1、萬(wàn)康盛鼎廣告公司 積分制管理制度PAGE 17PAGE 69重慶萬(wàn)康盛鼎廣告公司管理機(jī)構(gòu)公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理下設(shè)副總經(jīng)理、經(jīng)理和主管，各個(gè)經(jīng)理和主管實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，但分工不分家，各位經(jīng)理，主管之間要相互配合協(xié)調(diào)，公司不存在專職脫產(chǎn)干部，工作中每個(gè)干部都要深入第一線，以顧客為中心，管理上的事務(wù)及工作都應(yīng)自覺(jué)主動(dòng)安排在無(wú)顧客的時(shí)候進(jìn)行。各部門實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，目前對(duì)內(nèi)所設(shè)的部門主要有執(zhí)行部、設(shè)計(jì)部、門市部、業(yè)務(wù)部、工程部等。員工在進(jìn)入公司后，要明確自己所在的部門，明確主任，副主任、主管經(jīng)理是誰(shuí)，以便聯(lián)系和協(xié)調(diào)分配工作。 積分制管理理模式 公司已有有一套比比較完善善的經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理模模式。模模式的

2、內(nèi)內(nèi)容主要要有三個(gè)個(gè)方面：第一，多多項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)營(yíng)，整整合資源源。多項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)營(yíng)已是我我公司的的發(fā)展趨趨勢(shì)，整整合資源源主要是是整合設(shè)設(shè)備資源源，整合合人力資資源，整整合客戶戶資源。第第二：?jiǎn)T員工的業(yè)業(yè)績(jī)量化化考核。員員工工作作當(dāng)中的的付出都都要以“產(chǎn)值”為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行量量化登記記，同時(shí)時(shí)結(jié)合管管理人員員的評(píng)分分，用軟軟件來(lái)計(jì)計(jì)算每一一個(gè)人的的工資。第第三，用用積分考考核員工工的能力力和綜合合表現(xiàn)，用用積分滿滿足員工工的精神神需求。 目前，這這一套經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理模式已已得到了了國(guó)內(nèi)部部分知名名管理專專家的認(rèn)認(rèn)可。為為此，公公司將成成立培訓(xùn)訓(xùn)部，將將這套管管理模式式向全市市中小企企業(yè)推廣廣。積分制管理理

3、辦法簡(jiǎn)簡(jiǎn)介積分制管理理是管理理上的一一個(gè)首創(chuàng)創(chuàng)，員工工一進(jìn)入入公司，其其個(gè)人的的能力和和專長(zhǎng)都都被公司司認(rèn)可，如如學(xué)歷、個(gè)個(gè)人的技技術(shù)、個(gè)個(gè)人的專專長(zhǎng)，還還有任職職大小都都要用積積分來(lái)進(jìn)進(jìn)行量化化，還有有個(gè)人的的綜合表表現(xiàn)都要要用積分分來(lái)進(jìn)行行考核記記錄。綜合表現(xiàn)主主要包括括員工的的出勤、員員工的加加班、員員工所創(chuàng)創(chuàng)造的工工作業(yè)績(jī)績(jī)、員工工所做的的好人好好事等等等全部進(jìn)進(jìn)入積分分考核。一一個(gè)人的的工作能能力越強(qiáng)強(qiáng)，綜合合素質(zhì)越越高，表表現(xiàn)越優(yōu)優(yōu)秀，那那么他的的積分就就會(huì)越高高。同時(shí)時(shí)，積分分還要與與個(gè)人的的各種福福利待遇遇掛鉤。例例如達(dá)到到一定的的積分后后，要辦辦理養(yǎng)老老保險(xiǎn)手手續(xù)，可可以上漲

4、漲工資、可可獲得到到國(guó)內(nèi)旅旅游的資資格。積積分越高高，年終終獎(jiǎng)金就就高，節(jié)節(jié)日（端端午、中中秋、春春節(jié)等）發(fā)發(fā)放的物物品不一一樣，同同時(shí)積分分與各種種福利待待遇有關(guān)關(guān)，積分分永不失失效，只只要在公公司上班班就會(huì)終終身有效效，積分分高的員員工隨時(shí)時(shí)可以得得到精神神和物資資的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。積分可享受受的部分分待遇凡員工積分分達(dá)到880000分后，公公司為其其辦理員員工五險(xiǎn)險(xiǎn)。凡在公司上上班，原原單位已已辦理保保險(xiǎn)的員員工，積積分每達(dá)達(dá)到40000分分，有110000元存在在公司專專用賬戶戶，正常常離開(kāi)公公司，再再領(lǐng)取該該款，非非正常離離職，只只能領(lǐng)取取30%凡員工積分分每達(dá)到到80000分，固固定工資資

5、未達(dá)到到10000元的的，可得得到一次次是否漲漲工資的的討論通通過(guò)，可可上調(diào)工工資（每每級(jí)工資資為500元）。公司每年有有4名高高積分的的員工到到國(guó)內(nèi)（海海南、云云南等地地或臺(tái)灣灣）旅游游公司每年有有6名積積分較高高的員工工到市內(nèi)內(nèi)旅游。公司當(dāng)年最最高分的的員工可可得到年年終獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，其中中獎(jiǎng)勵(lì)最最高金為為50000元80000元元。春節(jié)發(fā)放物物資參照照積分?jǐn)?shù)數(shù)發(fā)放，累累計(jì)積分分排位在在前100名和年年內(nèi)積分分排位前前10名名的員工工可享受受一級(jí)待待遇;累累計(jì)積分分排位在在后100名和年年內(nèi)積分分排位在在后100名的員員工，享享受三級(jí)級(jí)待遇；其他員員工享受受二級(jí)待待遇。發(fā)發(fā)放物資資標(biāo)準(zhǔn)根根據(jù)當(dāng)年

6、年的效益益情況決決定。積分高的員員工，在在員工大大會(huì)中，享享受專人人倒茶的的待遇。九、積分高高的員工工可享受受入股分分紅的資資格，即即每1萬(wàn)萬(wàn)分積分分可交納納1萬(wàn)元元的股金金，年底底10%-220%一一次性分分紅，最最高入股股金額為為5萬(wàn)元元。十、員工的的積分獎(jiǎng)獎(jiǎng)券有參參加員工工快樂(lè)會(huì)會(huì)議抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)的資格格。十一、公司司隨時(shí)推推出的各各種福利利待遇，都都要與積積分掛鉤鉤，十二、員工工的積分分可隨時(shí)時(shí)得到意意外收獲獲。心里有話向向誰(shuí)說(shuō)新員工來(lái)到到公司后后，對(duì)公公司的環(huán)環(huán)境有一一個(gè)適應(yīng)應(yīng)過(guò)程，在在這個(gè)過(guò)過(guò)程中，由由于員工工之間不不熟悉，公公司管理理干部工工作繁忙忙，可能能導(dǎo)致對(duì)對(duì)新員工工關(guān)心不不夠，這

7、這樣難免免會(huì)讓員員工心理理上產(chǎn)生生不良情情緒，甚甚至出現(xiàn)現(xiàn)一些委委屈；員員工出現(xiàn)現(xiàn)這種情情況后，千千萬(wàn)不要要悶在心心里，一一是可與與同事或或部門負(fù)負(fù)責(zé)人溝溝通解決決；二是是找管思思想工作作的馮總總反映，電電話：115922390078889，三三是找人人事部反反映，電電話： 也可可直接找找總經(jīng)理理解決，電電話：118600231186666：公司向來(lái)主主張公平平、公開(kāi)開(kāi)、公正正原則，希希望員工工有話就就說(shuō)，開(kāi)開(kāi)心過(guò)好好每一天天，也只只有公司司上下做做到開(kāi)誠(chéng)誠(chéng)布公，才才能團(tuán)結(jié)結(jié)穩(wěn)定的的發(fā)展。同同時(shí)，公公司考慮慮到新員員工對(duì)公公司制度度（規(guī)定定）也需需要一個(gè)個(gè)適應(yīng)過(guò)過(guò)程，因因此對(duì)新新員工也也有一些

8、些特殊照照顧，如如在第一一個(gè)月里里，所有有扣分僅僅向個(gè)人人通報(bào)，暫暫不與工工資掛鉤鉤；在第第一個(gè)月月內(nèi)，未未完成營(yíng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)務(wù)不會(huì)扣扣分；在在第一個(gè)個(gè)月內(nèi)，差差錯(cuò)應(yīng)酌酌情從輕輕處理。另外，新員員工在第第一個(gè)月月內(nèi)，安安排一個(gè)個(gè)老員工工負(fù)責(zé)新新員工的的傳、幫幫、帶工工作，公公司每月月給予老老員工550分的的積分獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，如如果新員員工在不不足一個(gè)個(gè)月因?yàn)闉榄h(huán)境不不適應(yīng)而而離開(kāi)公公司，與與其掛鉤鉤的老員員工要承承擔(dān)500分的扣扣分；對(duì)對(duì)試用期期的學(xué)員員和其它它特殊情情況離職職的，老老員工不不承擔(dān)積積分扣分分。財(cái)務(wù)規(guī)范1、財(cái)務(wù)出出去辦事事情應(yīng)把把收款登登記移交交給同事事代收，否否則-110分/次。 2、

9、幫忙代代收者+10分分，其代代收的產(chǎn)產(chǎn)值算代代收者的的。3、每周二二和周五五是公司司報(bào)賬日日，及時(shí)時(shí)報(bào)銷費(fèi)費(fèi)用。當(dāng)當(dāng)周二至至當(dāng)周四四的帳要要當(dāng)周五五報(bào)銷，當(dāng)當(dāng)周五至至下周二二的帳要要下周二二報(bào)銷，逾逾期后報(bào)報(bào)賬按金金額的110%扣扣分4、門市（打打印、復(fù)復(fù)印等）現(xiàn)現(xiàn)金收款款算雙倍倍產(chǎn)值；10000元以以內(nèi)的設(shè)設(shè)計(jì)且當(dāng)當(dāng)天完成成并收款款的，設(shè)設(shè)計(jì)師記記全額產(chǎn)產(chǎn)值5、公司賬賬目要定定期（彈彈性制33天內(nèi)）給給馮總簽簽字，+5分/天/人人。逾期期-55分/張張。6、同事收收欠款按按金額110%計(jì)計(jì)算產(chǎn)值值 7、關(guān)于財(cái)財(cái)務(wù)與采采購(gòu)的工工作配合合，采購(gòu)購(gòu)人員借借款需提提前一天天申請(qǐng)借借款，并并填寫(xiě)借借款

10、申請(qǐng)請(qǐng)表，申申請(qǐng)金額額必須與與預(yù)算明明細(xì)清單單金額相相符，交交與財(cái)務(wù)務(wù)審核，借借款金額額最多可可超預(yù)算算金額的的10%（100%超額額不得超超10000元）。龔龔建軍為為采購(gòu)負(fù)負(fù)責(zé)人，可可借備用用金10000元元。借款款必須在在當(dāng)月結(jié)結(jié)清，未未結(jié)清的的借款每每月133號(hào)給龔龔總，從從當(dāng)時(shí)工工資中扣扣出。公司報(bào)賬規(guī)規(guī)定：8、報(bào)帳單單必須準(zhǔn)準(zhǔn)確無(wú)誤誤填寫(xiě)，附附有效的的付款證證明或說(shuō)說(shuō)明，否否則財(cái)務(wù)務(wù)有權(quán)駁駁回重填填。9、所有的的報(bào)銷必必須在一一個(gè)星期期內(nèi)報(bào)賬賬，過(guò)期期由員工工自己承承擔(dān)，將將不予報(bào)報(bào)銷。10、每周周星期二二報(bào)的賬賬最遲在在當(dāng)周星星期五報(bào)報(bào)下來(lái)，每每周星期期五的賬賬最遲在在次周星星期

11、二報(bào)報(bào)下來(lái)。11、因龔龔總或馮馮總不在在公司沒(méi)沒(méi)簽到字字，延誤誤了報(bào)賬賬，則給給予報(bào)賬賬人按報(bào)報(bào)賬金額額的100%的BB分獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。12、因出出納的原原因未能能報(bào)賬，則則按報(bào)帳帳金額的的10%扣出納納的B分分。13、員工工在外出出差，回回公司后后以第一一個(gè)報(bào)賬賬日起計(jì)計(jì)算報(bào)賬賬日期是是否超時(shí)時(shí)。餐費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：市市內(nèi)外中中餐補(bǔ)貼貼：100元/餐餐、四面面山補(bǔ)貼貼：155元/餐餐14、公司司采購(gòu)報(bào)報(bào)價(jià)須有有明細(xì)（供供應(yīng)商、聯(lián)聯(lián)系人、電電話、單單價(jià)、數(shù)數(shù)量等），并并且須有有三家以以上的供供應(yīng)商資資料。財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)銷銷，不明明白時(shí)找找龔總確確認(rèn)，開(kāi)開(kāi)出入庫(kù)庫(kù)單；并并打電話話回訪單單價(jià)。朋朋友和同同事需要要

12、幫助時(shí)時(shí)，必須須給公司司報(bào)備，得得到批準(zhǔn)準(zhǔn)才能執(zhí)執(zhí)行。員工行為準(zhǔn)準(zhǔn)則本公司員工工均應(yīng)遵遵守下列列規(guī)定，接接受公司司管理?xiàng)l條例：1.按時(shí)上上班，對(duì)對(duì)所擔(dān)負(fù)負(fù)的工作作高效率率，不拖拖廷，不不積壓、養(yǎng)養(yǎng)成“馬上行行動(dòng)”的好習(xí)習(xí)慣。2.遵紀(jì)守守法，服服從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排，聽(tīng)聽(tīng)從指揮揮。上級(jí)級(jí)主管部部門的決決定，一一定立即即遵照?qǐng)?zhí)執(zhí)行，如如有不同同意見(jiàn)，應(yīng)應(yīng)委婉轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)告或書(shū)書(shū)面陳述述，或者者是一邊邊行動(dòng)，一一邊反映映不同意意見(jiàn)3.刻苦鉆鉆研業(yè)務(wù)務(wù)技術(shù)，盡盡忠職守守，公司司主張培培養(yǎng)精通通多項(xiàng)技技術(shù)的復(fù)復(fù)合型人人才。提提倡相互互學(xué)習(xí)、互互不保守守的學(xué)習(xí)習(xí)氛圍。4.愛(ài)護(hù)公公司財(cái)物物，提倡倡節(jié)約，不不浪費(fèi)，不不損公為

13、為私，損損公利已已。特別別是安裝裝及施工工中未用用完耗材材，及時(shí)時(shí)收回。5.維護(hù)公公司的形形象及信信譽(yù)，不不說(shuō)影響響公司形形象的話話，不做做任何有有損公司司形象的的事6.注意自自身品德德修養(yǎng)、懂懂文明、講講禮貌、團(tuán)團(tuán)結(jié)同事事、杜絕絕不良嗜嗜好。7.不私接接業(yè)務(wù)或或兼任公公司以外外的業(yè)務(wù)務(wù)。8.待人接接物要態(tài)態(tài)度謙和和，以爭(zhēng)爭(zhēng)取同仁仁及顧客客的合作作。9.工作作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)，不得得接受與與公司業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)關(guān)人士的的饋贈(zèng)，遵遵守公司司財(cái)務(wù)制制度。10.上班班不能帶帶小孩，不不能會(huì)見(jiàn)見(jiàn)與工作作無(wú)關(guān)的的客人，不不能看小小說(shuō)、聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)、上上網(wǎng)聊天天、玩游游戲、電電話聊天天，不能能做與公公司工作作無(wú)關(guān)的的私活

14、。第二條 本公司司員工因因過(guò)失或或故意行行為使公公司遭受受損失的的，應(yīng)承承擔(dān)賠償償責(zé)任。第三條 注意生生產(chǎn)安全全，嚴(yán)格格按工作作流程操操作。保保證不出出現(xiàn)意外外傷害，但但公司為為每位員員工購(gòu)買買了意外外傷害保保險(xiǎn)，凡凡出現(xiàn)意意外傷害害的情況況，請(qǐng)第第一時(shí)間間和行政政部聯(lián)系系，并到到正規(guī)醫(yī)醫(yī)院就診診。第四條 超過(guò)正正常上班班的時(shí)間間部分（包包括開(kāi)會(huì)會(huì)、學(xué)習(xí)習(xí)、集體體活動(dòng)），全全部記為為加班。有有工作任任務(wù)需要要加班的的，員工工要服從從安排，積積極參與與。同時(shí)時(shí)公司應(yīng)應(yīng)支付相相應(yīng)的加加班報(bào)酬酬。第五條 本公司司員工每每月固定定休息日日為6天天。如果果全月未未休息獎(jiǎng)獎(jiǎng)A分665分，休休1天獎(jiǎng)AA分5

15、55分，休休2天獎(jiǎng)獎(jiǎng)A分445分，休休3天獎(jiǎng)獎(jiǎng)A分225分，休休4天獎(jiǎng)獎(jiǎng)A分115分，休休5天獎(jiǎng)獎(jiǎng)A分110分，休休6天不不獎(jiǎng)不扣扣。第六條 上下班班應(yīng)親自自打卡，不不得委托托他人打打卡。如如有代打打情況發(fā)發(fā)生，雙雙方均以以曠工論論處。如如多記考考勤，按按考勤數(shù)數(shù)的100倍處罰罰。如多多記加班班，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)后可取取消個(gè)人人當(dāng)月加加班補(bǔ)貼貼。（曠曠工處理理：曠工工一日，罰罰二日。）第七條 病假、婚婚假、產(chǎn)產(chǎn)假、喪喪假等一一律不扣扣除工資資，婚假假、產(chǎn)假假、喪假假、病假假扣200分/天天。法定定假期以以外的假假期，按按個(gè)人前前三個(gè)月月總工資資的平均均數(shù)扣除除，同時(shí)時(shí)還要按按標(biāo)準(zhǔn)扣扣除積分分，婚假假、產(chǎn)

16、假假、喪假假、病假假扣200分/天天，事假假扣400分/天天。第八條 嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行考勤勤制度，半半小時(shí)以以內(nèi)，記記遲到一一次，遲遲到每增增加半小小時(shí)，加加記遲到到一次，超超過(guò)兩小小時(shí)，按按曠工處處理。遲遲到扣AA分，當(dāng)當(dāng)月遲到到第一次次扣2分分/次，第第二次扣扣4分/次，第第三次扣扣8分/次，第第四次扣扣16分分/次，第第五次后后都扣116分/次。并并且遲到到另扣BB分5分分/次。第九條 請(qǐng)假制制度：?jiǎn)T員工休息息，應(yīng)提提前填寫(xiě)寫(xiě)請(qǐng)假條條，二天天以內(nèi)的的由部門門主管批批示后交交行政人人事備查查；休息息時(shí)間在在二天以以上的，除除部門主主管批示示外，需需由主管管、經(jīng)理理簽字有有效。普普通員工工由主任任

17、、經(jīng)理理批假；主任、經(jīng)經(jīng)理由總總經(jīng)理批批假。第十條 工作作作風(fēng)工作上：認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)、積極極主動(dòng)、和和藹可親親、服務(wù)務(wù)周到。技術(shù)上：刻刻苦鉆研研、一絲絲不茍、精精益求精精、竭盡盡全力滿滿足顧客客的要求求。舉止上：佩佩戴胸牌牌、著裝裝整潔、儀儀表端莊莊、舉止止文明、禮禮貌待人人、莊重重可信。同事間：團(tuán)團(tuán)結(jié)互助助、互幫幫互學(xué)、揚(yáng)揚(yáng)長(zhǎng)避短短、共同同進(jìn)步。 員工出勤管管理一、公司規(guī)規(guī)定上班班時(shí)間為為：上午午8:330-112:330，下下午133:300-188:000。每位位員工每每月固定定休息44天。220122年，每每位員工工每月固固定休息息6天。 員工請(qǐng)假假，應(yīng)填填寫(xiě)請(qǐng)假假（休息息）單，請(qǐng)請(qǐng)假（

18、休休息）在在2天以以內(nèi)的，由由部門主主管（負(fù)負(fù)責(zé)人）簽簽字認(rèn)可可，如超超過(guò)2天天部分，須須報(bào)主管管，經(jīng)理理共同簽簽字、審審批后方方可。所所有的請(qǐng)請(qǐng)假條審審批后，一一律交總總臺(tái)負(fù)責(zé)責(zé)考勤的的主管進(jìn)進(jìn)行登記記管理。普普遍員工工由主管管、經(jīng)理理共同管管理、審審批。主主管、經(jīng)經(jīng)理休息息，由總總經(jīng)理審審批。在在工作不不受影響響的情況況下，公公司主張張要盡量量滿足員員工的休休息要求求，但節(jié)節(jié)、假日日員工需需服從公公司統(tǒng)一一安排。未未按規(guī)定定執(zhí)行一一律視為為曠工。員工遲到、早早退、曠曠工、脫脫崗、睡睡崗一律律扣分。11、遲到到：指未未按規(guī)定定達(dá)到工工作崗位位；半小小時(shí)以內(nèi)內(nèi)，記遲遲到一次次，遲到到每增加加半

19、小時(shí)時(shí)，加記記遲到一一次，超超過(guò)兩小小時(shí)，按按曠工處處理。110分鐘鐘以內(nèi)：第一次次扣A分分1分，BB分2分分，第二二次扣AA分2分分，B分分4分；三次扣扣A分44分，BB分8分分，四次次扣A分分8分，BB分166分，五五次扣AA分166分；五五次以上上均按第第五次扣扣分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為準(zhǔn)，遲遲到時(shí)間間以300分鐘為為標(biāo)準(zhǔn)。早早會(huì)請(qǐng)假假半小時(shí)時(shí)內(nèi)，扣扣A分11分，BB分2分分。2、早早退：指指提前離離開(kāi)工作作崗位下下班；半半小時(shí)以以內(nèi)，記記早退一一次，早早退每增增加半小小時(shí)，加加記早退退一次，超超過(guò)兩小小時(shí)，按按曠工處處理。早早退扣AA分，當(dāng)當(dāng)月早退退第一次次扣1分分/次，第第二次扣扣2分/次，第第三

20、次扣扣4分/次，第第四次扣扣8分/次，第第五次后后都扣116分/次。并并且早退退另扣BB分5分分/次。33、曠工工：指未未經(jīng)同意意或按規(guī)規(guī)定程序序辦理請(qǐng)請(qǐng)假手續(xù)續(xù)而未正正常上班班的；曠曠工半天天扣1天天工資，曠曠工一天天扣罰22天工資資；按個(gè)個(gè)人前三三個(gè)月總總工資的的平均數(shù)數(shù)扣除。44、脫崗崗：指員員工在上上班期間間未履行行任何手手續(xù)擅自自離開(kāi)工工作崗位位的300分鐘以以上，脫脫崗一次次扣B分分50分分/次。55、睡崗崗：指員員工在上上班期間間打瞌睡睡的，睡睡崗一次次扣B分分20分分/次；造成重重大損失失的，由由責(zé)任人人自行承承擔(dān)。二、正常上上班時(shí)間間之外，員員工凡在在公司工工作、開(kāi)開(kāi)會(huì)、學(xué)學(xué)

21、習(xí)，都都應(yīng)算為為加班時(shí)時(shí)間，公公司支付付加班補(bǔ)補(bǔ)貼，其其標(biāo)準(zhǔn)根根據(jù)個(gè)人人的技術(shù)術(shù)水平、產(chǎn)產(chǎn)值多少少和崗位位情況而而定，每每小時(shí)加加班費(fèi)在在3-88元之間間。 凡加班時(shí)時(shí)間超過(guò)過(guò)24點(diǎn)點(diǎn)，次日日上班時(shí)時(shí)間延至至9點(diǎn)，算算正常上上班。凡凡8：330分上上班，另另算加班班1小時(shí)時(shí)，加110分。凡加班時(shí)時(shí)間超過(guò)過(guò)凌晨22點(diǎn)，次次日上班班時(shí)間延延至100點(diǎn)，算算正常上上班。凡凡8：330分上上班，另另算加班班2小時(shí)時(shí)，加220分。凡加班時(shí)時(shí)間超過(guò)過(guò)凌晨44點(diǎn)，次次日上午午休息，算算正常上上班。凡凡8：330分上上班，另另算加班班4小時(shí)時(shí)，加550分。員工上班直直接在外外公干的的，返回回公司時(shí)時(shí)必須進(jìn)進(jìn)行

22、登記記，登記記加3分分/次，外外出未登登記扣22分/次次。員工外出安安裝送貨貨具體規(guī)規(guī)定：1.外出安安裝通知知單上客客戶評(píng)價(jià)價(jià)滿意的的，負(fù)責(zé)責(zé)人+110分，其其余的（每每個(gè)人各各+5分分，保底底+5分分）。單單子上沒(méi)沒(méi)有簽名名的不加加分，單單子未回回來(lái)負(fù)責(zé)責(zé)人-22050分分 22.安裝裝負(fù)責(zé)人人忘帶物物料，自自己回來(lái)來(lái)取-110A分分/次，其其他人回回來(lái)取產(chǎn)產(chǎn)值和車車費(fèi)從負(fù)負(fù)責(zé)人那那里扣。3.公司安安裝的實(shí)實(shí)際案例例照片，交交到行政政部篩選選，+22分/張張。未交交案例照照片的，負(fù)負(fù)責(zé)人-50 分/次次。另外，制作作部安裝裝或制作作規(guī)定：出現(xiàn)返返工事件件，第一一個(gè)制作作或安裝裝人員不不計(jì)產(chǎn)值

23、值，全算算第二個(gè)個(gè)人的產(chǎn)產(chǎn)值。財(cái)財(cái)務(wù)部應(yīng)應(yīng)及時(shí)督督促設(shè)計(jì)計(jì)師和制制作部簽簽回單據(jù)據(jù)（以一一個(gè)星期期為期限限），一一周內(nèi)交交回單據(jù)據(jù)，負(fù)責(zé)責(zé)人加22分/張張，超過(guò)過(guò)一周簽簽回單子子，負(fù)責(zé)責(zé)人扣110分/單，產(chǎn)產(chǎn)值下浮浮10%/周，跨跨月交回回單子，產(chǎn)產(chǎn)值下浮浮50%，不重重復(fù)計(jì)算算，每月月第一周周為上月月財(cái)務(wù)期期間。四、晨會(huì)點(diǎn)點(diǎn)名規(guī)范范休息的員工工由部門門主管提提前在點(diǎn)點(diǎn)名冊(cè)上上注明，+5分/人、次次，否則則部門主主管 -100分/人人點(diǎn)名者+1150分分/月，點(diǎn)點(diǎn)名聲音音宏亮+5分，早早會(huì)最后后入列的的-5分分/次，由由點(diǎn)名的的同事負(fù)負(fù)責(zé)通知知加分或或扣分。點(diǎn)點(diǎn)名1550分分分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn): 點(diǎn)名

24、的同同事必須須提前110分鐘鐘到公司司。（330分）點(diǎn)名的同同事先看看獎(jiǎng)票，念念獎(jiǎng)票時(shí)時(shí)不能結(jié)結(jié)巴。（00-500分）點(diǎn)名的同同事點(diǎn)名名時(shí)聲音音洪亮。（00-300分） 0000點(diǎn)名的同同事點(diǎn)名名結(jié)束后后：說(shuō)清清誰(shuí)最后后入列（110分）； 說(shuō)清清誰(shuí)聲音音最大（110分） 說(shuō)清清誰(shuí)第一一個(gè)到公公司（110分）會(huì)議制度：會(huì)議時(shí)時(shí)，電話話鈴聲響響：扣55分/次次；接電電話扣110分/次。員工上下班班注意事事項(xiàng)員工上班要要保持飽飽滿的工工作熱情情，要不不斷提高高個(gè)人的的勞動(dòng)效效率，力力爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)產(chǎn)值，多多創(chuàng)業(yè)績(jī)績(jī)。著裝整潔，注注意個(gè)人人形象，團(tuán)團(tuán)結(jié)同事事，禮貌貌待人，不不斷提高高個(gè)人的的溝通能能力認(rèn)認(rèn)真真

25、工工作，上上班不干干私活，不不上網(wǎng)聊聊天，不不玩游戲戲 。下班要做好好工作桌桌面、場(chǎng)場(chǎng)地的衛(wèi)衛(wèi)生，收收好工具具柜，關(guān)關(guān)好電腦腦 、空空調(diào)、排排風(fēng)扇、門門窗和照照明燈具具。做好各項(xiàng)工工作交接接手續(xù)。遵守員工工行為準(zhǔn)準(zhǔn)則，遵遵守各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，力力爭(zhēng)做個(gè)個(gè)合格、優(yōu)優(yōu)秀的員員工。關(guān)于新員工工入職手手續(xù)新驗(yàn)員工入入職手續(xù)續(xù)的辦理理程序如如下：填寫(xiě)員工登登記表；上交身份證證復(fù)印件件一張；上交一寸登登記照兩兩張；登記個(gè)人的的手機(jī)號(hào)號(hào)碼和家家庭電話話號(hào)碼；上交學(xué)歷證證書(shū)、資資格證書(shū)書(shū)復(fù)印件件各一份份；上交下崗證證及養(yǎng)老老金證書(shū)書(shū)的復(fù)印印件各一一份；由人事部主主管（或或經(jīng)理）通通知相關(guān)關(guān)部門主主要接納納新員

26、工工入職；到人事部領(lǐng)領(lǐng)取員員工必讀讀一本本，詳細(xì)細(xì)閱讀后后寫(xiě)讀后后感交至至人事部部；到人事部領(lǐng)領(lǐng)取業(yè)務(wù)務(wù)技能問(wèn)問(wèn)答題，一一月之內(nèi)內(nèi)參加一一次書(shū)面面考試；適用合格后后，到總總臺(tái)領(lǐng)取取工作牌牌；領(lǐng)取取物品柜柜鑰匙員工生活安安排公司一直追追求人性性化的管管理理念念。凡在在公司加加班的員員工，由由公司統(tǒng)統(tǒng)一安排排工作餐餐，加班班人員應(yīng)應(yīng)提前主主動(dòng)到總總臺(tái)登記記，每餐餐人次標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為110元，到到市區(qū)外外辦事的的員工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)增加加到122元，春春節(jié)期間間，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為155元，凡凡在公司司值班的的工作人人員或因因公需在在公司就就餐的，一一律按以以上標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行，超超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的，按按標(biāo)準(zhǔn)數(shù)數(shù)報(bào)銷；未加班班而在公公司

27、用餐餐的，每每餐扣AA分4分分，B分分8分。需要在公司司就餐每每天統(tǒng)一一到總臺(tái)臺(tái)登記，公公司統(tǒng)一一定餐時(shí)時(shí)間為：上午111點(diǎn)之之前；下下午4點(diǎn)點(diǎn)之前。公司主張勤勤儉節(jié)約約、提倡倡自己帶帶飯，公公司免費(fèi)費(fèi)提供微微波爐加加熱，同同事公司司規(guī)定對(duì)對(duì)帶飯的的同事實(shí)實(shí)行午餐餐補(bǔ)貼，凡凡一個(gè)月月帶飯超超過(guò)200天的同同事（以以前臺(tái)登登記為準(zhǔn)準(zhǔn)），公司將根據(jù)據(jù)入圍同同事的當(dāng)當(dāng)月積分分予以午午餐補(bǔ)貼貼（獎(jiǎng)AA分），積積分第一一名： 3A分分/天*出勤天天數(shù)*11名，積積分第二二名：22A分*出勤天天數(shù)*22名，積積分第三三：1.5 AA分*出出勤天數(shù)數(shù)*4名名。員工的住宿宿，公司司原則上上不負(fù)責(zé)責(zé)安排，由由員

28、工自自己在公公司附近近租房，但但公司應(yīng)應(yīng)積極配配合員工工提供租租房信息息。員工的錢、包包、物品品不應(yīng)隨隨意放在在工作工工，以免免丟失。員員工試用用期合格格者，公公司可安安排一個(gè)個(gè)物品柜柜，用來(lái)來(lái)保管、存存放自己己物品，但但嚴(yán)禁員員工將現(xiàn)現(xiàn)金或貴貴重的物物品放在在物品柜柜里過(guò)夜夜。關(guān)于員工的的生日活活動(dòng)公司很重視視員工的的生日活活動(dòng)。公公司規(guī)定定，員工工生日，要要安排專專人送鮮鮮花，每每月要集集中舉行行一次生生日慶祝?；顒?dòng)。如如生舞會(huì)會(huì)、唱歌歌 、旅旅游以拔拔河比賽賽、登山山比賽等等。員工的生日日活動(dòng)一一般安排排 在當(dāng)當(dāng)月第一一次員工工大會(huì)上上舉行，在在舉行員員工生日日活動(dòng)時(shí)時(shí)，特別別要求過(guò)過(guò)生

29、日的的員工一一定按時(shí)時(shí)參加，不不得缺席席、遲到到，過(guò)生生日的員員工還將將免費(fèi)得得到生日日照片和和光盤。一一般情況況下由人人事部主主動(dòng)詢問(wèn)問(wèn)新員工工的生日日，以身身份證號(hào)號(hào)碼為準(zhǔn)準(zhǔn) ，如如有遺漏漏和時(shí)間間差錯(cuò)，員員工應(yīng)主主動(dòng)將準(zhǔn)準(zhǔn)確生日日時(shí)間告告知人事事部。另外，在公公司學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn)的的學(xué)員，同同樣享受受參加員員工生日日的福利利，學(xué)員員要主動(dòng)動(dòng)將自己己的生日日告知公公司的管管理人員員。員工的文化化活動(dòng)一、每月都都要參加加“快樂(lè)會(huì)會(huì)議”一、公司員員工每月月都要參參加一至至兩次員員工大會(huì)會(huì)。由于于在員工工大會(huì)上上，每次次都要安安排當(dāng)月月員工生生日活動(dòng)動(dòng)，員工工自?shī)首宰詷?lè)表演演節(jié)目，員員工積分分獎(jiǎng)券抽抽

30、獎(jiǎng)活動(dòng)動(dòng)，氣氛氛比較熱熱鬧、歡歡愉 ，所所以公司司把員工工大會(huì)也也更名為為“快樂(lè)會(huì)會(huì)議”。二、公司在在每個(gè)月月的第一一次“快樂(lè)會(huì)會(huì)議”上要給給當(dāng)月過(guò)過(guò)生日的的員工安安排一個(gè)個(gè)集體生生日活動(dòng)動(dòng)，凡當(dāng)當(dāng)月過(guò)生生日的員員工都 要走上上舞臺(tái)，并并有專人人送上鮮鮮花。過(guò)過(guò)生日的的員工可可以自由由發(fā)表感感言。與與大家共共唱生日日快樂(lè)歌歌。 三、凡凡持有公公司積分分 獎(jiǎng)券券的員工工都 可可以參加加快樂(lè)會(huì)會(huì)議抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)活動(dòng)，每每張獎(jiǎng)券券可抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)一次，員員工投獎(jiǎng)獎(jiǎng)券張數(shù)數(shù)不受任任何限制制。抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)后，該該獎(jiǎng)券作作廢。 四、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)活動(dòng)中中，設(shè)有有豐富的的獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)獎(jiǎng)品可根根據(jù)投獎(jiǎng)獎(jiǎng)票的數(shù)數(shù)量及公公司近期期的效益益而定，有

31、有現(xiàn)金獎(jiǎng)獎(jiǎng)、有床床單、被被套、餐餐券、白白酒、飲飲料、美美容券、洗洗浴券、牙牙膏、毛毛巾、洗洗發(fā)水、香香皂、護(hù)護(hù)發(fā)素、帶帶薪休息息、睡早早床券等等等。 五、員工工在快樂(lè)樂(lè)會(huì)議上上，可以以自由表表演節(jié)目目，講笑笑話、唱唱歌、跳跳舞等等等。上臺(tái)臺(tái)表演都都要給予予積分獎(jiǎng)獎(jiǎng)分，檔檔次較高高的節(jié)目目還要計(jì)計(jì)算產(chǎn)值值。 六、員工快樂(lè)會(huì)議上還要公布近期情況，公布員工的積分排位，安排公司下周期的工作，表?yè)P(yáng)好人好事等等，公司要求員工要按時(shí)參加會(huì)議，同時(shí)對(duì)未參加大會(huì)的員工要給予積分扣分。 七七、快樂(lè)樂(lè)會(huì)議參參與產(chǎn)值值：1、會(huì)議籌籌備組330000產(chǎn)值，2200積積分。主主持人00-8000元產(chǎn)產(chǎn)值/次次，加220

32、分/次（會(huì)會(huì)議流程程、串詞詞、氛圍圍等）； 采購(gòu)購(gòu)6000元產(chǎn)值值/次（物物品購(gòu)買買、準(zhǔn)備備等）；統(tǒng)籌00-7000元產(chǎn)產(chǎn)值/次次（各部部門的協(xié)協(xié)調(diào)問(wèn)題題，保證證會(huì)議順順利進(jìn)行行）；快快樂(lè)會(huì)議議主要負(fù)負(fù)責(zé)人加加3000產(chǎn)值；積極配配合者分分剩下的的產(chǎn)值。 2、節(jié)目加加分200-500分/個(gè)個(gè)（由管管理層評(píng)評(píng)分總和和的平均均數(shù)決定定） 3、參與報(bào)報(bào)名加220分/次（以以節(jié)目為為單位） 二、鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)弟子規(guī)公司鼓鼓勵(lì)員工工學(xué)習(xí)弟弟子規(guī)，即日起每天沒(méi)背弟子規(guī)的可以抄寫(xiě)一遍，共1080字。每天沒(méi)背且沒(méi)抄寫(xiě)者-20分/天?？煞秩蝸?lái)背誦，每段不低于300字。全部背完者加200分。公司待遇核核算方案案員

33、工的待遇遇本著多多勞多得得，少勞勞少得的的原則，公公司力爭(zhēng)爭(zhēng)員工的的待遇高高于本地地同行的的10%-300%。公公司提倡倡的理念念是：價(jià)價(jià)值共創(chuàng)創(chuàng)，利益益分享！員工的待遇遇主要分分為三個(gè)個(gè)方面：1、員員工的月月工資；2、員員工的年年終獎(jiǎng)金金；3員員工的福福利待遇遇。員工的月工工資。員員工的月月工資包包括固定定部分和和浮動(dòng)部部分。固固定部分分包括基基本工資資、技術(shù)術(shù)工資、職職務(wù)工資資、綜合合管理工工資、電電話費(fèi)等等。浮動(dòng)動(dòng)部分包包括員工工的產(chǎn)值值工資、營(yíng)營(yíng)銷工資資、加班班工資，單單項(xiàng)獎(jiǎng)等等。固定定工資和和浮動(dòng)工工資組成成員工的的總工資資。員工的年終終獎(jiǎng)金。員員工的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金按照照員工的的當(dāng)年積積分?jǐn)?shù)

34、進(jìn)進(jìn)行發(fā)放放，員工工的積分分越高，可可能得到到的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)金額越越多，一一般按積積分名次次發(fā)放，積積分低的的員工暫暫無(wú)年終終獎(jiǎng)。員工的福利利待遇。員員工的福福利待遇遇也是與與員工個(gè)個(gè)人積分分掛鉤，員員工的積積分越高高，可能能得到的的福利待待遇越多多，因此此，員工工都要關(guān)關(guān)注自己己的積分分。 由于用用積分制制計(jì)算工工資，員員工的工工作表現(xiàn)現(xiàn)，創(chuàng)造造的業(yè)績(jī)績(jī)都要進(jìn)進(jìn)行量化化考核，如如出勤天天數(shù)、加加班小時(shí)時(shí)、工作作產(chǎn)值、完完成的營(yíng)營(yíng)銷數(shù)都都要認(rèn)真真記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)錯(cuò)，要及及時(shí)申請(qǐng)請(qǐng)更正，以以免影響響正常的的工資計(jì)計(jì)算。 另外，公公司要求求每個(gè)員員工在試試用期結(jié)結(jié)束后都都要掌握握自己的的工資結(jié)結(jié)構(gòu)，并并

35、且要求求自己會(huì)會(huì)計(jì)算工工資，在在發(fā)放工工資時(shí)，公公司要對(duì)對(duì)員工進(jìn)進(jìn)行抽查查，凡能能正確計(jì)計(jì)算出自自己的工工資的員員工（要要求900%正確確）可得得到200分積分分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)對(duì)于不能能計(jì)算出出工資或或者是計(jì)計(jì)算不準(zhǔn)準(zhǔn)確，誤誤差基110%以以上的可可扣積分分10分分。公司司推行這這一辦法法的目的的是為了了讓大家家人人關(guān)關(guān)心自己己的工資資，公司司能明明明白白的的發(fā)放工工資，讓讓大家有有一個(gè)公公正、合合理、真真實(shí)的感感覺(jué)。員工的工資資發(fā)放由于公司部部門較多多，又采采用了理理化管理理方案，從從而導(dǎo)致致考核過(guò)過(guò)程復(fù)雜雜，當(dāng)月月的各種種數(shù)據(jù)要要到下月月的上旬旬才能統(tǒng)統(tǒng)計(jì)完成成，才能能計(jì)算出出員工的的工資。所所

36、以，定定為每月月15號(hào)號(hào)開(kāi)始發(fā)發(fā)放工資資，一周周內(nèi)發(fā)放放完畢。公司每月115日發(fā)發(fā)放員工工工資，每每月的工工資結(jié)算算周期是是從上月月1號(hào)到到月底，對(duì)對(duì)于新入入職員工工，當(dāng)用用 155號(hào)前入入職的，當(dāng)當(dāng)月發(fā)放放工資；當(dāng)月116日以以后入職職的轉(zhuǎn)下下月發(fā)放放工資，生生活有困困難，可可以找財(cái)財(cái)務(wù)借支支。公司司要盡量量做到按按時(shí)發(fā)放放工資，如如果因特特殊情況況15號(hào)號(hào)未領(lǐng)到到工資，但但又急需需開(kāi)支，可可到總臺(tái)臺(tái)財(cái)務(wù)部部直接借借支。借借支標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如下，上上班不到到一個(gè)月月或上班班未交責(zé)責(zé)任金的的員工，可可預(yù)支3300元元；積分分在1000000分以上上的員工工，可預(yù)預(yù)支5000元；積分在在200000分分

37、以上的的員工，可可預(yù)支110000元，預(yù)預(yù)支工資資在發(fā)放放工資時(shí)時(shí)如數(shù)扣扣除。員工工資保保密規(guī)定定司參照合資資企業(yè)管管理辦法法，實(shí)行行員工工工資保密密規(guī)定，具具體要求求如下：?jiǎn)T工間不得得相互打打聽(tīng)員工工工資數(shù)數(shù)額，不不得打聽(tīng)聽(tīng)員工個(gè)個(gè)人固定定工資、加加班費(fèi)等等個(gè)人工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。其目目的是為為了減少少員工與與員工之之間的負(fù)負(fù)面影響響。員工工資每每月由軟軟件計(jì)算算，操作作人員錄錄入個(gè)個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)時(shí)，不得得隨意修修改，不不得外泄泄員工的的工資信信息，否否則扣積積分500分至110000分。員工個(gè)人工工資信息息不得外外泄，凡凡其他員員工能準(zhǔn)準(zhǔn)確說(shuō)出出其工資資的，本本人要承承擔(dān)500分的積積分扣分分（會(huì)上

38、上公布的的標(biāo)準(zhǔn)除除外）。公司實(shí)行員員工工資資保密規(guī)規(guī)定。同同時(shí)要保保證工資資方案的的合理性性，工資資計(jì)算的的準(zhǔn)確性性，避免免工資計(jì)計(jì)算或的的差錯(cuò)發(fā)發(fā)生。員工如何增增加個(gè)人人的待遇遇員工工資的的高低取取決于員員工個(gè)人人績(jī)效的的多少，以以及員工工的綜合合表現(xiàn)，主主要可從從以下幾幾個(gè)方面面努力：做好本職工工作，多多創(chuàng)造產(chǎn)產(chǎn)值；多做份外的的事情，同同時(shí)跨部部門工作作，多完完成產(chǎn)值值；多出勤、不不缺勤、少少缺勤，必必爭(zhēng)出勤勤獎(jiǎng)和全全勤工資資；多加班，多多獲得加加班補(bǔ)貼貼；多完成營(yíng)銷銷任務(wù)，充充分利用用個(gè)人的的社會(huì)資資源，營(yíng)營(yíng)銷可獲獲得與產(chǎn)產(chǎn)值同等等或者更更高的待待遇；多參加公司司盯單，獲獲得盯單單產(chǎn)值；

39、提高業(yè)務(wù)能能力，多多參加公公司的接接單；遵守公司的的章程，少少扣分，力力爭(zhēng)積分分獎(jiǎng)勵(lì)，獲獲得各種種福利待待遇。關(guān)于新員工工和學(xué)員員產(chǎn)值及及待遇的的說(shuō)明新員工來(lái)到到公司后后，規(guī)定定有一至至三個(gè)月月的試用用期。通通過(guò)試用用期，公公司對(duì)員員工的能能力和綜綜合素質(zhì)質(zhì)有一個(gè)個(gè)全面的的了解，然然后再?zèng)Q決定員工工的待遇遇。同時(shí)時(shí)，新員員工對(duì)公公司也會(huì)會(huì)有一個(gè)個(gè)熟悉和和適應(yīng)的的過(guò)程，通通過(guò)一個(gè)個(gè)月的工工作，再再?zèng)Q定自自己是否否在公司司工作。在這一個(gè)月月的試用用期內(nèi)，如如果能完完成30000元元以上基基本產(chǎn)值值，公司司支付6600元元的基本本工資，如如果產(chǎn)值值能超過(guò)過(guò)50000元，公公司規(guī)定定支付加加班費(fèi)，如如

40、果產(chǎn)值值能超過(guò)過(guò)80000元，公公司取消消一個(gè)月月的試用用期，按按正式員員工待遇遇支付工工資和發(fā)發(fā)放電話話費(fèi)補(bǔ)助助。如果月產(chǎn)值值不足330000元，公公司按學(xué)學(xué)員對(duì)待待，停發(fā)發(fā)一切待待遇；如如果產(chǎn)值值不足220000元的。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為半費(fèi)費(fèi)學(xué)員，按按公司學(xué)學(xué)員收費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的的50%交納學(xué)學(xué)習(xí)費(fèi)用用；如果果產(chǎn)值不不足10000元元，實(shí)數(shù)數(shù)交納學(xué)學(xué)習(xí)費(fèi)用用，其學(xué)學(xué)習(xí)費(fèi)從從第二個(gè)個(gè)月開(kāi)始始收取。同時(shí)，如果果學(xué)員連連續(xù)三個(gè)個(gè)月專業(yè)業(yè)產(chǎn)值在在30000元以以上，可可提交書(shū)書(shū)面申請(qǐng)請(qǐng)至人事事部，經(jīng)經(jīng)管理層層會(huì)議通通過(guò)后，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為正式式員工。新員工入職職一周必必須簽訂訂勞動(dòng)合合同、積積分制制制度簽字字。（簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)

41、合同：2000元產(chǎn)值值/人；積分制制制度簽簽字：1100元元產(chǎn)值/人）公司新招的的管理人人員、技技術(shù)熟練練工，按按另行條條例規(guī)定定執(zhí)行。員工的勞動(dòng)動(dòng)付出計(jì)計(jì)算產(chǎn)值值舉例公司用“產(chǎn)產(chǎn)值”來(lái)考核核員工的的勞動(dòng)付付出。凡凡是員工工的勞動(dòng)動(dòng)付出都都要計(jì)算算成產(chǎn)值值，月底底再根據(jù)據(jù)完成的的產(chǎn)值數(shù)數(shù)并結(jié)合合員工的的當(dāng)月評(píng)評(píng)分，計(jì)計(jì)算出員員工的浮浮動(dòng)工資資。員工產(chǎn)值的的記錄安安排有專專人負(fù)責(zé)責(zé)，都要要填寫(xiě)產(chǎn)產(chǎn)值通知知單，公公司根據(jù)據(jù)產(chǎn)值通通知單按按月匯總總。為了了讓員工工對(duì)產(chǎn)值值心中有有數(shù)，每每個(gè)員工工都要領(lǐng)領(lǐng)取員工工產(chǎn)值手手冊(cè)，每每項(xiàng)任務(wù)務(wù)完成后后，都要要在產(chǎn)值值手冊(cè)上上登記，并并有管理理人員簽簽字證明明

42、。公司建立了了產(chǎn)值管管理體系系，每項(xiàng)項(xiàng)勞動(dòng)項(xiàng)項(xiàng)目都有有產(chǎn)值計(jì)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，為了了讓員工工有一個(gè)個(gè)詳細(xì)了了解，現(xiàn)現(xiàn)舉例如如下：設(shè)計(jì)部平面面設(shè)計(jì)參參照客戶戶的業(yè)務(wù)務(wù)金額，按按照業(yè)務(wù)務(wù)金額，按按照業(yè)務(wù)務(wù)金額220%至至40%計(jì)算產(chǎn)產(chǎn)值，畫(huà)畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)計(jì)的最高高產(chǎn)值為為2800元/PP封頂。打字，每千千字按220元標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算算產(chǎn)值，文文字校對(duì)對(duì)，修改改每千字字再另讓讓10元元產(chǎn)值。公司內(nèi)部的的設(shè)計(jì)業(yè)業(yè)務(wù)，設(shè)設(shè)計(jì)樣稿稿未采用用的每PP按100元至330元計(jì)計(jì)算產(chǎn)值值，最高高不超過(guò)過(guò)50元元/P。設(shè)設(shè)計(jì)采用用的，每每P按330元至至50元元計(jì)算產(chǎn)產(chǎn)值，最最高不超超過(guò)1000元/P。掛條幅記產(chǎn)產(chǎn)值每條條1000元

43、產(chǎn)值值。收制作部材材料記55元/件件產(chǎn)值。開(kāi)產(chǎn)值單記記產(chǎn)值33元/張張。員工守夜按按5000元/次次計(jì)算產(chǎn)產(chǎn)值。員工出差按按3000元至5500元元/天計(jì)計(jì)算產(chǎn)值值。接貨，發(fā)貨貨每次按按照500元至1100元元/次計(jì)計(jì)算產(chǎn)值值。員工為公司司洗車，小小汽車按按50元元至1000元計(jì)計(jì)算產(chǎn)值值；大車車按1000元至至2000元計(jì)算算產(chǎn)值。員工為大家家做飯，每每桌按照照3000元至5500元元計(jì)算產(chǎn)產(chǎn)值。員工所有的的勞動(dòng)付付出都在在參照一一定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算算產(chǎn)值。公司設(shè)有很很多名次次獎(jiǎng)公司為了充充分調(diào)動(dòng)動(dòng)員工的的積極性性，激勵(lì)勵(lì)員工多多創(chuàng)造業(yè)業(yè)績(jī)，多多作貢獻(xiàn)獻(xiàn)，設(shè)立立了很多多名次獎(jiǎng)獎(jiǎng)，其具具體規(guī)定定如

44、下：一、公司設(shè)設(shè)立的名名次獎(jiǎng)主主要取前前三名，各各種名次次獎(jiǎng)每月月評(píng)定一一次，并并采取獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金金和獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)積分的的方式與與名次掛掛鉤，部部分項(xiàng)目目逐步還還要設(shè)立立年度名名次獎(jiǎng)。二.公司目目前設(shè)立立名次獎(jiǎng)獎(jiǎng)有產(chǎn)值值名次獎(jiǎng)獎(jiǎng)、加班班小時(shí)名名次獎(jiǎng)、員員工營(yíng)銷銷名次獎(jiǎng)獎(jiǎng)、員工工接單名名次獎(jiǎng)、員員工盯單單名次獎(jiǎng)獎(jiǎng)、收欠欠費(fèi)名次次獎(jiǎng)、接接待客戶戶名次獎(jiǎng)獎(jiǎng)等等。三.各種名名次數(shù) 量較大大的為有有效名次次，數(shù)量量較小的的為無(wú)效效名次獎(jiǎng)獎(jiǎng)、凡有有效名次次均與獎(jiǎng)獎(jiǎng)金掛鉤鉤，無(wú)效效名次均均與獎(jiǎng)積積分掛鉤鉤。有效效各次一一般獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為為3000元、2200元元、1000元，接接單名次次最高可可獎(jiǎng)現(xiàn)金金10000元；

45、無(wú)效名名次均給給予500分至5500分分的積分分獎(jiǎng)分。四員工在在工作中中爭(zhēng)取名名次獎(jiǎng)，除除可得到到獎(jiǎng)金和和積分獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)外，更更重要的的是反映映中員工工對(duì)公司司工作的的責(zé)任心心及工作作積極性性。凡得得到名次次獎(jiǎng)較多多的員工工，將會(huì)會(huì)得到公公司的重重用，同同時(shí)由于于個(gè)人積積分的增增多，個(gè)個(gè)人在公公司的地地位也會(huì)會(huì)上升，享享受的各各種福利利待遇也也會(huì)增加加。公司鼓勵(lì)員員工掌握握多項(xiàng)技技能公司提倡員員工之間間展開(kāi)公公平，公公開(kāi)，公公正的友友好競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，在平平等的前前提下，優(yōu)優(yōu)勝劣汰汰。在專專業(yè)技術(shù)術(shù)上，提提倡員工工之間相相互學(xué)習(xí)習(xí)，互不不保守，鼓鼓勵(lì)員工工掌握多多項(xiàng)技能能，一專專多能。公司認(rèn)為培培訓(xùn)是最最

46、好的員員工福利利，因?yàn)闉槊總€(gè)在在公司工工作的員員工，將將來(lái)離開(kāi)開(kāi)公司唯唯一能帶帶走的就就是技術(shù)術(shù)，而技技術(shù)又能能讓人受受益終生生。所以以員工在在公司多多學(xué)習(xí)技技術(shù)，多多掌握操操作技能能，即有有利于公公司，又又有利于于個(gè)人。公司對(duì)于有有多項(xiàng)技技術(shù)的新新員工，要要求進(jìn)公公司后每每個(gè)部門門工作或或熟悉33到5天天，在熟熟悉一段段時(shí)間后后，員工工再根據(jù)據(jù)工作需需要以及及自己的的愛(ài)好和和興趣，提提出書(shū)面面申請(qǐng)，選選擇一至至兩門主主要技術(shù)術(shù)，公司司將酌情情考慮盡盡量按照照個(gè)人的的技能和和興趣安安排工作作。公司還要不不斷的引引進(jìn)新技技術(shù)，要要不斷的的增加新新設(shè)備，要要經(jīng)常外外派員工工進(jìn)行技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，同時(shí)時(shí)

47、員工可可以主動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)外外出參加加技術(shù)培培訓(xùn)。凡凡是申請(qǐng)請(qǐng)的員工工，只要要符合公公司發(fā)展展的需要要，只要要接受技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)合同要要求，都都可以學(xué)學(xué)習(xí)新技技術(shù)。公司對(duì)專業(yè)業(yè)技術(shù)特特別優(yōu)秀秀的員工工，可以以評(píng)定為為技術(shù)標(biāo)標(biāo)兵，凡凡評(píng)上技技術(shù)標(biāo)兵兵的員工工每月都都有技術(shù)術(shù)標(biāo)兵的的積分加加分。關(guān)于員工跨跨部門工工作的管管理規(guī)定定公司非常重重視個(gè)人人的特長(zhǎng)長(zhǎng)，凡是是有特長(zhǎng)長(zhǎng)的員工工可主動(dòng)動(dòng)到人事事部登記記。公司司給予一一定的獎(jiǎng)獎(jiǎng)分，其其獎(jiǎng)分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)如下下：1.堅(jiān)持每每天講標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)普通通話上班班，每月月加B分分10分分；2.有與外外國(guó)顧客客簡(jiǎn)單溝溝通的能能力，每每月加BB分100分，外外語(yǔ)水平平較高，每每月加B

48、B分200分至550分；3.有一般般的主持持人水平平，每月月加B分分50分分4.有較高高的主持持人水平平，每月月加B分分1000分。5.有較高高的文藝藝專長(zhǎng)，如如舞蹈，樂(lè)樂(lè)器等，每每月加BB分500分；6.有唱歌歌，跳舞舞一般水水平，凡凡在員工工生日舞舞會(huì)和員員工快樂(lè)樂(lè)會(huì)議上上表演的的，每人人另B分分10分分至200分；7.其它有有益的個(gè)個(gè)人專長(zhǎng)長(zhǎng)，每月月另加BB分100至300分。員工學(xué)歷加加分規(guī)定定公司看重員員工的學(xué)學(xué)歷，但但不提倡倡學(xué)歷不不予考慮慮 。公公司更看看重員工工的實(shí)際際工作能能力，同同時(shí)對(duì)學(xué)學(xué)歷和職職稱也要要給予一一定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的積分分加分。二學(xué)歷、職職稱積分分實(shí)行按按月兌現(xiàn)現(xiàn)，終

49、身身受益。三學(xué)歷證證件必須須真實(shí)，如如發(fā)現(xiàn)虛虛假學(xué)歷歷，已記記入的個(gè)個(gè)人賬戶戶積分，要要加倍扣扣除。四學(xué)歷，職職稱加分分標(biāo)準(zhǔn)：中專學(xué)歷及及相應(yīng)職職稱，每每月加BB分100分；大專學(xué)歷及及相應(yīng)職職稱，每每月加BB分200分；本科學(xué)歷及及相應(yīng)職職稱，每每月加BB分300分；本科以上學(xué)學(xué)歷及相相應(yīng)職稱稱，每月月加B分分40分分。員工人人都都可參加加業(yè)務(wù)盯盯單客戶業(yè)務(wù)盯盯單也叫叫跟單，就就是客戶戶的業(yè)務(wù)務(wù)接單后后，要求求有人負(fù)負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)。其目目的就是是要保證證讓客戶戶的業(yè)務(wù)務(wù)按時(shí)交交貨，并并且不出出現(xiàn)差錯(cuò)錯(cuò)，不出出現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題，讓讓客戶滿滿意。為為了做好好這一工工作，特特作如下下規(guī)定：一客戶的的每一筆

50、筆業(yè)務(wù)在在簽單都都要落實(shí)實(shí)一名工工作人員員專門負(fù)負(fù)責(zé)盯單單，并要要簽字辦辦理盯單單手續(xù)，及及時(shí)明確確盯單人人的責(zé)任任。二由于盯盯單工作作量較大大，公司司鼓勵(lì)全全體員工工都可以以加入盯盯單行列列，承擔(dān)擔(dān)盯單工工作，并并且不斷斷加強(qiáng)責(zé)責(zé)任心，提提高個(gè)人人的盯單單能力。三所謂訂訂單，就就是擔(dān)當(dāng)當(dāng)客戶熟熟人的角角色，站站在客戶戶一方為為客戶著著想，盡盡量把業(yè)業(yè)務(wù)做得得讓客戶戶滿意。四公司實(shí)實(shí)行有償償盯單，管管理人員員盯單按按業(yè)務(wù)金金額的11%計(jì)算算積分，員員工盯單單按業(yè)務(wù)務(wù)金額的的10%計(jì)算產(chǎn)產(chǎn)值。五接單和和盯單可可以由一一個(gè)人負(fù)負(fù)責(zé)完成成，也可可以把接接單和盯盯單分離離，由兩兩個(gè)人負(fù)負(fù)責(zé)完成成，業(yè)績(jī)

51、績(jī)按責(zé)任任人落實(shí)實(shí)到人。六如果盯盯單出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，根根據(jù)問(wèn)題題的嚴(yán)重重程度和和經(jīng)濟(jì)損損失的大大小，盯盯單人要要承擔(dān)相相應(yīng)的責(zé)責(zé)任，并并給予扣扣款和積積分扣分分。七公司每每月要設(shè)設(shè)立盯單單名次獎(jiǎng)獎(jiǎng)，對(duì)盯盯單較多多的頭三三名員工工要給予予現(xiàn)金和和積分獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì).員工可申請(qǐng)請(qǐng)為公司司骨干公司的發(fā)展展需要大大量的骨骨干員工工，各個(gè)個(gè)部門的的員工都都可申請(qǐng)請(qǐng)為公司司的骨干干，并要要求遵守守如下規(guī)規(guī)定：一、員工人人人都可可以爭(zhēng)當(dāng)當(dāng)公司的的骨干，凡凡自己認(rèn)認(rèn)為符合合骨干條條件的員員工，都都可提交交書(shū)面申申請(qǐng)，獲獲得批準(zhǔn)準(zhǔn)后，即即可成為為公司的的骨干。二、凡是公公司的骨骨干，要要求在部部門起到到帶頭作作用，工工作上

52、不不怕吃苦苦，通于于承擔(dān)責(zé)責(zé)任，團(tuán)團(tuán)結(jié)同事事，不計(jì)計(jì)較個(gè)人人得失，積積極為公公司的發(fā)發(fā)展做出出貢獻(xiàn)。三、有較高高的忠誠(chéng)誠(chéng)度，不不說(shuō)對(duì)公公司不利利的話，不不做對(duì)公公司不利利的事，時(shí)時(shí)刻維護(hù)護(hù)公司的的聲譽(yù)，個(gè)個(gè)人的言言行與公公司保持持高度的的一致。四、凡被批批準(zhǔn)成為為公司骨骨干后，基基本工資資未達(dá)上上限標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的可上上調(diào)一級(jí)級(jí)工資。五、公司每每月舉行行一次骨骨干工作作會(huì)議，會(huì)會(huì)上專門門聽(tīng)取骨骨干的意意見(jiàn)和建建議，但但如果骨骨干3次次不參加加會(huì)議，即即可取消消其骨干干資格，停停發(fā)骨干干工資。六、員工成成為公司司骨干后后，每月月享有2210分分的骨干干積分加加分，骨骨干的日日常福利利待遇高高于普通通員工

53、。員員工積分分為負(fù)分分后，取取消骨干干資格。七、公司實(shí)實(shí)行流動(dòng)動(dòng)骨干體體制，夠夠條件的的員工可可隨時(shí)加加入，不不夠條件件的員工工可隨退退出，始始終保持持骨干隊(duì)隊(duì)伍的先先進(jìn)性，讓讓骨干隊(duì)隊(duì)伍充滿滿活力。員工可申請(qǐng)請(qǐng)公費(fèi)外外出培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí)新新技術(shù)公司主張不不斷引進(jìn)進(jìn)新技術(shù)術(shù)，有計(jì)計(jì)劃地引引進(jìn)新設(shè)設(shè)備，有有計(jì)劃性性地引進(jìn)進(jìn)技術(shù)人人才，同同時(shí)，還還可以外外派員工工學(xué)習(xí)掌掌握的技技術(shù)。其其具體規(guī)規(guī)定如下下：一、公司納納入計(jì)劃劃的技術(shù)術(shù)項(xiàng)目如如果缺乏乏技術(shù)人人員，員員工可申申請(qǐng)外出出培訓(xùn)學(xué)學(xué)習(xí)，申申請(qǐng)人員員只要符符合要求求，并接接受公司司的管理理規(guī)定，就就可簽定定外出學(xué)學(xué)習(xí)合同同。二、外出培培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)人員學(xué)

54、學(xué)習(xí)結(jié)束束后，公公司要明明確告知知工資上上調(diào)方案案，根據(jù)據(jù)技術(shù)的的難易程程度，上上調(diào)工資資標(biāo)準(zhǔn)在在2000元至110000元之間間，同時(shí)時(shí)，公司司還可以以給予月月工資保保底承諾諾。三、對(duì)于外外出學(xué)習(xí)習(xí)人同學(xué)學(xué)習(xí)合格格后，公公司要給給予固定定積分加加分，其其加分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)每月月在500分至2200分分。四、外出培培訓(xùn)人員員的學(xué)習(xí)習(xí)費(fèi)由公公司支付付，生活活補(bǔ)助費(fèi)費(fèi)由公司司發(fā)放，生生活費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)在8800至至12000元之之間。五、外出培培訓(xùn)人員員要求交交納與學(xué)學(xué)習(xí)開(kāi)支支費(fèi)用對(duì)對(duì)等的責(zé)責(zé)任金，員員工的積積分待遇遇（每1100000分為為10000元）、員員工的責(zé)責(zé)任金員員工的入入股資金金都可作作為學(xué)習(xí)習(xí)的

55、責(zé)任任金。員員工的學(xué)學(xué)習(xí)開(kāi)支支包括學(xué)學(xué)習(xí)期間間公司支支付的培培訓(xùn)費(fèi)、生生活補(bǔ)助助費(fèi)以及及電話費(fèi)費(fèi)等。六、外出培培訓(xùn)的員員工學(xué)習(xí)習(xí)結(jié)束后后有在公公司上班班時(shí)間的的要求：費(fèi)用在在50000元以以下的，工工作時(shí)間間要求不不少于55年，費(fèi)費(fèi)用超過(guò)過(guò)50000元的的，每增增加10000元元，工作作時(shí)間要要求增加加1年。七、培訓(xùn)結(jié)結(jié)束后，員員工工作作時(shí)間未未達(dá)到要要求而離離開(kāi)公司司的，違違約金從從學(xué)習(xí)責(zé)責(zé)任金中中扣除。八、未經(jīng)公公司同意意的個(gè)人人學(xué)習(xí)項(xiàng)項(xiàng)目，不不適合以以上條例例。員工每月需需完成的的個(gè)人營(yíng)營(yíng)銷任務(wù)務(wù)公司要求員員工人人人都要參參與業(yè)務(wù)務(wù)營(yíng)銷，這這是公司司的一種種經(jīng)營(yíng)理理念。其其目的一一是通過(guò)

56、過(guò)員工營(yíng)營(yíng)銷增加加員工的的個(gè)人待待遇。對(duì)對(duì)于完成成的營(yíng)銷銷，公司司按照66%支付付報(bào)酬，年年底超過(guò)過(guò)營(yíng)銷目目標(biāo)的，還還另有提提成。二二是通過(guò)過(guò)員工營(yíng)營(yíng)銷，提提高員工工的綜合合素質(zhì)。因因?yàn)闋I(yíng)銷銷需要溝溝通能力力，營(yíng)銷銷需要市市場(chǎng)理念念，營(yíng)銷銷需要商商業(yè)頭腦腦，員工工通過(guò)營(yíng)營(yíng)銷接觸觸社會(huì)，接接觸市場(chǎng)場(chǎng)，對(duì)自自己也是是最好的的鍛煉。第第三，通通過(guò)營(yíng)銷銷增加公公司的收收入，解解決業(yè)務(wù)務(wù)量不足足的問(wèn)題題。雖然然每人的的任務(wù)只只有3000元，只只要人人人參與，實(shí)實(shí)際完成成數(shù)非常?？捎^的的。員工完成營(yíng)營(yíng)銷可通通過(guò)以下下幾種方方式：一一是充公公利用自自己關(guān)系系資源如如同學(xué)、戰(zhàn)戰(zhàn)友、老老同事、家家人、親親朋好友

57、友等，將將好友的的各種業(yè)業(yè)務(wù)拉到到公司制制作，既既算員工工營(yíng)銷，又又可享受受優(yōu)惠的的價(jià)格。二二是找市市場(chǎng)、發(fā)發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)門店的的新店裝裝修上，還還有大廣廣告牌要要換噴繪繪畫(huà)面等等等，都都會(huì)有商商機(jī)，都都可以上上門聯(lián)系系，對(duì)員員工營(yíng)銷銷，公司司每月都都有專人人考核，員員工只要要求每月月有營(yíng)銷銷，不論論完成多多少，都都不扣分分，但如如果當(dāng)月月沒(méi)有營(yíng)營(yíng)銷，要要扣個(gè)人人積分。如如果連續(xù)續(xù)幾個(gè)月月沒(méi)有營(yíng)營(yíng)銷，還還要加倍倍扣分，最最高可扣扣到8000分。對(duì)于新員工工，分司司有暫緩緩扣分的的規(guī)定，讓讓新員工工有一個(gè)個(gè)適應(yīng)的的過(guò)程。一一是入職職第一個(gè)個(gè)月無(wú)營(yíng)營(yíng)銷暫不不扣分；二是半半年內(nèi)無(wú)無(wú)營(yíng)銷，每每月只扣扣50

58、分分基本分分，不加加倍扣分分。員工電話的的管理規(guī)規(guī)定公司每月給給員工提提供一定定的電話話費(fèi)補(bǔ)助助：已加入集團(tuán)團(tuán)網(wǎng)又開(kāi)開(kāi)通公司司專用彩彩鈴的，每每月補(bǔ)助助電話費(fèi)費(fèi)50元元；只加加入集團(tuán)團(tuán)網(wǎng)，未未開(kāi)通公公司專用用彩鈴的的，每月月補(bǔ)助電電話費(fèi)220元。未未加入集集團(tuán)，又又未開(kāi)通通彩鈴的的，每月月補(bǔ)助電電話費(fèi)110元。每月的電話話費(fèi)補(bǔ)助助隨月工工資一起起發(fā)放。公司對(duì)員工工的電話話有嚴(yán)格格的管理理規(guī)定，要要求員工工早上77點(diǎn)至晚晚上100點(diǎn)手機(jī)機(jī)要處于于開(kāi)機(jī)狀狀態(tài)，提提倡員工工24小小時(shí)開(kāi)機(jī)機(jī)，要求求主管和和經(jīng)理手手機(jī)244小時(shí)開(kāi)開(kāi)通，做做不到224小時(shí)時(shí)開(kāi)通的的要告知知家庭住住宅電話話，如出出現(xiàn)電話話

59、不通（包包括關(guān)機(jī)機(jī)，停機(jī)機(jī)，無(wú)電電池、電電話未帶帶等），每每次扣除除A分225分，積積分500分，當(dāng)當(dāng)月出現(xiàn)現(xiàn)兩次以以上的，每每次扣分分增加到到A分550分，BB分1000分。沒(méi)有配置個(gè)個(gè)人手機(jī)機(jī)或者是是手機(jī)丟丟失、損損壞的員員工，超超過(guò)三天天未解決決的，除除執(zhí)行一一次扣分分外，每每月另扣扣積分1100分分，同時(shí)時(shí)取消每每月的電電話費(fèi)補(bǔ)補(bǔ)助，直直到配置置了個(gè)人人電話為為止。公公司不主主張隨意意更換電電話號(hào)碼碼，員工工隨意換換一次電電話號(hào)碼碼要承擔(dān)擔(dān)2000分的積積分扣分分，中層層干部隨隨意更換換電話號(hào)號(hào)碼要承承擔(dān)4000分的的積分扣扣分，主主管人員員隨意換換一次號(hào)號(hào)碼要承承擔(dān)6000分和和積分

60、扣扣分，經(jīng)經(jīng)理級(jí)別別的管理理人員隨隨意換一一次號(hào)碼碼要承擔(dān)擔(dān)8000分的扣扣分。員工禮儀準(zhǔn)準(zhǔn)則一、公司內(nèi)內(nèi)應(yīng)有的的禮儀第一條員工工必須儀儀表端莊莊、衣著著得體規(guī)規(guī)范。具具體要求求是：1.發(fā)型：?jiǎn)T工頭頭發(fā)要經(jīng)經(jīng)常清洗洗，保持持清潔，發(fā)發(fā)型與個(gè)個(gè)人形象象有整體體感，給給人健康康自然的的形象。2.指甲：應(yīng)經(jīng)常常注意修修剪；女女性職員員涂指甲甲油要盡盡量用淡淡色。3.化妝：女性職職員化妝妝應(yīng)給人人清爽健健康的形形象，不不能濃妝妝艷抹，不不宜用過(guò)過(guò)度濃烈烈的香水水，提倡倡淡妝上上崗。4.著裝：?jiǎn)T工工工作服必必須穿戴戴統(tǒng)一，襯襯衫的領(lǐng)領(lǐng)和袖口口不得有有污漬，領(lǐng)領(lǐng)帶要與與西服、襯襯衫的顏顏色相配配，鞋子子應(yīng)