1、- - PAGE 3 -長(zhǎng)樂(lè)紙業(yè)有限責(zé)任公司應(yīng)急演練方案一、演練的指導(dǎo)思想二、演練的目的1、事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)用性。2、提高公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平，鍛煉和提高應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)員及崗位職工的應(yīng)急、自救能力。員及崗位職工的應(yīng)急、自救能力。時(shí)間：2018825地點(diǎn)：長(zhǎng)樂(lè)文化生活大世界負(fù)一樓大廳參與人員：全體員工四、 演練內(nèi)容1、報(bào)警；2、人員疏散；3、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)情況并進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)救援；4、初步確定情況，采取應(yīng)急處理措施進(jìn)行初步處理；5、后期處理；6、現(xiàn)場(chǎng)處置完畢，確認(rèn)安全后恢復(fù)生產(chǎn)。五、演練職責(zé)與分工 1、搶險(xiǎn)指揮部 副 隊(duì) 長(zhǎng):李青ft指揮部職責(zé)：王宗海啟動(dòng)和終止事故應(yīng)急救援預(yù)

2、案演練；組織救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；2、應(yīng)急搶險(xiǎn)小組：應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)控制危險(xiǎn)源，進(jìn)行搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大；負(fù)責(zé)搜3、應(yīng)急技術(shù)小組：崗位工藝員和崗位班組長(zhǎng)4、應(yīng)急疏散警戒小組：崗位員工主要職責(zé)：疏散被困人員，清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊六、演練程序1、演練開(kāi)始，假設(shè)警報(bào)響起?，F(xiàn)場(chǎng)罐區(qū)崗位監(jiān)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)情況后，一邊用對(duì)講機(jī)向班長(zhǎng)和中控人員匯報(bào)“班長(zhǎng)，事故出現(xiàn)”，一邊迅速組織維修人員撤離，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。2、班長(zhǎng)接報(bào)警后，迅速向車(chē)間及分公司調(diào)度匯報(bào)“調(diào)度，事故出現(xiàn)，請(qǐng)求增援”，并向分公司搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)情況，并依次通知搶險(xiǎn)隊(duì)員。3、同時(shí)，崗位人員開(kāi)始在上風(fēng)向進(jìn)行臨時(shí)警戒，并準(zhǔn)備應(yīng)急救援

3、物后，一邊用對(duì)講機(jī)向班長(zhǎng)和中控人員匯報(bào)“班長(zhǎng)，事故出現(xiàn)”，一邊迅速組織維修人員撤離，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。2、班長(zhǎng)接報(bào)警后，迅速向車(chē)間及分公司調(diào)度匯報(bào)“調(diào)度，事故出現(xiàn)，請(qǐng)求增援”，并向分公司搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)情況，并依次通知搶險(xiǎn)隊(duì)員。3、同時(shí)，崗位人員開(kāi)始在上風(fēng)向進(jìn)行臨時(shí)警戒，并準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資等。資等。4、搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)后首先清點(diǎn)人數(shù)，并指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)小組一組。5、接匯報(bào)后，開(kāi)始處理6、搶險(xiǎn)二組和三組處理完畢后。4、搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)后首先清點(diǎn)人數(shù)，并指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)小組一組。5、接匯報(bào)后，開(kāi)始處理6、搶險(xiǎn)二組和三組處理完畢后。7、搶險(xiǎn)隊(duì)長(zhǎng)指揮搶險(xiǎn)四組和五組清理現(xiàn)場(chǎng)。8、總指揮：“各單位注意，目前，事故已成功處置，應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)完成，恢復(fù)生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)演