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1、第八章 審計(jì)報(bào)告和管理建議書(shū) 知識(shí)目標(biāo) 內(nèi)容講解本章練習(xí)第八章 審計(jì)報(bào)告和管理建議書(shū) 知識(shí)目標(biāo) 內(nèi)容講解本章練習(xí)知識(shí)目標(biāo) 了解審計(jì)報(bào)告的概念、種類(lèi)、作用; 了解管理建議書(shū)的含義、作用; 掌握編制不同類(lèi)型審計(jì)報(bào)告的方法,并能熟練編制審計(jì)報(bào)告; 掌握編制管理建議書(shū)的方法。 知識(shí)目標(biāo) 了解審計(jì)報(bào)告的概念、種類(lèi)、作用;第二節(jié) 管理建議書(shū) 第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告 內(nèi)容講解 第二節(jié) 管理建議書(shū) 第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告 內(nèi)容講解 二、審計(jì)報(bào)告的種類(lèi) 第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告 內(nèi)容講解 一、審計(jì)報(bào)告的概念 四、審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容和要求 三、審計(jì)報(bào)告的作用二、審計(jì)報(bào)告的種類(lèi) 第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告 內(nèi)容講解 一、審計(jì)報(bào) 一、審計(jì)報(bào)告的概念
2、第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告 審計(jì)報(bào)告 是指審計(jì)人員在完成預(yù)定的審計(jì)程序以后,將審計(jì)結(jié)果向?qū)徲?jì)委托人(或授權(quán)人)所作的書(shū)面報(bào)告。 一、審計(jì)報(bào)告的概念 第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告 二、審計(jì)報(bào)告的種類(lèi) 第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告 按審計(jì)報(bào)告的使用目的分類(lèi)公布目的審計(jì)報(bào)告非公布目的審計(jì)報(bào)告 二、審計(jì)報(bào)告的種類(lèi) 第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告 二、審計(jì)報(bào)告的種類(lèi) 第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告 按編寫(xiě)審計(jì)報(bào)告的主體不同分類(lèi)國(guó)家審計(jì)報(bào)告民間審計(jì)報(bào)告內(nèi)部審計(jì)報(bào)告 二、審計(jì)報(bào)告的種類(lèi) 第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告 二、審計(jì)報(bào)告的種類(lèi) 第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告 按其內(nèi)容不同分類(lèi)財(cái)政審計(jì)報(bào)告財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告財(cái)經(jīng)法紀(jì)審計(jì)報(bào)告經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)報(bào)告 二、審計(jì)報(bào)告的種類(lèi) 第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告 二、審計(jì)報(bào)告的種
3、類(lèi) 第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告 按編寫(xiě)內(nèi)容詳細(xì)程度分類(lèi)簡(jiǎn)式審計(jì)報(bào)告詳式審計(jì)報(bào)告 二、審計(jì)報(bào)告的種類(lèi) 第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告 三、審計(jì)報(bào)告的作用 第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告 指導(dǎo)作用證明作用鑒證作用保護(hù)作用審計(jì)報(bào)告的作用 三、審計(jì)報(bào)告的作用 第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告 指導(dǎo) 四、審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容和要求 第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告 (一)國(guó)家審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容和要求國(guó)家審計(jì)報(bào)告 是國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)小組對(duì)其審計(jì)事項(xiàng)實(shí)施審計(jì)后,就審計(jì)實(shí)施情況和審計(jì)結(jié)果向派出的審計(jì)機(jī)關(guān)提出的書(shū)面報(bào)告。 四、審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容和要求 第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告 四、審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容和要求 第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告 (一)國(guó)家審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容和要求國(guó)家審計(jì)報(bào)告文字部分的基本要求1234 主送單位:派
4、出審計(jì)組的審計(jì)機(jī)關(guān)。 審計(jì)業(yè)務(wù)的范圍、內(nèi)容、審計(jì)方式和審計(jì)時(shí)間。 被審計(jì)單位的基本情況,財(cái)政財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系,財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支狀況等。 標(biāo)題:審計(jì)報(bào)告的標(biāo)題應(yīng)當(dāng)包括被審計(jì)單位名稱(chēng)、審計(jì)事項(xiàng)的主要內(nèi)容和時(shí)間。5 被審計(jì)單位法定代表人和財(cái)務(wù)主管人員就與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性完整性和其他相關(guān)問(wèn)題做出的承諾情況。 四、審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容和要求 第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告 四、審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容和要求 第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告 (一)國(guó)家審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容和要求67 審計(jì)組和審計(jì)人員在實(shí)施審計(jì)過(guò)程中采取哪些步驟,應(yīng)用什么方法取得審計(jì)證據(jù)。 對(duì)被審計(jì)單位財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益性做出評(píng)價(jià);審計(jì)查出的被審計(jì)單位違反
5、國(guó)家規(guī)定的財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支的事實(shí)的定性和處理情況及依據(jù)的法律。8 對(duì)被審計(jì)單位違反國(guó)家規(guī)定的財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支管理提出意見(jiàn)和建議,審計(jì)組提出的處理意見(jiàn)定性要準(zhǔn)確、處理要恰當(dāng)、建議要可行。 四、審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容和要求 第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告 四、審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容和要求 第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告 (一)國(guó)家審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容和要求9 審計(jì)組組長(zhǎng)簽名:審計(jì)組組長(zhǎng)簽名,以示對(duì)審計(jì)證據(jù)取得,審計(jì)結(jié)果評(píng)價(jià)、建議負(fù)責(zé)。10 審計(jì)報(bào)告日期:審計(jì)組向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)提出審計(jì)報(bào)告的日期。 四、審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容和要求 第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告 二、管理建議書(shū)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容第二節(jié) 管理建議書(shū) 內(nèi)容講解 一、管理建議書(shū)的含義和作用三、管理建議書(shū)編制要求 二、
6、管理建議書(shū)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容第二節(jié) 管理建議書(shū) 內(nèi)容講解 一、管理建議書(shū)的含義和作用第二節(jié) 管理建議書(shū) (一)管理建議書(shū)的含義含 義 管理建議書(shū),是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)審計(jì)過(guò)程中注意到的可能導(dǎo)致被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表產(chǎn)生重大錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的內(nèi)部控制重大缺陷提出的書(shū)面建議。 一、管理建議書(shū)的含義和作用第二節(jié) 管理建議書(shū) 一、管理建議書(shū)的含義和作用第二節(jié) 管理建議書(shū) (二)管理建議書(shū)與審計(jì)報(bào)告的區(qū)別管理建議書(shū)與審計(jì)報(bào)告的區(qū)別對(duì)象不同責(zé)任不同影響程度不同 一、管理建議書(shū)的含義和作用第二節(jié) 管理建議書(shū) 一、管理建議書(shū)的含義和作用第二節(jié) 管理建議書(shū) (三)管理建議書(shū)的作用1 編制和提交管理建議書(shū),可以針對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部控制
7、中存在的問(wèn)題,提出進(jìn)一步改善內(nèi)部控制制度的建議,促使被審計(jì)單位加強(qiáng)內(nèi)部控制、改進(jìn)會(huì)計(jì)工作、提高經(jīng)營(yíng)管理水平。2 編制和提交管理建議書(shū),審計(jì)人員事先提出被審計(jì)單位內(nèi)部控制的改進(jìn)建議,從而可以擴(kuò)大審計(jì)服務(wù)領(lǐng)域,把審計(jì)人員的審計(jì)責(zé)任減少到最低程度。 一、管理建議書(shū)的含義和作用第二節(jié) 管理建議書(shū) 二、管理建議書(shū)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容第二節(jié) 管理建議書(shū) 1234 收件人 會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)目的及管理建議書(shū)性質(zhì) 內(nèi)部控制重大缺陷及其影響和改進(jìn)建議567簽發(fā)單位日期使用范圍及使用責(zé)任 標(biāo)題 二、管理建議書(shū)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容第二節(jié) 管理建議書(shū) 三、管理建議書(shū)編制要求第二節(jié) 管理建議書(shū) 1 注冊(cè)會(huì)計(jì)師在編制管理建議書(shū)之前,應(yīng)當(dāng)對(duì)審計(jì)工作底稿中記錄的內(nèi)部控制重大缺陷及其改進(jìn)建議進(jìn)行復(fù)核,并以經(jīng)過(guò)復(fù)核的審計(jì)工作底稿為
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