1、學(xué)海無涯人事上半年個(gè)人工作總結(jié) 人事上半年個(gè)人工作總結(jié)1 回望20 xx年上半年的工作與生活，感受到公司與身邊的人這半年來所發(fā)生的巨大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步與提升，朝著同一個(gè)目標(biāo)共同努力奮斗著。新的半年到來了，也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn)，在我們打算以全新的面貌來迎接下半年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去半年來所做的努力。 人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)半年半、學(xué)歷認(rèn)定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實(shí)施規(guī)范化管理，嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和證書造假、規(guī)范入職體檢流程、避開直系親屬推舉、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng)，經(jīng)過一系列舉措來規(guī)范流程，吸納人才，降低成本。 同時(shí)，我們堅(jiān)持著和各大

2、獵頭公司良好的溝通，社會(huì)聘請(qǐng)也根據(jù)公司的項(xiàng)目情景準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)著。 2、學(xué)校聘請(qǐng) 20 xx年度我們經(jīng)過學(xué)校聘請(qǐng)，共聘請(qǐng)了x位應(yīng)屆生，其中討論生x人，本科生x人，?？粕鷛人。估計(jì)聘請(qǐng)x人，最終完成率x。 本次校招中，我們執(zhí)行了合理有效的策略，擴(kuò)大范圍，加強(qiáng)與高校合作，與其他公司的資源共享，開展專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)，經(jīng)過企業(yè)宣傳和游戲互動(dòng)等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生，同時(shí)也更好的宣傳了我們公司。 在簡(jiǎn)歷投遞方面，我們進(jìn)取經(jīng)過多種渠道吸納應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷，加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模，盡可能地多獵取求職者的信息資源，并產(chǎn)生了良好的效果。 根據(jù)公司計(jì)劃，本年度剩余的校招名額會(huì)在明年x月份完成，屆時(shí)，我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形闯晒Φ膶W(xué)生進(jìn)行面試安

3、排、篩選和吸納。 3、人才庫儲(chǔ)備 鑒于我們公司的特點(diǎn)，往往需要專業(yè)性強(qiáng)、工作閱歷豐富的全才，一方面，我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作，加深對(duì)中高端技能性崗位的人才挖掘，提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。 另一方面，我們更需要在平時(shí)完善人才儲(chǔ)備庫，加強(qiáng)積累，進(jìn)取儲(chǔ)備各專業(yè)人才的簡(jiǎn)歷，廣泛吸納賢能之士，目前，我們已經(jīng)存檔的各崗位專業(yè)人才簡(jiǎn)歷數(shù)量如下圖。 二、員工勞動(dòng)關(guān)系 1、本年度人員變動(dòng)情景 和20 xx年相比，本年度聘請(qǐng)力度不大，以高端崗位聘請(qǐng)為主，所以新入職人員較少。 離職人員中，有xx人為公司不與續(xù)簽勞動(dòng)合同。本年員工流失率為，相比較20 xx年的來說增幅較大，部分原因是由于公司精簡(jiǎn)求優(yōu)策略的實(shí)施，不與續(xù)

4、簽合同的被動(dòng)離職比例相應(yīng)增大。 2、目前公司各部門在職人數(shù)分布情景 目前為止，公司在職人員人，20 xx年底為，職位為主，求少、求精，另一方面本年度人員流淌性較大，各部門都有必須比例的離職人員。 3、各部門員工工作飽和度情景 由數(shù)據(jù)得出，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量；最不飽和的為，其中普遍偏低，需要加大整改。 三、薪酬模塊管理 對(duì)各部門員工休假情景進(jìn)行嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)和分析： 1、年度各部門休假情景 2、假別分布情景 其中，各部門年假所占比例最高，均到達(dá)了，其余依次為把握假別分布，能夠了解員工情景，做好統(tǒng)計(jì)、出勤、薪酬核對(duì)等工作；同時(shí)了解休假頻率和假別，也為公司實(shí)施人性化的管理、重點(diǎn)工作資料

5、的安排供給了有用信息。 四、不足之處 在按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，在工作中我也意識(shí)到了自我的一些不足之處： 1、是階段性的總結(jié)還不到位，對(duì)月度工作、告一段落的工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和問題的分析，以便更好地指導(dǎo)以后的工作； 2、是和各部門的溝通協(xié)作還不夠緊密，對(duì)員工的工作狀態(tài)不能準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致有時(shí)工作連接不夠順暢，以后需要留意改善。 再次感激我們領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和指導(dǎo)，新的一年里，我對(duì)自我提出了以下要求：精進(jìn)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)自身素養(yǎng)；理清工作思路，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)分析；加強(qiáng)部門聯(lián)系，緊密協(xié)同工作，和同事們?nèi)翰呷毫?，一齊為公司的進(jìn)展盡職盡責(zé)。 人事上半年個(gè)人工作總結(jié)5 轉(zhuǎn)眼間上半年的時(shí)間伴隨著人事工作的

6、完成而結(jié)束了，作為人事員工自然對(duì)工作的完成十分重視并付出不少的努力，但隨著工作量的完成以及領(lǐng)導(dǎo)的信任也讓我獲得了許多助力，而且工作閱歷的積累以及自身能力的提升也是令人感到慶幸的，面對(duì)眼前的收獲也的確需要總結(jié)好上半年完成的人事工作才行。 重視新員工的聘請(qǐng)并在面試環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，為了給公司進(jìn)展吸納新鮮血液就得在聘請(qǐng)環(huán)節(jié)多下功夫才行，如何鑒別應(yīng)聘者的能力和對(duì)企業(yè)的忠誠度也是人事員工需要思考的問題，而且我在發(fā)布聘請(qǐng)信息的時(shí)候也利用好了自身把握的聘請(qǐng)渠道，在確保信息真實(shí)有效的同時(shí)通過描述來增加崗位的吸引力，而且在面試環(huán)節(jié)中也不會(huì)將簡(jiǎn)歷作為應(yīng)聘者的唯一檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，無論是對(duì)方所學(xué)專業(yè)還是工作經(jīng)歷都是自己需要

7、進(jìn)行專心查看的，至于應(yīng)聘者在面試環(huán)節(jié)的表現(xiàn)則需要相關(guān)崗位的部門主管也參加其中進(jìn)行查看，畢竟對(duì)于應(yīng)聘者是否具備簡(jiǎn)歷上所描述的工作能力還是有待驗(yàn)證的。 做好新員工的培訓(xùn)安排從而確保他們具備從事當(dāng)前崗位的工作能力，相對(duì)于簡(jiǎn)歷上的描述來說公司更加看重員工在工作中的實(shí)際表現(xiàn)，因此無論是否具備相應(yīng)的能力都會(huì)統(tǒng)一進(jìn)行崗前培訓(xùn)從而教育工作技巧，而且新員工在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)也決定了他們是否能夠適應(yīng)當(dāng)前的工作崗位，能夠做好培訓(xùn)期間的組織與管理并將其當(dāng)做對(duì)新員工的考核依據(jù)之一也是自己的職責(zé)所在，除此之外我也會(huì)盡快建立新員工的檔案并做好信息的收集與整理，無論是績(jī)效考核還是工資結(jié)算都需要用到員工檔案自然要予以重視。 嚴(yán)格

8、遵守人事部門的規(guī)定并在日常工作中做好考勤管理的事務(wù)，為了做好人事工作自然得以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己才能獲得能力的提升，所以我在以往的工作中都能夠遵守好部門的相關(guān)規(guī)定并因此得到了領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)，然而這些事項(xiàng)的完成不過是人事員工的基本職責(zé)自然不能因此沾沾自喜。另外在日常工作中我也會(huì)統(tǒng)計(jì)好每日的考勤數(shù)據(jù)并在匯總后交給部門領(lǐng)導(dǎo)，而且考勤數(shù)據(jù)作為績(jī)效考核的重要指標(biāo)自然得保證做到準(zhǔn)時(shí)正確才行。 可以說上半年結(jié)束的同時(shí)也為我的人事工作經(jīng)歷留下了不少收獲，至少有了這份感悟以后讓我面對(duì)以后的人事工作有了更多的底氣，但我也要在人事工作中有所成就從而避開任何錯(cuò)誤的產(chǎn)生，至少我會(huì)兢兢業(yè)業(yè)地完成人事工作并為了部門的進(jìn)展而努力。

9、 人事上半年個(gè)人工作總結(jié)6 回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將上半年來的工作情況總結(jié)： 一、辦公室的日常管理工作 辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地熟悉到，辦公室是負(fù)責(zé)人室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排

10、、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作熟悉，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、正確、適度，避開疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。 1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開頭，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在x部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余、學(xué)歷認(rèn)定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實(shí)施規(guī)范化管理，嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和證書造假、規(guī)范體檢流程、避開直系親屬推舉、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng)，經(jīng)過一系列舉措來規(guī)范流程，吸納人才，降低成本。 同時(shí)，我們堅(jiān)持著和各大獵頭公

11、司良好的溝通，社會(huì)聘請(qǐng)也根據(jù)公司的項(xiàng)目情景準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)著。 2、學(xué)校聘請(qǐng) 20 xx年度我們經(jīng)過學(xué)校聘請(qǐng)，共聘請(qǐng)了xx位應(yīng)屆生，其中討論生xx人，本科生xx人，?？粕鷛x人。估計(jì)聘請(qǐng)xx人，最終完成率xx。 本次校招中，我們執(zhí)行了合理有效的策略，擴(kuò)大范圍，加強(qiáng)與高校合作，與其他公司的資源共享，開展專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)，經(jīng)過企業(yè)宣傳和游戲互動(dòng)等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生，同時(shí)也更好的宣傳了我們公司。 在簡(jiǎn)歷投遞方面，我們進(jìn)取經(jīng)過多種吸納，加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模，盡可能地多獵取求職者的信息資源，并產(chǎn)生了良好的效果。 根據(jù)公司計(jì)劃，本年度剩余的校招名額會(huì)在明年xx月份完成，屆時(shí)，我們能夠?qū)Ρ姸辔闯晒Φ膶W(xué)生進(jìn)行面試安排、篩選和

12、吸納。 3、人才庫儲(chǔ)備 鑒于我們公司的特點(diǎn)，往往需要專業(yè)性強(qiáng)、工作閱歷豐富的全才，一方面，我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作，加深對(duì)中高端技能性崗位的人才挖掘，提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。 另一方面，我們更需要在平時(shí)完善人才儲(chǔ)備庫，加強(qiáng)積累，進(jìn)取儲(chǔ)備各專業(yè)人才的簡(jiǎn)歷，廣泛吸納賢能之士，目前，我們已經(jīng)存檔的各崗位專業(yè)人才簡(jiǎn)歷數(shù)量如下圖。 二、員工勞動(dòng)關(guān)系 1、本年度人員變動(dòng)情景 和20 xx年相比，本年度聘請(qǐng)力度不大，以高端崗位聘請(qǐng)為主，所以新入職人員較少。 離職人員。人中，有x人為公司不與續(xù)簽勞動(dòng)合同。本年員工流失率為，相比較20 xx年的來說增幅較大，部分原因是由于公司精簡(jiǎn)求優(yōu)策略的實(shí)施，不與續(xù)簽合同的

13、被動(dòng)離職比例相應(yīng)增大。 2、目前公司各部門在職人數(shù)分布情景 目前為止，公司在職人員人，20 xx年底為，職位為主，求少、求精，另一方面本年度人員流淌性較大，各部門都有必須比例的離職人員。 3、各部門員工工作飽和度情景 由數(shù)據(jù)得出，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量；最不飽和的為，其中普遍偏低，需要加大整改。 三、薪酬模塊管理 對(duì)各部門員工休假情景進(jìn)行嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)和分析： 1、年度各部門休假情景 2、假別分布情景 其中，各部門年假所占比例最高，均到達(dá)了，其余依次為把握假別分布，能夠了解員工情景，做好統(tǒng)計(jì)、出勤、薪酬核對(duì)等工作；同時(shí)了解休假頻率和假別，也為公司實(shí)施人性化的管理、重點(diǎn)工作資料的安排供給了有用信息。 四、不足之處 在按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，在工作中我也意識(shí)到了自我的一些不足之處： 1、是階段性的總結(jié)還不到位，對(duì)月度工作、告一段落的工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和問題的分析，以便更好地指導(dǎo)以后的工作； 2、是和各部門的溝通協(xié)作還不夠緊密，對(duì)員工的工作狀態(tài)不能準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致有時(shí)工