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綜合管理系統(tǒng)檢查表(一)作者:日期:2劃分高層經理組織與職務企業(yè)目標與政檢查項目1經理經歷2各級經理1組織圖2職務1公司目標2經營政策綜合管理檢查表(一)主要檢討事項記事工廠經營經歷對公司界及顧客影響力各部門能否有能干的經理部門經理參加公司決議程度經理專制或家族干部的弊處組織系統(tǒng)能否確定人本位或組織本位能否實行經理睬議及生產會議職務說明能否具備各部門的責任與權益能否明確就業(yè)規(guī)則服務規(guī)定能否具備公司目標能否確定職工對公司目標的認識程度怎樣經理對經營的熱情怎樣經營政策能否確定現行經營政策能否適合每個月計劃(生產、銷售、財務)成立方法3策銷售關系能否實行綜共計量管理3計量管理能否利用圖表情報報告制度能否確定各種產品特點怎樣1產品質量、設計、價錢關系怎樣2組織及銷售銷售網、顧客、銷售組織及銷售員能力等等問題近來市場改動情況對付市場改動的對策及方法3銷售目標賒銷情況及收款對策顧客性質的增添情況4

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