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文檔簡介

1、Word 整理,車間班長測評述職報告范文 車間班長測評述職報告范文一 xx年以來,我隊仔細(xì)執(zhí)行公司、礦國家政的決策。仔細(xì)貫徹落實集團(tuán)職代會、國家委會等會議精神。堅持“平安第一,預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。現(xiàn)將一年工作做以下總結(jié): 一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,平安生產(chǎn) “平安為天”、“平安大于一切”、“平安是職工的福利”等,公司平安理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊平安這根弦,在班前會上講平安,班中查平安,班后總結(jié)平安。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位平安操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;協(xié)作發(fā)車間作好危急品的平安生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡察,把事故毀滅于萌芽狀態(tài)

2、;仔細(xì)執(zhí)行交接班程序,手交手,雙人交接后簽字才能離開。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢,適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求 在日常工作中,我們非常留意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等,擠出時間,學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論學(xué)問,學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能,準(zhǔn)時組織職工學(xué)習(xí),精確 嫻熟地把握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。 三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè) 在我們班組,民主管理是始終以來養(yǎng)成好習(xí)慣。無論是工資獎金安排、工休假的支配,還是先進(jìn)職工的評比,我們?nèi)扛鶕?jù)公司、車間的要求,做到公正、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化

3、建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作樂觀性、主觀能動性,在我們班組形成了一股國家員領(lǐng)導(dǎo)帶頭,人人爭先進(jìn),個個當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。 四、仔細(xì)總結(jié)不足,提高工作責(zé)任心 加強(qiáng)自我修煉,提高自身素養(yǎng),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在詳細(xì)的操作中,存在著一些不確定的威逼因素。 上半年,我們班組消失了一起質(zhì)量事故和平安責(zé)任事故。而在平安責(zé)任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操。在詳細(xì)的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在平安操作中,不僅要時刻在思想上繃緊平安弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操

4、作中去的平安生產(chǎn)真理。 在今后的工作中,我肯定樂觀參與平安學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高自己的平安意識,為班組成員樹立一個平安的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家細(xì)心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把平安理念滲透到職工的日常工作中,以平安文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。 明年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保平安生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 車間班長測評述職報告范文二 時間荏苒,悄然而逝,這一年又在緊急和勞碌當(dāng)中度過了。今年對于我們整個車間來說都是一次不小的挑戰(zhàn),我在這個過程當(dāng)中歷經(jīng)了許多的困難,也在這樣的經(jīng)受中不斷的成長著。 時間總

5、是讓我們感到猝不及防,還沒來得及好好去感受過去的余溫,它便已經(jīng)走向了新的溫度了?;仡欉@一年,有許多感動,有許多的反思,在此也為自己做了一次總結(jié),以此來指向一條更新的道路。 這一年,我作為車間的班長感受到了前所未有的壓力,上半年的時候工廠的產(chǎn)品不是許多,那時候大家都很焦急,同時公司業(yè)務(wù)部也在不斷的找合作商。那是一段驚心動魄的日子,也是一段讓人感到極為疲乏的日子。好在最終我們撐過來了,憑借著全公司人們的努力,我們?nèi)咳硕紡哪莻€難關(guān)之中走過來了。有時候想一想,那段時間里真的很考驗我們的心態(tài),當(dāng)時我們車間許多人的心態(tài)的確有點(diǎn)往下走了,但是我還是鼓舞大家,肯定要把自己手里的事情先做好,只要我們都做好了自

6、己的事情,這條路就肯定能往下走。漸漸的,我們最終推開迷霧,見到了全部的光明。 下半年的時候,公司的業(yè)務(wù)恢復(fù)了一半,我們也在各種勞碌之中度過了充實的下半年。走到現(xiàn)在我都有些不敢信任時間過得這么快。其實認(rèn)真去想一想,今年一年也沒有很大的波折,下半年恢復(fù)到了常態(tài)之后,我們就都處于一個穩(wěn)定的階段了。在這段時間里,我作為我們車間的班長,其實壓力是很大的,一方面要做一個長期規(guī)劃,一方面要管理好這個團(tuán)隊。 有一段時間車間總是加班,許多同事也感到比較疲乏,但是當(dāng)時是真的沒有方法,公司剛剛恢復(fù)常態(tài),各方面都是需要努力的,所以我們也馬不停蹄的趕產(chǎn)品。同事們也特別的協(xié)作我的工作,并沒有由于自己的一時不快而給我們找麻

7、煩。所以在這里,還是要感謝我的伙伴們一路上的協(xié)作,如若不是他們的支持,我想我也沒有方法做到如今的這個樣子。 這一年,集體在進(jìn)步,而我也在進(jìn)步。個人的進(jìn)步可以推動整個集體的前進(jìn),集體的前進(jìn)也能夠帶動我們個人的成長,所以這是我們相互的一件事情。下一年,我會做好規(guī)劃,做好預(yù)備去更好的迎接,把車間工作做到更好的一步。 車間班長測評述職報告范文三 xx年接近尾聲,當(dāng)然在這個過程當(dāng)中還是會發(fā)生許多好玩的事情,現(xiàn)在我也能夠特別清晰意識到這一年來的收獲,車間的工作雖然簡潔但是也簡單,這需要你怎么去看待了,在這一年的工作當(dāng)中我是特別珍惜時間,作為一名車間班長我的工作壓力上面其實還是有的,每天都是處在一個特別緊急

8、的狀態(tài)下面,但是做好這些也是我的日常工作,當(dāng)然作為一名車間班長是有產(chǎn)量要求的,這也就是的壓力的來源,作為一名班長,上面是車間組長下面是一般員工,作為一個中間人,我工作特別重要,保證日常工作的質(zhì)量,還有效率這些我無時不刻不再想,這一年來的工作當(dāng)中我特別適應(yīng)工作,也在快速的成長,需要總結(jié)一番工作。 在這一年當(dāng)中我特別適應(yīng)這份工作,我無時無刻不在告誡自己,哪些事情能夠,哪些不能做,在這個過程當(dāng)中我是特別能夠感受到厚重的責(zé)任感,車間領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我做班長,那么在工作當(dāng)中專心負(fù)責(zé),就是我最應(yīng)當(dāng)要做的,我感謝這份工作,同時我對這些也是特別上心,我知道許多時候還是有一些事情要去做的,包括個人的力量,這一年來

9、我跟同事們能夠和諧相處,作為一名班長我從來不會覺自己高人一等,肯定要在這個過程當(dāng)中做到自己的本職工作,跟同事們跟各種人打交道都要明白這些,長期的工作也會讓一個人沉淀許多,作為班長我很熟線上的每一個工作崗位,許多時候我都是這么度過的,時間總是很快,這一年來我時刻明白個人力量肯定要配得上身處的位置。 在工作當(dāng)中許多東西都是需要積累學(xué)習(xí)的,長期的去消耗這些會出問題,這段時間以來我也在漸漸的嘗試這些事情,當(dāng)然還有許多東西都是會讓人快速成長起來的,把簡潔的工作做到極致就是一種進(jìn)步,這一年來我努力踏實,樂觀完成上級的任務(wù),主要也就是產(chǎn)量這一塊我,這也讓我時刻在留意著,我也是特別想把產(chǎn)量給提高上去,這對于車

10、間來講是一個特別不錯的考驗,我現(xiàn)在真心的明白了這些,所以這對我的關(guān)心很大,工作就是工作應(yīng)當(dāng)有一個好的心態(tài)去對待,這一年來我真是感覺自己進(jìn)步了許多,我把好的東西都在連續(xù)完善好,跟同事們打成一片,努力的為提高車間產(chǎn)量奮斗。 在將來還是需要連續(xù)的加油,我認(rèn)為我在細(xì)節(jié)上面所欠缺的需要話許多時間去彌補(bǔ),今后我肯定虛心的請教,還有踏實學(xué)提高。 車間班長測評述職報告范文四 我現(xiàn)任xx一班班長,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報告。在20XX回忘這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持關(guān)心下,我立足本職工作,仔細(xì)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實,較好的完成了各項工作任務(wù)。但是也

11、存在許多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結(jié),不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正: 一、平安生產(chǎn)及任務(wù)完成狀況: 作為班長負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、平安工作,隨時把握生產(chǎn)、平安動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)覺問題應(yīng)準(zhǔn)時并照實上報,在平常工作中,能夠?qū)嵤虑笫?,一切從實際動身,以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。 二、班組平安管理方面 1、作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批判。要求職工做到的自己必需仔細(xì)做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。 2、班前會強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)狀況必需具體,清晰,并依據(jù)上一班的生產(chǎn)狀況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出肯定的暫行指標(biāo)及留意

12、事項!班后對本班的平安生產(chǎn)狀況做一總結(jié)! 三、員工培訓(xùn)狀況 崗位描述是關(guān)心員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必需熟記、熟知并把握崗位操作技能。 四、學(xué)習(xí)狀況 常聽到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老?!辈徽撌峭瑢W(xué)時代還是參與工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。為此,我以仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)方案,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強(qiáng)化了我們對工藝方面的熟悉和理解! 五、不足之處及工作準(zhǔn)備 雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進(jìn)步,但是反思一下自己,

13、還是有好多工作沒有做到位。20XX年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還許多,以下是我今后工作努力的方向! 1、轉(zhuǎn)變精神面貌,遵守勞動紀(jì)律,樂觀的去執(zhí)行每一項工作。 2、敢于管理,加強(qiáng)自身管理力量,做到科學(xué)化、人性化。 3、能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批判,從批判中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動力。 4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余! 5、每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄”在以后的工作中我肯定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),我信任今日的艱辛,肯定會迎來明天的勝利! 車間班長測評述職報告范文五 轉(zhuǎn)瞬間一年來的

14、車間管理工作已經(jīng)告一段落,身為車間班長的我也在這一年里仔細(xì)做好了自身的工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)的信任讓我能夠從事車間班長工作,因此我在車間工作中也能夠樂觀表現(xiàn)自己,至少在這一年車間工作結(jié)束以后讓我從中進(jìn)步了很多,現(xiàn)對一年來完成的車間班長工作進(jìn)行以下總結(jié)。 仔細(xì)遵守車間規(guī)定并在工作中做好表率,想要管理好底下的員工便要在工作中嚴(yán)格要求自己,既要在參加到生產(chǎn)一線中又要在工作力量方面得到員工們的認(rèn)可,因此我在過去一年里能夠盡職盡責(zé)地做好車間各項工作,由于每月在生產(chǎn)指標(biāo)方面有著嚴(yán)格的規(guī)定從而讓我非常重視,主要是盼望所在的班組能夠超額完成任務(wù)從而獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,對我來說想要在車間工作中實現(xiàn)這個目標(biāo)是很困難的,因此

15、我樂觀帶領(lǐng)員工做好車間的各項工作,而且我也會參加到基層建設(shè)之中并與員工們一同工作,通過親力親為的方式來與員工們在車間工作中共同奮斗,這種在車間工作中樂觀表現(xiàn)自己的做法讓我取得不少成就。 重視管理閱歷的積累并常常和其他車間班進(jìn)步行探討,作為車間班長既要仔細(xì)做好本職工作又要懂得如何管理班組,這便意味著用以往的工作標(biāo)準(zhǔn)要求自己是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要明白管理層如何開展工作才能更好地履行職責(zé),所以我常常和其他車間班長探討工作中的各項問題,了解他們在管理班組過程中的詳細(xì)做法并進(jìn)行借鑒,而且每次我在車間開會的時候都會發(fā)表工作中的建議,樂觀參加到車間各項工作之中讓我得到了相應(yīng)的熬煉。 檢測好班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量并對此提出嚴(yán)格要求,雖然很多員工在車間工作中有著較高的工

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