1、電廠年終工作總結(jié)5篇工作總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次詳細的總分析、總研討。下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于電廠年終工作總結(jié)，歡迎閱讀與借鑒，希望對你們有幫忙!電廠年終工作總結(jié)1一、電廠一線真抓實干，保障平穩(wěn)高效運行電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟命脈之源，全廠干部職工腳踏實地，埋頭苦干，取得了較好的成果，詳細表現(xiàn)如下：1、強化各級責任，確保安全生產(chǎn)。電廠始終把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責任狀后，趕緊與各值簽了目標管理安全責任狀，責任落實到班值、到個人。4月份，對電廠職工進行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份，在電廠進行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解，并對相關(guān)

2、部位職工進行安規(guī)和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者賜予了嘉獎表揚，對考試不合格者賜予了批判懲罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”，每月最終一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類裝備進行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標語，每班值強化日常裝備巡察，發(fā)現(xiàn)裝備缺陷按時處理，將安全隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，從而確保了-年上半年電廠安全運行。2、強化信息溝通和突擊攻堅，確保安全度訊。今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災(zāi)形勢非常嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組，召開特地的防汛工作會議，制定了防洪應(yīng)急預(yù)案，嚴格執(zhí)行了主汛期的

3、防汛值班制度。為能安全度汛，電廠與生技、防汛值班室強化聯(lián)系，按時了解雨情、水情，合理掌握水位，科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘；電廠內(nèi)各班組親密協(xié)作，做好汛前準備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作，平安度過一次次洪峰。2月份，修理人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計，為今年的水位掌握起到了關(guān)鍵作用。3月份，對全部供、排水泵裝備進行了保養(yǎng)和維護，并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機掌握箱進行檢查，并更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門工作缸進行修理。清明節(jié)時，電廠修理人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船，保障按時關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進水閘門處路燈照明設(shè)備，每次

4、洪水過后，站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各班組一起，對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證按時發(fā)電。3、強化裝備巡查、檢修、更新，確保機組穩(wěn)定。元月份，更換4#機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器，該調(diào)速器運行中震驚小，活塞沖擊聲響小，無漏點，機械曲線平穩(wěn)，運行穩(wěn)定，自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關(guān)柜、母線清灰；數(shù)次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份，安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換，2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份，2#高壓氣機大修，更換4#機水平方向制動器2臺，新低壓氣機換油，更換1#機200m

5、m油封；并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組，此柴油機在屢次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日按時打撈浮柴，減小進水落差，保證了機組出力，保持機組穩(wěn)定運行。4、強化資源優(yōu)化搭配，確保滿發(fā)多供。年初，電廠班子進行了調(diào)整，增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工，責任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；輪番行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平常多溝通，遇事多商議，求同存異，集體決策。對正副班值長進行調(diào)整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡，勝任

6、各自工作。為充足調(diào)動職工的工作主動性，廠部將全年任務(wù)方案科學(xué)分解到各月，再按月將方案下到達各班值，施行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中，大大調(diào)動了電廠人員的工作熱忱，按時、合理開關(guān)閘，調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度，調(diào)整勵磁電流，保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。電廠年終工作總結(jié)2今年以來，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，-供電公司著眼建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實業(yè)績考核責任書，各項工作取得新成果?，F(xiàn)總結(jié)如下。一、工作根本情況持精細化管理，實施集約化經(jīng)營，標準地方電廠管理，加大市場開拓力度，經(jīng)營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運

7、行，電能計量中心建成運用。嚴格執(zhí)行電價調(diào)整政策，認真抓好營業(yè)操作，確保了電費按時足額回收。開展營業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術(shù)改造。強化財務(wù)管理和審計監(jiān)督，強化全面預(yù)算管理，深化“三清理一標準”工作，迎接了省審計廳電力財務(wù)專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。堅持依法治企，標準招投標、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法管理先進單位。強化農(nóng)電管理，穩(wěn)步推動供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。二、存在的問題與困難一是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎(chǔ)薄弱，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，個別員工安全意識淡薄，技能素養(yǎng)不高，違章現(xiàn)象沒有根本杜絕，外力破壞電

8、力設(shè)備問題時有發(fā)生。二是電網(wǎng)進展任務(wù)艱難，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越來越高，個別群眾甚至無理阻撓，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。三是公司經(jīng)營形勢不容樂觀，新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來新的挑戰(zhàn)，搶占電力市場與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺沖突突出，地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠進展勢頭迅猛，擠壓了電網(wǎng)效益空間。三、明年重點工作堅持標準進展，提升多產(chǎn)效益水平。標準多產(chǎn)管理，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，注意質(zhì)量和效益，躲避風(fēng)險，穩(wěn)健進展。強化政策研討，拓展融資渠道。強化財務(wù)集約化管理，標準企業(yè)往來帳清理。強化電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，提高市場占有率。堅持房地產(chǎn)資源開發(fā)與儲藏并重，完成可持續(xù)進展。強化熱

9、電管理，開拓供熱市場，注意內(nèi)部挖潛增效，提升效益水平。堅持人才強企，強化隊伍建設(shè)。強化職工、農(nóng)電工、外聘工“三支隊伍”和經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊伍”建設(shè)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標，以培育學(xué)習(xí)力量、實踐力量、創(chuàng)新力量為重點，強化全員教育培訓(xùn)，組織專業(yè)技術(shù)比武競賽活動，增加素養(yǎng)，提高技能。電廠年終工作總結(jié)3一年來經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將本年度主要工作總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)方面全年出勤率98.8%，對班組制度進行了修改和完善。嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了裝備健康運行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了奉獻。全

10、年發(fā)現(xiàn)裝備缺陷項，其發(fā)現(xiàn)的高備變開關(guān)拒動和發(fā)現(xiàn)的-主變中性點過熱達度，均按時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的裝備事故。協(xié)作檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)裝備更換工作。全年執(zhí)行大型操作項，工作票張。組織全班參與了廠部組織的安規(guī)考試，參考率XXX%，成果優(yōu)秀。全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復(fù)查。全年完成了“五無”和“零違章”，未顯現(xiàn)任何擔心全現(xiàn)象。認真開展班組安全活動，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全大事吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題按時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達天。強化班組管理，提高值班質(zhì)量，

11、全年無違章、違紀現(xiàn)象。二、培訓(xùn)方面每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。組織全班參與了廠部組織的運規(guī)考試，參考率XXX%，成果優(yōu)秀。組織學(xué)習(xí)機變新更換裝備學(xué)問，把握相關(guān)操作技能，定期組織學(xué)習(xí)運規(guī)，-獲得總廠”XXXMW及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號，班組培訓(xùn)出資格班長一名、專區(qū)一名、值班員兩名。兩明星員參與了總廠組織的“200MW機組電氣運行”培訓(xùn)。完成了年初的培訓(xùn)方案。三、精神文明建設(shè)及民主管理方面定期開展班務(wù)公開。公布班費收支、來源、用途。定期開展名主評議班長活動。主動抓好職工小家建設(shè)，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。主動參與工會開展的兩個勞動競賽。我

12、班“青年安全示范崗”順當通過總廠團委復(fù)查。主動爭創(chuàng)總廠”模范班組”。四、抓好班組建設(shè)班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的進展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素養(yǎng)，增加班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。認真標準按時做好各類臺賬，全部的工器具及班組資料施行定置管理。認真搞好班組軟件記錄。在“達標班組”基礎(chǔ)上嚴格按“模范班組”要求，標準班內(nèi)各項工作。五、存在問題及實行措施班組制度執(zhí)行力度不夠。班組新人員學(xué)習(xí)進度不夠抱負。措施：強化班組制度垂直執(zhí)行力度，充足發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。強化培訓(xùn)工作，針對不同的人，采納不同的培訓(xùn)

13、方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。電廠年終工作總結(jié)4本人于-年畢業(yè)于-電力高校，所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在20-年-月進入電力實業(yè)公司參與工作至今。在這一年中，我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了肯定的成果，個人綜合素養(yǎng)也得到了肯定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這一年來的工作做一次全面總結(jié)：電力企業(yè)是一個特別的行業(yè)，它需要職工有良好的自身力量和心理素養(yǎng)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和把握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況，同時能依據(jù)各類電氣裝備的需要，把握相

14、關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)學(xué)問，能依據(jù)現(xiàn)場電氣裝備運行情況選擇運行方式及經(jīng)濟運行方法，依據(jù)實際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統(tǒng)的裝備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的根本常識，進一步強化自己的業(yè)務(wù)水平。一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)學(xué)問，提高崗位勞動技能從20-年參與工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟識工作環(huán)境，順應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓實驗、繼保及變電檢修等工作。工作開頭，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)學(xué)問同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)學(xué)問，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動汲取老

15、師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力，快速把握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次裝備的標準、參數(shù)。二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作-年年底，我被分配到電力實業(yè)公司生技股，主要負責輸配電線路的設(shè)計和施工。此時，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量非常大，在時間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就步入了正規(guī)。首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對比自己原有的各項學(xué)問使自己的理論學(xué)問和實踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對性地強化自己的專業(yè)學(xué)問儲藏；另一方面對自己不清晰的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參

16、數(shù)，弄清晰各個裝備的運行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況，給自己增加了很多工作信念，豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參與了-鎮(zhèn)17個村的上下壓農(nóng)網(wǎng)改造工程，我主要負責線路的設(shè)計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參與了小吾營-110kv二回線路改造工程，線路全長24、5公里，且大部分是山區(qū)，并且是冬季施工。我主要負責線路的復(fù)測、熟識設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比擬、計算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個月的努力終于圓滿完成了工作，最終我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。其次，將先進科技手段應(yīng)用到實際工作中去，同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖

17、，交跨圖。做到按時更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進行連接、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場相符，與裝備相符，進一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實性，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步完成線路的狀態(tài)維護奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。我還參與了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔子更重了。由于工作票簽發(fā)人的安全責任很大，他的一點疏忽可能就會造成很嚴峻的后果，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否恰當和充足。于是我開頭勤下小現(xiàn)場，主動熟識城區(qū)的各條 街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的上下壓線路的運行情況，

18、認真學(xué)習(xí)電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定、電業(yè)安全工作規(guī)程和電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程，嫻熟填寫各種工作票和措施票，并進行危險點掌握與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。三、努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，用學(xué)問武裝自己在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，努力豐富自己。20-年底我參與了二級建筑師的考試，并以優(yōu)異的成果取得了國家二級建筑師的證書。為了更好的完成這項工作，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標準、施工和驗收標準，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己?？偟恼f來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了肯定的技術(shù)工作力量，但是仍然存在著很多缺乏，還有待提高。

19、在今后的工作中，自已要強化學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能順應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。以上就是我從事生產(chǎn)運行工作一年多以來的專業(yè)小結(jié)。總結(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的缺乏和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷制造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升學(xué)問水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中互相學(xué)習(xí)、互相請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?；畹嚼?，學(xué)到老，學(xué)問無限的，學(xué)習(xí)是不行停止的。在今后的工作

20、中，我將以飽滿的熱忱投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)制造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的奉獻。電廠年終工作總結(jié)5在過去的一年里，我仍然抱著極端認真負責的看法綻開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有缺乏。以下是我的工作總結(jié)。一、狠抓安全、環(huán)保工作自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震驚很大，使我認識到自身工作中還存在的缺乏，本年度我要求自己不管任何檢修工程，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的布置，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂?，F(xiàn)實也證明，回憶我工段全年的

21、各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。假如說對一個故障或者問題點的推斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都缺乏稱道，只有能夠在埋伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應(yīng)當提倡的，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度在應(yīng)急演練方面，我主動地探究，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最終編印成冊，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最終才組織班組進行演練。在分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充足肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到領(lǐng)導(dǎo)的認可。二、班組建設(shè)已初見成效本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條 件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段