1、c金融危機(jī)后中國(guó)通訊產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探析以吉聯(lián)通訊企業(yè)為例摘要 2008年國(guó)際金融危機(jī)的大爆發(fā)，全球貿(mào)易保護(hù)主義有進(jìn)一步升溫的趨勢(shì)。我國(guó)中小外向型企業(yè)在金融危機(jī)的大背景下深受影響。中小外向型企業(yè)在我國(guó)及世界其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中均起著戰(zhàn)略性的作用。然而，在金融危機(jī)的影響下，很多國(guó)家的中小外向型企業(yè)在增長(zhǎng)中都暴露出一些深層次的問(wèn)題，因此研究我國(guó)中小外向型企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文首先從選題的背景和意義的入手，分析了外向型企業(yè)的界定和特點(diǎn)，然后以吉聯(lián)通訊有限公司為例分析了中小外向型企業(yè)發(fā)展中存在的困境，最后提出了具體的應(yīng)對(duì)策略。關(guān)鍵詞：中小外向型企業(yè)；發(fā)展困境；應(yīng)對(duì)策略；吉聯(lián)通訊一、研究背景

2、和意義 2008年國(guó)際金融危機(jī)的大爆發(fā)，使得國(guó)際金融市場(chǎng)率先進(jìn)入深度調(diào)整，全球出口市場(chǎng)萎縮，以美、歐、日為代表的一些發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)實(shí)體以及部分新興市場(chǎng)國(guó)家相繼陷入衰退，并迅速蔓延到全球。各國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治、對(duì)外貿(mào)易等領(lǐng)域都發(fā)生了顯著的變化。特別是西歐各國(guó)債務(wù)危機(jī)的出現(xiàn)，全球貿(mào)易保護(hù)主義有進(jìn)一步升溫的趨勢(shì)，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。 我國(guó)的通訊企業(yè)在金融危機(jī)的大背景下深受影響。在這種歷史條件下研究我國(guó)金融危機(jī)帶來(lái)的具體影響，以及應(yīng)該采取的策略，對(duì)于幫助我國(guó)通訊企業(yè)在國(guó)內(nèi)生存和發(fā)展，迎接新的挑戰(zhàn)，具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。 本文正是在通過(guò)對(duì)我國(guó)通訊企業(yè)和金融危機(jī)的概述，分析金融危機(jī)對(duì)我國(guó)通訊企業(yè)影響的基礎(chǔ)上，指出我國(guó)

3、的通訊企業(yè)在金融危機(jī)下面臨的困境，并提供其相應(yīng)的對(duì)策。二、相關(guān)理論的概述 （一）通訊產(chǎn)業(yè)行業(yè)概述 目前在國(guó)內(nèi),通訊產(chǎn)業(yè)主要集中在中國(guó)電信,中國(guó)移動(dòng),中國(guó)聯(lián)通三家大型國(guó)有企業(yè)中。由于通訊產(chǎn)業(yè)的一些設(shè)備的建造,網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)需要投入大量的成本,建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn),只是一些實(shí)力較弱的公司和個(gè)人無(wú)法進(jìn)入通訊行業(yè)。雖然國(guó)內(nèi)通訊產(chǎn)業(yè)的前途一片大好,但是由于建立基站和干線光纜鋪設(shè)等問(wèn)題,致使一些實(shí)力較弱的公司只能對(duì)這大好的市場(chǎng)前景望眼欲穿。在國(guó)內(nèi),建立一個(gè)基站鐵塔的成本至少需要投入30萬(wàn)元,而現(xiàn)在不同的運(yùn)營(yíng)商的基站無(wú)法共享,所以如果想要重新進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)至少要在全國(guó)建立8萬(wàn)個(gè)基站鐵塔而建立一個(gè)干線網(wǎng)的投資更在200

4、億元以上,這筆大的成本投入是一般的公司所不能承受的。但是在運(yùn)營(yíng)商完成了先期基站建設(shè),干線網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)投入之后,經(jīng)過(guò)回收周期之后,所得到的利潤(rùn)是每年遞增的,這樣就使得通訊行業(yè)具有了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。通訊產(chǎn)業(yè)以電信運(yùn)營(yíng)商為核心,綜合了應(yīng)用服務(wù)提供商、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商、運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái)服務(wù)提供商、系統(tǒng)集成服務(wù)商以及終端設(shè)備提供商的通訊產(chǎn)業(yè)鏈,將會(huì)構(gòu)成未來(lái)3G時(shí)代電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主體。21世紀(jì)初,全球通信行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出了新的環(huán)境特征,主要體現(xiàn)為電信經(jīng)營(yíng)全球化、市場(chǎng)需求多樣化。而且技術(shù)進(jìn)步、管制降低、競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素也促進(jìn)了通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化局面的形成。世界通信產(chǎn)業(yè)正在從“一個(gè)國(guó)家一個(gè)電信公司”的雙邊體制向“多

5、個(gè)無(wú)國(guó)界的全球通信網(wǎng)”的多邊體制轉(zhuǎn)型。面對(duì)這樣的國(guó)際環(huán)境,通信產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的供應(yīng)商都無(wú)法獨(dú)自應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。為了鞏固和提高競(jìng)爭(zhēng)能力,產(chǎn)業(yè)鏈中各大企業(yè)紛紛選擇了戰(zhàn)略聯(lián)盟這條道路,他們力求在資本、技術(shù)、市場(chǎng)、渠道等多個(gè)領(lǐng)域?qū)で蠛献?。“開(kāi)放、合作、漸進(jìn)”成為電信產(chǎn)業(yè)鏈生存和發(fā)展的趨勢(shì),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為各大產(chǎn)業(yè)特別是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。（二）2008 年國(guó)際金融危機(jī)概述2007年3月，美國(guó)第二大次級(jí)抵押貸款機(jī)構(gòu)New Century Financial(新世紀(jì)金融公司)宣布瀕臨破產(chǎn)，美國(guó)次貸危機(jī)開(kāi)始。隨后標(biāo)普降低次級(jí)抵押貸款債券評(píng)價(jià)，金融市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩，次貸危機(jī)全面爆發(fā)。盡管美聯(lián)儲(chǔ)及各國(guó)央行紛

6、紛注資，但這場(chǎng)危機(jī)仍向全球市場(chǎng)蔓延，對(duì)全球金融市場(chǎng)帶來(lái)巨大沖擊，緊接著2008年9月房利美、房地美瀕臨倒閉，雷曼兄弟宣布破產(chǎn)，次貸危機(jī)演變成為1929年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后最嚴(yán)重的金融危機(jī)。從此次金融危機(jī)的發(fā)生、發(fā)展過(guò)程看，有著較多的曲折與變化。在次級(jí)抵押貸款問(wèn)題發(fā)生的早期，發(fā)達(dá)國(guó)家的主要經(jīng)濟(jì)人士普遍未認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，都還處于盲目樂(lè)觀的狀態(tài)。但隨之而來(lái)的2008年9月房利美、房地美瀕臨倒閉，雷曼兄弟宣布破產(chǎn)，以及10月份能源價(jià)格的大幅下滑，各國(guó)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)迅速惡化。不僅資本市場(chǎng)劇烈震蕩，企業(yè)景氣度持續(xù)下降，勞動(dòng)者失業(yè)率不斷攀升，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度更是連番下挫。各國(guó)央行開(kāi)始大幅降息以刺激經(jīng)濟(jì)。在這一階段，

7、各國(guó)政體之間的關(guān)系也在不斷發(fā)生變化。在危機(jī)初期，各國(guó)協(xié)調(diào)政策，共克時(shí)艱，可謂“抱團(tuán)取暖”，紛紛出臺(tái)刺激經(jīng)濟(jì)的措施；但隨著進(jìn)入“后危機(jī)”時(shí)期，一些主要經(jīng)濟(jì)體為了各自的利益，貿(mào)易保護(hù)主義迅速升溫。受危機(jī)影響，國(guó)際金融市場(chǎng)率先進(jìn)入深度調(diào)整，全球出口市場(chǎng)萎縮，危機(jī)的影響范圍從投資領(lǐng)域擴(kuò)展到消費(fèi)需求領(lǐng)域，以美、歐、日為代表的一些發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)實(shí)體以及部分新興市場(chǎng)國(guó)家相繼陷入衰退，并迅速蔓延到全球。目前世界各國(guó)仍未走出危機(jī)的陰影。此次金融危機(jī)蔓延速度之快，究其原因在于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡，而經(jīng)濟(jì)全球化更是助推了危機(jī)的蔓延，使得以美國(guó)的次貸危機(jī)為導(dǎo)火索的金融危機(jī)影響范圍更廣、程度更深、牽涉的地域和影響的時(shí)間跨度更長(zhǎng)。許多

8、學(xué)者對(duì)此持一致意見(jiàn)，如Reinhart和Rogoff等學(xué)者也利用比較分析等方法對(duì)次貸危機(jī)的根源進(jìn)行了論證。三、我國(guó)通訊企業(yè)的主要特點(diǎn)（一）數(shù)量眾多、分布廣泛目前我國(guó)通訊企業(yè)在數(shù)量上占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，在全國(guó)各地區(qū)分布范圍很廣，但分布密度表現(xiàn)出有規(guī)律的變化。由于我國(guó)東、中和西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，與我國(guó)經(jīng)濟(jì)總體的發(fā)展程度相一致，我國(guó)通訊企業(yè)的數(shù)量、水平，也從屬于東、中和西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平相一致的地區(qū)分布。我國(guó)通訊企業(yè)發(fā)達(dá)省份主要集中在東部地區(qū)，不發(fā)達(dá)的省份集中在西部地區(qū)。在我國(guó)通訊企業(yè)的行業(yè)分布方面，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍很廣，除技術(shù)、資金密集度極高的特殊行業(yè)外，幾乎涉及所有的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)和領(lǐng)域，廣泛地分布于

9、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的三大產(chǎn)業(yè)的各個(gè)行業(yè)中。（二）規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活與大型企業(yè)相比較，我國(guó)通訊企業(yè)的明顯特征，是企業(yè)的雇員數(shù)量、資產(chǎn)規(guī)模和銷售額等指標(biāo)均較小，企業(yè)設(shè)立所需要的資金和技術(shù)條件較低，從立項(xiàng)建設(shè)到產(chǎn)品投入生產(chǎn)及供應(yīng)市場(chǎng)的時(shí)間較快，所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較充分。在企業(yè)治理方面，我國(guó)通訊企業(yè)組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、高效，大多企業(yè)實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的統(tǒng)一，經(jīng)營(yíng)決策權(quán)高度為資產(chǎn)所有者所掌控，許多通訊企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者既是戰(zhàn)略的制定和決策者，也是直接的實(shí)施者。在企業(yè)的整個(gè)管理體系中，掌控和協(xié)調(diào)較為容易，管理者的決策意圖很容易得到執(zhí)行和落實(shí)。 （三）生產(chǎn)專業(yè)化、產(chǎn)品種類豐富我國(guó)通訊企業(yè)與行業(yè)中的大企業(yè)相比，由于自身規(guī)模小，資金和

10、人力等資源有限，一般無(wú)力投資大型項(xiàng)目、進(jìn)行大規(guī)模協(xié)作生產(chǎn)，因此往往將有限的人力、財(cái)力和物力投向那些大企業(yè)經(jīng)營(yíng)空隙中的細(xì)分產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)，專注于某一細(xì)小產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)。我國(guó)通訊企業(yè)在其產(chǎn)生和發(fā)展的過(guò)程中，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中呈現(xiàn)出較強(qiáng)的繁殖力和生命力。其一，社會(huì)分工和生產(chǎn)的專業(yè)化，為我國(guó)通訊企業(yè)提供了一定的生存空間。其二，產(chǎn)品存在技術(shù)經(jīng)濟(jì)上的特點(diǎn)和差別。一些產(chǎn)品適合大規(guī)模生產(chǎn)，另一些產(chǎn)品適合小規(guī)模生產(chǎn)，其最佳生產(chǎn)規(guī)模不同，企業(yè)生產(chǎn)方式以及產(chǎn)品的差別，為我國(guó)通訊企業(yè)提供了生存與發(fā)展空間。（四）各地區(qū)發(fā)展水平不平衡從我國(guó)通訊企業(yè)數(shù)量和平均產(chǎn)值等數(shù)據(jù)分析，越是東部沿海地區(qū)，通訊企業(yè)數(shù)量越多、增長(zhǎng)越快，企業(yè)規(guī)模也比較大

11、。我國(guó)東部通訊企業(yè)的平均產(chǎn)值規(guī)模一直大于中部和西部，2009年的平均產(chǎn)值規(guī)模大約是中部通訊企業(yè)的4倍，是西部通訊企業(yè)的6倍。東部沿海地區(qū)由于位于改革開(kāi)放的前沿，較早地得到國(guó)家政策的支持，企業(yè)發(fā)展的自然條件更為優(yōu)越，經(jīng)濟(jì)、技術(shù)在國(guó)內(nèi)一直處于發(fā)展的前列。四、吉聯(lián)通訊有限公司概況吉聯(lián)通訊有限公司是由三個(gè)公司共同注資成立的高科技通訊公司,于2003年2月正式組建,旨在提高地區(qū)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，公司從業(yè)人員共136名。吉聯(lián)通訊公司是一個(gè)專門從事現(xiàn)代通信前沿技術(shù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及工程項(xiàng)目服務(wù)的高科技通信公司。公司共有十多個(gè)研發(fā)中心分布在印度、美國(guó)、韓國(guó)、中國(guó)和加拿大,同時(shí)在全世界各地建立了廣泛的分

12、支機(jī)構(gòu),以創(chuàng)新并富有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)拓展全球通信市場(chǎng)。吉聯(lián)通訊有限公司其主要產(chǎn)品包括小靈通手機(jī)終端和基站的組裝生產(chǎn)。公司自2003年2月底正式投產(chǎn)以來(lái),三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利,7個(gè)月內(nèi)工廠的運(yùn)行走向了正軌。2003年7月,公司通過(guò)了1509001：2000版質(zhì)量管理體系認(rèn)證,取得了由英國(guó)勞氏公司頒發(fā)的證書(shū)。2003年共生產(chǎn)小靈通手機(jī)10萬(wàn)臺(tái),銷售收入實(shí)現(xiàn)5300多萬(wàn),凈利潤(rùn)約1500萬(wàn)元。為優(yōu)化公司的業(yè)務(wù)流程,公司于2004年2月開(kāi)始正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源的優(yōu)化共享。五、吉聯(lián)通訊有限公司在金融危機(jī)下面臨的困境（一）國(guó)際環(huán)境變得日趨嚴(yán)峻第一，全球陷入經(jīng)濟(jì)衰退。主要發(fā)達(dá)國(guó)家整體陷入經(jīng)濟(jì)

13、衰退,新興工業(yè)化國(guó)家和其他發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)也迅速下滑。美國(guó)作為這次金融危機(jī)的發(fā)源國(guó)，其經(jīng)濟(jì)在2008年經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。2008年美國(guó)全年平均失業(yè)率高達(dá)5.8%，創(chuàng)下2003年以來(lái)的新高，失業(yè)人數(shù)達(dá)到1110萬(wàn)，其中12月更是高達(dá)7.2%。歐盟經(jīng)濟(jì)受金融危機(jī)影響，歐元區(qū)在2008年11月12日宣布正式陷入衰退，這是自1999年歐元區(qū)成立以來(lái)首次陷入經(jīng)濟(jì)衰退。第二，股市暴跌，全球金融資產(chǎn)縮水。受金融危機(jī)影響,，不管是發(fā)達(dá)市場(chǎng)還是新興市場(chǎng)，其股市均在2008年遭遇了有史以來(lái)最慘烈的跌勢(shì)。截至2008年12月31日收盤，全球股市跌幅最大的是冰島，冰島OMXII5指數(shù)全年下跌94.49%,由于國(guó)家瀕臨破

14、產(chǎn)，僅2008年10月14日一天,就狂跌77.42%。俄羅斯RTS指數(shù)全年跌幅達(dá)到72.67%。中國(guó)上證指數(shù)和深證指數(shù)全年跌幅分別達(dá)到65.39%和63.36%，雙雙創(chuàng)歷史最大年跌幅。第三，全球范圍的流動(dòng)性過(guò)剩出現(xiàn)沖擊產(chǎn)業(yè)。為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī),各國(guó)紛紛采取了罕見(jiàn)的寬松貨幣政策來(lái)刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。美國(guó)2009年9月基礎(chǔ)貨幣投放量為1.8萬(wàn)億美元，新增投放量超過(guò)危機(jī)前的二倍。英國(guó)央行、日本央行也不例外。市場(chǎng)流動(dòng)性日益積聚,讓越來(lái)越多的人產(chǎn)生未來(lái)通貨膨脹的預(yù)期。在中國(guó)亦是如此，流動(dòng)性過(guò)剩局面已使國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策面臨巨大考驗(yàn)。（二）實(shí)施主體受到一定的影響1、融資出現(xiàn)困難受金融危機(jī)影響，國(guó)有大型企業(yè)

15、融資的主渠道之一資本市場(chǎng)出現(xiàn)劇烈震蕩，2008 年A股市場(chǎng)創(chuàng)下國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)有史以來(lái)的最大跌幅，下跌超65%，并且危機(jī)以來(lái)九成以上新股跌破發(fā)行價(jià)，致使廣大股民的認(rèn)購(gòu)意愿下降，造成企業(yè)很難通過(guò)增發(fā)來(lái)從市場(chǎng)從獲取現(xiàn)金。與此同時(shí)，受危機(jī)影響，銀行業(yè)為防止經(jīng)濟(jì)下行出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，在危機(jī)爆發(fā)后出現(xiàn)惜貸心理，紛紛降低了貸款的集中度。2、對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了巨大沖擊（1）給企業(yè)的出口造成嚴(yán)重打擊危機(jī)的蔓延和惡化使各國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義逐步抬頭，并愈演愈烈。中國(guó)作為貿(mào)易順差大國(guó)，針對(duì)中國(guó)的貿(mào)易保護(hù)主義措施明顯增加。例如:自2008年10月至2009年8月，吉聯(lián)通訊有限公司對(duì)印度進(jìn)口的產(chǎn)品發(fā)起17起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查，涉案金額約1

16、5億美元。（3）對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)構(gòu)成巨大壓力隨著金融危機(jī)的演變，各國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到深度沖擊，世界主要經(jīng)濟(jì)體相繼步入衰退，危機(jī)促使西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)曾經(jīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行反思和審視。其結(jié)果是，為抑制金融危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)衰退,西方國(guó)家積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，轉(zhuǎn)而努力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。以美國(guó)為首的世界主要經(jīng)濟(jì)體將低碳經(jīng)濟(jì)作為應(yīng)對(duì)全球氣候變化同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要方向。這對(duì)于我國(guó)技術(shù)含量低、生存空間極為狹窄的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型升級(jí)已然迫在眉睫。（三）投資方式方面的困境1、對(duì)外直投呈現(xiàn)機(jī)會(huì)增多和投資成本下降的特點(diǎn)受危機(jī)影響，吉聯(lián)通訊有限公司與世界各國(guó)擴(kuò)大投融資的合作意愿增強(qiáng)。金融危機(jī)使全球經(jīng)濟(jì)陷入低迷，信用市場(chǎng)迅速

17、萎縮，許多國(guó)家因資金嚴(yán)重缺乏導(dǎo)致對(duì)外來(lái)資本的需求增加，對(duì)一些投資領(lǐng)域也放寬了限制，減緩了外來(lái)投資的阻力，從而減少了我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的政治障礙和隱性成本。2、與高漲的投資熱情相對(duì)的卻是頻頻出現(xiàn)的投資失敗首先，對(duì)外投資面臨信心危機(jī)。金融危機(jī)使資本市場(chǎng)混亂、股市暴跌、市場(chǎng)信用下降，全球投資者信心不足的氣氛到處彌漫。雖然各國(guó)相繼采取了救市計(jì)劃，但效果并不如預(yù)期的理想。全球走出衰退還需要一段較長(zhǎng)的時(shí)間，人們對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)走向的悲觀預(yù)計(jì)，使得資本市場(chǎng)的危機(jī)很大程度上還是信心的危機(jī)。其次，降低了海外投資收益率。金融危機(jī)使投資環(huán)境巨大變化，并引起一系列的連續(xù)反應(yīng)，如市場(chǎng)信用下降、逃廢債增多等危及海外資產(chǎn)損益的

18、情況，導(dǎo)致海外資產(chǎn)縮水，嚴(yán)重影響收益率。第三，影響海外國(guó)有資產(chǎn)的安全收回。金融危機(jī)影響到各國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，降低了商業(yè)投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好和投資信心，并隨著危機(jī)的惡化，部分海外投資已面臨較大損失。五、應(yīng)對(duì)生存困境的策略（一）重視國(guó)別和地區(qū)的選擇問(wèn)題1要有準(zhǔn)確的國(guó)別和地區(qū)選擇定位危機(jī)時(shí)期吉聯(lián)通訊有限公司不僅要面臨跨國(guó)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，還要面臨政策、政治等諸多風(fēng)險(xiǎn)，稍有不慎，很可能全盤兼輸。因此，要有準(zhǔn)確的國(guó)別和地區(qū)選擇定位，具體到企業(yè)，要明確海外子公司的戰(zhàn)略定位。跨國(guó)公司有很多部門，有研發(fā)、地區(qū)總部、有營(yíng)銷的，有物流管理的等等。不同的角色、不同的職能部門，在進(jìn)行區(qū)位選擇的時(shí)候，要根據(jù)角色和職能進(jìn)行準(zhǔn)確定位。2、

19、要有精準(zhǔn)的國(guó)別和地區(qū)投資政策分析要吃透一國(guó)的外來(lái)投資政策，比如公司監(jiān)管、稅收、資本流動(dòng)管理和外匯管理等方面的法律、法規(guī)或政策。同時(shí)還要服從國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一般規(guī)律，要符合一國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。（二）大力倡導(dǎo)再制造業(yè)化國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，海外“中國(guó)制造”面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力在不斷上升。我國(guó)東部沿海產(chǎn)業(yè)外向型制造產(chǎn)業(yè)已飽受重創(chuàng)，產(chǎn)業(yè)空心化的現(xiàn)象已有所顯現(xiàn)，以溫州最為顯著，也顯現(xiàn)了許多像企業(yè)主避債跑路的事件。制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也迫在眉睫。因此倡導(dǎo)再制造業(yè)化，尤為迫切：1、內(nèi)外并舉，努力維護(hù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)安全對(duì)外，要堅(jiān)決抵制和反對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義?，F(xiàn)階段要更加重視運(yùn)用國(guó)際通行規(guī)則，維護(hù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)安全。要重視和加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)

20、安全問(wèn)題的研究，積極研究產(chǎn)業(yè)政策、貿(mào)易政策、財(cái)政政策、貨幣政策、外交政策以及法律手段的協(xié)調(diào)機(jī)制，運(yùn)用好現(xiàn)有救濟(jì)手段和政策手段，使之形成合力，共同有效應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦。對(duì)內(nèi)，要積極制造業(yè)的生存環(huán)境，解決企業(yè)融資難問(wèn)題，為制造業(yè)減負(fù)，并積極引導(dǎo)民間資金流向制造產(chǎn)業(yè)，通過(guò)國(guó)家采購(gòu)、救援基金、低息貸款等一系列舉措，幫助并扶持一批骨干型企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)和就業(yè)影響大的制造產(chǎn)業(yè)，促使制造業(yè)全面回暖。2、多策制勝，靈活運(yùn)用貿(mào)易救濟(jì)措施當(dāng)前應(yīng)借鑒各國(guó)在產(chǎn)業(yè)保護(hù)的成熟經(jīng)驗(yàn)，靈活運(yùn)用貿(mào)易救濟(jì)措施，在堅(jiān)持依法合理、互利共贏的前提下維護(hù)國(guó)內(nèi)制造業(yè)的安全。既要依法合理地運(yùn)用貿(mào)易救濟(jì)手段，又要充分利用國(guó)際通行規(guī)則來(lái)積極抵制背

21、離和濫用規(guī)則的貿(mào)易保護(hù)主義行為。同時(shí)還要建立健全產(chǎn)業(yè)損害預(yù)控預(yù)案，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。并建立產(chǎn)業(yè)救援基金，對(duì)因貿(mào)易或產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而遭受利益損失的企業(yè)及其工人進(jìn)行補(bǔ)償和救助。3、加強(qiáng)倡導(dǎo)，大力發(fā)展新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)由于金融危機(jī)正促使各國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力與日驟增，吉聯(lián)通訊有限公司常常遭遇技術(shù)性貿(mào)易壁壘。為此，要大力發(fā)展新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，譬如新能源、生物技術(shù)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等不受技術(shù)性貿(mào)易壁壘約束、符合我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要求的產(chǎn)業(yè)。想方設(shè)法加大政策扶持力度，對(duì)于關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)還可以設(shè)立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員和法人特別激勵(lì)，以及行業(yè)技術(shù)研究和推廣平臺(tái)。（三）重視金融體系建設(shè)和多國(guó)投資指南1、重視金融體系建設(shè)全

22、球金融危機(jī)的爆發(fā)，使得很多國(guó)家陷入經(jīng)濟(jì)衰退、企業(yè)倒閉、失業(yè)率上升的局勢(shì)。各國(guó)紛紛采取措施應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。金融危機(jī)同時(shí)也彰顯了我國(guó)金融體系和公共服務(wù)體系在支持企業(yè)方面存在的不足，更彰顯了重視金融體系建設(shè)的必要性。盡管我國(guó)金融業(yè)在支持企業(yè)方面做出了很多努力，也取得了一定成果，但存在的問(wèn)題不容忽視。2、重視多國(guó)投資指南吉聯(lián)通訊有限公司面臨著相當(dāng)多的困難和問(wèn)題，其中有些來(lái)源于對(duì)海外風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和控制的不足，有些則來(lái)源于對(duì)海外投資和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不足。這些困難和問(wèn)題單憑企業(yè)單方面的力量，很難做到認(rèn)識(shí)全面。需要系統(tǒng)地收集，并制作成多國(guó)投資指南，并提供專門的、易于傳導(dǎo)的平臺(tái)供企業(yè)進(jìn)行采集和運(yùn)用。結(jié)語(yǔ)當(dāng)今無(wú)論在發(fā)達(dá)國(guó)

23、家還是發(fā)展中國(guó)家，中小外向型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中都占有較大的比重。中小外向型企業(yè)以其靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、頑強(qiáng)的生命力和獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)科技創(chuàng)新、提高資源配置效率、增加就業(yè)、擴(kuò)大出口和提供個(gè)性化服務(wù)等方面發(fā)揮著極其重要的作用，成為推動(dòng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)中小外向型企業(yè)的研究，認(rèn)真分析企業(yè)的基本情況，對(duì)企業(yè)發(fā)展所處的窘境進(jìn)行全面、深入的研究探索。但是鑒于本人的能力和學(xué)習(xí)時(shí)間比較有限，在中小外向型企業(yè)發(fā)展方面的研究還是膚淺的、不系統(tǒng)的，本人也會(huì)在今后的學(xué)習(xí)工作中繼續(xù)對(duì)中小外向型企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行研究并加以補(bǔ)充。參考文獻(xiàn)1陳乃醒，中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2009.

24、2楊宜，中小企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展前沿問(wèn)題研究，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2009.3袁紅林，完善中小企業(yè)政策支持體系研究，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2010.4楊愛(ài)民，小企業(yè)的界定及其劃分標(biāo)準(zhǔn)研究，楚雄師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2009，6.5譚洖予.云南中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展瓶頸與對(duì)策研究，云南師范大學(xué)，2006.6劉波.HYPERLINK50:2098/kcms/detail/detail.aspx?filename=1011145607.nh&dbcode=CMFD&dbname=CMFD2011&v=MjUwNzN5cmhWcjdJVkYyNkg3SzhHOWZNcUpFYlBJUitDMzg0emg0WG5EMExUZzJ

25、YMmhzeEZyQ1VSTG1mYnVkdUY=中國(guó)電信天翼品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略研究D.內(nèi)蒙古大學(xué)20117李庚德.HYPERLINK50:2098/kcms/detail/detail.aspx?filename=2010222699.nh&dbcode=CMFD&dbname=CMFD2011&v=MDc2MTlJVjEyNkhyRzZITmZGcHBFYlBJUitDMzg0emg0WG5EMExUZzJYMmhzeEZyQ1VSTG1mYnVkdUZ5cmhWcjc=中國(guó)移動(dòng)廣西A縣市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略研究D.北京郵電大學(xué)20108王闊.HYPERLINK50:2098/kcms/detail/detail.aspx?filename=2010114351.nh&dbcode=CMFD&dbname=CMFD2010&v=MTExNDJDVVJMbWZidWR1RnlyaFZyN0lWMTI2SHJLNUd0TEpycEViUElSK0MzODR6aDRYbkQwTFRnMlgyaHN4RnI=遼寧移動(dòng)3G業(yè)務(wù)拓展問(wèn)題與策略研究D.吉林大學(xué)20109袁