下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、某某公司資料主管競聘演講稿:當(dāng)好小小“螺絲釘”,服務(wù)公司大事業(yè)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!雷鋒曾說,“機(jī)器由于有許許多多的螺絲釘?shù)穆?lián)接和固 定,才成了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的整體,才能夠運(yùn)轉(zhuǎn)自如,發(fā)揮它巨大 的工作能力J受這句話鼓舞,我在平凡的崗位上一直堅(jiān)守, 為公司貢獻(xiàn)自己最大力量。今天我來參加資料主管的競聘, 這不僅是一次證明自己的機(jī)會,更是超越自己的真摯期盼。首先,請?jiān)试S我介紹一下自己。我叫某某,畢業(yè)于某某大學(xué)某某系,20某某年參加工作, 早期從事外貿(mào)翻譯、裝修資料員等工作。我能熟練掌握word、 E某cel、PPT、PS等辦公軟件操作技能,持有資料員、勞動 力管理員、造價(jià)員(土建和機(jī)電)職業(yè)資格
2、證書,考取了某 某中級職稱。20某某年進(jìn)入某某工作以來,我先后參與了某某等某某 個(gè)工程工程,對工程資料編輯整理,工程管理,相關(guān)技術(shù)、 規(guī)范、圖集,工程內(nèi)審、外審,物資部工作,工程資料管理 等都很熟悉,有消防、竣工驗(yàn)收以及移交建設(shè)方、檔案館資 料經(jīng)驗(yàn)。20某某年某某月至今,我在某某公司某某工程擔(dān)任資料員一職,同時(shí)兼任物資部出入庫工作,是工會工程小組長。 身為資料員,我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、不怕繁瑣、盡職盡責(zé),熟悉施工 現(xiàn)場的技術(shù)、工藝、管理流程;具有牢靠的商務(wù)、物資理論 知識,熟練物資工作流程,兼任物資部工作讓我學(xué)到了更多 的知識,提高了工作效率;負(fù)責(zé)工會工作增強(qiáng)了我的服務(wù)奉 獻(xiàn)意識,具備了良好的溝通能力和
3、群眾基礎(chǔ)。多崗位歷練使 我能夠勝任更加復(fù)雜艱巨的工作任務(wù)。下面,我想談?wù)剬Ω偲笉徫坏恼J(rèn)識。資料管理工作從外部單位到工程各部門再到公司內(nèi)部, 環(huán)環(huán)相扣、互為制約,就像一條繩索將工程上所有資料和相 關(guān)部門、人員緊緊捆綁在一起,這就要求所有資料人員步調(diào) 一致,完美合作,堅(jiān)決防止骨牌效應(yīng)。而作為資料主管,既 要當(dāng)好資料管理的組織者,也要當(dāng)好資料價(jià)值的發(fā)現(xiàn)者,更 要當(dāng)好公司運(yùn)行的推動者,努力實(shí)現(xiàn)資料效用最大化,更好 服務(wù)于事業(yè)開展。對于資料管理工作,我有以下幾點(diǎn)設(shè)想。一是健全制度,規(guī)范管理。建立工程檔案資料編寫、收 集、整理、立卷、歸檔以及臺賬等管理制度,指導(dǎo)施工中各 類試驗(yàn)檢測工作的取樣、送檢、歸檔以
4、及臺賬管理等,監(jiān)督、 指導(dǎo)資料員按要求開展內(nèi)業(yè)資料的編寫、整理、歸檔工作, 把工程建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、采購單 位納入資料管理體制和工作程序,制定相應(yīng)的檢查和監(jiān)督措施,確保各類資料的及時(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。二是強(qiáng)化培訓(xùn),提升效能。積極組織資料人員參加培訓(xùn), 建立完善的學(xué)習(xí)和責(zé)任制度,確保工作有效落實(shí)??善刚垬I(yè) 內(nèi)專家對資料管理工作者進(jìn)行培訓(xùn),講解資料管理的重要性, 通過培訓(xùn)找準(zhǔn)問題和突破點(diǎn),更加明確資料管理的工作內(nèi)容 和主攻方向,不斷提高資料管理科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化水 平。三是控制質(zhì)量,嚴(yán)格履職。生產(chǎn)系統(tǒng)方面:根據(jù)工程建 設(shè)情況提前適時(shí)介入,及時(shí)掌握進(jìn)展情況,制定相應(yīng)的資料 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)措施和方法。及時(shí)了解工程資料工作動態(tài), 加強(qiáng)過程管理,做好竣工驗(yàn)收階段竣工檔案制作與移交工作, 加強(qiáng)公司異地工程內(nèi)業(yè)檔案工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查等,防 范建設(shè)和資料“兩張皮”的問題。物資系統(tǒng)方面:加強(qiáng)對各 部門歸檔工作的指導(dǎo),突出檔案前端控制,嚴(yán)格按照有關(guān)法 規(guī)和公司檔案管理要求,認(rèn)真執(zhí)行檔案庫房管理規(guī)定,做好 各類防護(hù)措施。定期對檔案庫房進(jìn)行安全檢查,加強(qiáng)保密管 理,確保檔案安全。同時(shí),加快推進(jìn)信息化手段運(yùn)用,實(shí)現(xiàn) 檔案信息的快速存儲、高效利用、安全管理,在為檔案使用 者帶來方便的同時(shí),更大程度提高信息獲取的效率,助力公 司開展。我一直堅(jiān)信:一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 預(yù)防醫(yī)學(xué)會財(cái)務(wù)制度
- 企業(yè)財(cái)務(wù)制度罰則規(guī)定
- 商場衛(wèi)生保潔管理制度
- 電力勞務(wù)公司財(cái)務(wù)制度
- 小微銷售企業(yè)財(cái)務(wù)制度
- 破碎車間衛(wèi)生制度
- 幼兒園用具消毒衛(wèi)生制度
- 派出所內(nèi)務(wù)衛(wèi)生考評制度
- 文化空間運(yùn)營管理制度匯編
- 社區(qū)衛(wèi)生管理獎罰制度
- 起重設(shè)備安全使用指導(dǎo)方案
- 江蘇省揚(yáng)州市區(qū)2025-2026學(xué)年五年級上學(xué)期數(shù)學(xué)期末試題一(有答案)
- 建筑與市政工程地下水控制技術(shù)規(guī)范
- “黨的二十屆四中全會精神”專題題庫及答案
- 2025年天翼云解決方案架構(gòu)師認(rèn)證考試模擬題庫(200題)答案及解析
- 2026年西藏自治區(qū)政府部門所屬事業(yè)單位人才引進(jìn)(130人)筆試備考試題及答案解析
- 油氣開采畢業(yè)論文
- 血凝d-二聚體和fdp課件
- 2026-2031中國房地產(chǎn)估價(jià)市場分析預(yù)測研究報(bào)告
- 天津市和平區(qū)2025年高二化學(xué)第一學(xué)期期末監(jiān)測試題含解析
- 人造噴霧造景施工方案
評論
0/150
提交評論