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文檔簡介
1、第 安全生產的表態(tài)發(fā)言稿范文5篇 在不斷進步的時代,很多地方都會使用到發(fā)言稿,使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢?以下是為大家整理的安全生產的表態(tài)發(fā)言稿范文,希望可以幫助到有需要的朋友。安全生產的表態(tài)發(fā)言稿范文篇1 各位領導、同志們: 大家好。 20_年以來,我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的正確指導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線,不斷深化各項安全基礎建設工作,進一步強化“紅線意識、底線思維”,持續(xù)開展“查、除、?!惫詰?zhàn),切實履行煤礦安全生產主體責任和“五落實五到位”安全管理規(guī)定。狠抓各
2、級安全生產責任制的落實,加大安全投入,強化隱患排查治理,奠定了安全管理的基礎,實現了全年安全無事故的工作目標。 2015年所取得的成績只代表過去,安全工作只有起點沒有終點。面對2016年,我們面臨的安全工作還十分繁重,責任十分重大,任務十分艱巨。為此,我們將以此次會議為契機,深刻領會會議精神,全面落實政府、安全監(jiān)管部門對我礦提出的各項工作要求。為切實做好我礦2016年安全工作,保障我礦員工的生命財產安全,我們決心做到以下幾點: 1、明確各級領導責任,確保安全管理一抓到底 建立健全安全生產崗位責任制、完善安全管理體系是礦井安全生產的保障。不斷修訂完善安全生產崗位責任制,使安全責任落實到每個崗位、
3、每個人,讓每位在崗人員,熟知在崗期間應肩負的安全責任。為加強安全生產監(jiān)督管理工作,2016年我礦成立由礦長任組長的安全生產領導小組,各區(qū)隊任命專職安全生產負責人,各生產班組設專職或兼職安全員,各施工區(qū)域安排專職安全檢查員,構筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系,達到了安全管理覆蓋全生產時間段,各生產區(qū)域無盲點的效果,真正起到安全生產監(jiān)督管理的作用,有效防止各類事故的發(fā)生。 2、完善制度建設,建立安全生產長效機制 加強班前會制度建設和落實工作,區(qū)隊長和班組長首先要開好班前會,班前會期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài),發(fā)現不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會不僅要講施工作業(yè)地點工作情況,而且也要重點
4、講施工作業(yè)過程中安全注意事項和應當采取的安全技術措施。加強現場施工過程中的安全管控,礦帶班領導、隊跟班領導、安檢員、瓦檢員等安全生產管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點的安全生產情況,發(fā)現隱患,及時安排落實整改處理到位,遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開安全生產調度會議和周四安全辦公會議,及時有效的通報安排處理安全生產事故隱患情況。同時對隱患處理不及時或造成事故的單位和個人給予嚴肅處理。 3、堅持領導值班帶班,加強安全生產現場指導 加強中層干部跟班數量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、跟班次數、責任和權限進行明確規(guī)定,并對不能完成入井跟班任務的人員通報批評。加強礦領導帶班質量。
5、公司不定期對礦領導、科室人員帶班入井情況進行檢查,對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核,提高管理人員帶班質量。 4、堅持預防為主,積極開展隱患排查治理工作 為積極響應各級政府及管理部門開展的隱患排查活動,我礦例行周二安全大檢查制度,對井上下查出的問題,當晚調度會予以公布,要求相關部門和責任人限時整改,并在每晚調度會上督辦,監(jiān)督責任人現場核查,直至整改到位;對當班發(fā)現的問題,當班解決,未能處理到位的,有帶班領導填入記錄交下一班繼續(xù)處理。我們誠懇接受各級管理部門的安全檢查,對下達隱患整改內容,將逐條對照,按照“五定原則”積極整改落實到位。嚴格遵循不安全不生產,隱患處理不到位不生產的原則,使隱患排查常
6、態(tài)化、整改落實制度化,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保我礦安全生產的有序進行。 總之,我們在20_年安全生產工作中,以更堅定的決心、更有力的措施、更務實的作風做好各項工作,為實現年度安全目標繼續(xù)努力,為全縣的安全穩(wěn)定工作,做出應有的貢獻。 安全生產的表態(tài)發(fā)言稿范文篇2 各位領導、同志們: 下午好! 今天,紅山礦召開了“安全生產月”活動動員大會。會上,礦長助理對開展“安全生產月”活動作了布置安排。陳副礦長就開展“安全生產月”活動的作了動員和講話。 會后,我們將按會議要求,把安全生產擺到更加突出、更加重要的位置,動員全區(qū)員工,掀起“安全生產月”活動的熱潮,突出主題,形成聲勢,務求實效,強化措施,
7、扎實推進,以“安全生產月”活動為契機,以活動促工作,以活動促安全,把全區(qū)安全工作推向一個新的臺階。具體將從以下幾個方面開展好活動。 一、開展形式多種多樣、職工喜聞樂見、教育效果明顯的活動,明確“安全生產月”活動的意義、目的和指導思想,使活動既轟轟烈烈,又扎扎實實,讓職工群眾都參與到活動中來,人人講安全、人人查隱患、人人抓整改,形成安全教育和安全生產的強大聲勢和良好氛圍。開展好學規(guī)程用規(guī)程考查安全管理制度工作,把“安全生產月”活動推向新的高潮。 二、進一步落實班組安全生產責任制,強調制度化的安全管理,追求安全的自我管理,使每個班組崗位成員,安全任務明確、安全職責清楚;使安全生產處于完善的、嚴格的
8、互相促進、互相制約之中。真正實現安全生產全員、全面、全過程、全天候的管理要求。 三、加強自檢自查力度。自檢自查,不僅僅要查物的不安全狀態(tài),也要查人的不安全因素,就“安全生產月”活動之機,查找我們思想認識中長期以來在生產過程當中形成了不合實宜的、模糊的、甚至是錯誤的安全觀點和方法。查我們平常安全管理中不細、不嚴、不到位的地方。 四、加強現場管理,推進“管標”工作。我們的現場是一個動態(tài)、復雜、多變的系統(tǒng),是物質流動、各種形式能量流動、信息流動、人員流動的動態(tài)場所。也往往是事故發(fā)生的場所,加強現場管理,消除生產現場的事故隱患,時時監(jiān)控不安全的狀況,我們將經常性開展全面地、徹底地、地毯式地安全隱患大排
9、查。 開展“安全生產月”活動,實質上是以活動為載體,以職工群眾為對象,開創(chuàng)安全生產工作的新局面。安全生產關系到我們切身利益和關系到我們家庭的幸福,關系到紅山銅礦十一五發(fā)展戰(zhàn)略“DH31”目標穩(wěn)健推進大局?!鞍踩a月”活動已經啟動,我們將積極行動起來,投身到“安全生產月”的各項活動中去,抓好安全生產的各項工作,為實現安全事故“零”目標而努力工作。 最后,預祝“安全生產月”活動順利進行。謝謝大家! 安全生產的表態(tài)發(fā)言稿范文篇3 各位領導: 20_年是_-公司的起步階段,在公司領導的關心和全體職工的支持下,安全生產工作取得了一定的成績,20_年我們將再接再厲,以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產重點工作
10、的各項要求,杜絕三種思想,把握三個原則,做到三個到位,確保實現“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產”的目標。具體做法如下: 一、杜絕三種思想 一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置,深化風險控制,提升安全管理。開展全員安全生產大反思活動,主動查找問題,對各項生產工作制定合理的安全技術措施,并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上,全方位加強現場管理,提高員工安全生產意識和安全管理能力,確保安全生產。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制,通過培訓、集中考核等形式,營造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產無小事”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險源辨識能力,增強員工“自主保安”的安全意識,切實做到“自己的
11、安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產是生產企業(yè)老生常談的話題,但不能僅掛在嘴上說,要遵循“嚴、細、實”的作風,以增強安全責任意識、提高業(yè)務技能水平為重點,再掀“技能大學習”的新高潮,發(fā)揮工班長的現場管理職能,精心組織、合理安排、狠抓現場落實,確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認真執(zhí)行,以便最大程度的保證工程質量和施工安全。 二、把握三個原則 一是責任明晰的原則。按照“誰主管,誰負責”的原則,把工作面的安全生產責任落實到管理者、組織者和實施者,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時,以“層次分明、權責明確、程序嚴密”的安全管理模式,將安全生產考核指標層層下達,逐級負責,確保責任和壓力傳遞到位
12、,堅決實現安全生產。 二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設備進行重點管理,開展安全隱患排查,加大員工教育培訓力度,樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念,樹立“三不走”的責任意識,做到現場責任不落實不走,現場問題不解決不走,員工得不到教育不走,堅決實現安全生產的“雙零”目標。 三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領導履職履則情況,嚴格流程管控,重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術等措施落實情況。嚴格執(zhí)行制度,強化作業(yè)現場反違章工作,深入推行現場施工標準化管理,開展作業(yè)項目危險點分析預控工作,持續(xù)提升安全生產作業(yè)能力。 三、做到三個到位 一是制度落實到位。認真落實干部、員工、各級
13、人員的安全生產責任制,制定嚴格的安全生產責任考核獎罰制度,明確崗位人員的安全責任。通過抓管理層、操作層安全責任的落實,營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。 二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓,加強對作業(yè)現場的安全監(jiān)督,特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度,加大對外包施工隊的安全培訓,嚴格考核,不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,強化安全設施、勞動保護、操作過程的監(jiān)管,有效防范安全風險,杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。 三是任務完成到位。按照以上幾點,巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產的有關要求,發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能,堅決實現不發(fā)生人身傷害事故
14、、不發(fā)生工程設備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質量事故的安全生產目標。 以上是我對20_年安全生產工作的表態(tài),請領導和同志們予以監(jiān)督和指正,謝謝大家! 安全生產的表態(tài)發(fā)言稿范文篇4 尊敬的 ,各位領導: 現在,我代表浚洲街道辦事處就安全生產工作作如下表態(tài)發(fā)言: 一、強化組織保證,筑牢監(jiān)管體系。 進一步強化安全生產領導組織,充實安全生產檢查隊伍,堅持“特殊時期,安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,以“安全生產重于泰山,綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度,將安全生產工作做為重中之重來抓,落實各項安全生產措施,開展安全生產隱患治理活動。與各單位簽訂責任書,制定應急預案,將安全責任
15、落實到具體單位、具體人、具體崗位,筑牢監(jiān)管體系。 二、狠抓排查整改,杜絕安全隱患。 在全辦事處范圍內進行安全隱患拉網式排查,做到不留死角,不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作,組織公安、教育、工商等單位,對轄區(qū)內危險化學品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產經營領域開展安全生產專項整治活動。對發(fā)現的隱患問題,能立即整改的堅持現場立即整改,對現場無法整改的,確定責任人和整改措施,做到限期整改,監(jiān)督整改。對不能確保安全生產的單位,責令停業(yè)整改,隱患不排除,生產不恢復。 三、加大宣傳力度,提高群眾安全意識。 多方式、多渠道深入開展安全生產宣傳活動,做到宣傳和整治相結合,提高群眾安全生產的
16、意識和自覺性。 我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標,把安全生產抓緊抓好抓出成效,向縣委縣政府交一份滿意的答卷。 謝謝大家。 安全生產的表態(tài)發(fā)言稿范文篇5 各位領導、同志們: 大家好! 20_年,道路所在局黨委的正確領導下,在全所職工的共同努力下,圓滿地完成了20_年工程施工安全管理的各項任務?;仡?0_年安全生產管理工作,雖然有突出的成績,也有需要在工作中持續(xù)改進的方面。 一、總結20_年安全工作 一年來,道路所堅持以人為本,安全發(fā)展的理念,從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作,強化安全教育,提高職工安全防范意識。做到:安全管理網絡健全,各級安全管理人員職責明確,安委會每月召開
17、例會,做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作,特別是在安全生產月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假日、重大活動期間的安全保衛(wèi)措施預案健全,值班落實到位,確保了安全百分百。嚴格實行安全獎罰制度,對分包單位實施“安全生產與治安防范風險抵押金”制度。認真開展安全教育培訓,使施工隊上崗前培訓率達到100%,各類人員持證上崗率達到100%。在施工現場的安全管理工作中,堅持做到抓早、抓細、抓重點隱患、抓隱患整改,嚴格落實整改意見消除安全隱患達到100%。保持場院衛(wèi)生整潔,消防設施齊全,用電設備安全有效,監(jiān)控警報系統(tǒng)工作正常,機械車輛管理制度健全。全年實現安全生產事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率
18、為零。 二、20_年安全工作目標努力方向 為了全面落實局黨委確定的20_年度安全生產目標任務,安全工作的整體思路和工作目標,我們要做好以下幾方面工作: (一) 深入學習宣傳“天津市安全生產條例”,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格落實安全生產目標責任制,建立健全責任追究管理機制,完善安全生產硬件設施建設,規(guī)范安全管理措施,提升內業(yè)管理水平,力爭實現各類安全培訓率和持證上崗率達到100%,安全檢查巡視到位率100%。 (二)繼續(xù)明確“一把手負全責,分管領導具體負責,職能部門抓好落實”的責任,定期召開安全形勢分析會,做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產競賽活動,在安全上加大投入。 (三)繼續(xù)規(guī)范安全管理體系,實現無責任事故。第一,健全安全獎罰制度,對分包單位實施“安全生產與治安防范風險抵押金”制度。其次,強化安全教育,提高職工安全防范意識。一是加強安全必知必會、應知應會知識的培訓,搞好“傳、幫、帶”,通過各種技術比武,讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務技能,做到按章操作;二是開展各種形式多樣的安全教育活動,廣泛、深入、持久、經常性地開展安全教育,使職工時刻不忘安全,繃緊安全之弦。第三,定期召開例會制度,有計劃、有部署、有針對性的作好安全工作。第四,加大安全設備的投入,配置統(tǒng)一服裝,規(guī)范安全標志, 不斷更新安全警示路擋標志。第五方面,深入現場,勤查
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