1、 東莞市中惠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司版本：C 日期：2004.10.08 設(shè)計(jì)管理制度 第 PAGE 20 頁 索 引1、目的的 32、范圍圍 33、定義義 34、設(shè)計(jì)計(jì)管理 4 4.1目的的44 4.2適用用范圍44 4.3定義義44 4.4職責(zé)責(zé)劃分4 4.5程序序55 4.6項(xiàng)目目前期管管理66 4.7設(shè)計(jì)計(jì)招標(biāo)管管理66 4.8地質(zhì)質(zhì)勘察招招標(biāo)管理理99 4.9方案案設(shè)計(jì)管管理 110 4.10擴(kuò)擴(kuò)初及施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)管理理110 4.11施施工階段段設(shè)計(jì)管管理1125、設(shè)計(jì)計(jì)變更控控制程序序14 5.1目的的144 5.2適用用范圍144 5.3定義義1445.4職職責(zé)劃分分114 5.5程

2、序序144 6、設(shè)設(shè)計(jì)驗(yàn)證證細(xì)則17 6.1目的的177 6.2適用用范圍177 6.3引用用文件 117 6.4定義義1776.5職職責(zé)劃分分117 6.6程序序188 6.7記錄錄保存1997、附表表 設(shè)設(shè)計(jì)評(píng)審審意見表表20 工工程檢查查記錄表表21圖審遺留留問題移移交單22 設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙審核確確認(rèn)表23 設(shè)設(shè)計(jì)變更更審批表表24 方方案設(shè)計(jì)計(jì)驗(yàn)證審審核表25 初初步設(shè)計(jì)計(jì)驗(yàn)證審審核表27 施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)驗(yàn)證證審核表表321、目 的： 為適適應(yīng)公司司地產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)及總總承包業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)發(fā)展需要要，使公公司的設(shè)設(shè)計(jì)管理理系統(tǒng)更更加規(guī)范范化、制制度化、科學(xué)化化。2、范 圍： 適用用于東莞莞市中惠惠

3、房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)有有限公司司、東莞莞市惠美美裝飾工工程有限公司規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部、相相關(guān)部門門及各規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部。3、定 義： 設(shè)計(jì)計(jì)管理是是指為使使公司發(fā)發(fā)展的項(xiàng)項(xiàng)目及總總承包項(xiàng)項(xiàng)目的工工程質(zhì)量量、進(jìn)度度、投資資及安全全生產(chǎn)得得到全面面控制而而采取的的設(shè)計(jì)措措施。4設(shè)計(jì)計(jì)管理：4.1目目的 清晰規(guī)范范項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)管理理過程中中的控制制節(jié)點(diǎn)，梳理管管理流程程，明確確界定設(shè)設(shè)計(jì)管理理工作范范疇及職職責(zé)分工工，以便便提高設(shè)設(shè)計(jì)管理理效率，保證設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量量、進(jìn)度度、成本本三方面面均得到到有效控控制. 4.2適適用范圍圍 本適用于于東莞市市中惠房房地產(chǎn)開開發(fā)有限限公司開開發(fā)的東東莞地區(qū)區(qū)房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目。4.

4、3定定義 4.3.1地產(chǎn)產(chǎn)公司內(nèi)內(nèi)部技術(shù)術(shù)評(píng)審：指由規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部組織織，研究究策劃部部、銷售售管理部部、設(shè)計(jì)總總監(jiān)、常常務(wù)副總總、副董董事長、董事長長參與的的方案評(píng)評(píng)審，根根據(jù)方案案涉及的的問題和和評(píng)審成成果的階階段性，由規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部決定是是否有規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部、投投資發(fā)展展部、物物資管理理部、合合約管理理部、設(shè)設(shè)計(jì)總監(jiān)監(jiān)、發(fā)展展總監(jiān)參參加，方方案評(píng)審審意見由由設(shè)計(jì)總總監(jiān)最終終簽發(fā)確確認(rèn)； 4.3.2常規(guī)規(guī)設(shè)計(jì)輸輸入：主主要指各各階段設(shè)設(shè)計(jì)工作作開始之之前的各各項(xiàng)必備備條件，包括各各階段工工作計(jì)劃劃、對(duì)前前階段設(shè)設(shè)計(jì)成果果的確認(rèn)認(rèn)意見、各階段段設(shè)計(jì)任任務(wù)書、對(duì)前階階段設(shè)計(jì)計(jì)成果設(shè)設(shè)計(jì)評(píng)審審意

5、見、在方案案(招標(biāo)標(biāo))設(shè)計(jì)計(jì)階段需需要發(fā)展展部提交交的項(xiàng)目目基礎(chǔ)技技術(shù)條件件,包括括宗地圖圖、紅線線圖、政政府相關(guān)關(guān)技術(shù)審審批要求求，研究究策劃部部、銷售售管理部部提交的的關(guān)于項(xiàng)項(xiàng)目定位位的市場場調(diào)研報(bào)報(bào)告、項(xiàng)項(xiàng)目定位位策劃報(bào)報(bào)告，及及其他部部門提交交的相關(guān)關(guān)資料等等； 4.3.3常規(guī)規(guī)設(shè)計(jì)輸輸出：主主要指經(jīng)經(jīng)地產(chǎn)公公司內(nèi)部部技術(shù)評(píng)評(píng)審確認(rèn)認(rèn)后的各各階段設(shè)設(shè)計(jì)成果果，包括括設(shè)計(jì)圖紙紙、設(shè)計(jì)計(jì)文件、銷售資資料，以以及向設(shè)設(shè)計(jì)單位位提交的的各項(xiàng)評(píng)評(píng)審意見見、會(huì)議議紀(jì)要、設(shè)計(jì)任任務(wù)書、設(shè)計(jì)合合同等。 4.3.4補(bǔ)充設(shè)設(shè)計(jì)：是是指對(duì)正正式施工工圖紙中中注明了了需要細(xì)細(xì)節(jié)完善善的設(shè)計(jì)計(jì)和進(jìn)行行二次設(shè)設(shè)計(jì)

6、，或或原設(shè)計(jì)計(jì)范圍以以外的工工程設(shè)計(jì)計(jì)。 4.4 職責(zé)劃分分4.4.1 設(shè)計(jì)總總監(jiān)4.4.1.1負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)任任務(wù)書的的審批； 4.4.1.2負(fù)負(fù)責(zé)提交交銷售資資料、各各階段設(shè)設(shè)計(jì)輸出出文件的的審批簽簽發(fā)； 4.4.1.3負(fù)負(fù)責(zé)各階階段建筑筑設(shè)計(jì)成成果確認(rèn)認(rèn)以及重重大建筑筑設(shè)計(jì)方方案調(diào)整整的技術(shù)術(shù)評(píng)審決決議的審審批簽發(fā)發(fā)； 4.4.1.4負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)管管理總結(jié)結(jié)報(bào)告的的審批簽簽發(fā)； 4.4.1.5參參加公司司技術(shù)評(píng)評(píng)審并提提出參考考意見； 4.4.2規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部 4.4.2.1負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)管管理，保保證設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)； 4.4.2.2負(fù)負(fù)責(zé)制定定項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)總體體計(jì)

7、劃并并確保計(jì)計(jì)劃的履履行； 4.4.2.3負(fù)負(fù)責(zé)制定定各階段段設(shè)計(jì)任任務(wù)書，確保各各階段設(shè)設(shè)計(jì)成果果不突破破成本目目標(biāo)； 4.4.2.4負(fù)負(fù)責(zé)編制制各階段段設(shè)計(jì)合合同；4.4.2.5負(fù)負(fù)責(zé)各階階段設(shè)計(jì)計(jì)輸出文文件的審審核； 4.4.2.6負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助支支持發(fā)展展部與政政府部門門就各階階段設(shè)計(jì)計(jì)中間過過程成果果的技術(shù)術(shù)溝通；4.4.2.7負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)助助支持工工程部辦辦理竣工工驗(yàn)收的的有關(guān)手手續(xù)； 4.4.3 合約管管理部 4.4.4.11根據(jù)項(xiàng)目總總體計(jì)劃劃要求求及時(shí)向向規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部提提交各設(shè)設(shè)計(jì)階段段所需成成本控制制資料條條件； 4.4.4研究究策劃部部、銷售售管理部部4.4.4.1根根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目總

8、體體計(jì)劃要求及及時(shí)向規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部提交交各設(shè)計(jì)計(jì)階段所所需資料料條件； 4.4.4.2負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)各各階段設(shè)設(shè)計(jì)成果果地產(chǎn)公公司內(nèi)部部技術(shù)評(píng)評(píng)審提供供市場評(píng)評(píng)價(jià)建議議； 4.4.4.3負(fù)負(fù)責(zé)初步步制定各各階段設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書中的的項(xiàng)目定位位部分的的內(nèi)容； 4.4.4.4參參加公司司技術(shù)評(píng)評(píng)審并提提出參考考意見； 4.4.5投資資發(fā)展部部 4.4.5.1根根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目總體體計(jì)劃要求及及時(shí)向規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部提交交各設(shè)計(jì)計(jì)階段所所需資料料條件； 4.4.5.2負(fù)負(fù)責(zé)與政政府部門門就各階階段的各各項(xiàng)報(bào)批批報(bào)建工工作； 4.5. 程序序 4.5.1相關(guān)關(guān)部門向向規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部提交交的各階階段設(shè)計(jì)計(jì)要求及及其他支支持

9、文件件（除政政府部門門核發(fā)的的文件外外）需根根據(jù)相關(guān)關(guān)部門程程序文件件規(guī)定或或經(jīng)過審審批方視視為有效效輸入； 4.5.2規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部對(duì)外提提交的任任何設(shè)計(jì)計(jì)輸出文文件，應(yīng)應(yīng)遵循部門信信息資料料管理制制度進(jìn)進(jìn)行操作作； 4.5.3規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部參考公公司項(xiàng)項(xiàng)目總體體計(jì)劃制定詳詳細(xì)的各各階段設(shè)設(shè)計(jì)工作作進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,作為設(shè)設(shè)計(jì)輸入入條件指指導(dǎo)各設(shè)設(shè)計(jì)階段段工作；4.5.4根據(jù)據(jù)項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度度情況，項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)督督促各專專業(yè)工程程師及時(shí)時(shí)向部門門文員移移交項(xiàng)目目管理資資料。4.6項(xiàng)項(xiàng)目前期期管理4.6.1 對(duì)對(duì)公司意意向的拍拍賣或談?wù)勁杏玫氐兀?guī)劃劃設(shè)計(jì)部部協(xié)助發(fā)發(fā)展部、策劃部完完成項(xiàng)目目

10、可行性性研究報(bào)報(bào)告中相相關(guān)技術(shù)術(shù)工作；4.6.2方案案設(shè)計(jì)及及景觀概概念設(shè)計(jì)計(jì)招投標(biāo)標(biāo)管理 4.6.3根據(jù)考察察調(diào)研結(jié)結(jié)果確定定投標(biāo)設(shè)設(shè)計(jì)單位位范圍； 4.6.4根據(jù)發(fā)展展部提交交的項(xiàng)目目基礎(chǔ)技技術(shù)條件件,包括括宗地圖圖、紅線線圖、政政府相關(guān)關(guān)技術(shù)審審批要求求，策劃劃部提交交的關(guān)于于項(xiàng)目定定位的市市場調(diào)研研報(bào)告、項(xiàng)目策策劃報(bào)告告，結(jié)合合公司成本本預(yù)控目目標(biāo)制定定設(shè)計(jì)招招標(biāo)文件件；4.6.5對(duì)投標(biāo)標(biāo)過程方方案進(jìn)行行跟蹤管管理； 4.6.6規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部組織召開開公司方案案評(píng)審會(huì)會(huì)，需提提前至少少3天，將需評(píng)評(píng)審方案案提交所所有與會(huì)會(huì)部門及及公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，根據(jù)評(píng)評(píng)審會(huì)意意見確定定中標(biāo)方方案； 4.6

11、.7方案中中標(biāo)單位位原則上上即為方案案設(shè)計(jì)單單位。 4.7 設(shè)計(jì)招招標(biāo)管理理471擬定定設(shè)計(jì)招招標(biāo)任務(wù)務(wù)書根據(jù)市場場情況，結(jié)合項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)及政府府有關(guān)部部門所發(fā)發(fā)規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)要點(diǎn)點(diǎn)，編寫寫設(shè)計(jì)招招標(biāo)任務(wù)務(wù)書。472建筑等等級(jí)劃分分各類建筑筑按規(guī)模模劃分為為一類和和二類建建筑。一類建筑筑是指總總建筑面面積在萬平方方米以上上的建筑筑；二類建筑筑是指總總建筑面面積在萬平方方米以下下的建筑筑。一類建筑筑應(yīng)采取取邀請(qǐng)多多家設(shè)計(jì)計(jì)單位競競賽的形形式招標(biāo)標(biāo)；二類類建筑可可采取議議標(biāo)的形形式。473設(shè)計(jì)單單位考察察報(bào)告根據(jù)項(xiàng)目目的檔次次要求，對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)單位進(jìn)進(jìn)行考察察，考察察單位總總數(shù)應(yīng)超超過實(shí)際際邀請(qǐng)單單位數(shù)的

12、的1/33?？疾靾?bào)告告應(yīng)包括括內(nèi)容各設(shè)計(jì)單單位的資資質(zhì)等級(jí)級(jí)，設(shè)計(jì)計(jì)師人數(shù)數(shù)、素質(zhì)質(zhì)；各設(shè)計(jì)單單位的主主要作品品；各設(shè)計(jì)單單位的意意向標(biāo)底底費(fèi)用；建議采用用設(shè)計(jì)單單位。474邀邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)單位及及發(fā)標(biāo)日日期根據(jù)考察察報(bào)告具具體情況況，按照照設(shè)計(jì)計(jì)單位考考察報(bào)告告及其其招標(biāo)委委員會(huì)會(huì)會(huì)議，討討論設(shè)計(jì)計(jì)單位名名單，并并將結(jié)果果上報(bào)公公司，最最終確定定參加投投標(biāo)的設(shè)設(shè)計(jì)單位位和發(fā)標(biāo)標(biāo)日期。475邀邀請(qǐng)函參加投標(biāo)標(biāo)設(shè)計(jì)單單位確定定后，在在正式發(fā)發(fā)標(biāo)日期期前二星星期向所所有設(shè)計(jì)計(jì)單位發(fā)發(fā)出邀請(qǐng)請(qǐng)函及回回復(fù)函，并請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)單位位即刻復(fù)復(fù)函。476發(fā)發(fā)標(biāo)邀請(qǐng)函發(fā)發(fā)出并得得到設(shè)計(jì)計(jì)單位回回復(fù)后，在正式式發(fā)標(biāo)前前一

13、星期期向公司司招標(biāo)委委員會(huì)發(fā)發(fā)出通知知，明確確發(fā)標(biāo)時(shí)時(shí)間、地地點(diǎn)、參參加人員員；按通知時(shí)時(shí)間準(zhǔn)時(shí)時(shí)發(fā)標(biāo)，設(shè)計(jì)單單位有關(guān)關(guān)組織人人員未參參加發(fā)標(biāo)標(biāo)會(huì)，按按放棄投投標(biāo)處理理。發(fā)標(biāo)會(huì)向向各投標(biāo)標(biāo)單位發(fā)發(fā)放有關(guān)關(guān)資料，包括：設(shè)計(jì)任任務(wù)書、地塊地地形圖、紅線圖圖、政府府規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)要點(diǎn)點(diǎn)等。477回回標(biāo)所有設(shè)計(jì)計(jì)單位應(yīng)應(yīng)按設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)書書規(guī)定時(shí)時(shí)間將設(shè)設(shè)計(jì)成果果交到指指定地點(diǎn)點(diǎn)。對(duì)于各方方案的設(shè)設(shè)計(jì)單位位應(yīng)對(duì)外外保密，對(duì)于各各設(shè)計(jì)單單位的有有關(guān)報(bào)價(jià)價(jià)文件應(yīng)應(yīng)妥善密密封，由由專業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)統(tǒng)一保管管；在招招投標(biāo)委委員會(huì)成成員三人人以上同同時(shí)在場場時(shí)方可可拆封報(bào)報(bào)價(jià)單。478評(píng)評(píng)審a.內(nèi)內(nèi)部評(píng)審審專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人在

14、收收到所有有投標(biāo)文文件后，應(yīng)立即即組織有有關(guān)人員員聽取方方案介紹紹，對(duì)各各方案提提出意見見，并建建議優(yōu)選選方案，擬定方方案內(nèi)部部評(píng)審意意見稿；召開公司司經(jīng)濟(jì)技技術(shù)內(nèi)部部會(huì)議，講座內(nèi)內(nèi)部評(píng)審審意見初初稿，形形成公司司評(píng)審意意見上報(bào)報(bào)評(píng)標(biāo)委委員會(huì)，按公司司決策意意見進(jìn)行行修改，形成方方案設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)部評(píng)評(píng)審意見見終稿。對(duì)于二類類建筑，只需進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部部評(píng)審，確定中中標(biāo)方案案或優(yōu)選選方案并并上報(bào)招招投標(biāo)委委員會(huì)。設(shè)計(jì)成果果未經(jīng)公公司同意意而與設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書中要要求設(shè)計(jì)計(jì)成果內(nèi)內(nèi)容出入入較大的的，可按按廢標(biāo)處處理或拒拒絕簽收收。479評(píng)評(píng)審結(jié)果果通知評(píng)審后，項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)盡盡快通知知各設(shè)計(jì)計(jì)單位評(píng)評(píng)選

15、結(jié)果果。項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)負(fù)責(zé)人人應(yīng)盡快快擬定中中選方案案修改意意見，報(bào)報(bào)公司評(píng)評(píng)標(biāo)委員員會(huì)確定定意見終終稿。確定中選選單位，洽談設(shè)設(shè)計(jì)修改改時(shí)間（一般在在評(píng)審會(huì)會(huì)后二個(gè)個(gè)星期內(nèi)內(nèi)）。4710標(biāo)底費(fèi)費(fèi)支付對(duì)于未中中選單位位，根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)任任務(wù)書中中有關(guān)條條款，根根據(jù)公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定給予予支付相相關(guān)費(fèi)用用。對(duì)于中選選單位，根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書有關(guān)關(guān)條款支支付設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)用。4711設(shè)計(jì)合合同前期發(fā)展展計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目的發(fā)發(fā)展要求求及具體體情況，擬定項(xiàng)項(xiàng)目在開開工前期期發(fā)展計(jì)計(jì)劃作為為項(xiàng)目發(fā)發(fā)展各步步驟及設(shè)設(shè)計(jì)合同同的參考考；擬定設(shè)計(jì)計(jì)合同；一式四份份，雙方方各執(zhí)兩兩面份，合同原原件一份份交財(cái)務(wù)務(wù)部，一一份交檔檔

16、案室存存檔，復(fù)復(fù)印件發(fā)發(fā)往相關(guān)關(guān)部門。48 地質(zhì)勘勘察招標(biāo)標(biāo)管理481規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部應(yīng)注注意日常常收集勘勘察設(shè)計(jì)計(jì)院資料料備案。482根根據(jù)項(xiàng)目目進(jìn)展情情況及進(jìn)進(jìn)度要求求，請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)單位位提出勘勘察要求求，最遲遲在擴(kuò)初初方案得得到政府府批準(zhǔn)后后十天內(nèi)內(nèi)完成。483規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)院院所提勘勘察要求求擬定招招標(biāo)任務(wù)務(wù)書，確確定發(fā)標(biāo)標(biāo)時(shí)間、回標(biāo)時(shí)時(shí)間。484規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部根據(jù)據(jù)掌握資資料建議議勘察設(shè)設(shè)計(jì)院名名單，數(shù)數(shù)量應(yīng)不不少于四四家，經(jīng)經(jīng)公司評(píng)評(píng)標(biāo)委員員會(huì)批準(zhǔn)準(zhǔn)確定，投標(biāo)單單位應(yīng)不不少于三三家。485向向有關(guān)勘勘察單位位發(fā)出邀邀請(qǐng)函，并請(qǐng)其其及時(shí)復(fù)復(fù)函，邀邀請(qǐng)函中中應(yīng)注明明發(fā)標(biāo)日日期及時(shí)時(shí)

17、間，邀邀請(qǐng)函及及復(fù)函由由項(xiàng)目建建筑師存存檔。486在在發(fā)標(biāo)日日向勘察察設(shè)計(jì)單單位發(fā)出出招標(biāo)任任務(wù)書。487回回標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)保保存回標(biāo)標(biāo)，未按按設(shè)計(jì)任任務(wù)書要要求投標(biāo)標(biāo)的單位位按自動(dòng)動(dòng)棄權(quán)或或廢標(biāo)處處理。在公司招招投標(biāo)委委員會(huì)成成員二人人以上在在場時(shí)由由項(xiàng)目建建筑師負(fù)負(fù)責(zé)開標(biāo)標(biāo)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)將將各家標(biāo)標(biāo)書歸類類整理，形成專專題報(bào)告告，與各各投標(biāo)書書一同上上報(bào)公司司規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)評(píng)審審委員會(huì)會(huì)。488經(jīng)經(jīng)招標(biāo)委委員會(huì)討討論確定定中標(biāo)單單位。489專專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人擬定定勘察設(shè)設(shè)計(jì)協(xié)議議書，協(xié)協(xié)議書內(nèi)內(nèi)容應(yīng)將將勘察設(shè)設(shè)計(jì)費(fèi)用用一次包包死，明明確勘察察設(shè)計(jì)中中的各項(xiàng)項(xiàng)具體事事宜應(yīng)以以此協(xié)

18、議議為準(zhǔn)，報(bào)公司司設(shè)計(jì)總總監(jiān)及常常務(wù)副總總審批。4810按東莞莞市政府府有關(guān)部部門規(guī)定定簽署東東莞市標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)勘察察設(shè)計(jì)合合同，同同時(shí)簽署署勘察設(shè)設(shè)計(jì)協(xié)議議書。4811業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)配配合規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部對(duì)放點(diǎn)點(diǎn)及勘察察過程進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場監(jiān)督，督促勘勘察單位位按時(shí)保保質(zhì)保量量完成勘勘察任務(wù)務(wù)。4812勘察設(shè)設(shè)計(jì)成果果應(yīng)及時(shí)時(shí)發(fā)送公公司有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門。4.9方方案設(shè)計(jì)計(jì)管理 4.9.1規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部結(jié)合評(píng)評(píng)審意見見編制方案設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書，于方案案設(shè)計(jì)開開始前提提交設(shè)計(jì)計(jì)單位對(duì)對(duì)中標(biāo)方方案進(jìn)行行深化設(shè)設(shè)計(jì)； 4.9.2深化化設(shè)計(jì)單單位與承承擔(dān)后續(xù)續(xù)擴(kuò)初及及施工圖圖設(shè)計(jì)的的單位可可能不為為方案中中標(biāo)單位位，

19、則依依據(jù)對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)單位位的考察察調(diào)研結(jié)結(jié)果確定定后續(xù)設(shè)設(shè)計(jì)單位位； 4.9.3規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部在方案案深化設(shè)設(shè)計(jì)階段段根據(jù)方方案需要要對(duì)新技技術(shù)/新新材料/新設(shè)備備進(jìn)行調(diào)調(diào)研； 4.9.4深化化方案通通過公司司內(nèi)部評(píng)評(píng)審后由由設(shè)計(jì)總總監(jiān)簽發(fā)發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙審審核確認(rèn)認(rèn)表，提交發(fā)發(fā)展部進(jìn)進(jìn)行政府府報(bào)建；4.9.5設(shè)計(jì)計(jì)過程中中項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)保保證項(xiàng)目目組各專專業(yè)工程程師與設(shè)設(shè)計(jì)單位位保持密密切聯(lián)系系，就過過程成果果隨時(shí)進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估，并以以傳真形形式及時(shí)時(shí)反饋評(píng)評(píng)估意見見，由規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部經(jīng)理理審批簽簽發(fā)； 4.9.6規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部根據(jù)政政府審批批意見以以及公司司內(nèi)部技技術(shù)評(píng)審審成員對(duì)對(duì)方案設(shè)設(shè)計(jì)成

20、果果的意見見對(duì)方案案設(shè)計(jì)成成果進(jìn)行行調(diào)整，并在后后續(xù)設(shè)計(jì)計(jì)階段完完成修改改設(shè)計(jì)； 4.9.7規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部根根據(jù)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度情況況，原則則上每周周召開與與設(shè)計(jì)院院溝通例例會(huì)，并并以書面的的形式向向設(shè)計(jì)單單位提交交階段性性設(shè)計(jì)情情況意見見，內(nèi)容容應(yīng)包括括前階段段設(shè)計(jì)完完成情況況、可能能出現(xiàn)的的問題預(yù)預(yù)警等； 4.100擴(kuò)初及及施工圖圖設(shè)計(jì)管管理 4.100.1規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部根據(jù)據(jù)各政府府部門對(duì)對(duì)方案設(shè)設(shè)計(jì)的審審批意見見、公司司成本控控制目標(biāo)標(biāo)編制擴(kuò)初、施工圖圖設(shè)計(jì)任任務(wù)書，附地質(zhì)勘勘查報(bào)告告于擴(kuò)擴(kuò)初設(shè)計(jì)計(jì)開始時(shí)時(shí)提交設(shè)設(shè)計(jì)單位位，如項(xiàng)項(xiàng)目基礎(chǔ)礎(chǔ)條件中中沒有地質(zhì)勘勘查報(bào)告告，則則規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部應(yīng)應(yīng)

21、要求設(shè)設(shè)計(jì)單位位出具詳詳勘布點(diǎn)圖圖，由規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部安排排勘察設(shè)設(shè)計(jì)，在在擴(kuò)初設(shè)設(shè)計(jì)開始始前完成成地質(zhì)質(zhì)勘查報(bào)報(bào)告； 4.100.2擴(kuò)擴(kuò)初設(shè)計(jì)計(jì)開始時(shí)時(shí)可以同同時(shí)開始始進(jìn)行景景觀概念念方案設(shè)設(shè)計(jì)招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)備工工作，原原則上應(yīng)應(yīng)于擴(kuò)初初設(shè)計(jì)結(jié)結(jié)束時(shí)完完成并確確定景觀觀概念方方案設(shè)計(jì)計(jì)；景觀觀概念設(shè)設(shè)計(jì)后續(xù)續(xù)工作作作為項(xiàng)目目總體設(shè)設(shè)計(jì)管理理的一個(gè)個(gè)專項(xiàng)管管理項(xiàng)目目可按照照本設(shè)計(jì)計(jì)管理程程序并根根據(jù)具體體情況適適當(dāng)變通通管理程程序和方方法，但但進(jìn)度應(yīng)應(yīng)注意滿滿足項(xiàng)項(xiàng)目總體體計(jì)劃的時(shí)間間要求； 4.100.3根根據(jù)階段段性計(jì)劃劃，原則則上應(yīng)于于擴(kuò)初設(shè)設(shè)計(jì)結(jié)束束時(shí)完成成售樓處處及樣板板房室內(nèi)內(nèi)方案設(shè)設(shè)計(jì)；

22、 室內(nèi)設(shè)設(shè)計(jì)作為為項(xiàng)目總總體設(shè)計(jì)計(jì)管理的的一個(gè)專專項(xiàng)管理理項(xiàng)目可可按照本本設(shè)計(jì)管管理程序序并根據(jù)據(jù)具體情情況適當(dāng)當(dāng)變通管管理程序序和方法法，但進(jìn)進(jìn)度應(yīng)注注意滿足足項(xiàng)目目總體計(jì)計(jì)劃的的時(shí)間要要求； 4.100.4擴(kuò)擴(kuò)初設(shè)計(jì)計(jì)成果經(jīng)經(jīng)規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部經(jīng)經(jīng)理審核核,常務(wù)務(wù)副總審審批確認(rèn)認(rèn)后簽發(fā)發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙審審核確認(rèn)認(rèn)表，提交合合約管理理部進(jìn)行行項(xiàng)目成成本核算算（概算算），同同時(shí)提交交發(fā)展部進(jìn)進(jìn)行規(guī)劃劃、消防防、人防防、環(huán)保保、防雷雷辦報(bào)建建，并負(fù)負(fù)責(zé)所有有報(bào)建工工作中問問題的處處理；4.100.5 投資發(fā)發(fā)展部將將擴(kuò)初設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙送建設(shè)設(shè)局審圖圖公司進(jìn)進(jìn)行擴(kuò)初初圖審查查，負(fù)責(zé)責(zé)與審圖圖公司和和設(shè)計(jì)單單位

23、的聯(lián)聯(lián)系溝通通、協(xié)調(diào)調(diào)，完城城擴(kuò)初設(shè)設(shè)計(jì)成果果的審查查；4.100.6擴(kuò)初設(shè)設(shè)計(jì)結(jié)束束后項(xiàng)目目設(shè)計(jì)負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)對(duì)已完完成的設(shè)設(shè)計(jì)階段段進(jìn)行總總結(jié)，總總結(jié)報(bào)告告經(jīng)常務(wù)務(wù)副總審審批后交交部門存存檔，作作為公司司以后新新項(xiàng)目該該階段設(shè)設(shè)計(jì)管理理工作的的參考文文件；4.100.7施工圖圖設(shè)計(jì)開開始后應(yīng)應(yīng)按項(xiàng)項(xiàng)目總體體計(jì)劃要求提提前完成成總平面面、基礎(chǔ)礎(chǔ)施工圖圖，經(jīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部經(jīng)理理審核確確認(rèn)后經(jīng)經(jīng)常務(wù)副副總簽發(fā)發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙審審核確認(rèn)認(rèn)表提提交工程程部、規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部申請(qǐng)請(qǐng)基礎(chǔ)提提前開工工； 4.100.8根據(jù)項(xiàng)目總總體計(jì)劃劃，應(yīng)應(yīng)于施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)完成時(shí)時(shí)完成售售樓處及及樣板房房室內(nèi)、外施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)并

24、完成成相關(guān)材材料的選選型定板板； 4.100.9設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行過程程中項(xiàng)目目責(zé)任人人應(yīng)保證證項(xiàng)目組組工程師師與設(shè)計(jì)計(jì)單位保保持密切切聯(lián)系，就過程程成果隨隨時(shí)進(jìn)行行評(píng)估，并以傳傳真的形形式及時(shí)時(shí)反饋評(píng)評(píng)估意見見，保證證各階段段性成果果在進(jìn)度度、質(zhì)量量、成本本三方面面得到有有力控制制； 4.100.10根據(jù)據(jù)項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度度情況，原則上上每周由項(xiàng)目目設(shè)計(jì)負(fù)負(fù)責(zé)人向向設(shè)計(jì)單單位提交交階段性性設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度情況況意見，內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括前階階段設(shè)計(jì)計(jì)完成情情況，可可能出現(xiàn)現(xiàn)的問題題預(yù)警等等； 4.100.11施工報(bào)報(bào)建圖設(shè)設(shè)計(jì)成果果應(yīng)提交交發(fā)展部部進(jìn)行規(guī)劃劃、消防防及專業(yè)報(bào)報(bào)建（包包括供電電局、給給排水公公司、燃

25、燃?xì)夤舅镜膱?bào)審審）； 4.100.12根據(jù)政政府審批批意見以以及公司司內(nèi)部技技術(shù)評(píng)審審成員對(duì)對(duì)方案設(shè)設(shè)計(jì)成果果的意見見對(duì)施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)成果進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整，并按按項(xiàng)目目總體計(jì)計(jì)劃完完成正式式施工圖圖設(shè)計(jì)； 4.100.13施工圖圖設(shè)計(jì)成成果經(jīng)規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部組織織工程、合約、規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部內(nèi)內(nèi)部審核核確認(rèn)后后，常務(wù)務(wù)副總簽簽發(fā)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙審核確確認(rèn)單。發(fā)至至工程部部、規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部進(jìn)行施施工準(zhǔn)備備。發(fā)至至合約部部進(jìn)行成成本預(yù)算算并根據(jù)據(jù)總體計(jì)計(jì)劃編制制工程量量清單。提交投投資發(fā)展展部并配配合進(jìn)行行規(guī)劃、消防、人防報(bào)報(bào)建。配配合工程程部進(jìn)行行質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)報(bào)報(bào)建。并并負(fù)責(zé)所所有報(bào)建建工作中中問題的的處理；

26、4.100.144 配合合投資發(fā)發(fā)展部將將施工圖圖送建設(shè)設(shè)局審圖圖公司進(jìn)進(jìn)行施工工圖審查查，負(fù)責(zé)責(zé)與審圖圖公司和和設(shè)計(jì)單單位的聯(lián)聯(lián)系、溝溝通、協(xié)協(xié)調(diào)，完完成施工工圖的審審查工作作。4.111施工階階段設(shè)計(jì)計(jì)管理 4.111.1 施施工階段段設(shè)計(jì)管管理原則則上分兩兩階段進(jìn)進(jìn)行，主主體工程程、景觀觀工程以以施工圖圖圖紙會(huì)會(huì)審和設(shè)設(shè)計(jì)交底底為界。會(huì)審和和交底前前的設(shè)計(jì)計(jì)管理工工作由規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部負(fù)責(zé)責(zé)，會(huì)審審和交底底后的設(shè)設(shè)計(jì)管理理工作由由規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部負(fù)負(fù)責(zé)。售售樓部、樣板房房施工階階段的設(shè)設(shè)計(jì)管理理工作均均由規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部負(fù)責(zé)。涉及建建筑立面面效果的的二次設(shè)設(shè)計(jì)部分分(如幕幕墻、立立面分色色等)由

27、由規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部牽牽頭負(fù)責(zé)責(zé)；4.111.2 施施工圖下下發(fā)后，各部門門應(yīng)及時(shí)時(shí)進(jìn)行充充分的圖圖紙自審審工作。規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部在在各部門門已進(jìn)行行圖紙自自審的基基礎(chǔ)上，結(jié)合工工程進(jìn)度度實(shí)際安安排合適適的時(shí)間間，組織織有公司司規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部、合約管管理部、工程管管理部、規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部，施工承承包單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、監(jiān)理單單位參加加的圖紙紙會(huì)審及及設(shè)計(jì)交交底會(huì)議議； 4.111.3 施工圖圖會(huì)審及及交底后后，規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部負(fù)責(zé)匯匯總整理理圖紙會(huì)會(huì)審記錄錄，對(duì)需需要設(shè)計(jì)計(jì)單位重重新或補(bǔ)補(bǔ)充出圖圖以及出出設(shè)計(jì)變變更的，要限定定完成時(shí)時(shí)間，對(duì)對(duì)涉及平平面、立立面及功功能方面面的內(nèi)容容由規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部跟蹤完完成，其

28、其它如涉涉及結(jié)構(gòu)構(gòu)尺寸、配筋及及構(gòu)造等等細(xì)節(jié)性性問題，可移交交規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部跟跟進(jìn)，移移交時(shí)辦辦理移交交手續(xù)，填寫移移交單； 4.111.4 施工圖圖紙會(huì)審審后設(shè)計(jì)計(jì)管理及及設(shè)計(jì)變變更由規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部牽頭頭負(fù)責(zé)，所有有有關(guān)圖紙紙問題，規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部直直接和設(shè)設(shè)計(jì)院聯(lián)聯(lián)系，如如溝通過過程中存存在規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部解決不不了的問問題，可可以請(qǐng)規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部協(xié)助助解決；4.111.5 各各部門提提出需進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)變更的的申請(qǐng)，以工作作聯(lián)系單單的形式式進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系系，經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)總監(jiān)監(jiān)審核簽簽字后發(fā)發(fā)放，圖圖紙會(huì)審審前發(fā)規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部，圖圖紙會(huì)審審后發(fā)規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部；4.111.6 按設(shè)計(jì)變變更控制制程序完成設(shè)

29、設(shè)計(jì)變更更工作并并落實(shí)設(shè)設(shè)計(jì)變更更的實(shí)施施；4.111.7 經(jīng)現(xiàn)場場檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工中對(duì)外外墻立面面、環(huán)境境效果及及對(duì)功能能造成較較嚴(yán)重錯(cuò)錯(cuò)誤或影影響的應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部提提出，下下發(fā)工程程檢查記記錄表，并督促促落實(shí)整整改；4.111.8 項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收后，項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)負(fù)責(zé)人人應(yīng)及時(shí)時(shí)組織項(xiàng)項(xiàng)目組專專業(yè)工程程師編寫寫項(xiàng)目目設(shè)計(jì)管管理總結(jié)結(jié)報(bào)告，報(bào)設(shè)設(shè)計(jì)總監(jiān)監(jiān)審批后后作為項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)管理資資料交部部門存檔檔；4.111.9 項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收后，項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)負(fù)責(zé)人人需將招招標(biāo)階段段設(shè)計(jì)往往來記錄錄，各階階段設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書，各專項(xiàng)項(xiàng)設(shè)計(jì)計(jì)合同設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)審意意見工程檢檢查記錄錄表項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)管理理

30、總結(jié)報(bào)報(bào)告存存檔、備備案。附件表格格4.122.1設(shè)計(jì)評(píng)評(píng)審意見見 4.122.2 圖審審遺留問問題移交交單4.122.3 工程檢檢查記錄錄表 4.122.4 設(shè)計(jì)計(jì)圖紙審審核確認(rèn)認(rèn)單 5.設(shè)計(jì)計(jì)變更控控制程序序5.1 目的用于保證證設(shè)計(jì)變變更的合合理性、經(jīng)濟(jì)性性，消除除設(shè)計(jì)變變更對(duì)投投資和進(jìn)進(jìn)度帶來來的消極極影響。5.2 適用范范圍本程序適適用于東東莞市中中惠房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司進(jìn)行行設(shè)計(jì)變變更控制制。5.3 定義設(shè)計(jì)變更更：對(duì)原原設(shè)計(jì)的的錯(cuò)漏及及欠合理理、欠經(jīng)經(jīng)濟(jì)的地地方進(jìn)行行修改。5.4 職責(zé)劃劃分5.4.1常務(wù)務(wù)副總負(fù)負(fù)責(zé)審批批簽發(fā)增增加投資資額3萬萬元以上上及其他他對(duì)項(xiàng)目目產(chǎn)生重

31、重大影響響的設(shè)設(shè)計(jì)變更更審批表表。 5.4.2設(shè)計(jì)計(jì)總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)審核核增加投投資額較較大及其其他對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目產(chǎn)生生重大影影響的設(shè)計(jì)變變更審批批表，審批簽簽發(fā)增加加投資額額1萬元元以上33萬元以以下且對(duì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)產(chǎn)生較小小影響的的設(shè)計(jì)計(jì)變更審審批表。 5.4.3規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)審核核增加投投資額11萬元以以上3萬萬元以下下且對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目產(chǎn)生生較小影影響的設(shè)計(jì)變變更審批批表，審批簽簽發(fā)增加加投資額額1萬元元下且對(duì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)產(chǎn)生較小小影響的的設(shè)計(jì)計(jì)變更審審批表。5.4.4項(xiàng)目目設(shè)計(jì)負(fù)負(fù)責(zé)人及及專業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)審核核設(shè)計(jì)變變更的技技術(shù)可行行性及經(jīng)經(jīng)濟(jì)性。5.4.5專業(yè)工程程師負(fù)責(zé)責(zé)提出設(shè)設(shè)計(jì)變更更通知單單

32、及圖紙紙,填寫寫設(shè)計(jì)計(jì)變更審審批表，并跟跟蹤審批批和變更更部位的的施工管管理。5.4.6合約約管理部部負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)增加造造價(jià)較大大的設(shè)設(shè)計(jì)變更更審批表表進(jìn)行行成本估估算。 5.5程程序5.5.1設(shè)計(jì)計(jì)變更的的分類5.5.1.11設(shè)計(jì)類類：各專專業(yè)在項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)程程中因圖圖紙錯(cuò)漏漏等原因因而發(fā)生生的修改改設(shè)計(jì),分為AA-錯(cuò)誤誤，B-缺漏，C-超超投資，D-優(yōu)優(yōu)化四小小類； 5.5.1.22施工類類：在項(xiàng)項(xiàng)目施工工過程中中，因施施工質(zhì)量量、施工工進(jìn)度、施工錯(cuò)錯(cuò)誤等施施工因素素的影響響進(jìn)行變變更設(shè)計(jì)計(jì)； 5.5.1.33 營銷銷類：在在銷售過過程中，策劃部部及銷售售部經(jīng)審審批后因因銷售要要求增加加或補(bǔ)充充的

33、變更更設(shè)計(jì)；5.5.1.44 投訴訴類：在在工程實(shí)實(shí)施中，由業(yè)主主投訴且且經(jīng)主管管領(lǐng)導(dǎo)審審批后提提出的變變更設(shè)計(jì)計(jì)。5.5.2設(shè)計(jì)計(jì)變更的的提出5.5.2.22規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部專專業(yè)工程程師審查查施工圖圖紙發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題或在施工工現(xiàn)場發(fā)發(fā)現(xiàn)的設(shè)設(shè)計(jì)問題題，如需需設(shè)計(jì)變變更時(shí)，由規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部負(fù)責(zé)提出出設(shè)計(jì)變變更通知知單及圖圖紙, 并填寫寫設(shè)計(jì)計(jì)變更審審批表。5.5.2.33施工過過程中，銷售部及及公司其他他部門提提出問題題，要求設(shè)計(jì)計(jì)變更時(shí)時(shí)，應(yīng)填寫工工作聯(lián)系系單說明明變更建建議的書書面文件件報(bào)設(shè)計(jì)總總監(jiān)審批批后發(fā)規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部，規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部根根據(jù)審批批結(jié)論負(fù)負(fù)責(zé)提出出設(shè)計(jì)變變更通知知單及圖圖紙，

34、并并填寫設(shè)計(jì)變變更審批批表。5.5.2.44設(shè)計(jì)院院提出的的設(shè)計(jì)變變更通知知單由規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部填寫寫設(shè)計(jì)計(jì)變更審審批表。5.5.2.55施工階階段如工工程施工工進(jìn)度急急迫，設(shè)設(shè)計(jì)公司司出設(shè)計(jì)計(jì)變更圖圖紙的時(shí)時(shí)間滿足足不了要要求，可可由規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部專業(yè)工工程師在在征得設(shè)設(shè)計(jì)公司司同意前前提下，先行出出變更設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙，最后后交設(shè)計(jì)計(jì)院蓋章章確認(rèn)。5.5.3設(shè)設(shè)計(jì)變更更審批表表內(nèi)容容包括變變更原因因、變更更內(nèi)容、審核審審批等。 5.5.4設(shè)計(jì)計(jì)變更的的審批 5.5.4.11規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部專專業(yè)工程程師填寫寫設(shè)計(jì)計(jì)變更審審批表連同相相應(yīng)的設(shè)設(shè)計(jì)變更更通知單單和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙交交由專業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人人及項(xiàng)目目負(fù)

35、責(zé)人人進(jìn)行審審核。 5.5.4.22專業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人及及項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)變更審審批表及其設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙進(jìn)行審審核，簽簽署意見見后交規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部經(jīng)理理，規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部經(jīng)經(jīng)理對(duì)投投資較小且認(rèn)認(rèn)為不需需上報(bào)設(shè)設(shè)計(jì)總監(jiān)監(jiān)及常務(wù)務(wù)副總的的設(shè)計(jì)變變更在意意見欄注注明“同同意簽發(fā)發(fā)”字樣樣；規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部經(jīng)理初初步估計(jì)計(jì)投資較較大的設(shè)設(shè)計(jì)變更更應(yīng)報(bào)送送合約管管理部。 5.5.4.33合約管管理部根根據(jù)所提提交的設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)變更內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行評(píng)估并并通常不不超過22個(gè)工作作日的時(shí)時(shí)間內(nèi)出出具估算算結(jié)果報(bào)報(bào)設(shè)計(jì)總總監(jiān)及常常務(wù)副總總。 5.5.4.44各審核核、審批批負(fù)責(zé)人員員應(yīng)在第第一時(shí)間間審核或或?qū)徟O(shè)

36、設(shè)計(jì)變更更。 5.5.5記錄錄 5.5.5.11設(shè)計(jì)計(jì)變更審審批表及其設(shè)設(shè)計(jì)變更更通知單單和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、施工工交底圖圖紙會(huì)審審紀(jì)要作為施施工圖的的附件保保存。 5.5.5.22設(shè)計(jì)計(jì)變更審審批表及其設(shè)設(shè)計(jì)變更更通知單單和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、施工工交底圖圖紙會(huì)審審紀(jì)要由規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部部門秘秘書編號(hào)號(hào)保存。 5. 55.6設(shè)設(shè)計(jì)變更更的發(fā)放放 設(shè)計(jì)變變更審批批表及及其設(shè)計(jì)計(jì)變更通通知單和和設(shè)計(jì)圖圖紙應(yīng)視視作施工工圖的一一部分，抄送至至項(xiàng)目部部，物資資管理部部，合約約管理部部、工程程部、設(shè)設(shè)計(jì)總監(jiān)監(jiān)、工程程總監(jiān)、常務(wù)副副總。設(shè)設(shè)計(jì)變更更通知單單和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙發(fā)發(fā)施工單單位。接接受圖紙紙的單位位應(yīng)有人人員進(jìn)行行

37、簽收。附件 設(shè)計(jì)變變更審批批表6.設(shè)計(jì)計(jì)驗(yàn)證細(xì)細(xì)則6.1 目的為了保證證公司的的開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目工程程設(shè)計(jì)的的圖紙質(zhì)質(zhì)量和內(nèi)內(nèi)容滿足足國家規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)定和公公司的要要求。6.2 適用范范圍東莞市中中惠房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司開發(fā)發(fā)的房地地產(chǎn)項(xiàng)目目的方案案設(shè)計(jì)階階段，初初步設(shè)計(jì)計(jì)階段，施工圖圖設(shè)計(jì)階階段。6.3 引用文文件各階段已已批準(zhǔn)的的設(shè)計(jì)任任務(wù)書、協(xié)議文文號(hào)及其其有關(guān)的的內(nèi)容；各項(xiàng)國家家或地方方的規(guī)范范和規(guī)定定；項(xiàng)目已經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的各種文文件。6.4 定義指對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)過程中中各階段段設(shè)計(jì)結(jié)結(jié)果進(jìn)行行檢查的的過程，以確定定該階段段設(shè)計(jì)對(duì)對(duì)規(guī)定要要求的合合格情況況。6.5 職責(zé)6.5.1規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)總體控制制公司在在建項(xiàng)目目的工程程設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)素及設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量量；對(duì)各各階段的的設(shè)計(jì)成成果進(jìn)行行審定。6.5.2 項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)工程設(shè)計(jì)計(jì)的設(shè)計(jì)計(jì)管理，參與各各階段的的驗(yàn)證工工作，對(duì)對(duì)各階段段設(shè)計(jì)驗(yàn)驗(yàn)證的調(diào)調(diào)整意見見進(jìn)行審審定；協(xié)調(diào)各專專業(yè)的關(guān)關(guān)系，對(duì)對(duì)各專業(yè)業(yè)的設(shè)計(jì)計(jì)方案進(jìn)進(jìn)行審定定。6.5.3各專專業(yè)工程程師負(fù)責(zé)責(zé)參與各階階段的設(shè)設(shè)計(jì)驗(yàn)證證、處理理圖紙中中出現(xiàn)的的問題、檢查設(shè)設(shè)計(jì)是否否符合國國家規(guī)范范是否符符合建設(shè)設(shè)的要求求；整理理各階段段專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)驗(yàn)證證的調(diào)整整意見，發(fā)送到到設(shè)計(jì)單單位，并并跟蹤落落實(shí)該修修改設(shè)計(jì)計(jì)。6.6 程序6.6