項目部技術(shù)人員解決工程當中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司，由技術(shù)部會同總工程師作出處理看法或處理方案。 6、對關(guān)鍵、特別工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中掌握、事后監(jiān)督。 7、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。 8、組織項目部的技術(shù)人員學習貫徹有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。 9、負責項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。 10、組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。 11、負責工

16、程的驗線工作，負責對每層建筑的軸線標高的核查工作。 12、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行狀況，對不符合要求的提出整改措施。 13、負責對項目部工程技術(shù)人員的考核。 14、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。 篇11：建筑技術(shù)負責人崗位職責 1、 主持項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責。 2、在施工生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行國家建筑法律、法規(guī)、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。 3、負責編輯施工組織方案和施工質(zhì)量、平安交底，把握和了解項目的全部技術(shù)、質(zhì)量、平安標準，解決全部質(zhì)量、平安的有關(guān)問題。 4、編制標準項目具體的進度方案，在編制生產(chǎn)方案時，組織均衡生產(chǎn)，保證質(zhì)量、平安

17、生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)全都。 5、組織工程的圖紙自審、會審工作，準時解決施工中消失的各種技術(shù)問題。 6、負責各項技術(shù)措施的交底工作，檢查施工生產(chǎn)方案實施狀況的同時，要檢查質(zhì)量、平安生產(chǎn)的技術(shù)措施執(zhí)行狀況。 7、在生產(chǎn)與平安保障發(fā)生沖突時，必需優(yōu)先解決平安工作的實施，對施工生產(chǎn)中消失的質(zhì)量、平安技術(shù)問題，要準時提出解決方法。 8、負責處理在技術(shù)上與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主的溝通工作，辦理好工程的變更、洽商、簽證、索賠工作。 9、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、平安檢查，組織隱藏工程驗收和分部分項工程驗收，參加單位工程的判定工作。 10、負責項目技術(shù)資料、項目信息化管理工作，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷

18、和歸檔工作。 11、負責工程的交、竣工工作和竣工圖的編制工作。 建筑技術(shù)負責人崗位職責 篇12：建筑技術(shù)負責人崗位職責 1、負責審核施工組織設(shè)計、重大施工方案;負責施工工藝、依據(jù)、方法的落實; 2、負責技術(shù)、質(zhì)量、平安行為管控及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)落地; 3、負責各種管理、驗收會議的組織籌備工作，并形成相關(guān)會議紀要 4、參加項目工程總進度方案的編制;參加施工圖、項目圖紙交底、竣工圖設(shè)計評審; 5、參加對內(nèi)部分供方(施工班組等)的收方簽證工作;組織對外部(業(yè)主、甲方等)收方、簽證工作。 6、組織制定技術(shù)資料管理制度，負責工程技術(shù)資料的合規(guī)性; 7、組織建立和逐步完善工程管理規(guī)范、施工標準和驗收標準。 篇

19、13：建筑技術(shù)負責人崗位職責 1、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、平安技術(shù)措施和專項方案。 2、依據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目具體的月、周進度方案。組織工程的圖紙自審、會審及負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學習貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準，并隨時檢查執(zhí)行狀況。 3、負責本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。 4、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督準時處理。 5、檢查平安技術(shù)交底，參加平安教育和平安技術(shù)培訓(xùn)，參加對平安事故的調(diào)查分析，提出

20、技術(shù)鑒定看法和改進措施。 6、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。 篇14：建筑技術(shù)負責人崗位職責 1、負責落實施工依據(jù)：理解深化設(shè)計文件;完善設(shè)計交底、圖紙會審、設(shè)計變更、洽商等相關(guān)施工依據(jù);整理有用于本工程的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準、圖集和公司技術(shù)、質(zhì)量、平安管理制度;并將上述相關(guān)依據(jù)對相關(guān)管理人員、作業(yè)人員交底。 2、負責落實施工方法：組織前期策劃編制;負責施工組織設(shè)計、各專項施工方案編制;整理有用于本工程的施工工藝;組織實施工藝樣板、工法樣板、現(xiàn)場工序?qū)嵨飿影?并將上述施工方法對相關(guān)管理人員、作業(yè)人員交底。 3、負責施工工藝落地管理：對施工過程進行跟

21、蹤、糾偏，確保施工工藝落地。 對新工藝、新工法進行總結(jié)、推廣。 4、負責技術(shù)、質(zhì)量、平安行為管控及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)落地：督促各工序的自檢行為落地;組織工序樣板點評;督促落實停止點檢查程序;督促落實定位放線、基礎(chǔ)、變化樓層空間關(guān)系(軸線、標高)的換手復(fù)核工作;負責質(zhì)量問題的整改程序管理;負責重大危急源的評估和預(yù)防措施落地。 5、負責各種管理、驗收會議的組織籌備工作，并形成相關(guān)會議紀要。對各種會議紀要的有效性負責。 6、負責經(jīng)濟資料管理：熟識施工合同;負責各種經(jīng)濟資料(設(shè)計文件、竣工圖、收方、簽證、函件等)的準時性及有效性。 7、負責經(jīng)濟行為管理：參加對內(nèi)部分供方(施工班組等)的收方簽證工作;組織對外部(業(yè)主、甲方等)收方、簽證工作。并對全部收方簽證工作的合規(guī)性負責。審核方案使用人材料方案。 8、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)項目技術(shù)員作好日常技術(shù)、經(jīng)濟管理工作，并對其工作質(zhì)量負責。 9、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)檔案室作好工程資料管理工作，并對其工作質(zhì)量負責。 10、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)試驗室作好試驗檢驗工作，并對工程材料質(zhì)量、施工過程試驗檢驗成果負責。 11、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)項目行政專員、資料文員作好技術(shù)經(jīng)濟資料臺賬及原始資料保存，并對其真實性、完整性負責。 12、制定和完成項目人才培育方案; 13、對項目疑難問題及質(zhì)量、